广告策划范文七篇
广告策划 篇1
广告策划,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。
广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的
广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。
另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测。
当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。
1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:(1)企业经营情况分析;(2)产品分析;(3)、市场分析;(4)消费者研究;撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的'爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。
8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。
在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。
撰写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。
广告策划 篇2
基本信息
真实姓名: 李孝炎 性别: 男
年龄: 25 岁 身高: 170CM
婚姻状况: 未婚 户籍所在: 贵州省贵阳市南明区
最高学历: 本科 工作经验: 1年以下
求职意向
最近工作过的职位: 贵州云丰彩影视文化传媒有限公司
期望工作地: 贵州省/贵阳市
期望岗位性质: 实习
期望月薪: 3000~4000元/月
期望从事的岗位: 广告策划,广告设计,文案创意
期望从事的行业: 广告/市场推广,影视/媒体/艺术/出版
技能特长
在刚进大学军训的一个月里我就获得了标兵的称号,也在大学期间多次获得大学生类广告节奖项,我是一个愿意吃苦且有目标的人,且在多次的比赛当中担当领队,积累了一定的团队合作经验。
教育经历
吉林动画学院 (本科)
起止年月: 20xx年7月至20xx年7月
学校名称: 吉林动画学院
专业名称: 艺术设计学
获得学历: 本科
工作经历
贵州九幽文化传播有限公司 - 平面设计
起止日期: 20xx年3月至20xx年4月
企业名称: 贵州九幽文化传播有限公司
从事职位: 平面设计
业绩表现: 在任职期间处理公司所有文件以及设计,设计过几间公司的.LOGO,海报,宣传册,宣传折页,招商PPT等,编写活动策划,招商书,以及归纳,整理各种文件。
企业介绍: 文化艺术业
在任职期间处理公司所有文件以及设计,设计过几间公司的LOGO,海报,宣传册,宣传 - 平面设计
起止日期: 20xx年7月至20xx年9月
企业名称: 在任职期间处理公司所有文件以及设计,设计过几间公司的LOGO,海报,宣传册,宣传
从事职位: 平面设计
业绩表现: 在任职期间处理公司所有文件以及设计,设计过几间公司的LOGO,海报,宣传册,宣传折页,招商PPT等,编写活动策划,招商书,以及归纳,整理各种文件。
企业介绍: 文化艺术业
广告策划 篇3
目录
一、前言
二、市场环境分析
(一)冰淇淋的市场竞争
(二)冰淇淋市场的SOWT分析
三、企业分析
四、产品分析
五、销售分析
六、企业营销战略
七、阻碍分析
八、广告战略
九、广告媒介策略
十、公共关系战略
十一、广告预算分配
十二、广告效果评估
一、 前言
可爱多是和路雪公司1994年引入中国的主导品牌,它诞生于1959年的意大利,秉承了时尚之都的艺术气质,可爱多不仅在外形上拥有着优美的曲线以及象征着美好积极的独特形状,更在口感上不断创新,以蛋筒、牛奶、巧克力进行完美比例搭配。
可爱多是由联合利华(中国)有限公司旗下和路雪中国最大的品牌,也是亚太地区最著名的品牌之一。在中国,可爱多十年来树立的强大品牌形象和其独特口感更是征服了无数年轻消费者。可爱多充分发扬娱乐精神,为冰淇淋品牌开启了诸多先河,成为当之无愧的“蛋筒冰淇淋之王”。
如今在中国市场,可爱多推出的口味有:
1、非常甜桃果粒酸奶口味冰激凌
2、 非常巧克力口味冰激凌
3、非常香草口味冰激凌
非常草莓口味冰激凌
4、 超级大碟焦糖口味冰激凌
5、 超级大碟巧克力口味冰激
6、 芒果酸奶口味冰激凌
7、 蓝莓草莓口味冰激凌
8、 巧克力香草口味冰激凌
9、黑巧克力曲奇口味冰激凌
二、 市场环境分析
中国的冰淇淋市场的状况:1993年~1996年,由于经济形势较好,是冰淇淋市场迅速发展的时期。这期间冰淇淋市场每年的增幅都在10%左右。然而,生产能力过剩的隐患也正在这一期间埋下伏笔。1996年底开始的第二阶段就是市场急速下滑,每年的下滑程度在10%~15%。
虽然如此,但统计数字表明,目前中国人均年消费冰淇淋1升,而欧洲人均年消费量在7升左右,美国这个数字则高达25升。可见中国市场还应该有足够大的胃口。近年来中国冰淇淋市场的状况可以用四句话概括:价格血拼肉搏上阵;品牌造势声声逼人,口味更新变换多端;资本巨舰破浪向前。
(一)冰激凌的市场竞争
回望去年的冷饮市场,我们可以看到,中低档的消费仍以城镇市场为主。在生产规模和品牌声望占绝对优势的.“和路雪”与“雀巢”
一改以往的高端战略,大举进军“一元市场”。雀巢力推1-5元的产品,和路雪价格降到了2-5元,以低价吸引消费者,与“伊利”、“蒙牛”等国有品牌分食中低档市场。即便如此,在产品种类占绝对优势的伊利,冰淇淋、雪糕、棒冰数十种产品几乎覆盖了全部冷饮品种,在去年的低端战争中,丰富的产品线让其稳坐销售冠军宝座。
在各大商超,由于冷饮的原料、人工等价格不断上升,一直呈快速攀升态势。以和路雪、雀巢为代表的中高档品牌一改去年的低端路线,大举进军高端市场,今年分别推出了16元和25元的单品。
面对外资品牌重举高端旗臶,国内品牌也不甘偏安于低端市场。以伊利、蒙牛为代表的中国冷饮企业,20xx年最大的动作是提高2元以上产品的研发和推广力度。伊利、蒙牛、美怡乐等国产品牌不但推出了3-7元不等的单品,还推出了10-18元的组合大包装。旨在提升产品和品牌的低端形象,其与雀巢、和路雪等外资品牌的高端市场相博弈和抗衡的雄心显而易已。
(二)可爱多所处的冰激凌市场的SWOT分析
优势分析:
(1)品牌的优势;
(2)资金雄厚、规模庞大;
(3)雄厚的科研实力 ;
(4)先进的管理理念
劣势分析:
⑴ 技双刃剑对消费者消费观念的负面影响。
广告策划 篇4
第一章前言
随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.
其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作.
颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.
我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力.
第二章 公司描述
(一)公司名称:
颖丽君广告公司
(二)公司性质:
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司.
(三)公司宗旨:
以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果.
(四)公司目标
打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象.
(五)创业理念 :
颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围".
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键.
(六)公司服务
1、专业化的广告服务
为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖.
2.个性化的业务服务
是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目.
3.为客户提供准确、科学的市场调查。不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。
4.其他
用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.
第三章 市场分析
(一)市场描述 :
广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关.按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右.据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一.但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大.我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在 短间内不会有大变化.
自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势.调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收入的媒体结构方面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%.剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分.20xx年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11.4%的同比增长,为近年来最低增幅;20xx年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).20xx年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信20xx年中国广告市场会更加精彩.
20xx年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战.
中国网络广告市场20xx年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6.7%左右.受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将继续发展,20xx年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就20xx年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位.相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展中国家其增长更为明显,因此预测20xx年全球广告支出的一半将投向电视.
(二)目标市场 :
学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场.学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求.学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快.
顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.
(三)目标客户 :
目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主.
(四)建设进度 :
颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间.其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系.从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司.到最后一个月,在完善公司建设的'同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系.
(五)市场发展战略 :
创业初期阶段(第一年)
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑。
方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必然选择.通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助.
方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员.也可以尝试邀请客户参股,共同发展.
2、游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理.
3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量.
4、与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司.
5 、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务.
创业发展阶段(第二、三年)
颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业.
1、在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为"道路污染",而是对社会有所贡献.另一部分可以用于广告出租,获取收益.
2、初步建立一个稳定的客户群.能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖.
3、把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化.
第四章 公司经营
(一)公司业务
初期的业务内容大体分为:
1.市场服务:市场调查、客户服务.
2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.
3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划.
4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等.
5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.
成熟期后的业务还要包括:
(1)、推出数字广告业务,发展互联网广告.20xx年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔.
(2)、大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.
(3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛.
(二)经营策略
1、对公司的管理.维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度.
3、创造区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大.
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点.
(三)经营障碍
1、资金不足导致公司基础建设落后.
2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因.
3、公司团队整体实力需要作进一步提升.
4、知名度不高.
(四)经营资源
俗话说的好:"不打无准备之仗".在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展.我们初期需要投入资金为10万元.人员通过竞争选拔后定为12~13人.场地面积:50平方米左右.
第五章 公司管理
(一)组织结构
由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源.
管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划.
技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.
市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划.提高公司在社会的知名度.市场调查,分析研究.
信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源.建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.
财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.
培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训.
广告策划 篇5
20xx年,在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下,内蒙某国营白酒企业,其市场节节失守,经销商普遍信心不足的情况下,如何重新焕发品牌活力,逆势而上,再现昨日辉煌。
一、营销诊断
20xx年初,泛太开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始,项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研,发现低价格产品占销售额的大部分,企业利润微薄;经销商信心严重不足,部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象,品牌形象老化;消费者感受:喝该白酒有点落伍了;产品线混乱,产品种类竟多达100多种。
该白酒需要全面、系统的启动,是一个非常庞大的系统工程,但是之所以出现以上种种问题,根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心,以消费者为导向的市场经营运作机制。如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革,品牌的建立更是需要系统规划,从长计议,但是市场不等人,竞争品牌在步步紧逼,市场份额在下降,经销队伍信心在下降,市场迫切需要启动,客户迫切需要新的局面。
二、启动营销
启动意味着变革,如何让该白酒迅速的复苏,同时又不会引发市场动荡,这是放在我们面前的一道难题。根据泛太多年和中国本土企业共同成长,共创辉煌的实战经验,我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。通过抓关键驱动因素,让企业以小的投入迅速获得大的回报,帮助企业在市场上迅速建立竞争优势,真正实现“四两拨千斤”。
三、策略制定
该白酒企业要在市场上迅速获得优势,可能将战线拉得很长,()拿出大量的财力物力。但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略,即针对竞争对手的薄弱环节和地区,集中力量,运用整合营销传播,使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累,真正做到“花小钱,办大事”,使企业的战略目标得以顺利的实现。
(一)集中的.策略
1、产品开发的集中
抓重点品种,树明星产品。整合产品线,砍掉滞销产品,将100多种产品缩减到10-20种。
2、目标市场的集中
将目标市场分为A、B、C三类市场。首先选择一个或二、三个A类城市进行推广,运用区域市场抢占第一战术迅速在市场上抢占战略制高点,建立样板示范市场。
3、传播与促销的集中
以整合营销传播为手段,以产品的核心价值和形象为整合点,使公关、促销、广告活动的力量有效集中,使消费者能够对该白酒形成鲜明的识别和记忆。
(二)差异化策略
1、形象差异
塑造鲜明品牌形象,强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此,我们重新为该白酒设计了全新的标识。
2、营销差异
经销商消费者平时难以获得白酒知识,而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘,我们率先提出白酒知识营销。
3、价格差异
针对不同品种的市场竞争情况,不同产品之间适当拉开价格差距,以不同的价格策略进行销售。
4、品牌传播差异
白酒在市场运作时,利用不同凡响的整合传播的方式,迅速建立了品牌知名度,确立市场的领导地位。
5、终端差异
业务人员终端促销粗放,不能深入了解消费者的心理和需求,因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育,使之成为专家型销售人员。
6、销售管理差异
明确流程和规范,加强管理,强化企业对销售网络的控制力度,使经销商的利益和公司的利益紧密结合起来,成为利益共同体,实现双赢的目的。
四、策划成效
1、市场重新启动,经销商感到普遍有信心,开始积极销售该白酒系列产品,并积极配合和支持企业举行的各种活动,20xx年秋季订货会突破性的达到4000万,当年销量历史性的增长了8000万,实现2.9亿的营业收入。
2、产品结构日趋合理,企业抓大放小,主流产品销量大幅提升,利润空间大为提高,中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。
3、差异化的市场竞争迅速使该白酒从同档次产品中脱颖而出,重新回到了领跑的位置上。在白酒行业普遍低迷的今天,这个成绩是令人惊奇的。
广告策划 篇6
1.营销目标:
提高路人甲巧克力品牌的知名度。通过一系列的产品广告,激起消费者的购买欲望,塑造一种流行的路人甲文化,给予消费者一种情感寄托,使消费者关注的不仅仅是路人甲巧克力的口感,还有它独特的内涵。
2.产品分析
1)命名:产品定名为路人甲,更多强调的是一种生活的个性和态度。在这个唯第一论,唯金牌论的社会里,其实我们更多的都是扮演路人甲的角色。长这么大,我们很多时候都是配角,但是我们并不一样颓废,我们也有自己的想法,我们也可以活出自己的精彩。一切顺其自然,生活是导演,我只是精彩的路人甲。
每个人都有自己的舞台,心有多大,舞台就有多大。我是路人甲,我是这个社会平凡的存在,每个时代,每个社会需要平凡的存在,我们也是其中不可缺少的一部分。
2)用途:主要是自己吃
3)味道:香甜可口
4) 产品特点:定位独特,充满活力
5)产品价格:价格由于定位于年青的消费者,因此价格上比同类产品便宜很多。
3.目标受众:
根据市场的调研分析结果,我将路人甲巧克力的消费群体定位于10-20岁。路人甲的定位于年轻的叛逆的一代,他们大都有自己独特的想法,喜欢标新立异和与众不同,喜欢尝试新的东西,对应循守旧的事物不以为然。
4.承诺和支持:
路人甲巧克力的产品具有味道好,价格便宜,定位独特。路人甲巧克力让你相信,即使你不是主角,但是你依然可以活出自己的精彩。
5.品牌个性:
路人甲巧克力的品牌个性:年轻、有个性、创新、叛逆、独特性。
6.广告创意:
(版本一)
场景一:
华丽的舞台,动感的音乐。一场盛大的巨星演唱会就要开始了,现场的气氛很是热烈,观众都激动兴奋的等待着巨星的出现。而巨星这边也正在很认真的准备着马上就要开始的演唱会。
场景二:一个正在显得很着急的男子,正四处寻找着厕所。找了很久都没找到,这时候他突然看见一个通道,就顺着通道走了进去。推开一扇门,只见是一个舞台,舞台上灯光还没有打开,显得一片漆黑。这时候突然背景音乐响起,正好是这个男子非常喜欢和熟悉的一首歌,这个时候随着节拍的响起,男子突然就情不自禁的唱了起来,并拿出手里的巧克力棒当做麦克风(男子的前面其实有一个麦克风,所以男子唱的歌能被观众听到)。男子唱的很投入,观众听得很陶醉(观众都以为是巨星在唱)。而这个时候出现巨星和助手等相互对视,显得很诧异的表情的特写。
场景三:背景音乐突然停止,这时候灯光突然打开并聚焦到男子身上,台下的.观众一片热烈的掌声。男子突然明白过来,并显得很尴尬,看到面前有个麦克风,男子走上前去,不好意思的说到:对不起,其实,我不是主角,我只是。(说什么呢,说找厕所的,好像不太好吧,男子想到,突然看到手里拿着的路人甲巧克力棒,于是情急之下脱口而出,)我只是路人甲。。。
啊~~~~~观众一遍惊叹,巨星则是一脸茫然。男子感紧转过身去,看了看手中的路人甲巧克力,男子尴尬的笑了。突然,男子的笑容戛然而止,叫到:“糟糕,厕所.”,男子飞奔而去,背后则是大家目瞪口呆的表情。
这时候打出我们的广告语:其实,我不是主角,我是路人甲。
(版本二)
场景一:
华丽的舞台,动感的音乐。一场盛大的巨星演唱会就要开始了,现场的气氛很是热烈,观众都激动兴奋的等待着巨星的出现。而巨星这边也正在很认真的准备着马上就要开始的演唱会。
场景二:
一个匆忙的男子正赶往一个商店,好像想买一件十分重要的东西。可是男子在人群中迷了路,这时候他突然看见一个通道,就顺着通道走了进去。推开一扇门,只见是一个舞台,舞台上灯光还没有打开,显得一片漆黑。这时候突然背景音乐响起,正好是这个男子非常喜欢和熟-全球品牌网-悉的一首歌,随着节拍的响起,男子突然就情不自禁的唱了起来,并拿出手里的巧克力棒当做麦克风(男子的前面其实有一个麦克风,所以男子唱的歌能被观众听到)。男子唱的很投入,观众听得很陶醉(观众都以为是巨星在唱)。而这个时候出现巨星和助手等相互对视,显得很诧异的表情的特写。
场景三:
背景音乐突然停止,这时候灯光突然打开并聚焦到男子身上,台下的观众一片热烈的掌声。男子突然明白过来,并显得很尴尬,看到面前有个麦克风,男子走上前去,不好意思的说到:对不起,其实,我不是主角,我只是。(说什么呢,说迷路的人,好像不太好吧,男子想到,突然看到手里拿着的路人甲巧克力棒,于是情急之下脱口而出,)我只是路人甲。
啊~~~~~观众一遍惊叹,巨星则是一脸茫然。男子感紧转过身去,看了看手中的路人甲巧克力,男子尴尬的笑了。突然,男子的笑容戛然而止,叫到:“糟糕,巧克力。”,男子飞奔而去,背后则是大家目瞪口呆的表情。
男子来到台下女朋友的身边,拿出一大盒路人甲巧克力,送到女孩手里,说到:刚买的;看到了吧,今天我是路人甲,但我却做了一回主角。女孩看了看巧克力,又抬头看着男子,会心一笑。
这时候打出我们的广告语:今天,我是路人甲,我更是主角。
路人甲,总有一天,你能做主角!
广告策划 篇7
职责:
1、担任咨询项目(不限行业)的项目经理/驻场项目经理/项目成员,如担任项目经理角色,需负责:
2、制定项目的计划并组织实施,把控项目进度、质量和成本,对项目负责;
3、设计品牌营销策略类咨询项目实施方案,带领项目组高效执行项目方案;
4、负责客户管理,深度把握客户需求,挖掘客户潜在需求;
5、负责咨询团队的建设与成员培养,营造和谐的`咨询团队氛围;
6、参与咨询项目商务工作(无销售任务,销售任务由销售团队负责),参与客户深度跟进如高层沟通,项目建议书撰写等工作;
7、负责提炼和总结与项目相关的知识,并参与公司知识管理工作;
8、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
任职要求:
1、学历要求:重点高校大学本科学历;
2、专业要求:市场营销、企业管理、经济学、广告传播等相关专业优先;
3、工作经历:6年以上市场营销类咨询项目经验或大中型企业市场营销工作经验,具备企业战略管理、品牌建设、市场运作推广等专业知识;
4、核心胜任力:具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、多项目统筹管理能力以及团队管理能力,具备深厚的文字功底、敏锐的市场洞察力、较强的品牌策划能力、创新能力及资源整合能力;
5、优选条件:具备国内外大型咨询公司经验或大中型企业品牌营销策划工作经验者优先。
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