工匠精神周围事迹

　　赵利财，维修一项目部第1综合维修部主任。他以“坚持是一种信仰，专注是一种态度”为人生信条，在10余年工作中，执著、负责、兢兢业业。严格落实“以人为本创平安永远追求零风险”的安全理念，以身作则遵章守纪，加强对各类事故的防控，注意日常对班组人员的安全教育，严格班组管理，筑牢员工安全意识，全力做好设备日常维修维护工作。

　　2017年5-9月期间，带领维修部员工完成更换车辆段49组转辙机的'艰巨任务。十九大保障前夕，赵利财意外手部骨折，为不影响保障工作，他主动推迟了手术时间，采用保守治疗的方式，带伤坚持工作，坚守在岗位上，带领员工圆满完成各项检修工作，直到保障结束后才入院治疗。在他的带领下，维修部圆满完成了全年各项工作任务。

　　陈欣欣，维修二项目部信号技术主管。在22年的一线信号维修工作中,一直以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为原则，以踏实、负责、细致的工作态度，多次出色地完成重大抢险抢修、急难险重任务。

　　2017年，在担任第二综合维修部主任期间，他带领维修部人员克服困难，认真完成生产维修及盯守任务，积极协助各小班查找设备隐患，解决设备存在的问题。为处理一起疑难故障，他连续七天七夜没有回家，经反复观察、分析，下洞检查，最终解决了故障，确保管辖设备的`正常运转，降低管辖设备的故障率做出了贡献。

　　王卫东，维修二项目部第四综合维修部主任。在27年的一线信号维修工作中,他勤勤恳恳、任劳任怨，在多次急难险重关头，他敢于迎难而上，勇挑重担。2017年，他带领维修部员工克服困难，加强设备检查、维修，协助各小班查找、解决设备隐患和问题，针对设备的使用特点制定针对性的维修方法。

　　在一次跟班执表检查时，机房内MMS道岔转换监测曲线显示四惠6#道岔由反位搬至定位时转换时间偶尔比正常转换时间稍长。从细微的数值变化，王卫东敏锐地判断该道岔存在隐患。随即组织人员进行反复的搬动试验，确认故障原因，经处理，设备恢复正常，避免了因道岔表示故障造成可能出现的'列车无法排进路，严重影响列车正常运行的设备故障，为确保地铁安全运营做出了突出贡献。

　　翟爽，维修二项目部第四综合维修部副主任。该维修部管辖的四东至国贸四个站及四惠车辆段的通信设备存在设备种类多，使用年限长，设备问题较多的情况，为降低设备故障率，确保通信设备的`正常使用，他带领员工积极开展设备整治及隐患排查，并制定不同的维修方案。凭借强烈的责任心，及时发现并处置了“四惠站CCTV服务器无法启动”等多个设备隐患问题。

　　2017年，该维修部以扎实的基础维修工作，取得了全年无影响正常使用的等级事故的好成绩。

　　张连卫，维修四项目部第三综合维修部主任。工作严谨细致，努力学习新知识、新技术，不断提升个人综合能力。通过精检细修，2017年，在日常跟班执表中，及时发现并解决了俸伯折返道岔表示缺口经常跑口问题，化解了可能导致的道岔挤岔的风险。积极与线路公司开展道岔联合整治工作，有效降低了由于工况不佳对道岔机械连接部分造成的影响，降低道岔拉力，提高道岔设备的`稳定性。善于借助监测和测试设备开展设备排查和处理，大幅度提高了故障处理的水平，缩短故障处理延时，使维修部信号设备故障延时同比下降10%。注意日常技术培训，积极组织开展设备维护、指标测试、故障处理等方面的业务培训，有效提升维修部员工故障应变能力和处理能力。

　　通过强化员工对15号线日信设备维护和故障处理的学习，使员工摆脱对厂家的技术依赖，能够独立快速的处理设备故障。在2017年三大战役重点保障期间，所辖设备未发生C类及以上事故，圆满完成各项保障工作。

　　李麟，维修四项目部第一车载维修部主任。凭借强烈的事业心和高度的责任感，以过硬的业务水平，带领维修部员工攻克了“110车反方向发车”、“102车无法定位”等罕见故障，解决了设备厂家都束手无策的难题，避免了长时间扣车对机场线运营造成的重大影响。积极开展“传、帮、带”，将多年积累的.宝贵工作经验传授给新员工，灵活运用疑难故障分析、经典案例复现等方式带动班组员工认真学习专业技术，有效提升员工分析、处理故障的能力，该维修部员工在近两年的中、高级技能等级考试中通过率100%。

　　在2017年三大战役重点保障期间，以身作则冲锋在保障第一线，带领维修部员工圆满完成了保障任务。

　　李彪，维修五项目部第五综合维修部主任。在日常工作中爱岗敬业、甘于奉献、业务能力突出。针对潞城站折返道岔的设备特点合理安排维修工作，以身作则带头开展设备的精检细修工作。

　　全年跟班执表共计52次，重点保障期间日均盯守时间超过12小时，确保6号线潞城站折返道岔保障期间无故障、全年运营无事故，在维修部建设管理、故障应急处理和各项抢险演练中均有突出表现，多次受到项目部奖励。带领维修部员工克服困难圆满完成了2017年全年生产任务。

　　刘四佳，中心项目部总工程师。2017年作为第二信号维修部主任，他认真学习、刻苦钻研，努力提高自身业务素质。积极创新维修模式，对15号线18组大屏接口单元电源模块进行了全面的隐患排查和自主深度维修工作，全面提升了设备运行的稳定性。同时不断丰富维修部培训形式，提高了维修部员工的专业知识水平及应急抢险能力。

　　他以身作则、加班加点、连续奋战，带领维修部员工圆满的'完成了三大战役重点保障工作。全年未出现C类一般及以上事故，各项安全运营指标控制公司排名中均名列前茅。