五好职工简要事迹

五好职工简要事迹（通用8篇）

　　在学习、工作、生活中，大家最不陌生的就是事迹了吧，事迹具有触发力大、感染力强的特点。那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的五好职工简要事迹（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　五好职工简要事迹1

　　侯明波，现任王家岭项目部Z3161队生产队长。2017年6月，他被任命为Z3161队队长，在处理12322胶带巷巷道冒顶段时，面对施工难度高、危险性大,顶板压力大,很可能再次发生二次冒顶的风险,他带领全队职工，克服困难，全力以赴，艰苦奋战一个月,完成了生产任务。在处理冒顶期间,他反复告诫大家一定要注意观察顶板情况，不能离煤帮太近，防止片帮伤人，一定要将液压单体用防倒绳连接生根，以防倒柱伤人。在他苦口婆心的劝导下，该队职工小心翼翼、循规蹈矩地操作，严格按技术措施和质量标准施工，确保了安全生产。

　　五好职工简要事迹2

　　陶立平，现任袁大滩项目部生产经理。2017年以来，该同志发挥党员先锋作用，严于律己，作风严明。在生产中对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明，树立了正气形象，认真履行安全生产职责。他严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平在安全生产管理工作当中，始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，抓好思想建设工作、安全知识和技能的'培训工作，还经常组织进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有较强的业务素质和工作能力，保证了2017年全年安全生产。

　　五好职工简要事迹3

　　陈端国，现任新庄项目部矿建3139队队长。作为施工队的带头人，他非常明白班组安全的'重要性。安全管理上注重抓了以下几个方面：一是注重班组安全思想教育，充分利用班前会、班后会对职工进行安全教育；二是注重班组安全活动日管理；三是注重班组安全工作的布置和总结；四是注重班组安全教育联系工作实际；五是注重提高班组成员安全防护能力。加强了班组的民主管理和安全能力，提升班组的学习力、创新力、执行力、竞争力。为了提高掘进班整体素质，提高班组创优水平。

　　五好职工简要事迹4

　　孙衍斌，现任高家堡项目部矿建3120队队长。2017年2月，他任3120队队长，他能够履行掘进队队长的岗位职责，在工作中任劳任怨，默默奉献。与职工同心同德，做到不违章指挥，不违章作业，和职工同甘共苦，在现场及时消除现场隐患。3120队于6月份接续高家堡矿井主水仓扩容工程6月份完成136米，7月份100米，8月份110米，9月份101米，连续4个月突破百工程质量全优，克服了运输距离远，其中包括2部皮带一台铲车，克服人员少的`问题，按时保质保量完成项目部下达的各项任务。

　　五好职工简要事迹5

　　樊高东，现任孟村项目部综掘3129队队长，2017年7月，因施工队伍调整，3129队转型为综掘，这对于85％的职工都是掘进工的'3129队来说，是机遇，更是挑战。他通过三步走：向管理要效率，提高队伍战斗力；做好“传帮带”，加强机电设备管理；坚持多策并举，把好安全质量关，带领全队职工坚持正规循环作业。7月完成了矿方和处下达的生产任务，8月份开始生产进尺逐月攀升，从月进130米到11月进176米，超额完成生产任务，为项目部实现年度盈利目标做出了突出贡献。

　　五好职工简要事迹6

　　庞士胜，现任新建项目部3116队队长，他结合区队实际制定了一系列规章制度及考核办法，有效地提高了职工的积极性。工作中忘我的工作，养成了对工作高度负责的责任感，经过他辛勤努力，3116队的'不断提高施工进度，8、9、11、12月份连续4个月矿方给处发贺信。他求真务实，友爱互助，展现出工人阶级崇高品格和风范。

　　五好职工简要事迹7

　　李福彪，现任万福项目部机电经理，2017年，他带领机电人员为项目部做出了贡献。面对万福项目部多系统与复杂的施工环境，包括两个立井提升系统，井上供电、通风机、井下供电、排水、通风、皮带运输等系统，尤其4月17日开始疏放三灰水，在他组织带领下安装大型水泵14台，疏放水累计200万立方。作为机电经理每天值守在一线，检查处理各系统存在的问题，为施工生产提供了保证。

　　五好职工简要事迹8

　　樊联峰，现任处工程技术部副部长。2017年参与会审施工设计6部，参与审批矿建作业规程和施工技术措施，组织会审规程措施290余部，指导新建项目部副立井顺利揭3#煤层，申报科技成果2项，上报专利4项，并全部受理。编制的《斜井表土及风化基岩段综掘机械化配套施工技术》获中国施工企业管理协会2016年度科技进步奖二等奖。组织上报的QC成果，有两项获一公司“五小”创新成果二等奖；组织上报的'《分体式液压模板台车在冻结斜井井筒中应用》荣获煤炭行业优秀成果一等奖。