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中集实习总结报告
实习总结报告
许烁
2007年9月5日
自7月16日至9月5日，我在中集车辆集团采购管理部，在肖卜老师的指导下，进行了为期近两个月时间的实习。
下面，我将就实习中的主要工作内容和自身主要收获完成此总结报告。
一、主要工作内容
独立完成的工作包括：
第一，完成了采购管理部北美采购组采购流程的修改意见稿。我通过深入了解原有流程，广泛收集有关当事人对原有流程的意见和建议，适当吸收有关当事人在执行原流程过程中的自发性的变通方法，完成了修改意见稿。如部门能在该稿的基础上加以完善、丰富和发展，相信能够对更好地理顺采购流程、明确权责关系、提高工作效率、改进工作质量发挥其应有的作用。
第二，完成了《采购管理部北美采购组月度绩效考核方案(草案)》。该方案(草案)考核项包括工作效果评价、工作能力评价和工作态度评价，同集团近期推出的绩效和核心价值观的双维度业绩管理模式有异曲同工之妙，且更加贴近部门工作实际。考核方案中，根据每个人工作内容的不同，“工作效果评价”中的具体考核项目为每个人量体裁衣，进行了不同的设置，但“工作能力评价”和“工作态度评价”均相同。这样既符合每个人的工作实际，又兼顾了公平。
第三，完成了对出口车供应商06-07、07-08两年度合同有效期的汇总整理工作，对维护公司供应链安全、保障正常生产尽了自己的绵薄之力。
第四，完成了《2007年1-7月份OEM外协件质量缺陷统计报表》，对甄别质量问题较多的供应商、维护公司利益、减少公司损失起到一定的作用。
参与完成的工作包括：
第一，参加了集团下属工厂采购经理会、对世珍公司的考察情况交流会等一系列会议，熟悉了采购工作内容，认识了“瓶颈”零部件，了解了某些供应商的生产情况和产品情况。
第二，协助完成了深圳、扬州、青岛三家工厂的库存汇总工作，特别是对扬州美国车库存进行了综合分析。通过统计出的有说服力的数据，帮助部门协调兄弟工厂间进行库存的内部消化，帮助部门对过量库存导致的损失有望免除一部分不应由我们承担的责任。
第三，协助部门对9月份零部件商高层研讨会与会人员的登记信息进行了整理。
二、主要收获
这个假期我走出校园，走进更加广阔的企业天地，接触中集车辆集团采购管理部的实际工作，对于我开阔眼界、丰富知识、培养能力具有非常大的帮助。
我认识到，中集异乎寻常的高速发展，在于其对技术创新的高度重视，在于其严格的企业内部管理，在于其领导层锐意进取的雄心和全球化的视野，在于其拥有一大批优秀的辛勤工作的员工。
我认识到，实际工作不像理想中那样都有“高技术含量”，都令人有很大的“激情”，其大部分都是重复性的、琐碎的、枯燥的;而真正的工作能力就体现在，能否在日复一日的重复中把一件件琐碎和枯燥的事情按时、按质、按量地处理好。打个比方来说，虽然偶尔需要有跑100米的爆发力，但通常更需要有跑马拉松的耐力和毅力。
我认识到，一个人的工作习惯和为人处事的习惯对于他(她)在领导和同事心目中的印象造成了多么巨大的影响。事情都不大，也许就是缺少一句“谢谢”、“对不起”，也许就是一封没有及时回复的邮件，也许就是称呼和行文措辞不合彼此身份，也许就是某些小东西借了不还。千里之堤，毁于蚁穴，种种不大的事情最终可能把一个人压倒。
我认识到，无论处于哪个岗位，懂技术是非常非常重要的，而且要注意自身知识、技术的新鲜度。这就要求自己要在读书期间多学、学扎实，在工作后坚持终身学习。
我还认识到，学好外语、用好外语的重要性。
在近两个月的实习中，我得到了领导和同事们的热情帮助，这对于我顺利完成实习意义重大。
我特别要感谢肖卜老师。第一，我要感谢她给了我工作机会，给我布置了工作任务，使我的实习没有仅仅流于形式;第二，我要感谢她手把手地教我如何工作，使我的工作能力逐渐加强，工作逐渐有成效，而不仅仅是出力不出功;第三，我要感谢她对我的信任，她能够对我说部门内的一些事情，能够下决心把一部分工作交给我这个新手去做，我感到是对我很大的信任;第四，我要感谢她对我进行做人方面的教育，这个话题她同我谈过多次，令我感触良多，收益匪浅。
我要感谢凌经理、罗宁、刘姐、熊英、李方中、李诚、彭乐、张江、肖运珍等同事，他们友善的态度使我能够很快地融入集体。
我要感谢人力资源部的韩佳宁和总裁办的侯怡等，感谢她们对我的帮助，感谢她们给我的笑容。
我还要感谢一起实习的来自各所高校的同学们，在共同营造的热闹气氛中，大家帮助彼此度过了略显寂寞的实习时光。
祝中集事业蒸蒸日上!
祝肖老师和各位同事工作顺利，身体健康!
祝各位同学学业有成，前程似锦!
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