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人事岗位职责

时间：2022-11-03 16:10:13 人事我要投稿

人事岗位职责15篇

　　在当下社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的人事岗位职责，欢迎阅读与收藏。

人事岗位职责15篇

人事岗位职责1

　　1、协助上级建立健全公司招聘、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源建设;

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　3、执行招聘工作流程，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　4、负责各部门员工绩效的统计和工资的核算;

　　5、负责行政公文、会议纪要和工作报告的起草，做好材料收集、档案管理等工作;

　　6、负责员工社保事项的`相关工作;

　　7、协助上级完成公司行政事务工作;

　　8、领导安排的其他工作。

人事岗位职责2

　　1、按公司招聘需求开发及管理招聘渠道;

　　2、负责部分招聘岗位的面试邀约、面试、录用跟进等，完成招聘任务;

　　3、跟进招聘新人的入职转正考核;

　　4、建立岗位招聘识别标准;

　　5、搭建人才库;

　　6、编制招聘报表等招聘相关工作;

人事岗位职责3

　　1、负责各类重要文件的保管。

　　2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理。

　　3、负责员工资料的录入、整理和归档工作。

　　4、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理。

　　5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等。

　　6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组织招聘工作，做好简历甄选，安排面试。

　　7、负责各项人事报表的填报及上报。

　　8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。

　　9、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。

　　10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施。

　　11、负责样品室的`日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理。

　　12、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况。

　　13、完成各项勤杂、采购工作。

　　14、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标。

　　15、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。

　　16、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

　　17、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

　　18、领导安排的其他工作。

人事岗位职责4

　　职责描述：

　　1、全面统筹规划集团人事工作，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的`全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　3、负责部门团队管理，增强团队凝聚力，提高工作效率；

　　4、擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；

　　5、负责组织发展及干部管理体系相关的制度、流程、工具有效落地，如组织人才盘点、干部任免、干部评估、架构调整等。

　　任职要求：

　　1、30—35周岁，本科及以上学历，人力资源、管理类相关专业；

　　2、8年以上大型互联网/科技等行业公司工作经历，其中组织发展、招聘管理、人才发展相关工作经验不少于5年；

　　3、具备模块体系化建设能力，熟悉组织发展、招聘管理、人才发展等理论知识，对组织诊断、培养发展的工具和方法有深入的理解；

　　4、具备系统化思维和创新思维，具备较强的战略理解能力及执行推动力，以及具备数据分析意识与能力。

　　人事行政副总经理岗位

人事岗位职责5

　　1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

　　2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；

　　3、负责公司来访客户的.接待和登记工作，受理各类来访咨询，引导等。

　　4、协助行政人事做好入离职、考勤

　　5、负责公司电话，各类办公用品的保管和发放

　　6、完成上级布置的其他工作

　　行政人事专员岗位职责4

　　1.负责公司员工考勤汇总和统计工作，按公司制度进行有效稽核并和各部门负责人对接相关考勤数据;

　　2.负责薪酬福利制度的修订与完善;负责员工的薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作;

　　3.负责各级员工薪资福利及提成等费用的核算、统计上报、建立各种薪酬信息台账;

　　4.负责社保公积金的申报和缴纳工作;

　　5.负责及时了解地方薪资、社保、公积金及最低薪资政策，解决对应业务;

　　6.负责薪酬、福利及员工花名册档案建设、维护和管理;

　　7.部门内部岗位配合和临时性顶岗工作，如部门文员类、招聘类事务;

　　8.负责相关工作的月报表整理和提交;

　　9.完成上级安排的其他工作;

人事岗位职责6

　　1、实习生的招聘，负责简历筛选、邀约、接待等;

　　2、候选人初试与业务面试官协调;

　　3、招聘营销，包括招聘宣传素材制作等;

　　4、包含入离职手续办理、考勤管理;

　　5、团建类活动策划和配合执行;

人事岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、协助公司建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

　　3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调动、任免等手续；

　　4、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划；

　　5、协助考勤管理及工资绩效的核算；

　　6、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档。

　　任职资格：

　　1、人力资源或相关专业大专以上学历；

　　2、三年以上人力资源工作经验，处事积极、灵活；

　　3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；

　　4、具有良好的`职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，较强的语言沟通能力，有团队协作精神；

　　5、熟练使用相关办公软件。

人事岗位职责8

　　1、参与制定人力资源战略规划，负责公司人力资源战略的执行，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；

　　3、组织做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

　　4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，促进人员的优化配置；

　　5、组织制定招聘计划、优化招聘程序，并做好各部门间的协调工作等；

　　6、组织进行人力资源全面日常管理，包括员工档案、招聘、培训、绩效、薪酬福利、保险福利、劳动合同等管理工作；

　　7、根据公司对绩效管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

　　8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；

　　9、组织制订培训计划和培训程序，并负责监督培训实施、评估和反馈，保证培训工作与企业经营战略的.匹配，并达成培训目标；

　　10、进行人力资源部门费用预算的编制与控制。

人事岗位职责9

　　任职资格

　　1、人力资源、行政管理相关专业本科或以上学历，五年以上相关工作经验；

　　2、熟知人力资源管理的各个模块，并有从事相关内容的经验；

　　3、具有良好的人际沟通能力，此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用；

　　4、良好的外联和公关能力、组织能力，具备解决突发事件能力；有较高的公文写作能力；

　　5、具备敏锐细致的洞察能力及处理危机的应变能力；

　　6、工作严谨负责，具有一定的抗压能力，具备创新精神；

　　7、具有医疗器械行业同类岗位工作经验优先。

　　岗位职责

　　1、负责制定、监督、执行公司行政规章制度，协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议；

　　2、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报；

　　3、负责拟订每年的.工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案；

　　4、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项；

　　5、负责公司品牌建设和公司形象维护；

　　6、负责公司及部门对外联络事宜；

　　7、负责公司办公设施的管理及负责公司相关活动的准备和实施工作；

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　岗位要求

　　学历要求：不限

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：不限

人事岗位职责10

　　人事总监职位要求

　　1.人力资源管理、心理学、企业及工商管理专业本科以上学历；

　　2.经营管理、法律、谈判技巧、财务管理等相关知识培训；

　　3.具备5年以上外企、大中型企业相关工作经验，熟悉国家劳动人事政策法规及人事行政管理经验；

　　4.了解财务、统计学、法学、心理学、组织行为学、公共关系学等专业基本知识，人力资源开发与管理知识，懂得各项业务的基本流程。

　　人事总监岗位职责

　　1.根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；

　　2.制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度；

　　3.制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；

　　4.制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度；

　　5.根据公司发展的'需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；

　　6.做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制；

　　7.制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及县管制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作；

　　8.解决行政人事部与其他部门的协调工作；

　　9.负责协调内外关系，与员工进行积极沟通；帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。

人事岗位职责11

　　1.负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训等人事程序及规章制度;

　　2.结合公司经营要求，负责制定和完善岗位说明书，有效开发和利用人力资源，满足经营管理需要;

　　3.根据业务发展需求，协调、统计各部门的'招聘需求，编制年度/季度/月度人员招聘计划并实施;

　　4.建立人才储备库，做好各类人才的选拔、培训工作;

　　5.建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计(包括入职、离职、晋升、调动、降职等);

　　6.合理打造企业文化和精神，提高团队进取协作精神。

　　7.按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律。

　　8.贯彻执行公司各类人事管理决定，根据公司有关规定，按时定期向公司送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。

　　9.其他突发事件处理及领导交办的工作。

人事岗位职责12

　　1、出席总经办工作例会;

　　2、负责管理总经办人事部门的日常工作;

　　3、协调与上级单位、政府有关部门的关系;

　　4、协调与工会及其他部门的关系;

　　5、负责制定和跟踪落实人事部门的年度、月度和每周的工作计划;

　　6、处理员工的.违纪违规行为及调查报告;

　　7、负责草拟并执行有关人事劳资方面的各项规章制度;

　　8、负责招聘合同工的面试、考评、筛选;

　　9、审核报批有关人事方面的各类表格、书面材料及备忘录;

　　10、负责员工招聘、解聘、考核及日常管理工作;

　　11、负责办理员工的入职和离职手续;

　　12、办理员工的劳动合同、公证和续签手续;

　　13、审核办理各项保险业务、做工证、农民工用工审批手续等;

　　14、建立并完善'个人档案数据库系统';

　　15、建立并完善'人事档案管理系统';

　　16、建立并完善人才数据库;

　　17、负责员工的调档及档案管理工作;

　　18、根据工作要求完成人事、劳动资料的统计、分析。

　　19、根据市埸调查和公司状况,提出工资福利计划和年度调整方案建议;

　　20、负责员工的考勤、加班、休假、工资、补贴等的统计审核工作;

　　21、负责员工的劳保、福利、罚款、补款等工作;

　　22、负责处理审核所有关于工资福利方面的表格和报告;

　　23、负责电脑、考勤、工资数据的建立与维护工作。

　　24、受公司及总经办主任委托经常深入部门,了解各部门的培训要求,提出可行性培训计划及建议;

　　25、协助公司选用、聘请各项目培训人员,做好各种培训班的组织工作;

　　26、负责开展各项教学活动的联络组织工作;

　　27、根据总经理授权,按照《公司员工手册》等各项规章制度,以及岗位职责和服务规范对公司各岗位定期进行督导检查。

　　28、协助公司检查、监督公司各项规章制度的落实情况及记录公司员工举报、投诉工作。

人事岗位职责13

　　一、鉴人与甄选技术。

　　要有效的了解一个人，可以借助一些心理测试工具，目前比较风行的有mbit，它通过我们对一些事情的看法和处理方式来判断我们属于外倾（e）—内倾（i）、感觉（s）—直觉（n）、思维（t）—情感（f）、判断（j）—知觉（p）中的某些倾向，从而确定我们可能的发展趋势。据老师介绍，知名企业家大抵是nt型的人。因此，我们可以发现，我们的行为模式将最终决定我们的成就。

　　要了解一个陌生人，我们除了与他交谈获取相关信息外，还可以通过非语言信息来判断，而且非语言信息往往更快更准确。“听其言而观其行，观其色而究其实”说的就是这个道理。

　　二、关于面试管理。

　　我们公司以前在面试的时候，先准备一堆高难度的笔试题，把大家弄得七荤八素，再开始面试，面试的时候我上司叫我别说话，使劲听对方说，结果常常吓得来面试的人惶恐不已。现在我知道了，高效面试应该着眼于以下三个方面：创造轻松气氛；给被试者访谈提纲，以便参与；强调私密，建立信任。而在面试题目的准备上，bei行为事件面试法是比较值得推崇的一种办法。即通过询问被面试者最开心、最成功、最失败、最遗憾、最棘手、最有挫折感等问题来了解他与公司的企业文化、所需要的个性特质是否相吻合，从而决定是否录用。在回绝一个人时，比较得体的方式要先告诉对方结论，然后肯定对方的一些优点，再提些中肯的建议。毕竟hr的一个重要使命就是维系企业的人脉。维系得好，朋友遍天下；维系得不好，敌人遍天下。

　　三、工作分析技术。

　　该工作是通过科学有效的方法确定工作职责和任职资格。在此基础上，设计岗位说明书，用以说明岗位工作特点和所需人员特点。工作分析需要收集工作活动、员工行为、工作环境、工作所用设备、工作绩效标准、工作对人的要求等信息，通过观察法、工作日记法、主管分析法、关键事件法、访谈法、问卷法等方法确定工作人员应该具备的教育程度、培训经历、工作经验、能力要求、性格要求、职业兴趣等。对一项工作而言，能力只是业绩的基础，高绩效来自兴趣。对个人而言，及早遇见赏识自己的伯乐，找到自己喜爱的工作，才可能幸福一生、快乐一生。

　　四、关于绩效管理。

　　绩效管理圣语：“考核什么你就得到什么。”通过绩效考核可以建立绩效导向的'文化；澄清职责和沟通信息，从而提高办事效率；激励员工，吸引留住并培训人才，这是对未来的管理。该工作的三大核心是：指标设计、激励设计与制度设计。一般而言，在设计指标的时候，综合平衡记分卡、目标管理法、kpi法各有优劣，企业可以根据自己的实践进行选择。所谓平衡记分卡，就是从财务角度、客户角度、内部管理、员工角度选取适用的指标来予以综合平衡，全面考量一个人的工作成绩。

　　五、关于薪酬设计。

　　这部分的主要内容包括：基薪设计、奖励机制、奖金设计。薪酬设计已经上升到企业的战略高度，通过合理的薪酬设计，可以实现内部公平、提升外部竞争力、激励导向等目标，最终实现企业管理的效率与公平难题。要实现以上目标，在调查市场同类职位薪酬水平的基础上，兼顾学历、司龄、职称等差异，每岗设立不同的档次，从而基本上达到按能力付酬的理想目标。

　　六、关于培训管理。

　　要管理好单位的培训工作，需要从培训角度分析、培训规划设计、培训实施评估三个层次来把握。

　　七、关于职业生涯规划。

　　所谓职业生涯规划，就是要实现个人与职位相匹配的目的。在人的一生中，不同的年龄段要考虑不同的事情：

　　30岁以前：发展个人自我意识，学习与人相处；建立个人自身的生活结构和方式；做出有效的教育和职业的选择。

　　30岁：第一次重估自我；第一次承认“时间有限”，第一次从幻想中醒来；责任取代了理想；让配偶接受自己实际上是怎样；承认子女实际上是怎么回事；终止非现实的交往。

　　40岁中年危机：体力有下降的征兆；承认木已成舟；做出最终职业选择；应付空巢综合症；承认子女的成人角色；应付与年轻人的竞争；开始为御人与育人发愁。

　　50岁以后：复查个人对社会的贡献；专业化消退，智慧上升；与子女建立成人关系；根据身体和健康条件学会改变个人生活方式；珍视配偶。

　　对于我们的职业选择，大家可以对比分析一下：

　　技术/智能型职业：喜欢从事具有实际技术内容的工作，如工程技术、财务分析、系统分析，认为管理是“政治竞技场”。

　　管理型职业：分析能力—能够迅速识别信息、深入问题的核心（说到点上）；人际能力—能影响、监督、统率、操纵和控制组织和各级人员。感情能力—能够使用权利而不感到内疚，在感情危机和人际危机面前，不是被压倒，而是承担起高水平的责任。具有很高的情感控制能力。

　　安全型职业：能够按要求行事，以维持工作安全为目的，寻找一种稳定的前途。