建筑技术工作报告

时间:2022-11-07 08:46:45 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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建筑技术工作报告

  在现在社会,报告使用的频率越来越高,要注意报告在写作时具有一定的格式。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编为大家整理的建筑技术工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

建筑技术工作报告

建筑技术工作报告1

  我叫,于20xx年7月毕业于西南科技大学采矿工程专业,同年至新疆地矿局第一地质大队担任技术员,分配至属下维权铜矿参加实习,由于该矿山属于地质大队属下的老矿山,地质条件复杂,矿山技术人员配备不足,开采不规范,矿山井下工程经常是指到哪就打到哪,随意性特别大,施工难度非常大。

  经过不断的努力,和积累经验,自己的努力得到公司领导的肯定和赞赏。20xx年,自己已经能独当一面,开始独立工作,从采矿设计入手,一步一步的规范矿山的管理及施工。

  由于矿山地质条件复杂,矿体产状较缓,矿石硬度较低,顶板破碎,造成采矿作业难度极大。为了更安全的进行采矿作业,矿山经过研究,决定采用房柱法结合留矿法进行回采作业,严格控制矿房跨度不大于8m,点柱规格φ5m,厚大矿体间柱预留矿壁,后期采用中深孔爆破回收。由于矿体产状50°左右,且,矿石自然安息角大,采下来的矿石在底板损失量非常大,矿山采用水冲的办法回收底板上存留的矿石。20xx年下半年露天开采ⅱ号矿体,前期采用潜孔钻进行凿岩,由于掘进速度慢,改为硐室爆破剥离,设计掘进4个硐室,最小抵抗线10m,分为四个药包,总装药量1.5t,经过模拟测试,最后起爆后,效果非常的理想。

  20xx年,维权铜矿ⅰ号矿体三中段(1009m)延深,维权铜矿到三中段开始尖灭,西边50m三中段水平不见矿,经过巷道探矿,所有的勘探线都见矿,见矿还非常理想,最后的地方矿体水平厚度达18m,探矿成果丰硕,增加储量16.81万吨。由于本矿山矿体是银、铜多金属矿,为公司创造了极大的经济价值,同时为矿山的服务年限延续奠定了坚实的基础。10月,维权铜矿新建副井,将ⅰ、ⅱ号矿体设计成一个系统,改变以往矿山箕斗井提升人员的不安全状态。经过两个多月的努力,副井完成了锁口段掘砌工作,工程质量完全达到了设计要求。

  20xx年,维权铜矿继续ⅱ号矿体一中段(1089m)的开拓工作以及ⅰ号矿体的回采工作,在施工过程中也遇到一些难题,东二采场顶板破碎,时常发生冒顶现象,为了保证回采过程中作业人员的`安全,我积极出谋划策,首先从设计入手,将矿房跨度缩小至5m,沿倾向点柱之间距离缩小至4m。然后从现场管理方面进行监督落实,要求安全员跟班监督检查,及时处理顶板浮石,最后安全的结束了东二采场的回采工作。副井完成井架的安装。

  20xx年,这是我工作以来的飞跃、升华的一年,在公司及矿区、矿山的关怀和支持下,肩负起副井建设以及ⅱ号矿体的开拓及采场建设工作,深感责任重大,经过一年的努力,以及同事的全力配合支持,完成了副井233m的所有掘砌工作以及ⅱ号矿体4个采场的建设工作,全年探矿增储7.38万吨。由于ⅱ号矿体20线西矿体属厚大矿体,为了更安全回采这部分矿石,继续沿用沿走向布置的留矿法已不能满足安全生产的要求,设计改用垂直走向布置的留矿法,更好的解决了采矿过程中的安全问题以及间柱回收的问题。同时ⅰ号井完成了西一、西二、西三采场顶柱下盘凿岩硐室的100m的掘进工作,为后期回收顶柱及间柱做好了准备工作。在这一年,我不负使命,严格遵循公司的指导精神,严把安全关、质量关,最后安全高效的完成公司下达的安全目标及生产任务。

  经过几年的施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着采矿施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战。

  20xx年,由于维权铜矿东三采场顶板破碎,为了保证作业人员的安全,同时保证矿山采场矿量尽可能的少损失,将东三采场的回采设计进行了更改,设计了两种方案,一种是分段矿房法,一种是分段留矿法。两种都解决了采场底板三角存矿多的难题以及矿房跨度大给安全带来隐患的难题。但经过比较,分段矿房法更具安全性,同时损失量少,保障了回采过程中作业人员的安全,同时也为公司创造了的利益。6月,在公司领导的关怀和支持下,调至百灵山铁矿担任技术负责工作。深感责任之大,定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工作管理中去。在百灵山几个月的工作中,发现这边的矿体地质条件复杂,矿体变化大,很多地方矿体控制程度不够,给今后的施工造成极大困难,为了解决这个难题,组织矿山技术人员对百灵山的矿体进行了摸底,同时要求地质技术员做一个探矿设计。由于百灵山3号井矿量突然缩小,造成了3号井生产不正常,为了尽快的解决这个难题,就必须把3号井八中段延深下去,设计两种方案。方案一:3#竖井反掘。自3#井七中段cm12矿体内掘进2.0m×2.0m盲斜井(后期可以作为八中段西四采区上山用)至八中段水平,从北运输道掘进至竖井位置,对3#竖井进行反掘。方案二:3#竖井正掘。经过比较,方案一具有安全、对六、七中段生产影响小(方案二影响1个月),开拓速度快(超前一个月)等优点,同时工程也不浪费,因此设计推荐采用方案一即3#竖井反掘方案。目前设计已送公司待审批后即刻进行。由于百灵山矿体整体向西侧伏,越往深部,运输距离越来越大,为了解决三级矿量以及运输距离大的问题,经过几天的努力,列出了百灵山铁矿九中段开拓时间表以及开拓设计,并将井下人力运输改为电瓶车运输,大大提升矿山机械化程度,提高了矿山生产效率,为矿山生产提供了保障。

  现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

  以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

建筑技术工作报告2

  本人于xx年毕业于xx大学,所学专业为供用电工程。在xx年x月进入电力实业公司参加工作至今。在这五年中,我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结:

  电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

  一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能

  从xx年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

  二、从事施工设计和技术管理工作

  xx年年底,我被分配到电力实业公司生技股,主要负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量非常大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。

  我参加了高低压农网改造工程,我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参加了小吾营—龙关110kv二回线路改造工程,线路全长xx公里,且大部分是山区,并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过xx个月的努力终于圆满完成了工作,最后我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。

  其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用acd绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,

  进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。

  我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的'后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

  三、努力学习新知识,用知识武装自己

  在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。xx年底我参加了二级建造师的考试,并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

  总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

  以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

建筑技术工作报告3

  实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础

  建筑工程是建造各类工程设施的学科、技术和工程的总称。它既指与与人类生活、生产活动有关的各类工程设施,如建筑公程、公路与城市道路工程、铁路工程、桥梁工程、隧道工程等,也指应用材料、设备在土地上所进行的勘测、设计、施工等工程技术活动。建筑工程是社会和科技发展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一个国家的国民经济中都占有举足轻重的地位。

  作为一名刚刚接触专业知识的大学生来说,如果在学习专业课之前直接就接触深奥的专业知识是不科学的,为此,我们进行了这次实习活动,让我们从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础,为今后书本与实践的结合打下基础。

  紧张的三周的实习生活结束了,在这三周里我还是有不少的收获。实习结束后好好总结一下。首先,通过实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。通过参观,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,厂房的结构,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。比如,钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中,可以留斜槎,如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中,要特别注意混凝土的配合比,在天热的时候要注意养护。其次我们还对一些细部的作法有所认识,了解了设计与施工间是有距离的,要靠施工工程师在技术上给予合理设计才能保证施工的顺利和高质量。针对每次的参观我做了以下的总结。

  对于厂房,我们今后会逐渐接触,以后走向社会我们或许现场房建设方面发展,而且本身各种建筑理论的基础知识本都是相通的,因此无论是为今后的学习还是以后投入社会的需要对厂房的认识都是必不可少的。厂房由山墙,梁,柱,屋盖,水平支撑,竖直支撑组成。整体是钢筋混凝土结构。在梁上设有吊车的.槽钢轨道,为了使整体结构稳定,在厂房的第一段,最后一段是有行家结构的水平支撑,在进深超过六十米时,中间的某一关也要加上水平支撑。竖直支撑则是在沉重的梁上起加固作用。而对于建筑工地,我的体会就更深了,无论是对施工过程还是对施工工艺我都产生了很大的兴趣。当今的不同建筑多采用橡胶混凝土的方式,结构能够多为框架剪力墙。对于钢筋的使用有着严格的规范,从配筋到绑扎,到架模板,再到灌浆,这一系列的工作,一项都不能出错,小小的偏差可能会酿成无法收拾的严重后果。而在施工工艺方面,脚手架,模板,包括新材料的使用都更加直观的展示在我们面前。

  我们见到了满堂红式和爬升式两种形式的脚手架,施工时,柱子的模板应在浇筑混凝土后的第二天拆除,而楼板的施工需要在十五天左右后才能拆除模板,要配备3—4层的楼板的模板,以便施工。单楼体抗震性能不是很好时,比如L型楼会设计抗震缝,沉降缝,缝一般设计在L拐弯处。轻质材料是未来的主导材料,由于轻质材料总量比原有混泥土结构可减少20%,可大大减轻建筑的自重,节约资源。而最让人大开眼界的预制构件着实让人惊叹不已。为加快施工,缩短施工周期使用预制混凝图构件是首选,尤其是大型的建筑需要,预制构件的生产减少了很多问题。虽然在运输上大型的构件有困难,但还可以使用现场预制现场装配的办法,更加高效。

  但是通过在课余时间对当代建筑业进行分析,也产生了一些我个人的看法。

  建筑结构设计是建筑的主要部分,他关系到建筑的安全,可靠的程度,还有是否能够满足人们的使用要求。现在的建筑结构是从解放的时候继承下来的,所以,有很多东西虽然还是适合建筑,但是,却不适合时代的发展了,所以,建筑结构的设计有待提高。首先,要从建筑结构安全的角度来提高,其次,在从建筑结构的材料、使用方面来提高,建筑结构的提高将会给我们国家的建筑业的发展带了很大的影响。我们常说百年大计,这是建筑的年限,和你的身体是一样的,如果一个人的骨骼非常的结实,那么他会是一个健康的人,也是能够提供很多的劳动力,反之,则会给社会带来很多不便。同样,建筑的结构和人的骨骼是一个概念的两种事物。我们提倡全民健身运动的目的就是要我们的都有个健康身体来适合这个社会的发展,所以,建筑结构的发展也同样会带来建筑业的发展。

  建筑的发展历史是悠久的,从原来的草棚到后来的用木头做房子再到用石头及其他的材料,这样的发展过程;每一次的发展都带来一次新的社会的变化,一种是社会制度变化,一种是社会的科技发生了变化,所以,我们现在就面临着这样一个问题,是如果在现在的社会中找到一种适合人民生活水平和科学技术的建筑,因为,我们人类一直居住在一个能够遮风挡雨的地方,原来人们想的是如何能够生活的温暖和不受外界动物的侵袭,而现在,我们的社会发生了变化,现在,在人们的思想观念里,居住的环境要舒心才行,所以说,建筑业有待于发展,现在我们已经发现一种建筑正在来临,那就是——人工智能建筑。他是社会发展的产物,是人们心理趋向的一个产物,所以,他是合理的。我们现在就应该想一下现在的建筑是不是真的要走向人工智能,是不是下面还有更加先进的建筑等待我们,我们面临着这样一个社会就不能推辞什么,只有,为了建筑业的新发展去努力,才是我们当前应该做的。不难看出,建筑业的发展不是单一方面的问题,而是,需要很多方面的协助才能有所发展的,对于,我们应该勇于探索先进的科学技术,使我国的建筑能够成为国民的满意产品,也同样成为国际市场的抢手产品。

  总之短短的实习,让我大开眼界,也学会了不少东西,也让我对自己今后要从事的行业有所思考。原来的那种心高气傲没有了,取而代之的是脚踏实地的努力工作学习的决心和信心。当我摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力重新回到紧张的学习工作当中时,我忽然有种这样的感受:短短三周,仿佛思想又得到了一次升华,心中又多了一份人生感悟。

  这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实践当中接触实际的工作,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。

  此次来到了工地实习是一次很好的启蒙活动。希望我的经验和体会能够在以后的道路上指导我走向成功,外面的世界很精彩,但是,没有实力就变成别人是你的精彩,而不是你是别人的精彩。

  我们的实习虽然结束了,但是,我们的学习却仍在继续!

建筑技术工作报告4

  20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管车间门架式钢结构总面积9820?,预留仓库门架式钢结构总面积3840?,主体分别于20xx年6月初,xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

  一、工期进度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。推荐在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我期望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(推荐施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,应对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

  二、工程施工安全方面

  现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不可推卸的职责,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复带给了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场礼貌施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  三、工程施工质量方面

  百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了必须影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的'动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

  四、成本控制和工程预付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝浪费。

  2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。

  2、工程预付款

  与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到必须影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

  与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

  回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自我的工作中的不足和优点,认识差距,理解经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改善施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自我的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强职责心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

建筑技术工作报告5

  光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的xx年已经过去,充满机遇和挑战的xx年已经到来,回顾已经过去的xx年,个人虽然在工作中也取得了必须的成绩,同时也存在不少需要不断改善和提高的地方。下方根据个人的心得总结如下:

  一、xx年工作总结

  1、项目工程完成状况

  ①项目进度基本到达公司年初制定的年度目标。

  基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在必须程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,个性对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

  ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售带给了必须的支撑和保障。

  soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售带给了必须的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售带给了保障和支撑。

  ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标带给了保障。

  在年初制定的年度计划时,soho办公楼的验收计划安排在xx年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼务必在xx年12月30日前完成五大职责主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一职责主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。

  个性在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题带给了保障并受收到较好的效果。

  ④项目荣誉

  整个项目现场安全礼貌施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全礼貌标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全礼貌标化工地”。

  2、项目团队建设状况

  项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。

  项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。并且透过周例会及时传达公司精神,透过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。透过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识到达了空前的高涨。

  3、个人发展和心得体会

  回想自我到绿地已有三年时间了,但是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉,以前也有过激情时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃,整个精神面貌焕然一新,感到浑身有用不完的劲。总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的领导,感谢我们的团队。

  个性是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调,尽管这只是我工作范围的一小部分,但该事件对我的影响确实深远的,使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业,保留着国有企业的固有的弊端,工作效率低,办事拖拉,权利高度集中在高层领导身上,具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题,一向拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调,到目前为此双方基本消除异议,对于交房标准达成共识。从整个实践中我能够总结以下三点经验:

  一)主动出击,变被动等待为主动

  针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事,对方一向仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑,但由于合同没有构成,对方经办人员无法出具正式书面要求,造成我项目部砌筑等待一个多月。还有之后要求那里改造那里改造,但一向没有正式书面意见。之后在徐总的授权下,我作为团购事件协调小组主要负责人,就立刻召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。一时给对方造成必须压力,使对方被动的跟着我们走。个性关于装修事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走,结果我们节省了工期,也节省了成本。

  主动出击不仅仅对外,对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更,合约部从避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一向坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口,所以作为当事人来讲,我就需要作合约部的工作。同样主动出击,凡是我先向合约部沈经理请示,向他阐述我的想法,解释理由,让他理解我进而一步理解我的想法和意见。

  二)充分发挥团队的力量和作用

  在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组范围内进行沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围,个性在最后构成装修备忘率之前,除和白总、赵林沟通外,还得到了合约部的大力协助和参与,整个事件的处理体现了大家的意志,团队的力量。

  三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

  在整个时间的处理过程中,如果说没有阻力是不可能的。但是我心无杂念,一心想把事情做好,及时和大家沟通协调,加上我的真诚,赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日,备忘录正式签字的那一天,直到晚上七点半,合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一向全程参与,做了超多的基础工作,没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们,而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队,提前并没有领导安排,靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情,我们团结在了一齐,我们用心了、我们努力了,所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队,感谢我们的绿地。

  二、需要进步和提高之处

  1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种潜力的提高不仅仅需要项目经理提高,同样需要每位工程管理人员共同不断提高,只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高,从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

  2、语言表达、沟通协调潜力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要,需要透过自身用心主动不断地锻炼和学习快速提升自我,以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

  3、学习力不强。很惭愧的讲,自毕业以后除了专业书之外,关于其他方面的读物涉猎很少,较大的'限制了自我的视野和个人发展。在09年里透过徐总的教导和启发,使我深刻地感到了自我知识的贫乏和强烈的学习欲。原先自我除了专业方面有必须的专业基础之外,关于管理方面的知识可谓很是匮乏。透过近来关于管理方面书籍的学习和阅读,更加大了我对自我不足的理解和认识,越学越知不足。要求自我不断增大阅读量扩大阅读范围和视野,不断学习,在学习中提高,在实践中提高。

  4、对总包管理的全面管理作用,没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外,项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于此刻的项目开发模式,务必充分发挥总承包的管理作用,才能更好的做好项目的管理工作。

  三、xx年工作计划

  1、明确xx年的工作目标和计划

  xx年的工作重点能够概括为“三大堡垒”。

  堡垒一:4月30日soho办公楼具备交付条件;

  堡垒二:8月20日小户型具备交付条件;

  堡垒三:xx年春节前酒店完成外幕墙施工。

  以上三大堡垒都相当难攻,其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨,且都为刚性务必要确保完成。

  具体来讲,soho办公楼虽然已经完成五大职责主体验收手续,但真正的难题并未解决掉,关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测,3月份务必完成消防验收并拿到消防验收合格报告,只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性,甚至不可控因素。为此项目务必做好充分的思想准备,做好打硬仗的准备,务必充分调动各种有利资源,确保3月份务必拿下消防验收这一关。

  小户型由于今年年初的金融危机影响,小户型的主体施工受到较大程度影响,致使主体工期滞后两个月。为此这两个月务必要在来年抢回,从8月20日倒排,消防验收和竣工备案需要两个月,要求6月20日工程实体务必具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间,完成小户型个性南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成,难度可想而知。如果没有十分规措施和办法,如果没有有效的协调管理简直是不可能的,所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。

  第三个堡垒酒店的外幕墙施工,计划九月份主体封顶,要求年前完成幕墙施工,有效工作时间只有四个月,如果没有充分的施工准备和合理的计划安排,那也是一件相当难的事情。为此我们务必要有充分的思想准备,做好打硬仗的计划、方案和措施,才能不畏艰难攻克难关。

  2、个人规划和目标

  xx年是本人三年规划的第一年,如何能够使自我的三年个人规划变成现实,需要透过实践、学习、提高,再学习、再实践、再提高,不断提高自我的理论水平、管理潜力、交际潜力、应变潜力、综合潜力。为自我的三年规划做好开创性的新局面,使自我的三年成长能够真正成为具有独立操盘潜力的优秀的房地产行业职业经理人。

  3、拟采取的手段和措施

  一)、学习:工作的过程是一个创造价值的过程,也是一个学习的过程,提高的过程、积累的过程,在工作学习,在学习中工作。个性自我的薄弱方面,加强工程管理知识的学习,加强沟通协调交际潜力的学习,加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学,因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业,要求每位从业者,个性中高层管理者,务必既要懂专业,也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习,跨专业的学习,综合地学习,才能满足工作的需要,才能满足成长的需要。

  二)、工作中高标准、严要求,在自我的团队中用心树立模范带头作用。在工作中要树立全局观,要有项目的主导意识,不仅仅要狠抓工程管理,同时要关注营销,关注市场,关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节,在工作中积累,在工作中成长。用心主动协助项目经理做好项目管理工作,尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。

  三)、自我加压,自我激励。态度决定一切,持续用心的心态。透过各种方法了解自我、激励自我、提高人际关系的潜力,提高自身的抗压力潜力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励潜力。在工作中永不满足,奋发图强,适时加压,自我激励,相信自我会做得更好。

建筑技术工作报告6

  20xx年11月至20xx年5月,我和同学(共4位)来到了珠海,在珠海斗门区江苏省第一建筑安装有限公司鸿泰半山花园项目部实习,从事测量员工作。

  在学校时已对测量学以及cad绘图、仪器的使用有了初步的了解,在这里让我又得到了进一步的巩固及熟悉的掌握。并学到了许多新的知识积累了不少的经验。不实践很多问题都考虑不到,实践后才知道什么情况都可能遇到,这就要求我们必须有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。只有这样才能全面的提高自己的能力,做事不要眼高手低要脚踏实地。事无巨细,我学会了认真对待每一件事情,记得有一次在进行承台直线放样时,图纸上有两轴线相差了11cm,结果看图时没仔细看误以为是一条轴线。后来检查发现不对,而柱钢筋已绑扎好了。只得进行移位了。更可悲的是有一个承台已经浇筑完成,检查发现移位了30cm,原来在计算尺寸时少加了30cm。后来只得进行承台加大,柱钢筋植筋。费时费神啊!

  在建筑物施工过程中,随着上部结构的逐步建成、地基荷载的逐步增加,将使建筑物产生下沉现象。建筑物的下沉是逐渐产生的,并将延续到竣工交付使用后的相当长一段时间。因此建筑物的沉降观测应按照沉降的规律进行。沉降观测在高程控制网的基础上进行。

  观测点的制作

  水准基点利用工程标高定位进使用的水准点作为沉降观测点的不准基点。并在建筑物附近设置二个浅埋式水准基点,水准点帽头采用铜制。

  用φ18钢筋弯成“┗━”的形状弯头,上部磨成半球形状。在底支柱子浇捣时埋入,弯头与墙保持的距离为7厘米,以保证工程装饰后能在标志上安放标尺。

  沉降观测的次数和时间

  沉降观测第一次应在观测点安设完成后及时进行,并主体工程每加高一层观测一次建筑物竣工验收前观测一次。根据有关要求建筑物竣工后的观测次数为:第一年4次,第二年2次,第三年1次,至下沉稳定为止。沉降观测精度要求

  工程沉降观测精度要求为三等,标高中误差为±1、0mm,相邻点高差误差为±0、5mm,观测方法采用二等观测,往返较差、附合或环线闭合差为0、6mm。

  测量学是研究地球的形状和大小以及确定地面(包含空中、地下和海底)点位的科学。既然是要测量就离不开实践。实践是对测量学知识的最好检验,只凭在课堂上的听课,我并没有掌握很多具体知识,尤其是对仪器的使用更是一塌糊涂。当动手的时候,发现其实并不难,听别人一说或者翻阅一下课本,然后自己动手操作一遍,就基本掌握了方法。要想提高效率和测量精度,还要经常练习,这样才能做到举一反三。

  我懂得了做任何事情都要认真细致,不能有丝毫的马虎,特别是在使用水准仪,经纬仪这样精密的仪器时,更要做到精益求精。因为稍有差错就可能导致数据的偏差很大,更会导致以后其它量的测量出错,最终导致数据计算的错误,比如我们刚开始测量角度时,一个基准点没有瞄准,导致一个角度偏小,然后角度的闭合差也不符合要求,经过校验,才发现问题出在哪儿。

  在本次实习中,让我清楚地认识到只有通过实践后才能找到问题发生的原因,才能找到解决的办法。为我今后就业尊定了基础,我们通过观察问询等方式了解到了很多我们不曾知道的东西。除了建筑知识,给我们印象最深的应该是安全问题。每个施工单位都有标语“安全第一”,作为工程人员,应尽力避免安全事故的发生,不但要严格规章制度,还要为员工们灌输安全知识,对他们的生命安全负责。

  我认识到了课本知识和实践结合的重要性,也对自己的知识储备和工作能力进行了评估,明确了接下来要努力的'方向。通过实际的测量实习,让我学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手和动脑的能力,同时也拓展了与同学同事的交际、合作的能力。一次测量要完整的做完,单单靠一个人的力量和构思是远远不够的,只有小组的合作和团结才能让工作快速而高效的完成。更重要的是让我明白了人与人之间的协作是相当重要的,如果要是互相配合的话,就会如同一盘散沙一样溃不成军,尤其是在配合如此重要的测量学中。

建筑技术工作报告7

  随着时间的流逝,20xx年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,****************的正确指导下,在*********公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积25万平方米,本部负责**花园小区A标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:30238。8M2,高层图示建筑面积:76354。58M2。商铺1#、2#,面积743。2M2,有1428M2的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成26层,4#楼结构已完成22层,8#结构楼已完成13层,12#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自我,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。

  1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。

  2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层xx年4月31工程竣工,高层xx年11月30日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设资料。

  3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、礼貌施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《礼貌施工治理办法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人治理,行为有约束、治理有依据,减少了随意性,增加了职责感。二、做好事前控制1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真,认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的,好处十分重大,使大家提高了熟悉。尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用。2、质量事前控制:

  2。1施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中持续联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场礼貌施工,取得了必须的效果。

  2。2质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,组织幢号负责人进行培训学习,认真把握,以到达监督和运用的目的。

  2。3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录资料进行施工。

  2。4对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如:墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取得良好的效果。三、事中控制1、基础工程:

  1。1本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了超多的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,组织监理单位认真学习,以便把握,在施工中监督控制。

  1。2施工开始后,我们根据地勘单位带给的地质报告,首先进行试桩。透过试桩,确定桩长及桩的终压值,在压桩过程中,我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠,组团项目部及监理部派人轮流值班,监督检查,从而保证了压桩记录的可靠性。

  1。3在桩基础施工中,我们按规范要求,对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论:高强静压管桩的基础施工是成功的。

  1。4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录,对浇筑砼严格把关,控制水灰比,从而保证基础工程的质量。2、主体工程

  2。1高强静压管桩基础施工完成后,进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导,项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理,保证上述部位的施工,满足设计及相关规范的要求。对不贴合设计及相关规范要求的,务必整改,重新施工。到达设计及相关规范标准要求,方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收,收到了良好的效果。

  2。2在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。透过的严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,我们吸取经验,采用下发工程变更通知单的方式,以求问题的解决。例如:阳台板及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层加大,易发生板塌落事故。针对这个问题,我们项目部提前预控,下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后,保证了钢筋不下移,钢筋砼保护层厚度不变化,经主体检测后证实此措施行之有效。

  3、模板工程

  模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不愿意进行生产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结构造成严重的影响,我部通知监理下发停工通知,立即整改,为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位重新编制拆模方案,明确了在上层结平浇筑24小时后,商品砼拆模报告合格后,方可拆模,经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部十分重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,及时处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。4、砼工程

  施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程指挥部从原先施工自购,更改甲供,精选商品砼供给商,从而保证了施工质量,节约施工成本,供给到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,控制加水施工,采取这些有效的措施后,保证了砼的供给质量。经小高层主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。5、砌筑工程

  为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:

  5。1按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的'墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,务必拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

  5。2外墙窗间墙上务必浇筑窗台梁,如7#楼一层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,到达要求为止。透过严格的治理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。

  5。3在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200?高度不砌筑,待砌筑砂浆有必须的强度及满足技术间歇时间后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施,内墙抹灰后,墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。6、粉饰工程

  6。1此刻我项目部进入内墙抹灰工程,只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。6。2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序。

  6。3为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼,弹好楼层控制线,抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户带给了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

  6。4内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。7、外墙面砖

  为了保证外墙施工要求,在抹灰前,要求施工单位务必把抹灰的基层处理好,砼胀模处务必

  凿除,有污染的务必清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,柱梁交接处贴好钢丝网,经验收做好实点实量,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象,发现空鼓及时整改,来保证面砖的的施工质量。8、屋面保温及防水工程

  8。1屋面保温:采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划7#、10#、14#、15#小高层预备进入施工。

  8。2屋面防水:屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程经验的基础上,要求幢号监理员进行全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进行注水,进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

  9。1目前有四幢小高层进入窗安装,各种门、窗安装前为防止安装出现偏差,造成安装完成后重新调整困难或不易调整,安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不用心配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清职责,为安装工程打下良好的基础。

  9。2为控制好安装工程质量,保证原材料的产品质量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后,由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实,合格后方可开始安装。

  9。3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四面打胶的检查力度,幢号负责人加强了巡检频率,发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位务必清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰贴砖施工。10、安装工程

  10。1我们项目部根据**小区安装工程自身的特点,让施工单位编制施工方案时,重点突出以下二方面的资料:一是施工预备工作,二是策划施工活动过程。施工配合多:该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中务必与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量贴合合同规定的要求。

  10。2安装工程前期施。为提高施工预备工作的质量,加快施工预备工作的进度,务必加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工预备工作。

  10。3技术预备;项目部专业人员在尹经理带动下,认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电

  、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的资料,并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对总包单位已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用状况,并汇总成表,以便为材料预备带给可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写具体的安全和技术方面的交底记录。交底资料应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量贴合规范要求。

  四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

  目前四幢小高层已主体结构验收,高层主体结构才完成70但还存在很多问题,需要克服、改正,以求完善,使治理水平再上一个新台阶。

  1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的治理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  2、加强业务培训,利用业余时间学习,非凡是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和把握,使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算,对施工单位工程量认真核对,降低企业成本。作出贡献。

  3、工程开发项目确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后预备工作,非凡是前期、技术、计划、甲供物资等预备工作,做到有备无患、恰好衔接。

  4、协调好各方之间的关系,非凡是与监理单位的关系,如何调动监理人员的用心性,充分发挥监理人员的潜能,实现“小业主、大监理”的治理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际状况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且职责心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满足工程治理的实际需要。

  5、有部分施工单位治理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工治理的实际需要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不贴合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选取优秀的施工队伍是尤为重要的。

  6、**工程项目部一部在实际工程治理中,虽然取得了必须成绩,但还是存在着必须的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导及上级对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加完美的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

建筑技术工作报告8

  我于20xx年7月毕业于XXX本科,获建筑学学士学位。同年8月至至今在XXX就职于第二设计院。毕业以来,在XX的培养和锻炼下,通过许多工程设计的实践设计,提高了自己对建筑设计工作的认识和理解;并在设计工作中不断成长和完善;已经从一个仅懂理论知识的学生成长为一个既掌握理论知识,又有工程设计实践经验和施工经验的工程技术人员。

  在过去5年的时间里,我严格要求自己,工作任劳任怨,服从项目安排。对所有分配的项目,均认真按时保质保量完成设计任务,在历次考评中均为合格或优良。在工作中注重设计理论结合实际,不断总结,不断积累经验,不断学习新知识,新科技,扩大知识面,已经能主设各类大、中型民用及工业项目本专业的设计工作,具有较好的方案设计能力,施工图设计能力及处理现场施工问题的能力;同时也能熟练地运用计算机绘图、计算及文字处理等。在院、所领导的教诲培养下,以及广大同事的指点帮助下,已逐步成为所里建筑专业的技术骨干。

  任职以来,我先后参与主要设计项目XX项。其中参与大型方案设计XX项,完成施工图设计18项;作为项目负责人7项。

  一:主要设计项目:

  XXXX设计研究院有限公司(20xx年7月底至今)

  (以上项目我主要作为建筑专业负责人之一或者主要设计人员完成全部设计)

  二、施工现场实践:

  在各个工程实施中,我积极配合甲方和施工单位,及时处理施工过程中出现的各种问题。在施工现场,我既坚持原则,又充分考虑各方困难,灵活处理问题。经过同甲方、监理和施工单位的配合处理,加快了施工进度,保证了工程质量,取得了较好的经济效益。也加深了我对专业知识的理解。真正做到了理论与实践相结合。

  三、职称考试:

  我于20xx年顺利通过了全国职称外语考试B级及全国计算机应用能力考试3个模块,成绩均为合格。

  回顾工作这几年所取得的成果,除了自己付出的努力和汗水外,更离不开单位领导对我的信任、关怀和培养;以及广大同事朋友对我的悉心指导和帮助。通过完成多次设计工作及担任项目负责人,使我逐步提高了设计业务能力和协调处理各方关系的'能力。同时通过所做的每一项工作的不断总结,积累经验,不断创新,使我能够认真思考,努力奋进,按时按质地完成单位交给我的各项生产任务。五年的成长,只是设计事业长河中的一小段,虽然取得了一点成绩,但我仍有很长的路要走。在今后的工作中,我将以更高的标准严格要求自己,一如既往勤勤恳恳,兢兢业业地工作,将本着我院“质量为本,精心设计,竭诚服务,顾客满意”的质量方针,努力学习国内外的先进技术和知识,不断充实自己,提高自己的工作能力和业务水平,为我院及祖国的建设事业多做贡献!

建筑技术工作报告9

  林有礼,男,×××年×月出生。学历情况:×××本科毕业。从事野外水利工作达XX年,目前在×××有限公司工作,工作期间一直长期在野外从事水利工程施工监理和造价管理工作,今年在经单位同意情况下,受×××审核中心委托兼职从事工程造价预结算审核工作。×××年取得水工建筑工程资格,至今任现职已×年,根据有关规定,现申报水工建筑高级工程师资格。

  在这几年的水利工程施工监理工作中,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,并一直忠诚于水利工程建设事业,以强烈的事业心和责任感为动力,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,严谨学习,不断提高自己的专业知识水平,并取得了一定的成绩。不断提高业务能力和水平,现将任工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对水利事业和单位前途充满信心,现职以来的专业技术工作总结汇报如下几点。

  一、工作中注重学习和总结提高,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便于工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。为了进一步提高工作能力水平和专业知识, ×年度考取水利水电二级建造师和全国水利监理工程师、×年度考取×造价工程师、×年度考取建筑工程二级建造师、2××年度考取了水土保持监理工程师。通过多年专业技术学习和实践工作,有较丰富的'专业基础理论和专业技术实践能力,熟悉本专业的法律法规、标准规范,关注本专业最新技术状况和发展趋势,能将新技术成果应用于工作实践;有较丰富的专业技术工作经验,能解决本专业较复杂疑难技术问题,在技术创新或引进、消化、吸收新枝术中取得较好效果,公开发表本专业有一定水平的论文和参与编制完成一些专项实例材料。第一、撰写了如:1、XX年8月在《×××》杂志发表《如×××价》刊号issn××-×1x 和cn1×-××/f;2、XX年5月在《×××》杂志发表《×××》刊号iss×××-81××和cn××-×/n。第二、本任职期间参加了公司组织编制及多次修订的《×××表格》和《×××手册》,对公司开展水利工程施工监理,指导监理人员规范监理工作流程和开展监理工作的方法起到了较好的作用。

  二、水利工程施工监理工作中,根据所监理的工程结构复杂程度、设计工期要求的特点,充分发挥自己的业务专长,参与编制监理规划,制定监理实施细则,合理规划工期、精确制定资源计划、审核确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用,工作以来所监理的工程得到建设单位的好评。水利工程建设多为质量控制隐蔽性较多,工程造价管理不够规范。作为项目的专业监理工程师,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,深入贯彻iso9002质量体系标准,严格按照施工监理规范实施监理,使工程质量、安全、工期均严格按照合理实施完成,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。

建筑技术工作报告10

  1现场技术管理

  1.1. 施工的要求

  我们严格按照基本要求进行施工,主要包括施工环境、基层及使用的材料的温度不应低于+5℃。不应在大风环境中或夏天阳光直射的墙面上施工,以避免材料在施工过程中失水过快而出现毛细裂缝。应避免尚未硬化的材料受到相对恶劣的气候条件的直接作用,特别是避免雨水的冲刷。必要时应对新施工的墙面加以保护。

  1.2 施工工序

  利用吊篮施工,针对本工程特点及以往工程施工经验,保温层采取由下开始往上粘贴,做好各工作面和各工序的流水施工。

  基面验收检查→吊线→基层处理→粘贴EPS板(由下往上)→PU发泡胶填充板缝→打磨EPS板→固定盘型锚钉→制作防护面层(在纤维增强抹灰胶内埋置玻纤维网格布)(由上往下)→验收。

  1.3. 保温板的固定

  1.3.1保温板的粘贴方式

  保温板的粘贴分为整面粘贴和点边粘贴两种,整面粘贴一板用于小面积的EPS聚苯板的保温,大面积的保温通常选用点边粘贴方法。

  1.3.2整面粘贴

  如果墙面平整度在0.5cm/2.0m范围内,一般采用整面粘贴(但实际大的墙面很少用整面粘贴)。施工时首先用平边抹灰刀将粘胶均匀地涂到保温板表面上,然后用方齿边抹灰刀拖刮一次。

  1.3.3 点边粘贴

  适用于平整度在1.0cm/2.0m范围内的墙体表面。施工时首先用抹灰刀沿保温板周边将粘胶均匀地涂到保温板边缘上,然后在板面上再均匀地分布六个粘胶点。粘胶的涂抹厚度视墙面的.平整度确定。墙体表面平整度越差,涂抹越厚。

  1.3.4粘板注意事项

  涂抹粘胶时保温板周围挤出的粘胶必须立即刮掉,保证保温板四个侧端面上没有粘胶。

  整面粘胶时,要注意方齿边抹灰刀拖刮的角度不得过平,一避免粘胶的涂抹厚度过薄。

  点边粘贴时需要保证粘贴面积应大于整个板面面积的40%。同时也要注意周边粘胶的涂抹厚度,以保证整个周边粘牢。

  如保温板的某一面有缺陷,则应将这一面作为抹胶面。

  切割保温板时必须保证边角整齐。

  门窗四角与墙面平行方向粘贴保温板时,需注意在开角处不得有板缝,应以整块保温板粘贴,粘贴前先在保温板上裁切出门窗开角。

  粘板结束后定要打磨保温板,控制好平整度小于4.0mm/2M

  1.4 防护面层的施工

  在防护面层的施工开始之前,应在次检验保温板的粘贴质量,特别是平整度,对于不满足前述质量要求的部位应予修补。

  施工时应有下至上将防护砂浆均匀地涂抹在保温板上,涂抹厚度为2mm-3mm,在防护砂浆初凝前将网格布压入砂浆中,并把网格布中挤出的防护砂浆磨平。网格布之间应搭接,绝对不能对接,搭接长度为5-10cm(一般为10cm ),并在搭接部位刮掉一些防护砂浆,以使此处不至于过厚。网格布应尽量靠近防护砂浆的表面,且完全为防护砂浆所覆盖,以能看到网格布的格子而看不到网格布的颜色为准。在容易受到撞击的部位,可通过埋置双层网格布,或附加一层加强网格布来提高体系的抗冲击荷载能力。附加的网格布必须在正常的网格布之下,且只能对接,绝对不得搭接。从有附加网格布的部位到正常部位的过渡应尽量平缓。

  墙角、门窗等开口处必须加强处理,一般在建筑物四个大阳角处使用刚包角,在小阳角采用双包角的形式处理,即采用双层网格布在两个墙面上均匀包过墙角10-20cm,且加强网格布(包括刚包角)必须铺置在标准网格布之下,刚包角与墙面标准网格布之间搭接宽度大于5cm。

  注意事项:

  网格布应由高向低铺设,下面的搭接在上面的网格布上,搭接长度不少于10cm

  铺设网格布时应密切关注天气变化,尤其避免雨水的冲刷。

  铺设网格布之前应先将防护砂浆均匀涂抹在保温板上。

  铺设完网格布后不能露出网格布的颜色。

  1.5 施工通病

  (1) 保温板脱落。由于保温板虚粘或粘接面积不够所引起。

  (2)保温板虚粘。 由于工人涂抹底胶过少、拍打不密实或没有从侧面推压上墙所造成。

  (3) 网格布干铺。铺设网格布之前忘涂抹防护砂浆在保温板上,直接上网称为干铺。

  (4) 门窗开口处漏水。由于施工时膨胀密封条没有压密实或膨胀密封条断裂。

  (5) 外保温表面不平整。一般由于粘板后没有打磨平整、保温板缺陷没用修补或抹防护层时没有压实。

  (6) 外保温装饰面透水。由于施工完毕后成品保护不够,保温板防护层被破坏;保温板之间缝隙没有填密实或墙面各门窗洞口施工处理不到位,粘板不密实或膨胀密封条断裂。

  1.6技术管理体会

  在指导施工和检查质量前一定要做到心中有数,对技术标准中的各个量化指标要熟记在脑中。要多看多思考,逐步积累施工经验。工作中要不怕苦不怕累,态度认真谦虚,这样,班组长容易接受指正,自己也能从中学习更多知识。

  2技术资料的编写

  在有关技术人员的帮助下我主要参与编写了以下几方面的资料:

  (1) 主材进场:包括材料汇总表、材料进场验收记录、材料合格证明及质保书(材料第一次进场还需厂家材料检测报告);

  (2) 主材复试:包括材料汇总表、材料检测报告;

  (3) 样板施工:包括样板施工照片及各方(甲方、监理、设计、总包、施工方)签字表;

  (4) 基层清理:包括隐蔽工程检查验收记录、粘结剂与基底粘结现场试验检验报告(混泥土基底、抹面砂浆基底);

  (5) 粘贴保温板施工:包括节能外墙检验批质量验收记录表、隐蔽工程检查验收记录;

  (6) 防护层施工:包括节能外墙检验批质量验收记录表;

  (7) 外墙外保温体系拉拔报验:外墙外保温面层粘结强度现场试验检验报告;

  (8) 外墙外保温体系抗冲击性报验:包括外墙外保温体系抗冲击性现场试验检验报告。

  做资料是个即简单又烦琐的事情,开始做资料总是会因日期、格式、签字等等原因不断的被打回重做,面对一次次的失败、拒绝、责怪曾经有过消极的想法,通过朋友的开导最终走过了艰难的日子,现在做起资料得心应手,现在回想那些日子使我更明白了:“态度决定一切,细节决定成败”这句名言。

  3施工组织设计的编制

  3.1编制内容

  (1)工程概况。含工程特点,建设地点特征和施工条件等内容。

  (2)施工方案。主要包括施工程序及施工流程,施工顺序的确定,施工机械与施工方法的选择,技术组织措施的制定等内容。

  (3) 施工进度计划。计算各部(分项)工程的工程量、劳动量或机械台班量,安排施工班组人数、每天工作班数,计划工作持续时间以及排施工进度等。

  (4) 施工准备工作及各项资源需要量计划。主要包括施工准备工作计划及劳动力,施工机具,主要材料,构件和半成品需要量计划。

  (5)施工平面图。确定起重运输机械位置,搅拌机站,加工棚,仓库及材料堆放场地的布置,运输道路的布置,临时设施及供水,供电管线的布置等。

  (6)工期、质量保证措施。

  (7)安全保证措施。

  (8)主要技术经济指标。主要包括工期指标,质量和文明安全指标,实物量消耗指标,成本指标和投资指标等。

  3.2编制体会

  在做施工组织设计时,施工之前的准备工作很重要,正所谓不打无把握的仗。熟悉图纸很重要,同时选择施工方案也一样,这决定了在以后的工作难度问题,所以一定要和各部门密切配合,把重点放在施工方案和施工进度计划上,这里要花很长的时间和精力去做,凭一个人的力量是不够的,因为这项工作量比较大,要有几个人配合,人多力量大就是这缘故了,所以我们要团结一致,把问题弄明白了,搞清楚了再做,施工平面图设计同样也有难度,在保证施工顺利进行的前提下,现场布置紧凑,占地要省,不占或少占田地,临时设施要在满足需要的前提下,减少数量,降低费用,精心设计,减少二次搬运。

  结论

  这次带有工作性质的实习和以往不同,通过两个月时间,我在专业技术上得到了提高,同时更加体会到工作中与人交往的重要性。

  在专业技术上,通过现场管理和资料的编排懂得了技术员与资料员工作,更加深了对施工图纸的认识。通过实际工作领悟到应该有怎样的工作态度。我们是搞技术的,技术方面没有虚假,要踏踏实实的面对一切困难,工作中时刻会出现挑战,我们应该勇于面对,就在这一次次的挑战中提升自我。

  与人交往是作为现场管理者必会的技能之一,更是我们这些刚从校园步入社会者所需要学习与提升的。在施工现场你面对的是几百人、甚至是几千人,只由处理好个中关系才能管理好工人,最终把项目干好,所以学习交际能力是我以后学习的重点。

  致谢

  本论文从选题到完成的过程中得到张老师、现场的师傅、项目经理的悉心指导。在此,我对你们表示感谢,感谢你们给我学习的机会,在这段实习的日子里有你们为伴,我感到很荣幸,不仅在工作上的帮助,而且在社会做人方面的帮助也给了我很多, 我给你们增添了不少的麻烦,很感激你们在这些日子里对我的照顾。

  三年过去了,我感慨万千。感谢各位老师,您们给予了我知识与为人之道。我是您们的学生,在此,我要向诸位老师深深地鞠上一躬。

  参考文献

  [1]张长友。建筑施工技术[M]. 北京:中国电力出版社,20xx 年

  [2] JGJ144-20xx,外墙外保温工程技术规程[S].北京:中国建筑工业出版社,20xx 年

  [3] 02J121,外墙外保温建筑构造(一)[S]. 北京:中国建筑标准设计研究院,20xx年

  [4] JG149-20xx,膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统[S]. 北京:中国标准出版社,20xx年

  [5] GB50210-20xx,建筑装饰装修工程质量验收规范[S]. 北京:中国建筑工业出版社,20xx 年

  [6] GB50300-20xx,建筑工程施工质量验收统一标准[S] . 北京:中国建筑工业出版社,20xx 年

  [7]《居住建筑节能工程施工技术规程》(DB29-125-20xx)

建筑技术工作报告11

  近年来,在为企业的发展贡献自己聪明才干的过程中时,也使个人的专业技术能力的得到了充实和提高,总之,这xx年来除了做好自己的本职工作外,也发现了自己存在很多有待解决和提高的问题,现对这些专业技术工作总结

  xx年至今,由于市场需求,我厂a00、boo机型装机量持续攀升,在校车中aoo机型缸盖漏水现象严重,在因整车返修的时间、人工及零部件更换而产生的经济费用增多,增加了生产成本。针对这个问题,我与技术员进行了深入的沟通,是否先将aoo的螺栓扭矩由原先的125nm提高到140nm,工作中分三次扳紧螺栓(50nm、100nm、140nm),并严格按照工艺操作规程要求进行装配操作。通过几个月的实践证明,aoo漏水的现象基本上杜绝了,同时也减少了返工的时间,降低了生产成本。

  boo国三机型发电机连接板原是固定在发动机齿轮室盖板上的,由于盖板比较薄,而且又是铸铝件,这样在工作装配时容易造成齿轮室盖板变型等问题。通过大家的研究探讨和分析,决定将发电机连接板固定在空压泵支架(铸铝件)上,这样避免了齿轮室盖板变型的问题,也提高了固定螺栓扭矩的合格性,使整机质量进一步的得到了提升。

  boo部分机型发动机连接板装于齿轮室盖上,发电机与齿轮室间隙太小,发电机皮带有效调整距离太短,用户使用中由于皮带会慢慢变长,有出现无调整量的.隐患,同时齿轮室盖为铝件,连接的螺栓拧紧力矩较小。为了解决此问题技术员连同我和几个人通过现场查看比较,决定在空压泵支架下方加工以通孔,将发电机调节支架装于此处,既解决了发电机皮带有效调整距离太短的问题,同时也增加了发电机调节支架处的连接强度(空压泵支架为铸铁件,齿轮室盖为铝件)。

  在日常工作中,凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,在生产工作中解决出现的质量问题和技术指导都样样出色。凭借工作经验时时协助班组长进行tps改进,提升产品质量及现场的管理。

  因为市场的需求和需要,我们厂为了能完成装车量,时不时会招聘一批农民工及在校学生到班组进行顶岗装配生产。为了保证他们能尽快的适应生产强度,保证装配质量,了解他们各自岗位的操作要领及工艺要求,工厂及车间进行了一帮一的拜师学艺活动。工作中我耐心细致的为徒弟讲解工作要领和要点,手把手的指导如何装配柴油机,教会他们如何看懂标识以及零部件之间的区别。每天还时不时的提问哪种机型装配什么件号零部件,不定时的检查他们有没有发生装配错误,如果有就及时的纠正他们。近几年来,我已经带出了一批又一批的徒弟,他们各自都已经适应了自己的岗位工作,有些也已经能够出师对自己的徒弟进行传授技艺。

  以上是我近年来从事重要技术工作情况的汇总,通过从书本上的学习,到生产中的实践,通过从实践中的学习,到掌握实际操作要领,通过从他人之间的相互学习,互补互助再加之积极的研究分析和思考,使我取得较大的收获和进步。取得可喜成绩的同时也存在着不足之处,经验和教训也是相伴相符的,我将继续努力,克服不足,吸取教训,把自己的工作做好的同时,也不断的充实自己的专业知识。为工厂三次创业的全面胜利,完成“313”战略规划,围绕奋力实现“双过半”的目标做出自己最大的努力和贡献。

建筑技术工作报告12

  时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,此刻工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我必须努力学习,踏实工作。

  作为一名技术员,首先能严格要求自我,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一向严格要求自我,认真对待自我的工作,自身很好的为自我定位。争取以高标准要求自我。用心主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一齐。在工作中不断地改变自我,适时地对自我提出不一样的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作潜力的同时,不断提高自我的专业技术水平。

  在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自我的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

  1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

  要做好每项工作,都务必在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,务必有备而战。

  施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;

  最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,务必亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本状况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

  2、实行可行性的施工工法,面面俱到

  实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中用心组织平衡,持续最好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

  还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的资料,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

  3、建立良好的人际关系

  在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有必须的.技术之长,还须与下方的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

  还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面用心与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

  作为中化大家庭的一份子不仅仅要为企业着想,更就应为中化建设做出自我的贡献。所以我严格要求自我、有职责心、上进心。我期望透过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自我,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,职责心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

  在那里我也期望领导对我工作的肯定,更期望领导能对我提出宝贵的意见,我必须会虚心理解,尽快改正,使自我尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

建筑技术工作报告13

  20xx年是全面深化改革之年,面对纷扰复杂的事务,工程技术部在总经理室的正确领导下立足服务基层,强化管理,为推进实现“百万标箱、亿吨大港”做了一点有益的工作,现总结如下:

  一、加大技术改造设备更新力度,为生产经营服务

  我司根据新港物流的生产经营需求,开拓砂石市场业务,放大砂石装卸运输需要,决定对原5#机进行升级改造,我部门接到任务后即会同新港物流、工程项目部研讨改造方案,校验码头承载能力,商议新设备的技术参数,选定新设备的机型为gq10—20。随即拟定招标文件,组织招标、评标工作,与中标单位进行商榷报价、主要配置的修订,今年年初催促制造进度,督促质量问题的整改,吊机拆除、安装期间亲临码头现场指导,确保新设备安全投产使用。

  为盘活机械资源,合理配置运输工具,起到节本降耗的效果,根据我公司经营发展方向,将4#泊位集装箱转运车辆进行经营性调整,经对业务市场调研后,购买六部集装箱内转专用车,从而解决汽驾人员难招、难留及安全隐患问题(此车辆为厂内专用车,驾驶员可使用场内车驾驶证,消除证照与准驾驶车型的安全隐患矛盾)。

  目前因扬州港区货源结构变化,散货到港量急剧下降,木材到港量呈增长趋势,而我司木材运输车辆老化,维修成本高等问题,给木材作业工班正常运行造成了一定的影响,我司现有可用木材运输车辆19部,但半数以上车辆完好率得不到保证,维修频繁,经研究决定购

  买木材牵引车五部,挂车五部,同时吸取过往经验以及实际生产需要,与厂家多次研究设计出一款全新的更加适合我司的挂车,保证生产有序运营,优化了木材车阵容,保证为木材转运提供配套服务。

  积极参与新盟物流码头的建设项目,主动与三台gq10—20起重机中标单位无锡市港口机械有限责任公司对接,组织相关技术人员多次赴厂方审核图纸、确认参数、审定主要配置和工艺质量要求,此外还安排2名同志驻厂,负责制造生产过程的监督工作,及时汇报生产进度及工艺质量配件标准是否符合要求,确保设备按期出厂。同时组织相关人员赴江苏天昂管业有限公司码头、淮安华砂建材码头和淮安新港物流码头进行无锡市港口机械有限责任公司产品用户走访调研,经过用户负责人的介绍以及实物观察,吊机自购买后正常使用至今,在日常维护保养下,基本无故障,主要受力构件无严重塑性变形,主要部件回转支承运转正常,安全可靠,能够适应日常的生产需要。

  为满足扩大生产的市场需要,开辟新的装卸业务,我司与铁路物流方面经过市场调研及商洽达成共识,采购20尺、40尺铁路集装箱作业专用吊具各一副,在充分利用现有资源的基础上,开通办理扬州火车货运站的铁路集装箱装卸业务,以增加业务量。为全面做好生产配套衔接工作,提供优质服务。

  二、完成省交通运输能耗调查,建立综合能耗统计台账

  为进一步规范和加强能耗统计监测工作,提高数据的准确性和实时性,科学合理的配置我省运营车船和港口码头能耗监测样本,根据交通运输行业能耗统计要求及监测特点,在以往的工作基础上以及

  20xx年发布《江苏省交通运输能耗调查监测样本配置实施方案》的通知后进行调查。

  此次能耗调查分为两部分:1、选取10辆lng以及5辆散货自卸车为样本,按照文件要求确定为调查车辆在连续一周内的运行情况。2、选取新港(内河)码头为样本,统计全年的各项能源消耗以及吞吐量。

  我部根据文件要求在要求的时间内完成了数据的采集上报工作并顺利通过检查。节能减排是我国的一项基本国策,交通运输行业作为能源消耗的主要行业之一,能耗效率是表征运输能耗水平的重要指标,通过此次调查,我部建立并完善能耗统计台账,不仅是为全省提供能源效率指标数据,也是成为我司加强节能减排工作实现行业可持续发展的有效途径。

  三、响应国家政策,打造绿色港口

  随着史上最严厉的《中华人民共和国环境保护法》的实施,对环境污染、粉尘治理提出了更高的要求。为解决港口码头堆场的灰沙飞扬、空气恶劣的现状,切实改善工人的生产作业环境,落实集团职代会提案精神,情系民生,为民办实事。同时今年年初,我司与扬州经济技术开发区合资兴建渣土消纳场,以加强渣土的源头管理,为开发区渣土消纳场项目配备除尘设备,我部接到任务后从本年1月开始着手设备采购的前期收集资料,通过中国专业汽车报价网、中国汽车网的搜索比对以及电以咨询等方式做出前期报告,并且先后赴乐清市、北京市学习渣土管理的法规、政策,渣土消纳场管理制度和实际营运的模式和经验,参观渣土消纳场经营场。随后与清洗平台厂家进行商

  榷报价、主要配置的修订,催促制造进度,督促质量问题的整改,安装期间亲临现场指导,目前经济开发区渣土消纳场的两台清洗平台已成功安装验收,此举可有效解决消纳场渣土清运和堆放过程中的遗撒和粉尘、灰沙飞扬等问题。

  四、借质量管理体系再认证审核契机,提高内部管理水平

  今年6月,公司组织迎接了中国质量认证中心iso9001质量管理体系再认证审核,作为主管部门,我们根据iso的文件要求,认真学习精心准备,资料准备应按每项体系要素准备,准备好的资料应按不同的体系要素分别存放,准备的资料应编号、列表编目录,以便于检索。凡与认证所选质量保证标准或质保手册直接有关的,均为提供的资料,凡间接有关的为备用资料,这样可以有效节约审核时间,保证审核的顺畅进行。

  由于质量体系包括的质量活动,牵涉的面广,涉及的人多,现场检查不可能不发生不符合项。对发生的不符合项,能立即整改的,力争在检查结束前整改完成,并向审核人员提供整改后的情况;当不符合项不能立即整改时,应制订不符合项整改计划,并将计划在检查完成时提供给审核人员,以便作为审核人员判定认证能否通过的依据,从而有力地提高内部管理水平。

  五、制定年度检验计划,确保车辆检测顺利进行

  今年6月扬州市机动车辆检测有限公司(车检公司)接收经管田庄机动车辆安检站、北区机动车辆安检站,根据扬州市交通产业集团有限公司要求:系统内部车辆均在车检公司经管的`安检站进行车辆年

  度审验工作。为此我部立刻召集相关管理人员,根据要求学习国家相关标准,车辆送检前,根据gb7258对车辆装置和技术状况进行自检,有效降低检测时间,提高工作效率。制定车辆20xx年检时间、数量,常处区域等信息,报备车检公司,以确保车辆检测工作有序展开。

  六、组织工程项目验收,提升工程管理水平

  为满足渣土消纳场管理人员办公、休息、学习和车辆回场加油、停车的需要,集团决定在渣土消纳场东北侧建设20间办公用房、6间休息室和多媒体电教室和油库。办公区域和油库计划完工分别是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消纳场相关人员进行全面验收,经双方对工程的概况汇报以及查看现场工程质量,查看竣工资料后对不足的地方提出整改说明。此次办公用房及油库工程,按照既定的目标完工,为渣土消纳场提供了有效的后勤保障。

  根据公司决定在集团大楼以及渣土消纳场安装网络高清监控系统,对办公区域进行全方位的实时监控。此次验收工作由我部和信息中心以及渣土消纳场负责相关人员共同完成,摄像头的数量分布如下:集团大楼1楼3只,2楼3楼各5只,渣土消纳场在传达室、办公楼、油库等8个核心位置共安装了16只高清摄像头,通过一个多月的试运营以及此次的验收,监控设备、实时浏览、录像回放、录像下载、远程播放等都符合设计要求,验收时也对细节提出进一步的要求,如机房机柜的标签、线头的整理,摄像头角度的调整等也得到及时的完善。此举既满足公司及渣土消纳场的安防需求,又提高了安全管理水平。

  七、开展“打非治违”专项行动,确保公司安全生产稳定局面

  根据我司《关于开展安全生产大检查、“打非治违”和专项整治行动的通知》和实施方案要求,在集团经理室的带领下,对各基层单位进行了为期4天的生产大检查、“打非治违”和专项整治行动督查整改和冬季换季安全检查。

  我部此次针对的重点是机械、设备、车辆、电气的安全性能、技术状况和年度定检情况的检查。我部对各基层单位进行如下检查,车辆方面,有无燃油、燃气泄露情况,车辆证件是否齐全,驾驶员资质认证等,车辆gps的日常值班及值班记录、安全例会、位各类应急预案及应急演练计划情况;维修方面,重点对修理厂的清查维修档案,对安全操作规程的落实、用电、防火等情况进行检查;机械设备方面,主要是各种消防设施是否齐全,年度检验情况以及日常维护情况。通过检查,对存在的安全隐患能当场整改的,要求分公司立即进行了整改,不能当场整改的,及时给分公司下发了整改通知书,限期进行整改。

  “打非治违”工作是一项长期性的工作,我部将及时总结经验,建立“打非治违”长效机制,同相关职能部门紧密结合起来,继续保持高压严管态势,抓落实,重实效,确保公司安全生产的稳定局面。

建筑技术工作报告14

  我加强政治学习,遵守《中华人民共和国宪法》及各项法律、法规,有良好的职业道德和敬业精神,模范地执行《会计法》,廉洁奉公,忠于职守,严格执行财政、财会制度,遵守财经纪律,竭诚为社会主义现代化建设服务。在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,服从大队的工作安排,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,取得良好的工作成绩。

  我从事财务会计管理工作多年,认真学习,努力实践,掌握了财务会计管理工作必备的基础理论知识,具有财务会计管理工作的岗位能力和技能。多年来,我充分发挥自己的业务特长,在各项财务会计管理工作中取得优良成绩,所经手的业务工作基本没有出现差错,获得大队领导和下属部门的满意。

  我作为一名大队财务科科长,加强廉政建设,学习《廉政准则》,学习大队各项廉洁规定与工作纪律,努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,克已奉公,尽职尽责地保护好国家财产。

  1997年,在我的主持和领导下,全队实行会计电算化,并在我局电算化交流研讨会上推广经验。20xx年电算化转版工作中,我仅用了五天时间,单独完成全队七套账初始化工作,工作效率远远超过系统内其他同行(一般需要十天),并将我的初始化经验在第二批转版单位中推广,使其他单位在转版工作中少走弯路,省时高效地完成转版工作。会计电算化工作的成功推进,大幅度地提高了财务工作效率,我大队财务科从1997年的22人减至现8人,所核算的年收入从不足1000万元骤增至亿元。

  20xx年至今,我参与国家地质勘查项目立项工作,主编的项目设计预算共获批15个,累计项目拨款达1345万元,在主业收入尚不稳定的会计年度,国家勘查项目拨款成为地质勘查业的'主要收入来源。

  20xx年事业单位资产清查工作中,我担任资产清查办公室主任,主持单位资产清查全面工作。在财务人员严重不足的困难下,我借鉴主持1994年清产核资工作的经验,从制定实施方案、人员培训、机构设立、户数清查、资产清查、资产核实,到建章建制,每个阶段的工作均有条不紊、按时按质完成,得到上级主管部门的充分肯定。我精心组织搜集和编写报损资产材料,获财政厅批准核销坏账损失73万元,为单位卸下了历史包袱。

  我制定《省地质勘查局七一九地质大队经济责任制》;建立财务审批流程,既提高报账效率,又有效控制成本开支;建立、健全内控制度,降低差错率,提高风险防范意识;开展财务培训,提高下属单位财务人员素质。同时,我准确把握利率发展趋势,积极盘活资金,使利息收入在利润总额中占有稳定的份额;参与各项投资决策,为决策层献计献策,规避投资风险,确保投资效益。针对20xx年全球金融危机不断蔓延、矿产品持续大幅度下跌的情况,及时进行风险分析,提出应对措施,减轻金融危机对我单位的冲击。

  20xx年8月,我撰写的《省地质财务管理制度》得以执行。该制度统一内部报销制度及财务管理制度,尤其对弹性较大的外部施工劳务费、信息费、业务招待费等开支,实行严格审批制度,扭转因缺乏明确的财务管理制度,而造成审批权限不明、经济责任不清、成本开支混乱和浪费的局面,使成本开支得到有效控制。

  20xx年5月,我制定了《省地质勘查局七一九地质大队经济责任制》,该制度涵盖全队范围内的经营单位及经济实体,做到制度统一、公平,指标设计合理,激励有效,执行有力,使我队经济规模稳步增长,经济效益显著提高,20xx年、20xx年利润同比增长均达到50%,位居局系统前茅。

  面对全球金融危机不断蔓延,矿产品持续大幅度下跌的情况,我及时分析我单位的经营环境,把工程款的回收作为经营工作的重点,并制定一系列应对和防范风险的措施。自应对措施实施之日至决算日止,我单位回笼资金1833万元,占全年经营收入的37%,使我单位在充满危机的20xx年,仍取得经营规模稳步增长、利润总额大幅提高,职工收入增长14.78%的良好业绩。

  20xx年4月份,我完成财务审批流程的制定和实施工作。该流程对大队和各经营单位的费用报销、公款借支、银行支付等业务分别规定了审批程序,规定全队一切开支需经财务科负责人审批方可付款。流程中的审批权限松紧适度,既提高报账效率,又有效控制成本开支,充分发挥财务科“一支笔”的审批效用。

  一是建立货币资金管理制度。建立定期与突击盘点相结合、每次提款须经审核会计核实库存现金余额的现金管理制度;开通银行账户“短信通”业务,财务科长和单位负责人可随时随地获得账户动态信息,以上措施可确保单位货币资金的安全。

  二是建立会计稽核制度。各独立核算单位之间的审核会计互相稽核会计凭证、原始凭证,财务科长每月进行抽查,并重点检查与审核会计有直系、旁亲关系的报账人的原始凭证和记账凭证,防止因裙带关系产生舞弊行为。

  三是加强内部收据和发票管理。大队和下属单位的收据、发票领用、销票由财务科长统一登记,存根统一保管。开票人、收款人、记账人三者互相监督,销票时由财务科长核对开据发票(收据)入账情况,杜绝财务人员截留收入的现象

  四是加强分支机构账户管理。由于下属单位外地经营业务日渐增多,在经营地设置分支机构成为必然,为保证分支机构账户资金安全,我制定《经营单位分支机构账户管理办法》,从限制工程款的汇入、规定开支范围、禁止非在编职工接触账户印鉴和支票、定制网银服务查询、定期报送银行对账单、定期对账等措施,确保了分支机构账户资金安全。

  五是建立合同执行与收款进度跟踪机制。我建立工程项目收入、结算、未收回款项跟踪制度,使财务管理贯穿项目全过程,对合同签订、收款、费用列支、完工结算、未回收工程款等进行动态跟踪,减少收入流失、成本浪费、坏账形成,从而提高经济效益。

  六是加强外地开发票管理。我针对下属单位到经营所在地开具发票,可能造成工程款流失的实际情况,对请款书需加盖公章的,由财务科对拟收工程款作详细记录,并向公章保管人出具盖章批条,并定期通过税务局查询经营单位在外地开票情况,发现已开票未收款时,及时向经营单位经办人追索工程款,甲方未付款的则及时进行对账,通过以上措施在一定程度上堵塞工程款收入的漏洞。

  我任职期间,年度考核基本都获得优秀。20xx年我主持的统计报表工作获“先进单位”称号,并受到局表彰。

建筑技术工作报告15

  一、工程概况:

  利用自治区专项资金xxx工程已于20xx年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10。4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。20xx年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。

  二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

  1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,职责心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

  项目经理部组成人员如下:

  各机构职能如下:

  安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

  工程技术组:负责整个工程技术工作。

  财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

  后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

  2、施工总平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的.原则。

  2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步构成,满足各段落施工需要,前后衔接。

  3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

  3、施工总进度

  施工总进度为xx年5月10日开始—xx年6月10日,历时30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方m3;

  2)管理房新建m2(二层);

  3)测流桥新建1座;

  4)测流桥改建3座。

  三、礼貌施工与安全生产

  为了保证工程在安全礼貌环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

  1、礼貌施工

  各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

  施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

  施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬状况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

  2、安全生产

  健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全礼貌施工领导小组,项目经理为第一负责人。

  组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

  施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

  施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

  四、主要施工方法

  开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  根据图纸和发包人或监理工程师带给的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四闸~分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

  (1)模板

  模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

  (2)材料

  1)水泥

  水泥应贴合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。

  2)骨料

  骨料应贴合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不一样分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

  3)配合比、取样试验各种不一样类型结构物的砼配合比透过试验选定,其试验方法应按SD105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

  4)普通砼

  砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

  3、管理房墙体砌筑

  管理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑,水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑。

  4、钢结构桥制安

  1)、工程概况

  钢结构测流桥:排架采用φ160钢管;桥面板采用10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用φ16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用5×5角钢焊接。

  2)、施工方法:按照设计图纸对建筑物进行定位,放出建筑物边线,施工放线应执行《水利水电工程测量规范》(SZ52—93)中有关规定。

  ①基础开挖:桥墩基础采用人工进行土方开挖,基础开挖至设计高程后,进行底高程校核测量,经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收,经验收合格开始浇筑砼基础。

  ②钢结构工程

  钢结构集中在加工厂加工,现场安装、焊接。钢结构使用的钢材,其种类、型号及焊接工艺等均应贴合施工详图规定,并经过材质实验。钢材使用前,应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。

  钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范《SDJ207——82》的规定执行。

  ④钢结构测流桥安装:

  在安装前,首先对全部构件进行拼装检查,经检查构件齐全后进行安装。

  五、工程施工质量保证措施

  1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

  2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

  3、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  4、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

  6、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。

  7、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。

  8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品务必具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

  9、施工现场设置试验检测设备,配备必须数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。

  10、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

  11、施工资料按监理工程师要求严格执行,资料整理按国家和交通部的有关规定进行。

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