建筑工程资料管理的总结

时间:2024-11-09 15:04:49 志彬 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程资料管理的总结范文(精选10篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的建筑工程资料管理的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

建筑工程资料管理的总结范文(精选10篇)

  建筑工程资料管理的总结 1

  一、资料管理的重要性

  反映工程质量:工程资料能够真实反映工程所使用的材料、施工工艺以及各道工序之间的交接情况,是评价工程质量的重要依据。

  控制工程进度:通过整理和分析工程资料,可以及时了解工程进度,发现潜在问题,并采取相应措施进行调整。

  协调各方关系:工程资料是建设单位、设计单位、施工单位和监理单位之间沟通的重要桥梁,有助于各方明确责任、协调配合。

  便于工程维护:工程竣工后,完整的工程资料对于后续的`维护、保养和改造具有极大的参考价值。

  二、资料管理的主要内容

  施工物资资料:包括各种原材料的合格证、检验报告等,确保物资质量符合工程要求。

  施工试验记录:如钢筋连接试验报告、混凝土试验报告等,是检验批(分项、分部)工程验收的前提条件。

  检验批验收记录:详细记录各检验批的验收情况,确保工程质量符合设计要求。

  文件、图纸的收发与存档:包括公司及相关部门下发的文件、图纸等,需要妥善保存,方便查阅。

  三、资料管理的常见问题及改进措施

  资料不完整:由于各种原因,如施工人员疏忽、资料员能力不足等,导致工程资料不完整。改进措施包括加强培训、提高资料员素质、建立严格的资料管理制度等。

  资料不及时:工程资料未能及时整理、归档,影响工程进度和质量。改进措施包括加强监督、建立资料收集与整理的定期检查机制等。

  资料不准确:由于记录错误、数据造假等原因,导致工程资料不准确。改进措施包括加强质量控制、建立资料审核机制等。

  四、资料管理的心得体会

  重视资料管理:将资料管理作为工程管理的重要组成部分,提高全员对资料管理的重视程度。

  加强培训:定期对资料员进行专业培训,提高其业务能力和素质。

  建立制度:建立完善的资料管理制度和流程,确保资料的收集、整理、归档和利用都有章可循。

  利用信息化手段:采用信息化手段进行资料管理,如使用电子文档管理系统等,提高资料管理效率和准确性。

  综上所述,建筑工程资料管理是确保工程质量、控制工程进度、协调各方关系以及便于工程维护的重要环节。通过加强培训、建立制度、利用信息化手段等措施,可以不断提高资料管理水平和效率。

  建筑工程资料管理的总结 2

  一、资料管理的重要性

  法律依据:工程资料是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,是竣工文件的主要组成部分。它对于工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等方面具有全面、具体的反映,是工程项目合法性的重要证明。

  质量保证:资料管理有助于确保工程质量。通过详细记录施工过程、材料使用、质量检测等信息,可以及时发现和解决施工中的问题,确保工程质量符合设计要求。

  安全保障:资料管理也是安全生产的重要保障。通过整理和分析施工现场的安全技术资料,可以及时发现安全隐患,采取措施进行整改,确保施工现场的安全。

  二、资料管理的内容

  计划任务书、施工现场地质、水文、气象等文件资料。

  征地和拆迁等文件,以及整个工程方案及初步设计文件等材料。

  工程施工规划、消防以及环保等政府的审批材料和资料。

  中标文件、双方签订的合同、协议书等法律文件。

  工程竣工验收及质量鉴定文件资料,以及工程竣工结算及其审计报告等文件资料。

  反映工程施工、组织和竣工等的`照片、录像等多媒体资料。

  还包括开工和竣工报告、设计变更和技术交底等重要文件。

  三、资料管理的挑战与对策

  挑战:在工程建设中,施工阶段由于工期长、设计专业多、过程复杂,往往出现施工资料不完善、收集不及时、内容脱离实际等问题。

  对策:建立健全施工资料管理岗位责任制,要求建设单位设资料员,专司资料收集和归档管理工作。同时,加强对工程资料编制情况的检查,施工方应认真核对和编制资料,建设方和监理方还要定期不定期地检查工程资料的情况,及时发现问题并解决问题。

  四、资料管理的发展趋势

  随着信息技术的不断发展,建筑工程资料管理也面临着数字化、智能化的转型。通过使用先进的数字化管理平台,可以实现对工程资料的全过程管理,包括在线预览、查看、编辑等功能。这不仅可以提高资料管理的效率和质量,还可以确保资料的安全性和可追溯性。

  综上所述,建筑工程资料管理是工程项目管理中不可或缺的一环。通过加强资料管理,可以确保工程项目的合法性、质量和安全,提高工程管理的效率和水平。因此,我们应该高度重视建筑工程资料管理工作,不断完善管理制度和流程,推动资料管理向数字化、智能化方向发展。

  建筑工程资料管理的总结 3

  一、重要性

  建筑工程资料是工程后期竣工验收、交付使用以及建筑工程结算工作的重要组成部分。

  从工程质量控制来看,建筑工程项目施工管理过程中对质量的控制离不开工程资料管理工作。

  施工现场的安全技术资料整理状况可以直接反映施工企业和施工项目部核实安全生产责任制的书面依据,为安全管理工作提供了分析研究材料。

  二、内容

  建筑工程资料的内容丰富多样,主要包括:

  计划任务书、施工现场地质、水文、气象等文件资料。

  征地和拆迁等文件,整个工程方案及初步设计文件等材料。

  工程施工规划、消防以及环保等政府的'审批材料和资料。

  中标文件、双方签订的合同、协议书等。

  工程竣工验收及质量鉴定文件资料,工程竣工结算及其审计报告等文件资料。

  有关工程施工、组织和竣工等的照片、录像等。

  建筑工程的开工和竣工报告、设计变更和技术交底等。

  工程的组织设计、监理的规划和细节等,各种材料实验和检测的记录登记。

  关键和隐蔽工程的验收检查记录、安全事故记录以及在工程施工完成后技术总结等。

  平面布置、答线布置、装饰和结构、给排水答工程、通风空调等工程的竣工图。

  三、存在的问题

  施工资料管理没有规范制度,完全根据个人理解管理。

  资料搜集和整理时间严重滞后、资料不完备、格式和内容不规范。

  竣工后才绘制竣工图,延误了资料归档时间,竣工图与建设工程的真实情况不符。

  施工资料脱离实际,材料和证件不齐全,有时为了应付差事东拼西凑,违反了客观、真实的工作原则。

  有的施工单位缺乏资料归档管理观念,不设专人担任资料员,而是由项目管理人员兼任,缺乏专业水准和技术手段。

  文档整理质量不高、组卷混乱。

  四、改进对策

  从思想观念入手,强化教育培训,提高工程资料管理意识和专业水平。

  建立健全施工资料管理岗位责任制,要求建设单位设资料员,专司资料收集和归档管理工作,保证资料整理工作与工程项目同步进行。

  细化资料员岗位职责,具体到工作中的每个细节,落实到人。对其岗位实施月度、季度、年度绩效考核,根据考核结果进行奖罚,以激发全员的工作热情。

  施工技术资料变更、洽商、图纸会审等要经过施工、设计、监理、建设单位四方签字,并严加管理,谨防丢失。

  所有施工试验记录要按部就班进行,以免遗漏,影响后续施工。检验批中各个应检项目不应漏填。

  综上所述,建筑工程资料管理是工程项目实施过程中不可或缺的一环。只有建立健全的管理制度和责任制,加强教育培训和绩效考核,才能确保工程资料的准确性、完整性和有效性,为工程项目的顺利进行和后期的维护管理提供有力保障。

  建筑工程资料管理的总结 4

  实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践想结合的重要方式,使我们在实践中了解社会,在实践中巩固知识,实习又是对我们专业知识的一种检验,它让我们很多在课堂上根本就学不到的知识、技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

  同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实物。对于土建资料员来说,了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块,还有就是材料的'取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容是十分的简单,就是收集一些和整理一些工程的资料,其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。

  目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱,很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。

  一、施工现场管理与资料收集施工管理工作分为三个阶段、即:

  1、施工准备

  2、施工阶段

  3、竣工验收;

  (一)施工准备阶段应收集的资料、

  1、技木准备承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。

  2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

  (二)施工阶段应收集的资料、

  1、质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

  2、安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括、施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

  3、进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

  4、成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

  5、文明施工施工现场场容管理

  6、现场料具管理包括、生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放)

  (三)竣工验收阶段

  1、技术资料整理组编包括、施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。(技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。)

  2、竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。

  3、工程竣工验收备案(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法)规定、建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料、

  (1)工程竣工验收备案表(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表)

  (2)工程竣工验收报告

  (3)法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。

  (4)施工单位签署的工程质量保修书;

  (5)法规、规章规定必须提供的其他文件;

  (6)商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

  4、竣工工程验收

  二、单位工程施工技术资料管理单位工程施工技术资料的作用、

  1、是反映工程质量和工作质量的重要依据

  2、是单位工程施工全过程的真实记录

  3、是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料

  4、统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡

  第二节施工技术资料内容分类施工技术资料按其性质分为七类、

  第一类、建筑工程法定建设程序必备文件;

  第二类、综合管理资料;

  第三类、工程质量控制资料包括、验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报告施工记录及检测报告

  第四类、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录;

  第五类、检验批质量验收纪录;

  第六类、施工日志;

  第七类、竣工图;

  三、施工组织设计的编制、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件,是指导现场施工的准则;编制施工组织设计必须贯彻统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取时间,采用先进施工技术,用最少的人力和财力取得最佳的经济效果,以建造出质量优良的工程。施工组织设计是工程施工施工前应编制好的施工技术管理的一项重要的综合技术管理文件,文件必须经过技术审批责任人签名后方能生效。

  建筑工程资料管理的总结 5

  岁月流转,时光如梭,我于20xx年5月12日来到中国化学工程第十一建设有限公司准格尔旗项目部,开始从事技术工作,这对于不是本专业毕业的我,既是机遇又是挑战。由于没有在相关的大型建筑公司工作过,对我们项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一开始压力确实不小。上级领导在了解了我的个人情况后,安排我从最基础工作做起,为了搞好工作,我在上级领导的指导下虚心的向工人师傅请教、向自己的同事学习、自己摸索实践,明确了工作的程序、方向,提高了个人的工作能力,在具体的工作中形成一个清晰的工作思路,能够顺利的开展并且熟练圆满的完成本职工作。

  建筑工程有其自身的特殊性,自参加工作以来,我在维护集体荣誉和遵守所在项目部各项规章制度的前提下,始终坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作,不放过工作中的每一个细节步骤,每一道施工工序。做到工作认真严谨、实事求是。回顾半年多的工作,在公司领导及各位同事的大力支持和帮助下,我在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示衷心的感谢。同时,为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20xx年的工作情况做出如下总结:

  一、结构工作成绩总结

  (一)施工前的'准备工作

  1.熟悉图纸及规范,了解施工组织设计及施工方案。

  施工前应熟悉施工图纸及施工规范,了解施工组织设计及施工方案,这样才能做好工程的图纸会审及技术交底工作,方便以后现场的施工指挥及施工控制。图纸会审及图纸变更记录要准确记录,做为验收和结算的依据。

  2.做好工程材料及物质的供应。

  兵马未动,粮草先行。施工前应根据施工图纸对工程材料的工程量进行认真仔细的统计;对材料、机具、半成品等的进厂要执行严格的验收和保管制度,这不仅影响到后期的工程施工和工程资料,对我们最终的工程预算、决算及竣工交工也有重大的影响。

  3.施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

  施工技术交底和施工安全交底关系到现场施工人员能否在坚持安全生产的前提下严格按照施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。

  (二)施工中的控制

  1.测量放线

  测量放线是建筑施工的首要工作和基础工作,用差之毫厘,失之千里形容,一点也不为过。数据复测及数据计算应准确。在下班组测量放线的那段时间,从工人师傅那里学到了不少有用的东西;如:测量仪器的基本操作规程以及一些快速准确测量的方法,如何进行简单测量放线的复测及计算,工程定位测量、桩头标高、控制线的放法…

  2.博众家之长,补一己之短

  作为技术员,工作中必定和设计、监理及业主等单位的人员有许多各方面的来往,在维护公司利益和相互尊重的前提下应不断地吸收和借鉴他们的经验,特别是这在个项目上,有不少业务素质相当扎实并且很容易相处的现场施工技术人员,从他们那里,我学到了不少有用的东西。

  3.施工控制和管理

  1)现场施工应按照施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。

  2)在现场施工材料不能满足图纸规定所用的材料时要提前考虑用其他材料进行代替。考虑好代替材料是否更加经济环保,代替后能否满足设计及现行规范的要求等,并且提前和设计、监理、业主单位进行沟通进行确认。

  3)迅速准确传达上级领导对施工方面的各项决定和要求,发布调度命令,并督促、检查、汇报执行情况。

  4)对于进行过设计变更、施工工艺要求复杂,施工难度较大的工序要重点盯防。

  5)施工中注意施工影像资料的收集整理,特别是涉及到图纸设计变更的施工部位。

  6)施工中各专业、科室部门间应相互沟通,确保工作能迅速有效的开展。

  4.施工质量控制

  1)质量关键重点部位全程盯防。

  2)大跨度梁支模板时必须进行底模支护。

  3)混凝土浇筑时必须振捣密实,以防出现严重质量问题。

  4)冬季混凝土施工应进行冬季混凝土施工防护。

  5)混凝土结构出现露筋、大面积孔洞、气孔、蜂窝等外观质量缺陷后具体情况进行具体处理,需敲掉进行从新浇筑的,禁止简单素砼抹面处理,必须从新浇筑。

  6)钢模板支护底部必须加固牢固,混凝土坍落度不可太大。

  5.施工安全管理

  1)所有现场施工人员必须进行安全培训。

  2)登高及临边作业必须做好安全防护。

  3)脚手架搭设必须符合规范。

  4)特殊工种必须持证上岗。

  5)禁止酒后上岗。

  (三)工程资料管理

  1.材料报检资料和施工过程资料要及时同步。

  2.设计变更和涉及经济结算的签证单当天发生的当天办理。

  3.工程资料会签完毕后由专人进行统一整理保管。

  二、工作中的不足

  (一)专业理论知识欠缺

  (二)现场突发事件处理能力不足

  (三)对问题的预见性不足

  三、对项目部的建议

  (一)工程材料进场验收合格后妥善防护、保管,并设置明显的铭牌区分标识。

  (二)现场设废料和垃圾收集箱。

  (三)业余时间可以定期对技术人员进行知识及技能培训。

  (四)寝室和会议室的业余活动时间要有所控制,保证作息时间。

  (五)复印扫描等办公设备出故障后要及时检修,以免影响办公。

  (六)办公用品计划、采购、发放应及时。

  (七)年轻人较多,可以抽空举行一些体育健身活动。

  社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料、施工机具、施工工艺不断的应用到建筑施工当中,不能循序渐进的进行自我提高,就只有落后,就不能适应建筑施工的发展和要求。在工作中,要不断地总结经验和教训,结合实际、推陈出新;始终坚持高标准、严要求的工作作风。在工期紧、人员少、任务繁多的关键时刻我们要充分发扬技术人员连续工作吃苦耐劳的精神有效利用工作时间,坚守工作岗位,圆满完成各项工作任务。

  建筑工程资料管理的总结 6

  资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作。个人认为新人要想有所发展,一定要从资料员开始干起。资料员的工作看起来非常的琐碎,似乎每个人都能干,但要想把资料员工作做好绝对不是随随便便就能做到的。以下是我的工作总结。

  在过去中,自己所做的本职工作从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。在施工阶段对各资料进行积累、组卷和归档,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。我努力的去做好我的本职工作,努力的把资料员的工作做到最好。

  配合各施工班组把施工资料做好。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和各施工班组全力配合才能完成并做好这项工作。

  负责施工资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中,项目部进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到各施工班组以及甲方、设计、监理的各种工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。施工资料反映项目部的工作水平,是衡量、评定施工工作的重要依据。

  对于在建、新建工程均按照工程的.形象进度,及时、准确的收集。材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  工作的完成也存在着很多不足之处:对于工程资料的报验有一定的拖后,由于对资料不熟悉使得个别工程资料不能与工程同步,往往在施工完毕之后才将工程资料上报监理。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

  缺乏相应地经验,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清。某些施工资料的缺项也是有的,往往资料报上去之后,监理部提出才知道缺施工资料,这些缺项我都做了详细的记录,这样可以让自己更清楚的看到自己的不足,需要向哪方面努力。工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。

  在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的旗帜,坚持好的,抛弃坏的,让资料工作更上一层楼。

  建筑工程资料管理的总结 7

  根据实训安排,这周实训资料管理。在学习阶段我认识了建筑工程文件和档案的基本概念以及归档范围,不过这些只是书本的知识!我们需要的是动手能力,这样实训的意义才能完整的体现出来。

  资料是工程竣工验收的必备条件,也是为工程的检查、改造、扩建、提供可靠的依据;按照规范的要求积累而成的完整、真实、具体的工程技术资料,是工程竣工验收交付的必备条件;一个质量合格的工程必须要有一份内容齐全、原始技术资料完整、文字记载真实可靠的技术资料;而对于优良工程的评定,更有赖于技术资料的完整无缺;做好建筑工程文件和档案资料工作也是管理的重要项目;建设工程文件资料管理是建筑单位对工程管理的重要依据;所以,我很清楚资料管理工作的在工程中的重要性!

  周一我们就分好组,周一周二的任务是收集工程实施依据、收集原材料、半成品、成品质量证明文件、收集施工试验记录、质量问题和质量事故处理资料。在这次实训中我们组的任务是负责地基与基础施工工序及对应资料。不可否认在这项工作上我们开始像没头的苍蝇,不知道如何下手!静下心来按照以前学的基础知识,然后又经过老师的指导理清思路,慢慢展开工作。组长给我们分配了任务,我的任务是编写资料。我感觉每天都过的很充实,甚至可以说有些忙乱。周三的任务是资料的编写,虽然了解建设工程文件和档案资料的.概念,但是毕竟是第一次做资料,还是会有不太清楚的地方。周四的任务是资料组卷、归档、入盒,虽然做的很认真可还是有漏掉的东西,有点失望又有点开心,自己的辛苦没有白费!我组按照七小类施工资料分类编写了地基验槽记录、混凝土工程施工记录、施工日志、隐蔽工程验收记录、钢筋工程施工记录、图纸会审、开挖方案、施工测量报验单,土方开挖工程检验批质量验收记录,土方回填工程检验批质量验收记录,旁站监理记录(土方回填)、检查验收记录表、审批表及其附件、开挖方案、监理工作联系单、监理通知、垫层模板、商品混凝土出场合格证、复试报告、自拌混凝土配合比通知单、见证取样登记表、模板安装拆除检验批质量验收记录等等。这次实训可以说对资料管理的概念理解的更加深刻,我们分工明确不仅体现了团结的力量,而且掌握建筑工程文件和档案资料的归档范围与质量要求,具有建筑工程文件和档案资料组卷的能力。

  在全国各地建筑市场的检查过程中,经常会发现,各地建筑工程资料管理得比较混乱,尤其是在资料的详实方面及各种表格的格式设计、内容涵盖、规格尺寸等方面,都或多或少地存在着这样或那样的问题。这必然一定程度上影响到城市档案的质量,给城市未来的改造建设,尤其会给工程质量及安全事故的处理和对已建成的建筑物构筑物在改建时的工程档案资料的检索、查询工作带来更多的不便。因此,做好建筑工程资料管理工作是十分必要的。

  更加浅显的说,建筑工程资料是城建档案的重要组成部分,是工程竣工验收,评定工程质量优劣,结构及安全卫生可靠程度,认定工程质量等级的必要条件。因此必须加强管理,使其能够全面客观地反映工程的实际状况。建筑工程资料也是对工程质量及安全事故的处理,以及对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要技术依据。做好建筑工程资料管理工作,是认真贯彻《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001,确实加强建设工程资料的规范化管理,提高工程管理水平,确保工程质量的具体体现。综合多项资料可以看出随着建筑业的飞速发展和建筑业管理不断规范,资料管理工作已经成为不能忽视的关键行业,并且社会急需这样的人才!试想,如果我们对专业知识很模糊,那怎能做好这项急缺工作呢?因此,应该提高个人的水平能力,逐步提高全行业的工作水平,为我国现代化建设发挥我们应有的作用。

  建筑工程资料管理是在学生一般能力和素养培养、在学生完成识图能力、方案编制能力、施工管理能力、结构计算能力、成本核算能力、仪器使用能力等专业岗位群通用能力训练基础上对岗位能力进行训练。资料员和其他的五大员一样它们共同支撑其建筑行业,随着建筑业的发展,势必这个行业也会逐渐壮大起来,我们现在能做的就是掌握资料管理的几项工作程序,以及建筑工程文件和资料管理的职责,因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程,它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门多检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

  实训虽然已经结束,但是我始终觉得要学的还有很要学,毕竟将来工作中遇到的问题会更多!不断积累经验,为以后的工作奠定基础!

  建筑工程资料管理的总结 8

  建筑工程资料管理是建筑工程项目中至关重要的一环,它涵盖了建筑工程资料的填写、编制、审核、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等全过程。这些资料不仅是工程后期竣工验收、交付使用的重要依据,也是建筑工程结算工作的重要组成部分。

  首先,建筑工程资料的内容十分丰富,包括计划任务书、施工现场地质、水文、气象等文件资料,征地和拆迁等文件,整个工程方案及初步设计文件等材料,以及工程施工规划、消防、环保等政府的审批材料和资料。此外,中标文件、双方签订的合同、协议书,工程竣工验收及质量鉴定文件资料,工程竣工结算及其审计报告等文件资料,也是建筑工程资料的重要组成部分。这些资料为工程施工提供了重要的依据和参考。

  然而,建筑工程资料管理也存在一些挑战和问题。例如,施工阶段由于工期长、设计专业多、过程复杂,往往出现施工资料不完善、收集不及时、内容脱离实际等问题。这些问题可能导致资料归档管理不规范,影响后期改扩建工程的.参考依据,甚至在出现安全事故或质量事故后,也无法提供有力的证据去寻踪觅源。

  针对这些问题,需要采取一系列措施来加强建筑工程资料管理。首先,需要强化教育培训,提高工程资料管理意识和专业水平。从管理层开始逐级开展教育培训,让管理层带动下属共同学习工程资料管理的专业知识,共同提高思想意识。其次,需要建立健全施工资料管理岗位责任制,要求建设单位设资料员,专司资料收集和归档管理工作,保证资料整理工作与工程项目同步进行。同时,还需要细化资料员岗位职责,具体到工作中的每个细节,落实到人。此外,对其岗位实施月度、季度、年度绩效考核,根据考核结果进行奖罚,以激发全员的工作热情。

  在建筑工程资料管理中,还需要特别注意资料的真实性和完整性。例如,施工技术资料变更、洽商、图纸会审等需要经过施工、设计、监理、建设单位四方签字,并且此类资料需要严加管理,无特殊情况不外借,谨防丢失。同时,施工测量记录、物资管理、施工记录等也需要详细记录,以确保工程质量和安全。

  总的来说,建筑工程资料管理是一项复杂而繁琐的工作,但它是确保工程质量、安全和进度的重要保障。因此,需要高度重视建筑工程资料管理工作,加强教育培训、建立健全岗位责任制、注重资料的真实性和完整性等措施,以确保建筑工程资料管理的规范化和有效性。

  建筑工程资料管理的总结 9

  一、资料管理概述

  建筑工程资料是工程建设过程的详细记录,涵盖了从项目规划、设计、施工到竣工验收等各个环节。它不仅是工程质量的重要反映,也是日后维修、改造、扩建以及责任追溯的关键依据。资料管理工作的好坏直接关系到工程建设的顺利进行和工程项目的整体质量。

  二、资料收集

  (一)前期资料

  在项目前期,需收集项目可行性研究报告、立项审批文件、规划许可证、用地许可证等。这些资料是项目合法建设的基础,为后续工程的开展设定了框架和依据。例如,规划许可证规定了建筑的规模、位置和功能布局,指导设计工作的方向。

  (二)设计资料

  包括建筑、结构、给排水、电气等各专业的`初步设计文件、施工图设计文件。设计图纸详细描绘了工程的构造、尺寸、材料等信息,是施工的重要指导。同时,设计变更通知也需及时收集,因为它反映了在施工过程中对原设计的修改,对工程质量和造价都有影响。

  (三)施工资料

  施工资料内容繁多。原材料的质量证明文件是重要部分,如钢筋、水泥、砂石等的出厂合格证和检验报告,它们确保了施工所用材料符合质量标准。施工过程中的检验批验收记录、分项工程验收记录、分部工程验收记录则是对各施工阶段质量的把控见证。隐蔽工程验收记录尤为关键,像基础钢筋隐蔽验收,记录了钢筋的规格、数量、连接方式等信息,这些隐蔽工程在完成后无法直接观察,资料就成为了其质量情况的唯一依据。

  (四)监理资料

  监理规划、监理细则明确了监理工作的流程和要点。监理月报、监理会议纪要等则反映了工程建设过程中的问题协调和处理情况。监理工程师对施工质量的检查记录、整改通知单等,对保障工程质量发挥了监督作用。

  三、资料整理

  (一)分类存放

  资料收集完成后,要按照不同的类别进行整理。可分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等大类。每一大类再细分,如施工文件可分为土建、安装等小类,土建又可进一步细分为地基与基础、主体结构等,确保资料条理清晰,方便查找。

  (二)编号标识

  为了便于识别和管理,对每份资料都应进行编号。编号规则可根据项目特点和企业要求制定,一般包括项目编号、资料类别编号、顺序号等。同时,在资料盒或文件夹上做好标识,注明资料类别和范围。

  (三)建立目录

  编制资料总目录和分目录。总目录涵盖整个项目资料的概况,分目录则针对每个类别或分部工程。目录应详细列出资料名称、编号、日期、存放位置等信息,形成资料管理的索引。

  四、资料保管

  (一)存储环境

  资料保管需要合适的环境条件。应保持存储场所干燥、通风良好,避免资料受潮发霉。同时,要防止火灾和虫害,配备必要的消防设备和防虫措施,如放置防虫药。对于电子资料,要注意防潮、防静电,保证存储设备的正常运行,并有备份存储在异地,防止因自然灾害等原因造成数据丢失。

  (二)借阅管理

  建立资料借阅制度。借阅人员需办理借阅手续,注明借阅资料名称、编号、借阅日期和归还日期。对于重要资料,可根据情况限制借阅范围,确保资料的安全性和完整性。归还时要检查资料是否有损坏或缺失。

  五、资料管理中的问题与对策

  (一)存在问题

  1.资料缺失或不完整:在施工过程中,由于人员疏忽或管理不善,可能出现某些资料未及时收集或填写不完整的情况,如隐蔽工程验收记录缺少部分验收内容。

  2.资料造假问题:个别不良企业为了应付检查或谋取不正当利益,可能存在伪造资料的现象,如虚假的材料检验报告。

  3.资料更新不及时:当工程发生设计变更或施工工艺调整时,相关资料未能及时更新,导致资料与实际工程情况不符。

  (二)对策

  1.加强人员培训:提高资料管理人员的专业素质和责任意识,使其熟悉资料管理流程和要求,确保资料的准确收集和整理。

  2.建立监督机制:加强对资料形成过程的监督,定期检查资料的真实性和完整性。同时,加大对资料造假行为的处罚力度。

  3.完善信息沟通渠道:在工程建设过程中,加强设计、施工、监理等各方的信息沟通,确保资料能及时更新,反映工程的实际变化。

  六、结语

  建筑工程资料管理是一项系统性、细致性的工作,它贯穿于工程建设的全过程。通过科学的收集、整理、保管和有效利用资料,可以保障工程质量、规范建设行为,并为建筑行业的可持续发展提供有力支持。在今后的工作中,应不断完善资料管理工作,以适应不断发展的建筑工程建设需求。

  建筑工程资料管理的总结 10

  一、资料管理的重要性

  建筑工程资料是整个工程项目建设过程的原始记录和反映,其重要性体现在多个方面。

  (一)质量追溯依据

  工程资料详细记录了建筑材料的质量证明文件、施工过程中的各项质量检验数据等。例如,混凝土试块的抗压强度试验报告,能够追溯混凝土的质量是否符合设计要求。一旦工程出现质量问题,可以通过资料查找问题根源,分析是材料问题、施工工艺问题还是其他环节的失误,从而为质量整改提供准确的方向。

  (二)施工过程的体现

  从工程开工的施工组织设计、图纸会审记录到施工过程中的技术交底、施工日志,再到竣工时的验收记录,资料完整地呈现了整个施工流程。这些资料清晰地展示了每个施工阶段的工作内容、施工顺序以及所采用的施工方法,是对施工过程的全方位记录。

  (三)工程结算的支撑

  工程量清单、工程变更通知、现场签证等资料是工程结算的关键依据。准确、完整的资料能够确保建设单位和施工单位在结算过程中对工程量和工程价款的计算有理有据,避免因资料缺失或不准确而导致的结算纠纷。

  二、资料管理的内容

  (一)前期资料

  1.项目立项文件

  包括项目建议书、可行性研究报告、项目立项批复等。这些文件是工程项目启动的基础,规定了项目的建设规模、投资估算、建设地点等关键要素。

  2.规划与用地文件

  如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。它们确保工程项目的建设符合城市规划要求,明确了项目的用地范围和规划条件。

  3.招投标文件

  涵盖招标文件、投标文件、中标通知书等。招投标文件确定了工程的承包单位和合同价格、工期、质量标准等重要合同条款。

  (二)施工过程资料

  1.施工技术资料

  施工组织设计:是指导施工全过程的纲领性文件,包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等内容。

  图纸会审记录:在施工前,由建设单位组织设计单位、施工单位和监理单位对施工图纸进行会审,将各方对图纸中存在的问题、疑问和建议进行记录,以保证施工顺利进行。

  技术交底:施工企业向作业人员进行技术交底,使其了解工程特点、施工工艺、质量标准等内容,包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工技术交底等。

  2.工程质量资料

  原材料质量证明文件:如钢材、水泥、砂石等建筑材料的质量合格证、检验报告等。这些文件证明了原材料的质量符合工程要求,是保证工程质量的第一道防线。

  构配件及设备质量证明文件:对于预制构配件(如预制梁、板等)和安装设备(如电梯、空调机组等),需要有生产厂家提供的质量合格证明、安装说明书等资料。

  施工试验记录:包括地基承载力试验、混凝土试块抗压强度试验、砂浆试块抗压强度试验、钢筋连接试验等。这些试验记录反映了施工过程中各项工程实体的质量状况。

  隐蔽工程验收记录:对地基与基础、主体结构等隐蔽工程进行验收的记录。隐蔽工程在隐蔽前必须经过验收,验收合格后方可进行下一道工序,隐蔽工程验收记录是工程质量追溯的重要依据。

  3.施工进度资料

  工程开工报审表:施工单位在具备开工条件后向监理单位申报开工,经监理单位审批同意后工程正式开工。

  施工进度计划:包括总进度计划、月进度计划、周进度计划等。施工进度计划是施工单位组织施工的依据,同时也是监理单位监督施工进度的参照标准。

  工程进度款支付申请表:施工单位根据已完成的工程量向建设单位申请支付工程进度款,申请表中应详细列出已完工程内容和对应的'工程量、价款等信息。

  (三)竣工资料

  1.工程竣工报告:施工单位在工程竣工后向建设单位提交的报告,说明工程已按合同约定完成施工内容,质量符合要求,具备竣工验收条件。

  2.竣工验收记录:由建设单位组织设计、施工、监理等单位对工程进行竣工验收,对工程质量、使用功能等进行全面检查,并形成验收记录。

  3.竣工图:真实反映工程竣工后的实际情况,是对施工过程中修改、变更情况的准确记录。竣工图是工程维修、改建、扩建的重要依据。

  三、资料管理的方法与措施

  (一)建立完善的资料管理制度

  1.明确资料管理责任

  规定建设单位、施工单位、监理单位等各参建方在资料管理中的职责。例如,施工单位应设置专门的资料管理人员,负责资料的收集、整理、归档工作;监理单位负责对施工单位资料的审核等。

  2.制定资料管理流程

  从资料的形成、收集、整理、传递到归档,制定详细的流程。例如,对于施工过程中的检验批资料,先由施工班组自检,填写检验批质量验收记录,然后由施工项目部质量员检查合格后报监理工程师验收,验收通过后的资料应及时整理归档。

  (二)资料的收集与整理

  1.及时收集

  资料管理人员要深入施工现场,及时获取第一手资料。如在材料进场时,立即收集材料的质量证明文件;在分项工程施工完成后,及时收集施工质量检验记录等。

  2.分类整理

  将资料按照前期资料、施工过程资料、竣工资料等大的类别进行划分,然后在每个类别下再细分小类。例如,施工过程资料中的质量资料可分为原材料质量、构配件质量、施工试验记录等小类,便于资料的查找和管理。

  (三)资料的存储与保管

  1.采用合适的存储方式

  可以采用纸质档案和电子档案相结合的方式。纸质档案应存放在干燥、通风、防火、防潮的专用档案库房,档案柜应排列整齐,便于查找。电子档案应存储在可靠的存储设备中,并定期进行备份,防止数据丢失。

  2.保管期限规定

  根据工程的性质、规模和重要性,确定资料的保管期限。一般来说,重要的工程竣工资料应长期保存,而一些施工过程中的临时性资料可根据需要保存一定的年限。

  四、存在的问题与改进措施

  (一)存在的问题

  1.资料填写不规范

  部分资料存在字迹潦草、数据填写不准确、签字盖章不全等问题。例如,有的施工日志记录内容过于简单,不能准确反映当天的施工情况;检验批质量验收记录中部分数据随意填写,没有真实反映质量状况。

  2.资料收集不及时

  由于施工现场工作繁忙,部分资料未能及时收集。比如,一些工程变更通知没有及时收集整理,导致在后续施工和结算过程中出现问题。

  3.资料管理人员业务水平参差不齐

  有些资料管理人员缺乏专业的知识和培训,对资料管理的要求和标准了解不够,影响了资料管理的质量。

  (二)改进措施

  1.加强培训与指导

  定期组织资料管理人员参加培训,学习资料管理的规范、标准和相关法律法规。同时,在施工现场由经验丰富的资料管理人员对新入职人员进行现场指导,提高资料填写和管理的水平。

  2.建立监督检查机制

  监理单位和施工单位的上级管理部门要加强对资料管理的监督检查。定期对资料进行检查,发现问题及时督促整改,并对相关责任人进行处罚,以增强资料管理人员的责任意识。

  3.利用信息化管理手段

  引入建筑工程资料管理软件,实现资料的信息化管理。通过软件可以规范资料的填写格式,设置必填项,提醒资料收集和整理的时间节点,提高资料管理的效率和质量。

  总之,建筑工程资料管理是一项系统而重要的工作,它贯穿于工程建设的全过程。只有做好资料管理工作,才能保证工程项目的顺利进行和工程质量的有效追溯,为建筑行业的发展提供有力支持。

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