- 相关推荐
公司春节福利策划方案范文（精选7篇）
为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的公司春节福利策划方案范文（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
公司春节福利策划方案1
一年一度的传统节日xxxx春节将至，为进一步增强广大员工对公司的'凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：
一、发放标准(以工龄界定)：
本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人
二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)
方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)
总计金额：1.4888万元=1.4552元
方案2、一年以内人员
总计金额：1.4802万元
三、现金红包预算(主管、经理级及以上)
四、金额总计：
方案1+现金：14888元+9800元=2.4688万元方案2+现金：14802元+9800元=2.4602万元
人力资源部20xx年xx月xx日
附表
注：以上礼品均在网络上进行过相似产品调研，客户提供价格相对优惠15-20元。
公司春节福利策划方案2
一、春节前福利：
1、1月福利：对20xx年12月31日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200gx12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。
2、年终奖。xx发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。
3、春节礼物：截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。
4、工会会员：xx属工会会员，且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。
5、新春晚会福利：xx组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元
6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。
7、节前抽奖福利：
奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：SMT段：13日;后段：14日。
二、春节后福利：
8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。
春节后按时到岗的员工，每人200元。xx公司列支
9、旅游：xx工会列支
20xx年上半年，公司将组织员工两日游。
【拓展阅读】
一、企业薪酬福利现状分析
1、企业薪酬福利分配不科学。
在我国现有的企业薪酬福利管理体制中，由于发展迅速，缺乏与之经济发展相协调的管理体制。在一些中小型企业中，没有形成较为科学的员工薪酬管理体系，往往更多的是根据员工的工龄、工作岗位、受教育程度及工作经验表现等方面来计算员工的薪酬福利。
这种薪酬福利制度的计量，容易造成对员工绩效能力的考核评估，难以体现出员工之间水平的高低，缺少工资弹性，不能促进员工工作积极性。
2、企业薪酬福利设计与总体战略不协调。
国内不少企业仅仅把福利薪酬当做纯粹的金钱物质，没有长远的目光将员工的福利薪酬和最终实现公司企业战略的终极目标相互配合。
长期而来，员工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面来，无法与公司的共同价值保持一致，耗费大量的精力在求生存、盼发薪上，无法融入对企业发展战略的实现中去。
3、企业薪酬福利制度不透明。
传统的企业在发放薪酬福利时，根据老板和工资管理者的喜好倾向来制定员工收益。在这种企业薪酬福利制度下，容易导致管理水平混乱，造成员工之间盲目攀比、竞争和无谓的猜测，薪酬发放存在很大随意性，很难说服大众。
另外一些企业中工资福利的暗箱操作行为，受到老板意志影响很大，很难体现员工自身的劳动力价值。
二、企业薪酬福利对员工的激励作用
1、提高薪酬福利有助于人才引进。
提高薪酬福利可以看做是企业对员工自身价值的一种实现。企业提供的薪酬福利应该具有一定的市场竞争力，这样才能更好地吸引人才为企业所用。
企业员工会将薪酬福利看成自己对企业社会价值的体现，当企业给的薪酬福利过低，员工容易产生消极情绪，认为在工作中没有得到足够的赏识，甚至发生离职行为。
企业的薪酬福利作为一种在人才市场竞争的有力诱惑，能够吸引工作人才，让其全心全意为企业工作，奉献自己的自身价值，从而提高企业的人力资源核心竞争力。
2、薪酬福利设计人性化起到稳定员工的作用。
企业薪酬福利的制定工作能否人性化，直接关系到员工工作的稳定性。首先，我国普遍存在薪酬福利分配结构失衡，各类工作性质的`薪酬福利组合比例失调，容易造成固定工资比例过低或过高，绩效工资比例过高或过低，不能很好地将薪酬福利激励作用发挥出来。
另外，福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的报酬，为了体现企业对其员工的关怀，促进员工更加卖力地服务于企业，给员工的福利可以是足够带薪休假，生活用品、超市卡的发放甚至可以是解决住房和子女就业问题等企业福利。解决员工这些需求的做法，将更好地增加员工在企业里安心上班及照顾家人的归属感。
三、发挥薪酬福利对员工激励作用的对策
1、建立科学的薪酬福利管理体系。
我国企业存在发展迅速、周期过短、资金实力相对不足、大多数企业处于资金积累的初期阶段，对员工的薪酬福利管理认识不够重视。
因此，在关于员工的薪酬福利考评制度和福利投入尚未十分成熟。企业应该建立科学的薪酬福利绩效考评体系，合理化薪酬管理，加强对员工各方面的考核，合理设置人性化的福利待遇，根据自己所处在的相关行业行情进行薪酬分配，重视企业外部环境和内部岗位职责的薪酬界定。
在员工取得一定成绩的时候，应及时给与薪酬福利激励。另一方面，在制定企业绩效管理体系的同时，要将员工的薪酬福利与企业发展战略相匹配。让员工感受到服务企业的同时可以给自身带来更大的收获，促进了员工在企业的成长中成长的美好愿景。
2、做好员工沟通工作，实现薪酬制度透明化。
做好员工的沟通工作就要站在组织和个人的角度，了解企业市场行情和员工个人的经济需求，理性认识薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企业的薪酬待遇和个人能力相互关联，与员工进行书面沟通，通过让员工了解分配制度和绩效考核方式，让员工有针对性地争取薪酬福利的增加。
另一方面，要尽量透明员工工资的分配比例，依据工作强度等指标调整内部薪酬比例。公开工资奖金的计算方式，关心员工的不同心态变化，了解其对薪酬福利的思想动态，做好安抚工作。
总而言之，薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素。所以企业建立科学的薪酬福利管理体系，真正做到以人为本，将员工引入企业发展的大环境氛围中去，使其在长期工作中实现自我价值，从而促进企业的更好发展。
公司春节福利策划方案3
一、组织机构
春节联欢晚会领导小组
组长：
副组长：
成员：
二、时间
年一月十九日或二十日晚上20:00。
三、地点
西雅图歌舞厅
四、活动内容
1、副处级以上领导每人唱卡拉ok一首或表演节目一个;
2、每个支部选送三个节目;
3、其余表演节目由谢光荣负责编排组织。
五、参加人员
局机关工会会员及借调到局机关工作的人员。
工会春节联欢晚会活动方案
公司春节福利策划方案4
一、活动主题：
新春嘉年华会
广告词：吉犬献瑞旺新春，桃花坞中桃花年
二、活动构思：
充分利用新年喜庆气氛，向消费者传达新春气息，巧妙利用中国传统新年的场景布置，及丰富多彩的喜庆节目安排，吸引消费者，以加深消费者对的良好认知。
三、活动目的：
1、利用春节喜庆气氛，提升山庄品牌的.含金量
2、提高销售额度
四、主题活动：
1、贺岁倒计时，与您同欢庆
2、参与互动游戏，赢取新年大奖
五、具体活动安排：
1、贺岁倒计时，与您同欢庆
时间：20年1月28日
地点：
节目部编排极富新春气息的歌舞表演，游戏、小品等节目;艺员服装的安排;除夕夜12：00时，与客人一起倒计时，财神、金童玉女一起上台与客人一起迎接新年的到来，并派发新春利是。
2、参与互动游戏，赢取新年大奖(具体游戏内容由节目部负责提供)
地点：
时间：20年1月28日晚11：00
节目部编排三款新年游戏与客人互动参与，(金童玉女可邀请客房客人来夜总会参与游戏)，游戏设三级奖项：
一等奖：每一个游戏各一名，奖豪华客房一间/晚;
二等奖：每一个游戏各两名，奖啤酒一打;
三等奖：新年礼物一份，参与者每人一份;
六、场景布置：
酒店整体布置风格以红色为主，以着重突出节日的喜庆。
1、进门两侧大道用灯笼串进行装饰，让人一进就能感到节日的喜庆气氛。(大门口18串×6=108个，进门到停车处112个)
2、大门口两柱挂横幅一条，“恭祝大家新春愉快!”山庄古建筑大门口做一个春节的景观，两侧制作花柱各一个，(制作：用金布围住，后托KT板，在金布外面再插上花，)两个花柱中间放一棵4-5米高桃树，用一个大花瓶作底座，下面铺红色地毯，在桃树的下面放四只金狗，和一些金元宝(用泡沫做)，在桃树上再挂一些红包(内置一毛硬币)，和一些金色包装的圆形朱古力。外围一圈圣诞红。内侧摆15盆高1.2米高桔树，围成弧形，作为背景，在桔树上用泡沫制作“20”，在泡沫上再插上花，形成花字。在屋檐下悬挂一条横幅“恭贺新春”，两侧悬挂直径1米灯笼6个。
3、山庄内所有路灯，每一盏路灯两边各挂灯笼一串。(共63盏×3=189个)
4、古建筑大门对面树，挂灯笼30×6=180个，此与门口景观相对映;另在体育路入口，一眼就能看到此景。
5、桑拿区布置：
a、SPA正面，挂高1米横幅一条，内容为“恭祝大家新年快乐，身体健康!”
b、大门两侧各放一棵高2米桔树，上挂一些红包(内置一毛硬币)，下围菊花;
c、在进门口两侧各挂2.5米长爆竹，玻璃门上张贴年画;
d、大堂放1.2米高桔树一棵，围菊花，西餐挂纸灯笼;
6、布置：
a、后门两侧各挂2.5米长爆竹，放置高1.5米高金桔盆景一盆，下围菊花盆景，玻璃门上张贴年画，直径60cm大红灯笼6个;
b、后门天花板四周悬挂纸灯笼，后玻璃上悬挂一个中国结;
c、前门两侧各挂7米长爆竹(自制)，放置高3米高金桔
盆景两盆，下围菊花盆景，玻璃门上张贴年画，两侧大玻璃上用KT板，做两个“招财进宝”字样，进门处横梁上喷画一幅，上方悬挂立体“春”字一个，两侧各悬挂一组灯笼(共12个)。
d、一、二、三楼楼梯处悬挂纸灯笼，一楼对正门玻璃贴中国传统过年剪纸。(共七块)
e、大厅布置：
(1)大厅清吧中间舞台放置桃树一棵，演员可在树下演唱，顶部上方悬挂纸灯笼一圈。
(2)T形演艺台，以玻璃圆柱为主题背景，用尼龙绳作为树枝和树干，外包一层即时贴，上面插上桃花枝柳条，四周挂鞭炮、立体春字、灯笼进行装饰。
(3)T形演艺台后门墙上，挂一个直径1.5米中国结一个。
(4)靠吧台的三面玻璃上贴中国传统剪纸，(共15块)。
七、活动安排
1、节目部负责编排歌舞表演，游戏、小品等节目;艺员服装的安排;春节喜庆音乐安排(含KTV，客房，桑拿区)，
2、营销部负责活动现场布置安排、指挥，
3、工程部负责在活动期间节目道具的制作，安装及用光、用电安排，活动布场安排，
4、娱乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作，5、康乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作，
6、财务部，保证春节物品采购及时到位及活动过程奖品的发放、跟踪，准备硬币100元(1角)
7、总办，整个活动进程的监督和控制，
八、广告表现形式
投放时间：1月20日—1月30日
特点：能最直接的把酒店的消息传达给目标客户端。预计投放金额：3000元2、贺年卡、宣传单
投放时间：1月10日—1月30日
特点：能最直接的把酒店的消息传达给目标客户端。预计投放金额：2000元
九、经费预算：
公司春节福利策划方案5
一、春节前福利：
1、1月福利：
对20xx年12月31日（含）前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200gx12；潘婷乳液修复洗护礼盒装（400+170）ml。
2、年终奖：
发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。
3、春节礼物：
截止于20xx年12月31日（含）前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。
4、工会会员：
属工会会员，且14日仍在岗（smt段是13日仍在岗）且未提出辞职的员工。每位会员200元。
5、新春晚会福利：
组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元
6、年终红包：
截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的`最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。
7、节前抽奖福利：
奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：smt段：13日；后段：14日。
二、春节后福利：
8、开工利是：
截止于20xx年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。
9、旅游：
20xx年上半年，公司将组织员工两日游。
公司春节福利策划方案6
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：
一、福利礼品内容：
福利礼品：超市购物卡
入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的.发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。
优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。
二、发放对象：
xx公司所有员工
三、费用预算
100元×人=元150元×人=元200元×人=元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附件二）
以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。
办公室
20xx年1月23日
附件一
春节福利发放人员名单。
附件二
春节福利发放人员名单。
公司春节福利策划方案7
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：
一、福利礼品内容及发放方式：（三种）
1.福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；
发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。
优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要臵办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；
缺点：礼品体积小，看起来不够大气。
2.福利礼品：黔五福四季平安年货礼盒（市价200元，批发价168元左右，内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包）+200元超市购物卡；
发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的'精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。
缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。
3.福利礼品：金龙鱼一级菜籽油5L装一桶（价值70元左右）+徐福记酥心糖礼盒一个（净重900克，价值50元左右）+黔五福六六大顺年货礼盒一个（市价288元，批发价268元左右，内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克）；
发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。
优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。
缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工，礼品重复，实用性下降。
二、发放对象：
三、费用预算
400元×人=元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附见二）
【公司春节福利策划方案】相关文章：
公司春节福利方案01-24
公司春节福利方案03-14
公司春节福利方案9篇01-24
公司春节福利方案(9篇)01-24
公司春节福利方案(精选9篇)01-24
公司春节福利方案10篇03-17
公司员工春节福利方案02-06
春节公司员工福利方案12-14
公司员工春节福利方案7篇03-29