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职能岗位职责集锦15篇
在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的职能岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
职能岗位职责1
1.部门职能
1.1负责处理公司信息披露事务，建立并完善信息披露制度、重大信息内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，进而保证公司信息披露的及时性、准确性、真实性、完整性；
1.2负责与公司信息披露有关的保密工作，制订内幕信息保密制度，采取一切必要措施，促使公司董事、监事、高级管理人员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时，及时采取补救措施；
1.3负责按照有关规定组织上市公司定期报告、临时公告等的编制，并准确、及时向有关部门报送和发布；
1.4负责配合相关部门做好募集资金的使用和监控工作；
1.5负责上市公司资本市场再融资工作的研究、策划和组织实施、监测公司股票走势、相关板块上市公司动态，并研究分析证券市场运行趋势；
1.6负责公司与相关当事人、证券交易所及其他证券监管机构、中介机构之间的及时沟通和联络，办理相关事务；
1.7负责投资者关系管理，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料等；
1.8负责公司在证券媒体的形象宣传工作；
1.9负责公司领导交办的其他相关工作。
2.岗位职责
2.1证券部部长
2.1.1主抓证券部的全面工作，根据国家有关方针政策和公司总体要求，制定工作计划和措施，组织实施和运作；
2.1.2负责建立健全信息披露制度，重大信息内部报告制度并制定具体实施方案后组织实施，在领导授权时，列席涉及信息披露的股东大会、董事会、战略讨论会、经营例会、资金运营分析会、预算编制会等重要会议，向公司有关部门及控股子公司收集信息披露所需要的各种资料，进而保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；
2.1.3负责与公司信息披露有关的保密工作，拟定内幕信息保密制度并制定具体实施方案后组织实施，做好公司内幕信心的保密工作。内幕信息泄露时，及时采取补救措施加以解释和澄清；
2.1.4按照有关法定程序，做好公司临时报告和定期报告（年度报告、半年度报告、季度报告公告）的编制和披露等工作；
2.1.5及时了解募集资金投入项目的进度、资金投入情况，配合相关部门做好募集资金的使用及监控。及时了解并跟踪公司的重大事件，包括但不限于：重大收购、出售资产或股权、债务重组、重大诉讼、仲裁事项、重大担保、重要合同的订立、变更、解除和终止、重大经营性或非经营性亏损、遭受重大损失、重大投资行为、重大行政处罚、可能依法承担的'赔偿责任等；
2.1.6负责上市公司资本市场再融资工作的研究、策划和组织实施；检测公司股票走势、相关板块上市公司动态，并研究分析证券市场运行趋向；
2.1.7负责公司与相关当事人、证券交易所及其他证券监管机构、中介机构之间的及时沟通和联络，办理相关事务；
2.1.8负责投资者关系管理制度的拟订及具体方案的制定和实施，接待和解答股东和投资者的来信、来电和来访；向投资者提供公司披露的资料等；
2.1.9负责公司在证券媒体的形象宣传工作；
2.1.10整理和归纳国家及监管部门颁发的有关信息披露及公司规范化运作方面的法律法规，并组织董事、监事及高管人员学习和贯彻；
2.1.11熟悉《公司法》、《证券法》及上市公司相关法律法规，掌握《公司章程》及公司治理层面的基本制度规章，加强相关专业知识学习，适应监管新法规要求和工作需要；
2.1.12指导培训本部门及各控股子公司相关人员，不断提高相关人员业务素质；
2.1.13负责督促本部门成员建立信息披露事务，重大信息内部报告事务、投资者关系管理事务、内幕信息保密事务、募集资金使用管理事务及部门日常管理专项档案，每一季度对部门档案建立和管理情况进行不定期抽查，针对不足提出改进要求；
2.1.14负责制定证券部年度工作计划和开支预算计划，做好年终总结工作；
2.1.15负责本部门人员培训、职业生涯规划指导及日常管理，对部门人员工作业绩进行考核；
2.1.16掌管、使用证券部部门印鉴；
2.1.17完成董事长和董事会秘书交办的其他工作。
2.2证券部副部长
2.2.1协助部长负责证券部各项日常工作，协助部长根据国家有关方针政策和公司总体要求，制定工作计划和措施，组织实施和运作；
2.2.2协助部长建立健全信息披露制度、重大信息内部报告制度并拟定具体实施方案后组织实施，在领导授权时，列席涉及信息披露的股东大会、董事会、战略研讨会、经营例会、资金营运分析会、预算编制会等重要会议，向公司有关部门收集信息披露所需要的各种资料，进而保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；
2.2.3协助部长负责与公司信息披露有关的保密工作，拟订内幕信息保密制度并制定具体实施方案后组织实施，做好公司内幕信息的保密工作。内幕信息泄露时，及时采取补救措施加以解释和澄清；
2.2.4协助部长按照有关法定程序，做好公司临时报告和定期报告（年度报告、半年度报告、季度报告公告）的编制和披露等工作；
2.2.5协助部长及时了解募集资金投入项目的进度、资金投入情况，配合相关部门做好募集资金的使用及监控。及时了解并跟踪公司的重大事件，包括但不限于：重大收购、出售资产或股权、债务重组、重大诉讼、仲裁事项、重大担保、重要合同的订立、变更、解除和终止、重大经营性或非经营性亏损、遭受重大损失、重大投资行为、重大行政处罚、可能依法承担的赔偿责任等；
2.2.6协助部长对上市公司资本市场再融资工作进行研究、策划和组织实施；监测公司股票走势、相关板块上市公司动态，并研究分析证券市场运行趋向；
2.2.7协助部长代表公司与相关当事人、证券交易所及其他证券监管机构、中介机构之间的及时沟通和联络，办理相关事务；
2.2.8协助部长拟订投资者关系管理制度并拟定具体实施方案，接待和解答股东和投资者的来信、来电和来访；向投资者提供公司披露的资料等；
2.2.9协助部长负责公司在证券媒体上的形象宣传工作；
2.2.10协助部长整理和归纳国家及监管部门颁发的有关信息披露及公司规范化运作方面的法律法规，并组织董事、监事及高管人员学习和贯彻；
2.2.11熟悉《公司法》、《证券法》及上市公司相关法律法规，掌握《公司章程》及公司治理层面的基本制度规章，加强相关专业知识学习，适应监管新法规要求和工作需要；
2.2.12协助部长指导培训本部门及各控股子公司相关人员，不断提高相关人员业务素质；
2.2.13负责督促本部门成员建立信息披露事务，重大信息内部报告事务、投资者关系管理事务、内幕信息保密事务、募集资金使用管理事务及部门日常管理专项档案，每一季度对部门档案建立和管理情况进行不定期抽查，针对不足提出改进要求；
2.2.14负责拟订证券部年度工作计划和开支预算计划，做好年终总结工作；
2.2.15协助部长制定本部门人员培训、职业生涯规划指导，对本部门人员进行日常管理并向部长就部门人员工作业绩考核提出考核建议；
2.2.16完成董事长、董事会秘书及其他公司领导交办的各项工作。
职能岗位职责2
1、遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度；
2、协助项目经理完成工程项目的工程的会计业务和费用的收支工作
3、及时准确处理工程项目的业务会计并审查其合法性、合理性；
4、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表；
5、为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的.统一性；
6、负责项目的所有会计档案的整理及保管工作，保证其安全与完整；
7、熟练使用财务软件及办公软件；
8、完成领导交办的其他工作；
职能岗位职责3
1、材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;
2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息;
3、负责对项目供应商的'评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;
4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;
5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。
职能岗位职责4
一、岗位描述
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责
采购部经理职位说明书
职务名称:采购经理
所属部门:采购部
直接上级职务:公司总经理
工作目的:
工作要点:
在采购部担当领导，监督的重要角色。
工作要求:
工作目标与职责：
1制定采购计划,修定采购制度。
2统筹安排采购资金。
3监督和考评采购人员，并指导其工作。
4决策购进业务活动，提高经济效益。
5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。
6与供应商建立良好的关系。
7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。
8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
6.1采购部经理
6.1.1岗位职责
采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；
产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；
与供应商的'比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；
改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；
对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；
制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；
对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；
完成上级领导交办的其他临时性工作。
职能岗位职责5
1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;
2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;
3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;
4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的.供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同;
5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准;
职能岗位职责6
一、岗位描述
全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。
二、岗位职责
1．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
2．调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的`供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
3．审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。
4．监督和参与采购业务洽谈；
5．审核商品采购合同、协议；
6．收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；
7．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支
8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10．完成总经理、副总经理临时交办的工作。
职能岗位职责7
1、负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨询服务等招采;
2、负责工程运营期的生产原料采购执行工作，包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。
3、负责公司采购管理制度、流程、标准的完善、监督及落实;
4、负责公司供应商管理，包括开发、选择与考核，参与建立供应商管理制度，确保公司采购材料优质、高效、价廉;
5、负责采购成本控制：根据成本构成因素分析采购策略与方案。通过谈判、比价等方式有效控制采购成本，确保所采购的产品及其他服务获得性价比最优的价格;
6、熟悉工程项目的`施工工艺和造价，根据工程项目制定采购计划，管控采购材料质量、数量、进度，妥善处理项目剩余物资，限度降低采购成本;
7、负责与财务部门进行账务信息的核对;
8、参与采购业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况。
职能岗位职责8
1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公，负责对公司拟定对外长期投资的`项目进行投资环境分析和调查，编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后，应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后，协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时，与财务部门提出投资转让书面分析报告，报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
职能岗位职责9
一、基本信息
部门名称：采购部部门人员编制：2人
部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长
二、部门定位
负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。
三、部门职能
1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。
2．采购管理。
1）原物料采购计划的编制和执行；
2）采购合同的签订和采购定单下达；
3）原物料到货跟催、入库和报帐。
4）采购物资质量等问题处理事务；
3．采购物资行情信息处理
1）建立相关信息的搜集渠道；
2）定期对信息进行汇总分析；
3）根据行情的变化提出相关采购意见。
4．供应商管理
1）根据公司的需要开发新的`供应商；
2）定期对供应商进行评估；
3）建立完整的供应商档案库。
5．负责合同、定单等记录的档案管理
6.为其它部门提供相关性支持；
7．其它事务性考核管理。
职能岗位职责10
1、分析掌握原材料市场价格行情变化，完善公司采购制度，制定并优化采购流程，提升产品品质并降低采购成本;
2、负责公司供应商评估、考核、年度降价及发展工作，建立供应商管理体系;
3、对现有供应商的价格、产能、品质、交期的审核管理;
4、负责采购审核工作，包含采购询比价、成本分析、货款交期、商务谈判、合同签订等;
5、负责本部门日常工作管理，分发部门计划及工作分解;对本部门员工进行培训、激励，提高部门凝聚力、积极性和工作效率;
职能岗位职责11
1、账户开立、整体账务核算、项目财务管理工作。
2、各项费用支出、资金使用的审核报批工作。
3、月、季、年度财务报表的编制、报送工作。
4、发票的购买、保管、填开、缴销及税费申报缴纳相关工作。
5、会计凭证、帐册等各项会计资料的'收集、汇编、归档管理工作。
6、负责协调维护当地税务部门关系。
职能岗位职责12
一、岗位描述
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责
采购部经理职位说明书
职务名称:采购经理
所属部门:采购部
直接上级职务:公司总经理
工作目的:
工作要点:
在采购部担当领导，监督的重要角色。
工作要求:
工作目标与职责：
1制定采购计划,修定采购制度。
2统筹安排采购资金。
3监督和考评采购人员，并指导其工作。
4决策购进业务活动，提高经济效益。
5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。
6与供应商建立良好的关系。
工作完成结果及衡量标准:
提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础
上工作，从而提高经济效益。8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
6.1采购部经理
6.1.1岗位职责
6.1.1.1采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；
6.1.1.2产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；
6.1.1.3与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；
6.1.1.4改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；
6.1.1.6对旧供应商的`价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；6.1.1.7及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；
6.1.1.8制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；
6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；
6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。
职能岗位职责13
1、负责商业项目租务收支款项管理及年度预算执行情况监督及反馈；
2、负责商业项目月度资金计划的`报批及执行；
3、定期提供经营性数据分析，资金流量情况，及时提供数据支持；
4、定期检查收付款执行进度及资金计划的执行情况，编制成本及经营类合同台账；
5、负责管理商业项目票证、会计档案，编制会计凭证，数据报表合并、月度纳税申报；
6、负责各部门的费用分摊与控制；
7、参与内部协作，负责对接总部及相关税务和银行职能部门。
8、公司领导交办的其他工作。
职能岗位职责14
1、从财务角度参与公司成本管理、动态的监控成本、形成分析报告；
2、负责成本类凭证的编制，账务的处理，台账的.登记，及时核对明源系统内数据；
3、及时完成集团内的各类统计报表的编制工作；
4、负责成本合同的审核、执行、分析，工程款结算审核；
5、负责审核成本预算，监控成本的预算执行，形成分析报告；
6、负责编制项目估算、预算表，参与项目目标成本的制定；
7、按集团审定的财务税收统计表数据，按月完成项目公司的纳税申报工作；
8、完成项目公司年度所得税汇算清缴工作，按集团最后审定对外报送；
9、负责完成项目年度预算的编制工作，并完成年度项目年度预算执行表的编制。
职能岗位职责15
1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化，制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划性；负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法。
2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。
3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实，对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的`评价。
4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。
5、领导交付办理的其他事物按要求完成。