学校工作计划

时间:2023-01-01 11:27:46 工作计划范文 我要投稿

学校工作计划15篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的学校工作计划,欢迎阅读与收藏。

学校工作计划15篇

学校工作计划1

  为扎实推进我县教育系统综合治理、平安创建工作,积极推动学校教育改革和发展,保证教育持续、协调、健康、快速发展,特制定20xx年上栗县教育系统综合治理、平安创建工作计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,按照上级工作部署,以构建“平安校园、法治校园”为总目标,以办人民满意的教育为宗旨,以创建“平安校园”为抓手,统筹相关各项创建,加强组织领导,明确工作责任,全面落实社会治安综合治理各项措施,切实维护“校园平安、师生安宁”的教育环境,努力构建和谐教育,确保全县教育系统安全稳定、和谐发展。

  二、工作目标

  全面落实工作责任,进一步加强组织领导,完善社会综治和平安创建工作网络,进一步化解不安定因素,积极开展“平安校园”创建工作,加大学校及周边治安综合治理的力度,继续保持全县学校安全、稳定、和谐的局面。

  三、社会治安综合治理、平安创建工作领导小组

  组长:黄贤海

  副组长:林元东、黄世萍、刘晓华、李洪生、李新招、黄书乡、周枫、吴兆梅

  成员:教育局各股室负责人

  领导小组办公室设在综治办,甘小红同志任办公室主任。

  四、工作要求

  1.加强领导,落实综治工作责任

  高度重视社会治安综合治理暨“平安校园”创建工作,将此项工作纳入重要议事日程。各学校要进一步加强相应工作机构和专兼职队伍建设,切实把社会治安综合治理暨平安校园创建作为全县教育系统的重要工作,按照上级工作部署,结合县教育系统实际,签定社会治安综合治理目标管理责任书,做到与全局工作统一安排、统一考核、明确责任、层层落实,将社会治安综合治理工作列入考核内容,落实社会治安综合治理一票否决制和领导责任查究制。

  2.完善网络,健全综治工作制度

  通过加强组织领导、健全综治网络和校园安全检查等制度,强化学校主要领导的第一责任人意识和学校分管领导的直接责任人意识。

  举办各种层次的知识培训,提升教育系统社会治安综合治理工作水平。进一步建立健全矛盾纠纷排查调处稳定工作机制,坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”,努力把矛盾和问题及时化解在基层,把不稳定因素解决在萌芽状态。要把矛盾纠纷排查调处工作纳入经常化、规范化的轨道,建立预警和应急机制,完善处置突发事件的预案。

  各校要按照有关规定,认真做好矛盾纠纷排查工作,对突发事件,要及时处置、及时上报。

  3.创新举措,积极创建“平安校园”

  各学校要把社会治安综合治理暨“平安校园”创建的各项工作逐项分解,落实到责任部门和责任人,强化措施,进一步加强薄弱环节的工作,完善人防、物防、技防有机结合的防范体系,严格外来人员登记制度,确保校园平安,师生安宁。要充分发挥中小学法制副校长和法制辅导员的作用,通过校园网、宣传栏、团队活动等多种宣传渠道,定期组织开展活动。

  继续会同团县委、文明办加强对广大青少年的法制教育和维权教育,增强学生安全防范意识,提高学生自我保护能力,增强学生对社会不良现象的免疫力。

  进一步加强思想道德教育、法制安全教育和心理健康教育,帮助学生增强法制观念,提高遵纪守法的自觉性,努力预防和减少在校学生的`违法犯罪。建立经常性对学生心理状况摸底排查机制,充分发挥学校少先队、政教处和心理疏导室作用,加强对学生的心理疏导,杜绝事故苗头和影响社会治安及学校安全的事件发生。

  4.齐抓共管,营造良好育人环境

  要会同相关职能部门,在全县范围内继续深入开展学校及周边治安专项整治行动,齐抓共管,营造良好育人环境。要及时准确地掌握学校和周边治安方面出现的新问题,大力加强安全防范工作,提高预防、发现、控制和处置能力,协调当地相关部门,努力消防学校及周边各种不安全隐患。要进一步加强制度建设,强化学校内部管理,把深入细致的思想政治工作与严格科学的管理结合起来,建立整治和管理并重的长效工作机制。

  要确保校内及周边地区秩序良好、健康文明,全县各校无严重治安问题发生。

  五、月度工作安排

  一月份:

  各学校制定并上报社会治安综合治理和平安创建工作计划,各学校开好寒假期间学生法纪教育大会。

  二月份:

  春季开学学校安全大检查,层层签订综治工作责任状。

  三月份:

  召开综治工作年会。

  四月份:

  组织“五一”大检查;做好省市县“平安校园”创建工作。组织学校周边交通安全隐患大检查。

  五月份:

  各学校举办法制教育和心理健康教育讲座。

  六月份:

  部署中考、高考期间工作;开展“不让毒品进校园”主题宣传教育活动。

  七、八月份:

  各学校开好春学期结束大会,对师生进行安全和法纪教育。

  九月份:

  做好秋季开学工作,开展学校及周边环境专项整治,开展禁毒禁赌、反传销等教育。

  十、十一月份:

  做好省市县“平安校园”申报工作;

  十二月份:

  对各中小学校综治工作进行年度考核。

学校工作计划2

  随着新学年的开始,我们翻开了新的篇章。社区作为学生生活中不可或缺的一部分,意义重大。我校社区作为一个新兴群体,通过学习其他学校的优秀经验,结合我校的实际情况,制定了以下工作计划。

  一,明确学生社团发展的总体思路

  我校学生社团工作的指导思想是适应社会的需要,适应我校的发展,适应学生的成功。社团组织要承担起指导、服务和管理社团的责任,以社团为载体,营造良好的学风,活跃校园文化,促进学生的全面发展,使我校社团成为学生学习的课堂、实践的世界和交流的家园。通过制定有针对性和前瞻性的管理制度,规范、有序、有效地管理协会;通过促进社团的不断发展,充分发挥社团在培养学生综合素质方面的独特价值,激发学生自我教育、自我管理和自我发展的动力,社团成为学生提升思想道德水平、增强学习氛围、改善知识结构、拓宽综合能力、促进身心健康的全新世界。

  二、依托活动,大力推进学生社团建设,发挥社团在培养学生综合素质中的作用。

  这学期将加大组织社团活动的力度,由社团干部每月计划一次,报团委文艺部指导。有球类、赛前宣传、赛后成果展示等多种形式的活动,以增加俱乐部的影响力。宣传是协会内部干部和学生会干部的共同责任。计划6月份举办俱乐部才艺展示晚会,各俱乐部负责展示。

  第三,突出重点,强化品牌,开展丰富多彩的社区活动

  1.我们学校有14个学生社团,但有些不热心,只有少数学生加入。因此,这学期我们决定暂停10人以下的社团活动,重点关注积极性较高的社团,突出重点,加强品牌社团,使社团活动高质量。

  2.鼓励结合学校特点和专业特点开展社区活动,加强社区之间的交流与合作,不断创新活动内容和形式,旨在推动学生社区活动向更高水平发展,使校园文化朝着健康、时尚、充满活力的方向发展。

  四、注重培养,广泛发动,锻造一批学生干部

  1、加强社区干部培训。从学生会干部中挑选一批对社团活动有高度兴趣的同学进行培训。自主管理学生负责社区内活动的管理和规划,提高社区学生干部的管理能力、组织能力和协调能力;加强社区内部学生干部的学习交流,切实提高社区干部的整体素质。使社区学生干部牢固树立对社区和成员负责的思想,团结带领成员为社区发展不懈努力。

  2.注意培养社团的后备力量。通过多种方式寻找和培养一批社区活动积极分子,鼓励更多有能力、有热情的积极分子参与活动决策,壮大社区骨干力量。

  3、广泛动员会员参与社区活动,努力提高会员活动参与率,创造和保持社区活动蓬勃发展的'良好局面。

  在充分认识社团的现状和重要性的同时,我们必须正视社团发展中的一些问题,如理论学习社团的实力薄弱,需要提升其活动水平。对协会的指导和培训不足,人员流动性大,新老成员之间缺乏联系,传统没有传承。未能充分发挥辅导员的作用,部分社会处于自我毁灭状态,良莠不齐,亟待整合。社区保障不够,缺乏活动场地、资金等硬件设施。作为传统团组织的有益补充,社区组织的作用难以充分发挥。

  这些问题在一定程度上制约了我校学生社团的发展。必须在充分把握现状、理清思路、充分认识问题的基础上,着眼发展,确定社区工作的规划目标。

学校工作计划3

  20xx年是学校发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“优质服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析学校发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成学校发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

  今年我学校工作重点主要有以下几个方面:

  一、完善企业机制,强化基础管理

  综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的学校,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。严格执行学校各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化学校责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。计财部肩负着调控学校各项费用的合理支出,保证学校财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。

  行政办办公室在今年工作的基础上,明年以学校对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造和谐的工作环境。

  市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研,提供详细资料供学校参考。对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。

  人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为学校今后的规模化发展提供人力资源的保障。

  二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展

  物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提升服务品质。在降低成本的方案中,限度节省人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动。

  承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展,物业市场迅速扩大,依托现有市场积累经验,广泛地参与较大范围市场竞争势在必行,物业管理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参与到全面的、激烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能发展壮大,而且才能在更大的范围打造服务品牌。

  锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新知识、新技术,为学校的日渐发展储备人才。学校的飞速发展,人力资源是否能满足我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题。学校在向一级资质迈进的道路中,除却管理面积的要求,必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人,目前学校(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距。所以,要继续加大培训力度,扩展服务思路,由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客(业主)。所以物业学校具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势,商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化,物业的'延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势,集思广益,思索物业延伸服务的可行性,挖掘出新的经济增长点。

  三、应对物业学校目前存在的问题进行分析和今后的工作展望

  目前,物业学校在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。学校目前处于发育阶段,与本市大型物业学校存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

  今后的展望:

  首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在物业资质的评审上再上一个台阶,争取获得一级物业资质;

  其次,继续完善工资改革分配制度,运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来,彻底消除干部、员工的惰性,充分调动积极性、主动性、创造性;

  第三,要拓宽服务领域,提供各种个性化服务,这需要树立全心全意为业主服务的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上,积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目,不仅使业主在物业服务中获得切实利益,也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

  第四,争取树立品牌服务,利用“xx商城”这个品牌在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水平、管理水平、服务水平、服务理念和企业文化的综合反映,创造机会学习先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造物业管理品牌。

  第五、在条件成熟的情况下,规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本,企业将做好战略性调整,把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。学校将积极探索有效形式,实施优势互补和资源优化配置,统筹人力、物力,根据市场需求运用集约化经营手段,创新和改善物业管理,从而实现规模经营。

  xx年的工作是具有成就的一年,也是我们倍感任务重大、不断应对和挑战压力的一年。我们的工作得到了广大业主、上级学校及各级员工的鼎立支持和配合,使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了全年的各项工作任务。我们有足够的理由深信,在全体员工的共同下,20xx年的工作将做的更加出色,物业学校将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章!

学校工作计划4

  一、指导思想

  地球是人类的生存环境,是人类的家园。对学生进行绿色教育、环保教育是关系到人类生存与发展的大事,创建“绿色学校”对提高学生的环保意识和推进素质教育,都具有十分重要的意义。我校要全面贯彻落实《全国环境宣传教育行动纲要》,以“绿色学校”为载体,推进青少年的素质教育和精神文明建设。

  二、奋斗目标

  l、创建绿色学校活动规范化、制度化。建立学校、家庭、社会三结合的主体教育网络。培养一支合格的具有一定环保意识、环保知识的教师队伍。全面动员,充分参与活动,力求活动具体化,务实化。

  2、教育工作优质化。充分利用先进电教媒体、网络,以学生为主体,教师为主导,加强环保教育在课堂教学中的`渗透,使环保教育融于各学科教育之中。

  3、创建活动多样化。以活动为手段,促进学生环保意识的发展,使之主动并带动身边的人投身于“绿色学校”活动。

  三、主要措施

  (一)加强领导机构。

  1、组织建立环境教育领导小组。明确分工,强化责任,优化措施,校长全面负责,副校长主抓,教导处、德育处、总务处紧密配合,将环保教育纳入到教育教学、少先队等各项活动中。

  2、强化领导核心,建立以班主任和社会、自然、思品等学科的教师为骨

  干的教管机制。

  3、完善监督、检查机制,坚持记录,定期总结,按计划逐步开展教育活动。

  4、定期召开专题会议,推动校环保工作。

  (二)完善环保队伍建设。

  1、定期组织教师开展环保教育的学习活动,增强教师环保意识,充分发挥教师主导作用。

  2、建立学校、家庭、社会一体化的教育机制,以学校为中心,带动全社会环保意识发展,使环保教育成为全社会的共同责任。

  3、发挥班级环保小卫士、环保监督员作用,继续开展环保兴趣小组活动。

  (三)大力开展宣传,促进全社会环保意识发展。

  1、设立宣传栏。在各班级设立宣传角,充分利用板报、广播、图书室、电教多媒体设备介绍、宣传环保知识,环保动态,并抓住各个环保宣传节,如:植树节、世界环境日、爱鸟周等,组织大型主题宣传活动。

  2、发动学生,组织“儿童环保宣传队”。走上村头宣传环保知识,并积极投入到实际活动中,发挥学生主观能动性,开展环保活动。

  3、成立环保小记者团。学校组织部分具有环保意识,又有组织能力的少先队员成立“环保记者团”,并有针对性的进行校内外采访,并写出有价值的稿件,同时在学校红领巾广播站播放,形成良好的环保舆论氛围。

  4、成立环保活动小组。以班级为单位,成立环保小组,充分考察校内外污染情况,并带动全校学生净化、绿化、美化校园的活动。

  5、成立监督小组。在环保小组基础上,组织监督小组,对全校师生的日常行为进行文明监督。并落实责任制坚持长久进行环保活动。

  (四)教学中渗透环保教育,寓教育于活动中

  l、树立榜样,充分发挥其带动作用。在学生和教师中发现环保标兵,树立榜样。在学生中形成环保氛围,并带动社会和家庭成员,积极参与环保宣传,调查和监督活动。

  2、环保志愿日。利用双休日和假日,由环保、监督小组负责,开展“环保志愿日”活动。如清除白色污染、非法广告,平日注意垃圾分类,宣传环保知识。

  3、环保知识竞赛。学校定期组织环保知识竞赛,强化学生对环保知识的掌握。

  4、开展“保护环境,珍爱生命”主题活动。在六月“世界环境日”时,开展“保护环境,珍爱生命”系列活动,使学生认识到人类与人类生存环境的密切关系,从而做到珍惜每一滴水,每一片绿叶、每一寸土地。

  (五)加强校园环境建设

  充分发挥“绿色学校”的育人作用。在学校已有的基础上,扩大绿化面积,明确“窗明几净、一尘不染”的卫生意识,提高卫生标准,做到校园无卫生死角,操场无杂物,教室无蛛网死角,食堂无苍蝇,厕所无异味。并切实实行垃圾分类,妥善处理污染性垃圾,尽可能减少对环境的损害。

  各负责人要坚持定期检查,按计划实施,努力做到全员参与,保证深入落实。切实将创建“绿色学校”工作纳入到学校的整体工作计划中,全面提高教师、学生环保意识,提高学生素质,为营造一个清新、自然、安全、可持续发展的生存空间做出自己的贡献。

学校工作计划5

  学生社团作为校园文化的重要载体,是培养学生兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的舞台。今年团委对社团工作十分重视,为使我校社团有更新的发展,就要加大社团管理,使社团步入制度化和规范化,故组建了社团部,现将社团部20xx年工作计划安排如下:

  第一阶段:积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展;

  第二阶段:社团部内部建设,

  第三阶段:对以组建的社团进行严格规划和管理。

  目前我校总共有6个社团:心理社(负责人:张大强)、音乐社(负责人:周家慧)、轮滑社(负责人:李凤龙)、口语社(负责人:钱雅玲)、街舞社(负责人:陈颖琪)、

  在未来的一年时间里,将着重放在社团的管理和发展上,希望在老师的指导下,真正的起到发展的目的;其次,组织社团开展有品位、有意义的社团活动,达到丰富同学课余生活的效果。

  【一】以下是各个社团在未来一年的活动策划:

  1、心理社:①为元旦演出准备节目。②5月25日为“心理健康日”,可以借此机会为即将毕业的同学,举行心理相关的讲座。(本人设想的,有待老师参考。)

  2、音乐社:①每月请老师进行相关方面的指导,并经常进行排练,交流经验和技巧。并在每学年进行成果展示。②开展大型歌唱比赛(此比赛,不占用学习时间,在课余时间举行。具体实行时间待老师同意后决定)。③为马上到来的元旦演出准备节目。(节目类型有:音乐剧、歌舞、独唱、对唱四类。)

  3、口语社:①定期举行小规模的诗歌朗诵、绕口令、辩论会、闽语教程及讨论口语技巧。(时间待定)并在每学年进行成果展示。②为元旦及各种演出准备节目。(小品及诗歌朗诵等节目。)

  4、街舞社:①定期进行露天训练。(为锻炼个成员的'胆量,充分表现青少年的蓬勃朝气。)②为元旦演出准备节目。

  5、魔术社:①为学校表演准备节目。②每学年进行成果展示。

  近期音乐社、口语社等将进行第二轮面试、考核,并确定20xx届正式成员。

  【二】在平时的观察中,对社团提出几点问题及解决方案构思:

  1、各社团自身举办的内部活动自行承担,确实不够部分,再经社团部向学校提出申请;各社团所需经费必须以报告形式书面申请,交送部长审核,并对社团活动经费去向必须详细列出,做好存档工作,以备监督检查。

  2、社团选举存在的问题:社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定,所以社团的负责人产生尤为重要,以后社团负责人应由全体会员决定50,社团部、团委决定50。使真正有能力的成为社团负责人,让工作上一个台阶。

  3、社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部,且每个社团每年须有两个以上的大型活动。(社团与社团之间的合作活动也算。)

  以上的计划尚不完善,待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作佳绩!

学校工作计划6

  一、成立应急领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、其职责与活动

  组织、协调全校的应急工作,做好应急管理工作。

  (一)进一步完善各类应急预案体系,按照市、区有关要求,充分发挥预案在预防和应对突发公共事件中的重要作用,切实加强本校应急预案补充完善工作,逐步形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。

  (二)在应急预案的基础上,逐步建立完善各项应急工作制度。明确指定工作重点,指定工作措施,为突发事件的预防和处置打下良好基础。

  (三)加强应急宣传教育,营造应急管理良好的社会氛围。多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,深入宣传应急体系建设规划和政策措施,宣传应急预案和应急知识,不断提高师生应急综合素质。按照突发事件发生前后的不同情况,分类宣传普及应急知识,使师生了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救的.正确方法,增强师生的忧患意识、法制意识,大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。

  (四)加强危险隐患的排查,全面掌握本校校内和周边风险隐患的种类数量和状况,做到早发现、早报告、早预警、早处置。

  (五)加强应急演练。每学期至少进行一次应急演练。本学期结合中小学安全教育日“普及安全知识,提高避险能力”进行消防安全应急疏散演练,提高师生的安全意识和逃生能力。

  (五)强化应急保障能力,提高应急处置率。对本校所有教师进行培训,学习各种应急预案知识,以应对各突发事件。

  (六)加强信息报送。学校接到重大突发事件报告后的第一时间向属地应急管理办公室电话报告情况,同时报区教育局和有关主管部门,并在2小时内报送书面材料。

  (七)做好“全国法制宣传日”和“全国消防宣传日”宣传教育活动。

学校工作计划7

  一、指导思想

  本学期,我校将切实贯彻区教育局新学期工作意见,坚持立德树人,聚焦“人才培养”,关注教学常规,以学校三年主动发展规划为行动纲领,以深入推进课程建设、提高教育教学质量为工作重心,团结协作,砥砺奋进,促进学校科学发展、内涵发展。

  二、重点工作

  1、迎接中国楹联教育基地评估验收;

  2、迎接常州市教育装备管理应用示范学校评估验收;

  3、推进区级课题研究,开展朱燕芬名师工作室暨校长学科基地现场展示活动;

  4、城乡结对系列活动。

  三、工作措施

  (一)关注常规建设,推进课程实施,促进内涵提升。

  以“务实于常规,潜心于质量”为工作理念,以教师和学生的发展为本,以质量强校为宗旨,立足实际,实事求是,扎实过程,追求实效,做实实在在的教学,做真实、真正的教育。努力为全体教师做好教学指导和服务工作,扎实提高学校课程实施水平,提升学校的教育教学质量。通过学校课程整体规划,实施展翼课程体系,融通学校基础课程、特色课程、拓展课程,构建一体两翼格局,助力学生核心素养的形成,培育具有“身健(身体健壮)、品优(品格优良)、善思(善于思考)、学创(学习创造)”特质的新一代戴小学子。

  1、注重常规建设,实施校本课程。

  做好一年级新生的学籍入库工作。9月份开学第一周收集一年级学生信息,上旬完成市网建卡,下旬完成区网建卡,确保一人一籍,准确无误;规范学籍异动工作。各班学生转进转出,原则上做到人籍一致(人在籍在,籍随人走),转出学生有书面申请,转进学生有就读证明,严格规范学籍管理工作。

  认真执行上级课程计划,开齐开足开好各类课程,根据校情规划教师任课和编排课表,做好国家课程校本化实施。另一方面有效实施我校开发的校本课程。本学期起,诗联诵读考核将作为校本新课程推进。加强课程实施的过程性管理,班子成员加大教师执行三表情况随机检查的力度,客观地记载真实情况,检查后适时反馈情况,并纳入班主任考核和星级级组考核。本学期,我校将迎来中国楹联教育基地的验收,楹联作为学校特色课程将全面铺开,全体教师群策群力,确保验收顺利推进。

  学校图书室资源丰富,图书管理员将进一步做好图书推荐和借阅工作。低年级采用整班集体借阅方法,教师做好导读工作;中高年级利用午读课时间,采用班级集体借阅和个人借阅相结合的形式,组织开展好读书活动,引导学生爱读书、读好书、善读书。加强图书管理员培训,继续做好图书、期刊的借阅工作,作好新书荐读宣传,通过图书馆网络平台,及时报道学校的读书活动和图书馆管理工作。

  2、加强常规管理,促进质量提升。

  加强过程性管理,明确要求,检查落实,在备课、上课、听课、作业等关键环节执行好常规,并加强督促考核。

  结合上级学科调研或竞赛活动,教导处与教科室合作,学科组与备课组统筹,制定学科调研竞赛计划,做到有目标,有重点。通过调研和分析,让老师们更明确各学科各年段的教学侧重点,为调整和改进教学提供依据。在期中和期末,对各年级语文、数学、英语学科进行全面调研。通过调研,更关注优秀率、合格率和整体水平的提升,缩小平行班的差距,全面提高教学质量。

  为了更好地推进家庭教育,形成家校教育合力,促进学生健康成长,我校将以提高家长综合素质和加强家庭道德教育为重点,努力办好家长学校。通过邀请专家作家庭教育专题讲座、开展亲子活动、家访等多种形式的家长学校活动,不断推进家庭教育工作向规范化、科学化、社会化方向发展。把脉家长的需要,为家长解决在教育孩子方面的困惑,找出原因,引导家长找到最好的教育策略,实现教育的最优化。本学期,拟安排一、四、五年级家长会,以加强家庭与学校的双向沟通,共促学生健康成长。

  (二)重视人才培养,潜心课题研究,促进质量提升。

  根据课程改革的形势和教师专业发展的需要,结合学校实际情况,精心谋划各项工作,求真务实,追求实效,努力推进国家课程校本化建设,促进课题研究从理论向实践迈进,加强教师培训工作,使教科研工作在学校教育中发挥更大的作用。

  1、借力教师培训,促进教师成才。

  继续推进教师读书活动。以教研组、课题组等为单位,重点落实一本或几本专著的学习,以推进学科教研或课题研究的深入进行。营造良好的阅读氛围,激发教师的学习内驱力,构建温馨和谐的读书场。

  积极关注青年教师的成长。制定“读、备、学、请、思”每两周五小步行动计划。读:读书籍读杂志,学师德学专业,读人物读设计;备:一份完整详实规范的教学设计及课件;学:跟校内师傅学,上门取经,听课学课,跟校外名师学,整理出课堂实录;请:邀请师傅、同行听课评课(必须带着纸质教案上课),进行课堂诊断,邀请师傅、同行查看各项教学常规,规范教学行为;思:不少于500字的常态化的案例分析。每月一检查,如有不足,在教学常规检查中在总分的基础上作适当扣分处理。

  培养名优教师。进一步发挥学校现有骨干教师的示范和引领作用。根据各学科教师发展状况,重点关注一批骨干教师培养对象,提供更多的学习机会,得到更好的平台锻炼。

  2、关注教学常态,促进质量提升。

  关注教师的日常备课和教学情况,研讨备课工作的存在问题及解决策略,优化备课制度,提高教学准备的有效性。加强课程设计,丰富教学思想,凝炼校本特色。在新课标和学科课程理念的引领和指导下,结合我校学生实际情况,优化教学资源,逐步形成系列化的教学设计和教学课件,实现国家课程的校本化实施。继续推进推门听课活动,关注常态课的准备情况、教学情况及存在问题,提升教学质量。观照《戴溪小学基于深度学习的真实课堂评价标准(讨论稿)》,给予指导与评价。

  通过校长公开课、骨干展示课、城乡交流课等活动,发挥示范和引领作用,提升学校教研的品质。通过公开课、重点课、研讨课、汇报课等方式,促进不同层次的教研活动正常开展。做到有明确的研究主题,有充分的磨课过程,有完整的活动资料。

  教师要及时做好集体备课、教学反思、推荐阅读等资料的上传工作。充分利用学科组周研讨活动时间,重点做好教材研读和备课研讨工作。教学反思每两周一篇,做到有主题、有思考,篇幅不少于500字,发在校园网各教研组教师文章栏目,并纳入常规检查,不定期组织评比活动。

  3、推进课题研究,积累研究成果。

  课题中心组继续围绕“深度学习”和“真实课堂”进行理论学习,重点寻求推进学生深度学习的操作性策略,侧重点从理论研究向实践探索迈进。根据各学科的课程理念、特点,开展分学科的课例研究。在研究中发现问题,总结经验,形成一些可迁移的教学策略、教学模式。指导各子课题、小课题组开展好常态研究,降低研究重心,落实课题思想指导下的教学研究。梳理课题思想,提炼研究成果,为课题结题早作准备。

  教研组精心组织开展子课题层面的理论学习、集体研讨等活动,提炼课题思想,形成集体共识。有计划地开展课题活动,将课题活动与教研活动相结合,以课题思想引领教研活动,及时做好课题材料的上传工作。

  教师加强理论学习,提高思想认识,明确研究目标与研究内容,不断完善研究方案,使课题研究与常态教学相融合,积累研究材料,并及时上传到课题管理网站。

  (三)强化德育管理,加强德育科研,促进德育创新。

  学校德育以培养学生良好行为习惯、创新精神和实践能力为目标,以本校“为孩子的今天服务,为孩子的未来奠基”的办学理念为引领,以丰富多彩的活动为载体,从创新的思路和扎实的工作入手,创建安全和谐校园和优良校风,提高德育实效性,扎实推进学校德育工作,创建德育品牌,走德育工作的特色之路。

  1、加强队伍建设,明确育人责任。

  组织班主任、辅导员开经验交流会,大力树立班主任典型,表彰优秀班主任、发挥示范带头作用。拟请一批有经验的班主任交流、介绍管理经验以及介绍与家长的沟通技巧。全面提高班主任综合素质和专业能力,培育一大批思想素质好、业务水平高、奉献精神强的德育骨干力量。强化全体教师的责任感,规范班级管理工作。使班主任有责任感,班级管理工作做到规范化和实效化。任课老师做到默契协助班主任管理班级和分担一部分工作。进一步明确德育工作中班主任、任课教师的德育工作职责,使全体教育工作者明确育人任务,积极主动做好德育工作,促进德育工作责任制的落实。

  加强常规检查,完善考评机制。引导、督促班主任在业务学习和工作实践中提高自身的素质水平,健全班主任考评机制。积极为班主任、辅导员的发展搭建成长平台,认真开展班主任能力展示活动,组织他们参评各项优秀课例、班队活动的评选或展示。

  加强少先队基础建设。做好鼓号队的更新工作,补充完善鼓号队成员;做好少先队大队干部和值日队员等的梯队培养工作。并让他们在实践中锻炼自己,做辅导员的得力助手。

  2、强化教育管理,建设文明校园。

  进一步加强对学校德育工作的领导,把关注学生全面健康成长放在首位。抓好安全教育和普法教育、卫生教育,平时有针对性地及时对学生进行安全教育,针对临时出现的安全事故或安全隐患事件进行处理和教育;防止各类安全事故和违法犯罪事件的发生。要求值日教师在课间检查各班课间活动情况,大队部加强对值日生的工作指导,做好课间活动护导,使各班的课间活动既活泼又有序,努力打造和谐平安校园。

  3、提升学生素养,培育学生干部。

  抓好行为习惯养成教育。组织学生学习并实践《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,加强文明礼仪教育,培养学生良好的生活、学习习惯,自觉遵守社会公德(尤其是爱护公物)。在广大学生中大力推广各类先进典型,发挥典型引路作用,全面提高学生的基本道德素质。尤其加强对班、队干部的培养。进一步完善“好习惯”行为习惯培养。“好习惯”行为习惯培养是我校班集体建设的一个亮点,班主任们已经坚持实践了多年,通过红领巾值岗、黄袖套监督、绿袖套引导,让学生养成良好的行为习惯。

  以开展“文明班级”评比为抓手,以少先队“自主管理”活动为载体,通过课间安全员的监督等方式,组织学生开展自我管理教育活动,引导学生学会尊重自我、尊重他人、尊重公共秩序(如爱护公物、损坏赔偿,知情报告,对特别案例进行引导和教育,主动承认的给予表扬并跟踪和帮助他改正。对举报者所在班级在文明班评比上加分),促进良好班风、校风的形成,提升学生文明素养。

  继续开展各种主题教育活动,通过各种有效形式在学生中开展深刻的教育工作,引导学生养成良好的行为习惯,提高学生遵纪守法的自觉性,使广大学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律、爱祖国的'社会主义新人。结合国庆、建队节等重大节日,认真组织相关主题活动,开展中华传统美德和革命传统教育,加强爱国主义教育,帮助学生了解中华民族的历史和优良传统,培养学生对伟大祖国的深厚情感,引导他们坚定走中国特色社会主义道路的信念。

  抓好生命教育。以思想品德课作为德育切入点,加强学生的人生观教育、励志教育和感恩教育,渐进式地开展珍爱生命教育,引导学生正确处理与他人、社会和自然的关系,帮助学生学会欣赏生命、珍爱生命,学会寻求生命价值的真谛,不断提高对生命质量和生命意义的认识,从而树立正确的生命观、世界观、人生观、价值观和幸福观。

  4、活跃校园文化,沉淀文化底蕴。

  营造德育氛围,推进文化阵地建设。健康向上的校园文化对学生高尚思想品德的形成、良好习惯的养成具有潜移默化的作用。注重班级“舆论环境”的建设。对班级环境布置,如“黑板报宣传”、“墙面专栏”等规定详实具体的要求,在体现班级特色的基础上,班主任指导学生正确利用宣传途径,营造“温馨教室”,营造积极乐观的班级“舆论氛围”,营造健康向上的班级“心理氛围”。让班级成为每一个学生“智慧的加油站”、“力量的积聚处”。

  联合体艺科组老师,精心设计和组织开展内容丰富、形式多样、有吸引力的校园文化活动,体现知识性、科学性,突出趣味性、娱乐性,发挥学生的积极性、创造性,以丰富学生的课余生活,发展学生的特长,培养学生的实践能力。

  根据教育部“体育、艺术2+1项目”的要求和学校发展的需要,鼓励学生参加校、内外各种兴趣学习;为营造校园文化氛围浓厚,将在十月筹备、开展“第x届校园文化艺术节”的各项活动,并在春节元旦汇演。

  5、增强科研力度,推进科研创新。

  以学校为基地,以学生学习生活为素材,挖掘学校德育的有利资源和存在的突出问题,积极组建德育教研队伍,加强德育课题探索与研究,研究德育教育的模式,申报有关课题。撰写德育论文,探索德育新内容、新方法、新途径,以科学的态度和方法来解决德育工作中存在的问题。并力争在区德育论文等比赛中获奖。

  6、密切家校联系,构建三维网络。

  加强学校、家庭、社会的联系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。对家长加强家教、心理健康、生理卫生、法制教育等方面的内容、方式、方法进行指导。

  通过教育讲座、家访、电访、信访、网上联系平台(校训通)等形式,使德育深入家庭。通过家长委员会、家长会、告家长书等形式对家庭教育及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。与家长联系,相互交流,共同配合,对学生加强心理疏导,促进学生健康成长。利用校讯通等各种平台,对家长进行环保宣传教育;与家长沟通对学生校内外卫生、安全教育。

  班主任要做好家访工作,和家长一起做好学生深入细致的思想工作。通过适当的渠道沟通学生在校及在家情况,落实常规要求,使学生在教师、家长的指导下,能够沿着正确的轨迹前进。

  (四)提升装备应用,加强服务意识,促进校园和谐。

  1、提升装备管理,创建示范学校。

  本学期,我校将邀请局相关专家来校论证,齐心协力创建常州市教育装备管理应用示范学校。详细制定创建方案,以电子文档为主要呈现形式,做好材料工作;组织相关人员赴横山桥中心小学参观学习,提升场馆建设的档次,场馆建设主要以学生成果呈现,充分体现装备在学生课程活动中起到的作用;做好全体师生的动员工作,积极引领师生促进教育装备的管理应用,提升管理应用能力,并积极宣传学校做法,准备好现场访谈和答辩工作。全校师生要以主人翁姿态,高标准完成示范学校的创建验收工作。

  2、严肃安全管理,建设和谐环境。

  规范学校门卫管理,严格学生接送车辆管理,建设放学后学生等候区,做到以良好的服务赢得家长赞誉。做好设施设备的常规检查,消除安全隐患,配合少先队,开展系列针对学生的安全教育活动。

  坚持常州市A级食堂标准,以《食品安全法》为指导,严把食品采购、验收关,规范食品加工流程,确保师生饮食安全,让师生吃得安心,让家长放心;坚持每天与食堂管理人员联系反馈当天工作情况,多巡视、多检查、多督促,及早发现问题,及早解决问题;总务处定期不定期巡查各区域自查和记录情况,并对照实际情况及时作出反馈与整改意见,随时关注整改进度。随时做好上级各部门的各项抽检准备工作;提高学生的午餐质量,做到搭配合理,营养均衡。教师用餐继续实行分餐制。

  进一步调整、明确班级和后勤人员的包干区域,以及不同区域清卫工作的要求和标准,实行划片包干、责任到班、责任到人,少先队、值周教师及总务处坚持不定时巡视检查,发现情况及时记载、反馈、跟踪,及时公开表扬,以传递正能量。

  新学期,新起点;新目标,新跨越。我校将以人才培养为工作重点,以全面实施主动发展规划为契机,坚持不懈抓常规,齐心协力谋发展,扎实推进精致管理,全面提升教育质量,为办好人民满意的教育做出新的更大的贡献。

学校工作计划8

  一、做好“六五”普法总结验收和“七五”普法规划及启动工作。

  1、结合我校实际认真做好“六五”普法的各项工作。今年,按照区普法工作要点,结合实际,做好“六五”普法及验收工作。紧紧围绕全市普法活动要求和我校发展的总体目标,有计划、有步骤地安排和落实法制宣传教育的各项任务,服务于社会经济和谐发展。

  2、认真抓好“七五”普法的启动工作。总结“六五”普法的好经验、好方法。增强领导,抓好“七五”普法启动工作,要高标准、严要求。要把启动并实施“七五”普法启动工作作为今年的一项重要工作抓紧抓好,做到领导重视,机构健全,职责明确,人员到位,措施落实。

  二、普法主题鲜明,内容丰富,推动普法工作持续发展。

  1、抓好《教师法》、《教育法》等法律法规的宣传。通过法制讲座和板报等普法阵地,采取群众喜闻乐见的形式广泛宣传法律的基本精神和主要内容,促动我校各项工作依法展开和社会和谐稳定。

  2、增大专业法的学习和宣传力度。坚持和完善我校的各项学法制度,多形式多渠道的学习,维护社会稳定、守法*。

  3、结合系列活动日展开主题宣传活动。要结合“三八”妇女节、“315”消费者权益保障日、“五一”劳动节、“五四青年节”、“六一国儿童节”、“626”国际禁毒日、“121”世界预防艾滋病日、“124”法制宣传日等,集中一定时间,采取各种形式,展开相关的法制学习活动,形成普法的规模效应。

  三、切实增强重点对象的法制宣传教育和干部群众学法用法工作。

  1、学校要根据本单位的工作特点,紧密结合工作实际,制定年度学法计划,采取讲座、研讨、自学、调研、咨询等形式,提*部教师学习的`针对性。教育行政干部每年学法时间很多于40学时。

  2、坚持和完善中心组学法制度,领导干部要带头学法用法,持续提升依法决策、依法执政的水平和水平。

  3、坚持学法用法相结合,坚持学法与解决热点、难点、焦点问题相结合,把法制教育融入日常工作要增强交流,持续创新学法用法的形式和方法,要充分利用广播、电视、报刊、网络以及远程教育等平台,展开多种形式的学习宣传和培训活动,持续增强干部教师学法用法工作的实效性。

  四、增强领导,狠抓落实

  学校一定要将干部教师学法用法作为依法治教的一项重要任务列入议事日程,采取得力措施,确保学法用法工作的顺利展开。要保证学法用法工作的经费、资料、时间的落实;要建立和完善干部教师普法合格证制度;要把干部教师是否具备必备的法律知识和能否严格依法办事,作为干部教师考核的一项重要内容,将学法用法情况与考核评议、任职、晋级结合起来。对干部教师学法用法情况实行一次考核,检查和考试结果将予以通报,个人考试成绩记入个人档案,作为个人年度考核的依据之一。

学校工作计划9

  一、指导思想

  以《国务院关于基础教育改革与发展的决定》为总纲,以可持续发展思想为指导,认真贯彻落实《学校创建“绿色学校”的决定》要求,努力把我校办成市、省、国家级“绿色学校”。并以此为载体, 全面推进素质教育。

  二、目标和要求

  1、“绿色学校”强调将环境意识和行动贯穿于学校的管理、教育、教学和建设的整体性活动中,引导教师、学生关注环境问题,让青少年在受教育、学知识、长身体的同时,树立热爱大自然,保护地球家园的高尚情操和培养对环境负责任的精神。

  2、通过各学科教学渗透,掌握基本的环境科学知识,懂得人与自然和谐相处的基本理念。

  3、学会如何从自己开始,从身边的小事做起,积极参与保护环境的行动,在头脑中孕育可持续发展的思想萌芽。

  4、全校师生人人从关心学校环境到关心周围,关心社会,关心国家,并在教育和学习中学会创新和积极实践。

  5、通过学校创建“绿色学校”活动的开展,不仅使师生的环境素养得以提高,学校环境得到改善,而且还要通过学生带动家庭,通过家庭带动社区,通过社区带动公民更广泛的参与保护环境的行动。

  6、以创建“绿色学校”活动为载体,不断探索新形势下环境教育的有效途径,对学生进行懂环保、爱环境,塑良好形象的养成教育,让绿色的“种子”在更多的孩子们心理扎根发芽、茁壮成长。

  7、综合以上各项目标要求,真正把创建“绿色学校”活动贯穿于学校教育、教学、辅导、后勤等各方面的工作之中,使之形成全方位的一体化工程,最终实现“绿色管理”、“绿色教学”、“绿色环境”、“绿化育人”、“绿色活动”的学校特色。

  8、全校上下共同做好创建“绿色学校”的各项过程管理,抓出成效,争取进入市、省、国家级“绿色学校”的行列。

  三、计划实施时间和工作进度安排:

  (一)20xx年3月,学校做出关于创建“绿色学校”的决定,启动创建工程,成立领导机构。 《吉铁二小关于创建“绿色学校”的决定》指出:要把创建工作纳入到学校教育教学等各方面管理之中,形成与素质教育一体化的教育格局。并在争创中不断上档次,上水平,向着更高目标,向着省级、国家级“绿色学校”迈进。

  (二)制定创建“绿色学校”计划

  1、为了计划切实可行,学校在计划前对照“绿色学校”创建指南及评估标准对学校内部环境及环境教育现状进行调查。具体通过观察,问卷调查、座谈等方法,了解情况,分析调查结果,为制定计划提供依据。

  2、根据调查结果,创建“绿色学校”领导小组在人力、经费有保障的条件下,从课程渗透、课外和校外以及社区活动,学校环境管理,校园绿化、美化四方面来考虑制定创建“绿色学校”的计划。

  (三)实施创建“绿色学校”计划:

  1、制定学校创建“绿色学校”各项管理制度,在充分调查研究的基础上,制定《吉铁二小创建“绿色学校”实施方案》,在此方案指导下,从管理的角度建立了《环境教育各部门职责分工制》《创建“绿色教室”标准》《环保活动小组章程》《环保知识十知道》等多项制度要求,真正把创建活动纳入制度化管理,当作一项系统化的工程来抓实抓好。

  2、组织培训:教职工是环境教育的推动者,教职工的环境知识和能力直接涉及到创建“绿色学校”的成效。因此,学校将积极为教职工提供各种环境教育培训的`机会。具体进行以下三方面的培训:环境科学基础知识、环境教育的理论和教学方法,“绿色学校”和环境管理体系的基本概念,按各自职责分工学习和掌握应会的理论知识,以承担起对学生的教育和培养的义务。

  3、开发校本课程,定期对学生进行环保知识讲座、观看环保专题片、开展专题教育活动,通过教育学习活动,让学生了解有关环保基础知识,自身与环保关系、人类与自然的关系、人与动物的关系,达到亲和自然、热爱自然、热爱生命、珍惜生灵的目的。

  4、结合有关纪念日,开展多种形式的专题教育活动。如植树节、爱鸟日、地球日、世界环境日等,以增强学生的参与和环保意识,主动为环保做贡献。

  5、利用班队会、晨会、广播等,开展教育活动,让学生自己动手收集资料信息。通过收集、自编、创编的实践活动,进一步受到教育和陶冶,发挥自身的能量为环保尽责出力。并设立以环保为话题的讨论活动,利用每天早上的晨会时间进行,让学生在讨论中明理,提高环保道德,以指导自己的行为。

  6、发挥少先队组织的作用,开展多种形式的教育活动。如“办环保小报”、设“环保之声”广播栏目、办“我们身边的环保”电视节目,写“环保征文、儿歌”、“自创环保标语”、开展“社会调查”、参加社会实践“清除白色垃圾”、“回收废物”、“变废为宝”以及冬夏令营等,让学生在体验中感受,在活动中成长,达到自己教育自己的目的。

  7、以培养学生良好习惯为切入点,抓好对学生的养成教育。开展“一月一个好习惯”的活动,建立“我们承诺好习惯”评比机制,评比板,对每个学生的行为习惯做到有考核、有评比,采取自评、班评的办法,达到自我教育、自我管理,从而养成良好的行为习惯。对班级采用“星级中队”制,激励各中队向“绿色中队”迈进。

  8、设立“环保监督员”、“环保检查组”开展争当“环保小卫士”活动。做到日检查、周小结评比、期末总结表彰,以促进学生养成良好的卫生习惯,增强学生的环保责任感,和“我为环保做贡献”的好公民意识。

  9、开辟环境教育阵地,创建优美整洁的校园环境和具有人文性的校园文化。充分利用学校现有资源环境设施的特点。创造高品位、充满寓意的校园文化,让墙壁活起来,让它成为一个无声的老师、学校一道亮丽的风景线。

  10、搞好校园的美化绿化,让学校绿起来,起到环境陶冶人的作用,让校园靓起来,为学生创造雅洁的学习生活环境,让孩子们幸福健康的成长、长大。

  四、经费预算及分配:

  创建“绿色学校”活动所需要的资料及设备必须得到充分地保证。按照教育管理部门的要求,学校要在力所能及的条件下筹措和划拨资金,充分更新教学资源,具体在以下方面保证投入。

  1、环境类资料内容购置投入: ①书籍、报纸、期刊投入4000元。 ②幻灯片、录像带、专题教学资料或教学资源库(光盘、挂图、标本、计算机、实验仪器等)教学设备等项投入:280000元

  2、环境改造建设内容投入: ①活动场所建设器材投入:198000元。 ②校园环境改善及布置:426000元。 通过以上的投入,充分开发校园条件、资源,开展环境教育,最大限度的保证“绿色学校”创办活动有效开展。

  3、信息交流和工作宣传投入:15000元。

  五、检查考核的方法和要求:

  1、日常工作按照学校《环境教育各部门职责分工》和《创建“绿色学校”工作网络》分工进行检查督导,评价创建工作各项指标的落实情况,具体要求过程管理严、细、实,主管人员要认真留下督导工作纪实,活动轨迹,掌握评价的第一手材料,以做到评价的公平、公正、真实可信。

  2、按照《创建“绿色教室”标准》的5项条件量化打分,每学期评选出各年级的“绿色教室”和教职工“绿色办公室”,共同营造良好的育人和办公环境。

  3、按照《环境保护制度》中“五要”和“六不”要求,培养学生的环保意识,规范孩子们的环保行为,每学期评出“环保小卫士”以典型带动全体队员自觉环保,积极上进。

  4、在教师中评选环保知识“勤奋好学标兵”和渗透环境教育“学科带头人”评选活动,调动教师以学科教学为主渠道进行环境教育的积极性,努力探索学科育人新方法。

  5、结合学校《奖惩条例》中关于突出贡献奖励的有关条款,对在创建“绿色学校”工作中贡献大,成绩佳的干部及教职工做到“三优先”:即评先选优优先;提干晋级优先;外出学习培训优先”。对争创工作不重视、不积极、效果差的教职工采取一票否决的办法,不予重用,严重的给予相应的处罚。 绿色是生命和希望的象征,更是一所学校得以兴旺发达的动力,创建“绿色学校”是我们实践和追求的共同目标,让我们和孩子们一道参与保护环境,建设环境的伟大事业中来,让“绿色学校”枝繁叶茂,染绿华夏大地!

学校工作计划10

  本学期,教务处在中心校的精心指导下,在校长的正确领导下,以全面提高教学质量为目标,以高效课堂课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立以“学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争取得新的突破。

  一、工作目标

  1.细化、优化各项常规工作,主要抓好课堂教学的规范。

  2.加强教师队伍建设,尤其要加强青年教师培养工作。

  3、提高教学质量,促进学生全面发展。

  4、继续落实四校联校集体电子备课活动。

  二、工作措施

  (一)关注教学流程,规范教学行为,提高管理能力。

  1、教学常规管理。

  全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的'作业,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间。

  2、强课堂规范管理。

  要求教师把课堂作为极高教学质量的主阵地,继续在优化教学目标,优化教学过程,优化教学评价上下功夫,防治“堤内损失堤外补”。

  3、面向全体教师,通过对课堂常规、学生收获、作业批改、备课反思、学习习惯等方面的检查,加强对学生学习行为、教师课堂教学状况的调研和指导,减轻学生过重课业负担,努力在常态中、动态生成中提高教学质量。

  (二)讲求课堂实效,重视教、学过程,提高教学质量;

  1、做好教学质量跟踪。每一位教师都要树立教学质量是学校发展生命线的思想,继续做好培优辅差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

  本学期,将进行不同形式的学生能力提升活动,比如学生朗诵比赛,钢笔字书画比赛活动等。学校在月末、期中、期末也要对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的问题,提出今后改进的措施。

  2、开展好“每日听写”活动,夯实学生生字基础。通过长期坚持“每日听写”活动打造成我校学生的亮点,培养基础扎实,基本功过硬的优秀学生。

  (三)强化校本研训,加强教研组建设,提升专业水平。

  1、进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设。通过校内公开课,教师赛教,同课异构,专家引领,海外研修等丰富多彩的教师培训活动,“学习-培训-展示”为一体的机制,将自己的培训中的收获用讲课或者讲解的方式给大家分享。

  2、抓好教师的业务学习。为更好地指导教师的广泛阅读和专业阅读,学校继续为教师购买《新课标》、《新教育》、《教师报》等书籍刊物,供教师阅读选择。本学期要做到:自学与培训学习相结合;学习与交流心得相结合。同时要注重自我学习,争做学习型教师,争创学习型学校。

  (四)各小学联校集体备课,促进联片教学活动。

  联校集体备课活动已运行了两年,从分工、备课、审核、上传各个流程已经全面常态化。各位老师精心准备,审核老师严格把关,各位领导高度重视。虽然过程中还存在一些问题,但相信坚持就会有奇迹,此项活动必将成为流水教育的一个亮点。

  三、工作安排

  三月份:

  1、做好开学初的各项准备工作。

  2、制订好教研工作计划。

  3、制定好本学期的教学计划、进度、备课安排。

  4、进行学雷锋讲故事比赛活动。

  四月份:

  1、整理本学期基本资料。

  2、进行3—6年级学生钢笔书法比赛活动。

  3、进行教师业务检查活动。

  五月份:

  1、语数教师分别推出一节课,进行评课。

  2、期中检测并进行质量分析。

  六月份:

  1、检查各种记录。(活动记录、教研记录等)

  2、各学科教师制定学科复习计划。

  3、综合学科检测。

  4、组织期末考试。

  5、教学工作总结。

学校工作计划11

  工作重点及措施:

  一、学校班子建设方面:

  1、校长做到严于律己,一身正气,注重身教,以自身人格魅力影响师生。

  2、加强班子队伍的政治学习和业务引领,凝聚核心力,提高管理水平。

  3、明确班子成员的分工和职责,做到职权明确,责任到人,并实行目标责任制。对责任领导分管工作纳入考核,如果分管工作在中心校考核积分中处于中、上等位次者,有资格参加评优、评先工作。否则,一律不准参评。

  4、严格纪律,做到找准位置,不揽权,不越权,更不能渎职、失职。

  5、工作力求有新思路,有创新,有计划,见成效。

  6、坚持集中制原则,重大问题,特别是涉及经济支出、评优评先、晋升职称等焦点、热点问题一律通过班子会议研究决定。

  7、严格执行中心校下发的财务制度,增加工作透明度,为学校稳定、团结奠定基础。

  8、开好周行政例会,做到周周有总结,周周有安排。

  9、深入教学第一线,落实好值班期间常规检查任务,填写好值班检查记录,并在每周一例会上小结。

  10、对准分管工作,做好月工作述职和总结。

  二、教师队伍建设方面:

  (一)、教研组长、及区级以上骨干教师队伍管理

  1、加强师德教育,提高责任感和事业心,使其真正成为学校的中坚力量。

  2、明确责任、目标和任务,加压驱动,促其成长。

  3、建立教研组长、骨干教师成长档案。

  4、实行责任目标单列考核,并与评先评优、晋升职称、绩效工资挂钩。

  (二)班主任队伍建设:

  1、制订班主任行为素养细则,并纳入考核。

  2、完善《班主任工作量化考核》,做到过程管理和业绩考核相结合,公平、公正、公开对班主任工作和班级工作进行阳光评估,充分调动班主任的工作积极性和主动性。

  3、抓业务学习,提高班主任管理水平。

  4、制订完善文明班级、文明学生评比标准,并作为班主任考核的重要内容。

  5、组织班主任培训、学习,每期至少召开一次班主任工作经验交流会。

  (三)教师队伍建设方面:

  1、讲政治形势教育作为教师教育的一项重要内容。

  2、加强师德教育,加强政治理论学习,提高政治理论修养,增强教师干好事业的积极性、主动性。

  3、抓好教师专业化成长工作,提升教师的专业素养和综合素质,增强教师成就感。

  4、完善教师考核、评优、评先职称评定等激励机制,形成学校内部适应的教师管理机制,在教师之间形成竞争、合作、互助的'集体氛围。

  5、继续实施情感管理和制度管理相结合,关心教师精神需求,增加感情投入,调动教师工作的积极性。

  6、开好生活会,重视教师的合理化建议,坚持办学。

  三、教学工作方面

  (一)加强队伍建设,提升师资水平。

  1、加强领导班子业务能力建设。

  2、加强教师文化业务学习。积极组织教师参加学校的业务学习交流活动,有计划地开展好教师教学基本功竞赛及训练工作。

  3、抓好青年骨干教师的培养工作。进一步完善青年骨干教师培养细则,建立健全“合格教师——教学能手——学科带头人——名特教师”的梯度培养、梯度管理与梯度使用制度,抓好“师徒帮学”活动,促进青年骨干教师的快速成长。

  (二)贯彻《南阳小学管理手册》,抓实教学常规管理。

  全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。本学期将进一步加强教学常规工作的管理与考核。

  1.学习《南阳小学管理手册》,规范教师行为,抓好“五认真”。

  2、抓教学常规检查与落实,注重过程性管理。

  3、根据学生年龄特点,促进不同时期养成良好的学习习惯。

  (三)立足课堂,抓实校本教研,提高教育教学质量。

  课堂是实施素质教育的主阵地,课堂教学改革是教学永恒的主题,提升教师教学水平是深入推进素质教育,全面提高学生素质的主攻方向。本学期我校确立“以人为本”的教育观,以课题研究为突破口,创设多种教研途径,如结合一人一课,学科组听课、评课等活动,加强教学研究,提高教师的上课、评课能力,提高每一堂课的效益。

  1、强化听课。

  2、强化校本教研。语文组:一个中心,两个基本点。以读书活动为中心,辐射两个基本点“基础知识的扎实掌握与运用”、“语文综合能力提升(写作)”。数学组:抓好两个方面,一是继续落实好堂堂清、日日清、周周清、单元清,更加关注老师之间的。交流,从而探索更加有效地数学教学策略。二是围绕课题研究,逐步提高学生的数学思维水平。

  3、强化课堂达标。

  4、强化教科研。

  5、强化管理,突出质量。

  质量是学校的生命线。本学年教学质量不尽人意,本人深感不安和惭愧。根据实际工作中存在的问题,决定采取以下几项措施:

  A、增加教学成绩在教师考核积分中的权重比例。

  B、科学、合理安排教师分工。

  C、改革备课模式,使备课更有实效性。

  D、为骨干教师、教研组长加压驱动,实行责任目标考核和奖惩。

  E、充分利用“班班通”,进行教学资源的整合和利用。

  F、将质量监控(过程性管理与考核)工作抓细、抓实、抓出成效。

  G、着力提高课堂40分钟教学质量。

  H、加强业务学习和引领,提高教师的课改理论水平。

  I、重视学法指导和习惯养成教育,实现由“学会”—————“会学”的转变,培养学生良好的学习习惯。

  J、开好“三会”,即质量研讨会、分析会和经验交流会,务求实效。

  K、积极争取上级领导支持,解决师资水平两级分化,且严重不足的状况。

  F、认真分析师资状况,实行教师结对和领导包干制度,帮助、督促教师提高教学能力和教学成绩,并进行式考核。

  (四)要继续加快信息技术教育平台建设,加速信息化步伐。

  (五)积极开展课外文体活动,认真开展阳光体育运动。

  四、德育工作方面

  (一)加强德育队伍建设、全面提高德育队伍素质。

  (二)加强学生干部的培养、促进学生全面发展。

  (三)突出校园文化建设,强化行为养成教育

  深入开展《小学生日常行为规范》养成教育,加强校级、年级、班级值勤,分层推进,分段达标,实现七个达标,即升旗仪式,校内外文明礼貌,一日行为规范,课内外行为,间操及课外活动,眼保健操,清洁卫生和身心健康等七个方面设立监督岗。加强管理,履行职责,评比表彰礼仪班,文明班,期末评先出文明小标兵。

  (四)完善德育网络,建立开放型德育新体制

  五、特色育方面

  (一)读书活动:

  1、完善学校、班级读书计划。根据本学年读书活动开展情况,学校对各年级读书内容、读书成果展示、读书实践活动等重新作出具体要求,增加课操作性。

  2、成立检查组,定期检查班级读书活动开展情况,并纳入教师考核。

  3、确立主题,召开读书活动成果展示评比活动两次。

  4、探索课内阅读与课外阅读相结合的语文课堂教学模式。

  5、开展“小手拉大手”活动,提高亲子阅读的实效性。

  6、建立评价机制,促进读书活动持续开展。

  7、组织教师外出学习、参观,开拓视野。

  (二)校园足球活动

  1、健全组织,完善校园足球活动发展规划。

  2、按照郑州市体育局、教育局联合下发的《郑州市足球传统学校标准》,扎实开展各项工作。

  3、加强教师队伍建设,继续聘请专业足球教练到校长期指导。

  4、保证训练时间,全面实施“足球进课堂。

  5、克服一切困难,力争使足球运动及足球文化成为学校的靓丽名片。

  六、做好综合治理和学校安全工作

  1、加强学生的安全教育,做到经常说,经常讲,发现问题,及时应对。

  2、加强消防安全演练,提高学生自我防范的意识和能力。

  3、邀请干警到校举办讲座,加强学生的法制教育。

  4、及时排查安全隐患,防患于未然。

  5、做好资料的收集、上报工作。

  6、邀请铁路干警到校为学生做报告,预防铁路安全事故发生。

  7、定期排查矛盾,防患于未燃。

  8、加强带班、值班工作,及时发现问题。

  9、落实安全工作责任制,并层层签订责任目标书。

  七、抓好财物和后勤工作,改善办学条件

  1、严格按照学校制定的财务制度支出学校经费。

  2、定期公布账务,增加财务支出的透明度。

  3、多方筹措资金,新建机房一个。

  4、整修多媒体教室,并建成小型多功能教室。

  5、积极协调,争取使扩建校舍工作早日列入议事日程。

  6、增加校园宣传栏数量,提升校园广场文化建设。

  7、按要求完成心理咨询室、乡村少年宫建设任务。

  八、招商引税工作

  1、充分发动教师的积极性,纳入教师考核方案。

  2、按招商引税的金额的5%进行奖励。

  3、在上半年已完成7万余元任务的前提下,确保今年10万元引税任务。

学校工作计划12

  一、指导思想

  紧紧围绕“以德立校、依法治校、民主管理、科研兴校”的办学思想,以“让学生打下扎实稳固的基础,使学生具有终生受益的素质”为办学目标,以质量效率为主线,以传承创新为动力,以促进师生发展为核心,以推进课堂教学改革为重点,坚持向管理要质量,向细节要成效,向失误要成功,向薄弱环节要效益,竭力发展学校特色,全面提高教育教学质量。

  二、工作思路

  1.抓住一个重点:推进四环节教学模式。

  2、发展三项特色:细化责任管理,深化养成教育,强化艺术体育。

  3、解决五大问题:解决制约机制不够严谨的问题,骨干教师比重较小的问题,教学改革进展不大的问题,薄弱年级与薄弱学科的问题,校本教研的低效问题。

  三、工作目标

  1、建立明细的岗位职责,形成较为合理的考核办法和评价机制,提升学校的整体执行力。

  2、四环节教学模式实验研究有较大的突破,校级骨干教师可以达到校内外示范水平。

  3、完善德育管理模式,深化《“双十”养成教育》,建设文雅、亮丽、和谐、博爱校园。

  4、全面提高教学成绩:

  (1)统考年级力争全区团体前四名水平。

  (2)薄弱年级和薄弱学科转化取得明显的成效。

  (3)超过与参照学校教学成绩的教师达到一半以上,消除10分以上的差距。

  5、坚持规范办学,强化学校管理,实现零收费、零纠纷、零意外伤害的目标。一二年级零书面家庭作业的探索取得一定进展。

  6、培植特色教育亮点,提高艺术体育的教学效益,使我校真正成为艺术体育特色学校。

  7、提高教师的专业水平和身心素质:

  (1)教师专业知识测试全员合格。

  (2)扩大骨干教师比重,能承担开发示范教学的教师达到全体教师的四分之一。

  (3)提升教师的身心素质。

  四、工作重点

  (一)、坚持责任兴校,加强制度建设。

  1、实行校级领导“一项三包”(包级、包科、包月)工作制度:即校级领导要抓好一项分管工作,管理好一个年级,深入一个教研组,承担一个月的学校日常管理任务。

  2、建立完善严谨的各类岗位职责,实行严格有效的考核办法,增强管理的制约效益。重点做好《教职工考勤管理办法》、《教师学期考核办法》、《绩效工资发放办法》的修订和完善工作。

  3、强化绩效管理,实行中期期末两次最佳质量奖励办法,推行首席班主任评选办法,对最佳创优教师实行奖励优先、培训优先、荣誉优先,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。

  (二)、重视师训工作,促进教师发展。

  1、坚持“四讲四提升”,保持班子领导成员的感召力。即:领导成员要“一讲责任,提升领导力;二讲团结,提升凝聚力;三讲风格,提升感染力;四讲学习,提升业务能力”。

  2、深入学习《中小学教师职业道德规范》,认真落实《教师道德规范十不准》,实行师德承诺活动。

  3、开展“好教师的标准是什么?”大讨论。培养“坚守岗位、脚踏实地、自重自律、博爱和谐、勤勉谦逊、淡泊名利、追求高远、豁达宽容。”的教师团队。“打造幸福快乐的教师团队,培养乐学向上的学生班队”

  4、实行主题学习制度。围绕“实力与尊严”、“爱与责任”、“反思与进步”、“个体与团队”、“爱岗与爱己”进行学习讨论,提高师德修养。

  5、关注教师的身心健康,力所能及改善教师健康状况。继续为教师提供成长和锻炼平台,邀请省内知名心理健康专家为教师进行心理健康辅导。

  6、健全激励机制,提供优质服务,搭建发展平台,保障学习考察经费,加大名师建设的投入,在全员提高的同时,让名优教师脱颖而出。

  7、坚持典型引路,实现整体优化,推动教师队伍建设。期末学校将进行先进个人评选活动,让先进工作者感受到尊重和认可,充分发挥榜样的示范引领作用。

  (三)、深化养成教育,焕发德育魅力。

  1.实施“三讲教育”,进行“知”的教育。值周领导升旗讲、品德教师课堂讲、班主任随机讲,让每个学生明确《“双十”养成教育规范》的具体要求。

  2.提高常规要求,落实“行”的问题。强化校园卫生、两操两放学、课间活动、学生学习习惯的管理与教育,创建有序、和谐、亮丽、文明的高雅校园。

  3.开辟教育途径,突出“情”的培养。深入开展“三爱护”(地面、墙面、桌面)教育,进行养成教育征文和手抄小报评选,使学生的良好习惯不断得到培养。

  4.加强检查督促,强化“意”的训练。实行走动式管理、成立文明监督岗、做好值周检查和反馈,有效纠正不良行为,提高教育效益。

  5、落实工作制度,体现“责”的意识。完善《值周领导工作制度》、《班主任工作条例》,实行“一周一主题制”“一周一报”制、“一周一会制”。

  6、坚持典型引路,发挥“优”的作用。实行最选优班集体评选,表彰奖励先进德育工作者,进行“四好少年”和星级学生奖励表彰活动,引导师生见贤思齐,共同进步。

  7、建设班级文化,彰显“特”的风范。重视班级文化建设,确定各班级的班训、班级奋斗目标、制定班级公约,进行课前呼号,形成规范而富有个性化的班集体。

  (四)、实施精细管理,构筑有效课堂。

  1、加速工作进程,服务模式改革。以骨干教师所带年级为重点,实施“破”、“学”、“导”“研”、“评”五字工作策略,积极推进四环节教学模式改革,全面落实“先学后教”、“少教多学”的基本理念。

  (1)、“破”——严格按照“定向自学”—“互动探究”—“精讲点拨”—“检测训练”为课堂环节进行有效导学。规范备课模式,即“教学目标”、“教学重点”、“学习提纲”、“课堂展示”、“精讲点拨”(含板书设计)、“课堂检测”、“教学反思”等备课流程。

  (2)、“学”——安排业务领导、骨干教师、学科带头人赴教学模式改革成功学校进行实地现场学习,邀请名校教师进行课堂示范,继续实行月学习制度,向教师印发相关学习材料。

  (3)、“导”——校长及业务领导对重点年级教师进行不低于两次的课堂调研,发现课堂教学的亮点与不足,与实验教师共同探讨教学的最佳途径,有效把握教学环节和课堂细节。

  (4)、“研”——安排实验教师在校内上研讨课,进行课堂教学模式改革专题征文活动,以教研组为单位开展教学模式改革座谈,实行同年级相互听课办法达到互勉共进的效果。

  (5)、“评”——补充完善《四环节教学模式评价标准》,发挥其导向和引领的作用,为推进课堂教学模式提供重要保障。

  2、强化质量监控,实施精细管理。坚持以提高教学质量为核心,构建教学工作责任制的有效体系,完善教学管理考核制度,抓好教学常规的落实。

  (1)、落实“12345”要点工作。即组织每人一堂公开课活动,进行思品与综合实践两个非应试学科的.教学验收,组织三次教学常规检查,安排四次教学质量抽查,为各应试学科提供5次复习资料。

  (2)、推行年级视导工作机制。由校长、教导主任、包级领导组成教学视导领导小组每月对两个年级的课堂及案头资料进行一次视导,进行互动性调研。

  (3)、做好防差转差工作。以关爱差生、家校联系、结对互助、分层教学为主要途径做好低年级的防差与高年级转差工作。实行目标管理与灵活的奖励办法,设立防差转差专项奖励经费。

  (4)、加强薄弱学科改造。《完善各学科教学指导意见》,并对照实施,进行有效评价;实行课堂调研,查找薄弱学科存在的问题,对症下药,提高教学效益。

  3、开发校本课程,提升学校品质。落实“培育文明学生”的办学理念,探索打造美德教育校本课程和软、硬笔的教学的校本课程,制定实施方案,作为品德课程和语文教学的的补充,提高德育的针对性和写字美学的欣赏。

  (1)、在主题上突出以“忠”为主的国家意识,以“孝”为主的家庭伦理,以“俭”为主的生活信条,以“信”为主的交往准则,以“礼”为主的行为规范,以“勤”为主的学习状态。

  (2)、在形式上,收集整理,适合小学生特点的美德童谣、美德故事、美德人物、美德格言作为教育内容,并不断丰富课程内容。

  4、提高教研实效,服务课堂教学。坚持以校为本,抓好校本教研,扎实开展“直接、简单、有效”的教研活动,改善教师的心智模式,促进专业发展,提升学校的教育实力。

  (1)、进行自主教研。每一教师每学期上一节公开课,听不低于20节课,撰写20篇以上教学反思,完成一篇教学论文,整理5000字的学习笔记。

  (2)、推行分散教研。实行年级视导或推门听课的方式,在此基础上由主要领导或教研组长负责,实行分年级分学段教研的办法,提高教研实效。

  (3)、进行集体教研。各教研组要创新形式,开展合作式备课、二次备课、同课异构、反思型说课、专题式研讨、集体学习等,开辟交流空间,使教师在互补共生中成长。

  (五)、打造优势项目,发展办学特色。

  1、传承艺术体育工作,培植学校特色。坚持传承与创新并重,发扬“争先创优,顽强拼搏”的学校精神,把艺术体育当做我们的特色项目去打造,使学校的办学特色有成功的底蕴。

  (1)、抓实普及工作。上好体育艺术课,坚持进行传统项目的训练,保证每一年级有专项锻炼项目,抓好广播操、校园集体舞、队列队形的日常训练,认真落实“两课两操”督导工作。

  (2)、抓细考核工作。不定期对体艺课堂及教师的案头资料进行检查,做好学期各年级展示式教学效果验收。

  (3)、抓好竞赛工作。以提高学生的整体素质,培养个性特长为目的,做好艺体特长生的培养工作,做好各类艺体竞赛的组织工作,充分发挥学生艺体特长和竞技水平。

  2、加强卫生管理,提高师生的健康水平。以负责任的态度,坚持预防和教育相结合,加强学校卫生工作监管力度,提高服务水平,确保不发生群体性疾病的传染。

  (六)、提高服务水平,创建平安校园。

  要加强后勤、安全管理工作,做到服务第一,供给及时,管理规范,保障有力,实行优质化的后勤服务及零伤害的安全目标。

  1、牢固树立“安全第一”的观念,落实安全责任制,健全学校安全检查、监督制度,值勤老师要准时到岗,履行职责,值勤行政要进行随机检查,切实预防学生伤害事故发生。

  2、要重点抓好学校用水用电,以及设备的防护工作。用电设施学生不得动用,机电房学生不得进入,发现不安全隐患及时上报,相关人员进行及时维护、维修。

  3、加强门卫管理。门卫和保安人员必须按时开关大门,并坚守岗位,防止学生走失和社会闲杂人员进入校园。

  4、进行安全演练,提高师生突发事故的自我防护能力。做好学生上下楼梯的护导工作,加强课间活动的管理,防止出现不必要的伤害事故。

  5、严格后勤和财务管理制度。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,完备购物申请,进出库手续,保管责任到人。

  6、提高后勤人员服务意识。后勤人员要坚守岗位,尽职尽责做好本职工作,为教育、教学第一线服务,保质保量地完成工作任务。

  全校各职能部门和全体教师要根据本计划的精神,结合自己的实际工作岗位和职责,切实制订好各自的工作计划,并扎扎实实地付之行动,共同为学校教育质量的提高,学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自己应有的成绩。

学校工作计划13

  指导思想:

  根据新的形势,继续贯彻落实关于“加强社会治安安全工作的两个《决定》”和《关于进一步加强社会安全工作的意见》,全面落实“谁主管、谁负责”的原则和各校安全工作各项措施,继续坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,切实承担起保09年各校一方平安的政治责任。

  工作目标:

  继续加强以学生安全为本的各项安全管理工作,切实做好09年各校安全工作,确保09年各校安全工作领导到位,工作目标责任到位,工作制度措施到位,保证09年各校一方平安、稳定、安全文明。

  具体措施:

  1、加强领导,落实制度。

  安全工作是各校工作中的重中之重。继续坚持把安全工作摆上重要位置,并把它作为各校事业发展和精神文明建设的长期工作来抓。务实创新严管理,全面落实安全工作工作制度。

  (1)坚持校长亲自担任各校社会安全工作领导小组组长,切实担负起第一责任人的责任。

  (2)认真落实一名分管领导具体负责日常管理工作,做好各校安全工作的管理。

  (3)继续完善、健全各校安全工作管理网络,明确安全工作领导小组职能,明确安全工作的职责。

  (4)严格各校社会安全工作工作管理制度、监督机制和奖惩制度,做到谁失职,谁负责。

  2、整体优化,落实措施。

  各校社会安全工作要承担起确保一方平安的'政治责任。要加强安全工作的责任意识,加强对学生的预防违法犯罪工作的领导,建立、健全学校、家庭、社会“三结合”的工作机制,规范、落实综治工作措施,保证各校平安。

  (1)各校加强责任制,严格执行安全工作制度,分工负责,层层落实,保证各校各项工作的安全进行,落实各校安全工作防范措施,形成“安全工作综合抓”的局面。努力打造“平安校园”

  (2)严格安全工作教育与管理,切实加强对学生的思想道德和法制教育,坚决预防青少年违法犯罪。

  (3)细化安全工作管理,注重防范,切切实实做好教师的护导值日工作,做好对学生的活动监护工作,并积极开展学校、家庭、社会,网络安全工作等活动,保证学生的安全。

  (4)严密组织师生外出活动的可行方案,落实安全保障措施,并报教育局同意后方实施。

  (5)严格落实重大、突发事件报告制度,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报现象的出现。

  (6)切实做好各校及周边整治工作,安全工作月报工作,不断推进安全工作的整体优化。

  3、积极争创,安全文明。

  安全工作管理是动态管理,循环往复的过程,不可能一劳永逸。按照安全工作制度规定和内在规律,从长计议,抓好落实。在经常性上下真功夫,花力气,积极争创安全文明单位。从明确领导和部属的责任入手,并且忠于职守,履行职责,树立在其位、谋其职的良好风气。

  (1)加强安全工作的经常性安全检查工作,发现问题,及时维修,确保安全。

  (2)畅通信息反馈渠道,发现问题,及时汇报,立即处置,扫除一切有碍各校安全工作的不安全因素。

学校工作计划14

  一、指导思想

  为进一步落实教育部关于《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》的精神,以及学校提出的阳光体育计划,全面推动我校艺体活动的改革与发展,促进学校“大课间”活动的制度化和规范化,结合我校实际,让每个学生在义务教育阶段都能较好地掌握一项运动技能、一项体现学校或班级特色的项目技能和一项学生自主选取的艺体活动技能,特制订本实施细则。

  二、资料选取和目标要求

  1、长跑技能。包括群众跑和自主锻炼。每生每一天至少1500米。

  总目标:学生初步养成跑步时能够持续良好姿势的习惯,掌握科学规范的长跑动作要领,能够根据自身特点、即时身体状态和其他因素进行自我调整,学生体育素质测试达标率到达98%以上。

  目标分解:

  (1)群众跑:透过“大课间”活动达成,每一天学生1500米。

  (2)自主锻炼:透过体育课和课余达成。

  2、特色项目技能。

  由各班自主选取适合学生年龄特点和具有班级特色的体育活动项目。

  总目标:各班要选取适宜的特色体育项目,既要能够到达全员参与、强身健体的目的,还要适合本班规定场地,做到整齐美观,并遵循个体不影响整体的原则。透过活动的开展,到达一班一特色,特色有深意的.目的。

  目标分解:视各班活动特点自行制订。

  学生自选艺体项目一个。采取问卷的形式对各班学生自选项目进行统计,指导学生选取那些贴合自身条件和场地条件的、资料健康向上的艺体项目。学生自选项目每四周可提出申请更改一次。

  三、原则

  1.教育性原则。充分发挥大课间活动对学生进行五育教育的功能,重视活动过程的教育。

  2.科学性原则。遵循学生身心发展的规律。从我校实际出发,合理的安排大课间的活动计划和资料。

  3.全面性原则。师生共同参加,充分发挥师生的用心性和创造性,到达全体健身的目的。

  四、实施措施

  (一)建立完善的保障体系,确保大课间活动有序开展。

  1、时光保障。学校作息时光明确规定大课间活动为每一天上午第二节下课后30分钟和下午第三节下课后30分钟,任何教师不得挤占大课间活动时光,若遇阴雨天就改在室内进行,如:棋类活动、智力游戏等活动。

  2、制度保障。为使大课间活动有章可循,杜绝活动开展随意性,须制定大课间活动班主任、体育教师的职责,建立了常规检查制、班主任现场督促制、班长体育委员负责制、活动评比制。

  3、人力、物力保障。大课间活动师生共同参与,活动中教师既是活动的组织者、指导者,又是学生活动的保护者,同时自我也是活动的参与者。这既体现了国家所倡导的全民健身,又融洽了师生关系,有利于构建和谐、平等型师生关系。大课间活动小型、易损器材由各班学生自购。

  4、安全保障。划定活动区域,各班学生务必在指定活动范围内活动,防止出现活动区域不明或乱串、乱跑的混乱现象。所有场地均安排教师进行现场活动指导,并督促学生安全。

  5、组织保障。

  为加强该项活动的领导,使大课间活动真正落到实处,促进该项活动高质量进行,特成立大课间活动领导小组:

  组长:李新朝

  副组长:徐志凯

  成员:朱世一李树辉刘菁王功芳

  (二)建立激励机制,充分调动师生参与大课间活动的用心性。

  1、实行小组管理考核挂钩制。

  2、鼓励活动资料、形式创新。

  大课间活动除时光务必保证外,在活动形式、资料、空间上学校均具有很大的自主性和灵活性,发挥学校资源优势,打造学校特色,鼓励同学们发挥自身特长,展示自身才干,开发创新体育、舞蹈、活力健美健身操、游戏、小合唱、书法绘画、演讲比赛等多种项目。

  五、大课间活动资料

  1、每一天上午第二节课后大课间活动,开展必选项目活动。

  2、每一天下午第三节课后文体活动,前5分钟为必选项目活动时光,后15分钟为特色项目或自选项目活动时光。每周一、三、五为班级特色项目活动时光,每周二、四为学生自选项目活动时光。主要项目有:丢沙包、踢毽子、跳皮筋、轮滑等大众创编游戏,以及篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、跳绳比赛、健美操、小合唱、书法、绘画、演讲比赛、阅读等。

  3、根据学生活动状况和运动兴趣,定期更换运动项目,提高学生参与热情。

  4、音体美个兴趣小组,根据学校安排自主组织小组活动。

  六、大课间活动流程

  上午大课间:

  1、进场:5分钟(放音乐)

  2、必选项目(长跑):10分钟

  3、自选项目:10分钟

  4、结束:放松、回教室5分钟

  下午课外文体活动:

  1、进场:5分钟

  2、必选项目(长跑):5分钟

  3、以班或小组为单位自主活动:15分钟

  4、结束:放松、回教室5分钟

  七、管理职责制

  1、班主任负责制:要想提高大课间的质量,就务必充分发挥班主任的作用,因为班主任是凝聚力的核心,有相当强的感召力和约束力,这些都是由班主任的特殊身份决定的。班主任的主要职责是组织本班学生按时、按要求参加活动,培养学生体育兴趣,指导本班创编体育游戏;正确引导并以身作则;参与学生活动,在大课间活动中负责本班纪律、安全。

  2、班干部日日检查制:

  (1)检查出操人数;

  (2)检查进退场秩序是否整齐,是否有说笑、混乱现象;

  (3)检查出操速度;

  (4)检查活动质量;

  (5)检查所带器材状况。

学校工作计划15

  1、在行政副总经理的领导下,组织施行办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,督促全室人员全面完成任务;根据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。

  2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。

  3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的.矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。

  4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。

  5、组织搜集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息搜集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。

  6、根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门对药品消费与销售、临床实验、药用辅料开发、专家建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、消费、研发等业务提供政策支持性服务,协助各部门加快工作进度。

  7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。根据详细工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。

  8、根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供领导决策备选,协助部门施行企划方案,及时搜集反馈信息,解决出现的问题;做好企划施行的总结工作,提高工作效率。

  9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度,建立信息员队伍,定期进行信息反馈,起到反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。

  10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍,培养一批通讯骨干精英,指导通讯员采用用稿素材,扩大用稿范围,动员临床观察员搜集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增强号召力。突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建设。积累经验,积蓄力量,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。

  11、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定工夫表,按进度跟踪。动态管理,及时沟通,做好记录。研究信息,发现问题与苗头,为领导决策提供依据性材料。

  12、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为:食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。

  13、工作建议:建立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任),制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等,开展督查工作。有力的督查,有利于提高员工的工作效率及责任心,经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。

  14、详细工作(食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调):

  总体目标:

  a、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度,规范工作流程,严格按制度和流程办事;建设健康和谐、紧张有序的工作环境;b、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制,逐步完善“企划组织施行督导总结提高”内部执行机制。

  c、节省经费办实事,为公司各方面提供优质服务,完善办公室服务职能,强调树立服务观念。

  d、依据办公室现有人员的能力、爱好、爱好,开发现有人员的更大的服务功能(附加值),为公司发展提供更大的支持。

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