公司的通知

时间:2023-01-03 17:12:06 通知范文 我要投稿

实用的公司的通知范文合集9篇

  在现在的社会生活中,能够利用到通知的场合越来越多,通知的种类比较多,根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。相信许多人会觉得通知很难写吧,以下是小编收集整理的公司的通知9篇,欢迎阅读与收藏。

实用的公司的通知范文合集9篇

公司的通知 篇1

  公司各部门:

  20xx春节在即,为了便于公司同仁提前安排好工作和生活,现根据国务院办公厅通知精 神及公司的福利政策,将"春节"期间的放假安排通知如下:

  春节:国家法定的春节假期2月16日至23日放假调休,共8天。2月24日(星期六)上班。

  春节假期值班人员职责及要求:

  一、值班人员的工作职责

  1.认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。值班人员要认真检查和关好公司各办公室及房间的门窗;关闭不需要的电源;关好水龙头等,消除一切隐患。确保公司办公大楼的一切安全。

  2.认真做好的.安全监控工作。预防各种事故和事件的发生。

  3.值班期间,不能脱岗,认真值班。全天24小时要确保有人在公司值班。

  4.值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载。做好交接班等有关工作。

  XXXXX 人事行政部

  20xx年1月15日

公司的通知 篇2

各社区、各企(事)业单位:

  礼仪是形象、文化、修养素质的综合体现,礼仪在企业的活动和交流中显得尤为重要,也越来越受到社会各界的'重视。本篇文章来自资料管理下载。联和街为满足辖区人员对礼仪的需求,现组织礼仪公益培训活动,具体通知如下:

  一、主题:礼仪修养系列培训(第一期)

  二、主讲人:沈萍黔——沈老师长期从事交际美学、形象魅力学、EQ学、成功学、体态语言学、品牌形象及礼仪等方面的学习和研究。她的课程特色之处在于“原理+案例+互动”,而创新之处是对学员进行形象、仪态、礼仪强化训练。例如:站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手势、肢体语言、身韵训练,美的意念、呼吸、神采、步态及气质、风度展现的综合训练,演讲艺术与技巧、舞台光彩的讲座及训练。本篇文章来自资料管理下载。每次训练都是针对不同单位、不同对象、不同需求设计不同的课程,二十多年来,曾为众多政府机关、事业单位、企业、高等院校做过演讲,培训及评委工作1000多场次。并受到媒体关注。

  三、培训时间:

  20xx年x月xx日(周日)上午9:00——11:30;下午2:00——4:30

  四、讲座地点:联和街文化站

  五、联系人。

  20xx年x月x日

公司的通知 篇3

  经天矩公司董事会会议决定,对公司员工陈建明、马宜英、赵艳丽三名员工在公司前期开展的整顿停车假年卡期间,积极配合公司并整顿工作中查出落实停车假卡一张,鉴于三人在此此整顿中有重大立功表现,公司董事会决定对公司员工陈建明、马宜英、赵艳丽三名员工各奖励人民币壹佰元,以资鼓励。

  董事长(签字):

  xx年x月x日

公司的通知 篇4

公司各部、室:

  自公司“首问负责制”推行以来,收到良好的效果。但近期发现各部、室及员工的服务意识不强,有所松懈,部门之间、员工之间存在推诿扯皮现象,对用户反映的问题没有得到很好的解决,造成群众的不理解。因此,全体干部职工要认真对待,不能只停留在嘴上,更要落实在行动上。部门之间要加强沟通,相互协作,更好的.服务于用户,杜绝类似现象的发生。

  企管部、客服部要加强督察,对违反“首问负责制”的部、室、员工,将按照公司的管理制度和“首问负责制”相关规定进行严肃处理。各分管领导要高度重视,各部长、主任要积极作为,确保“首问负责制”落到实处。

  *供水集团有限公司

  20xx年*月**日

公司的通知 篇5

集团所属各单位:

  定于xxx年6月21日(周二)召开财务主管工作会议,现将有关事项通知如下:

  一、主要内容

  1、通报集团公司xxx-xxx年纳税自查工作情况;

  2、通报上半年决算要求和预计完成情况;

  3、通报财务信息化进展情况;

  4、各单位通报本单位有关财务情况。

  二、参会人员

  集团所属各二级单位的财务主管。

  三、会议时间地点

  会议时间:xxx年6月21日(周二)下午2点

  会议地点:总部楼104会议室

  四、联系方式

  联 系 人:xxx

  联系电话:xxxxxxxxxxxxxxxx

  集团财务部

  xxx年6月16日

公司的通知 篇6

各位同事:

  为了实现有效管理,促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的`调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:

  1、各部汇报日常工作进度,研究分析存在的问题。集思广益,寻找解决问题的方法。

  2、各部就衔接,信息传递沟通问题,确定规范程序(不能达成共识的,由总经理裁决)。

  3、美诺指出的需整改问题以及出样计划,相关部门请提出落实方案,并给出时间表。

  4、公司6、7月份计划。

  二、参加人员:王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要,可安排其他人员)。

  三、会议时间、地点:时间待定、 会议室

  四、会议记录人: 待定

  五、要求:各部门主管需就以上问题提出见解,对公司改进提出合理建议。

  六、其他

  xx公司

  20xx年x月x日

公司的通知 篇7

公司各部门:

  为检验公司各项业务的操作情况,促进各部门不断规范内部运作,保障各部门服务品质的持续提升,公司定于5月10、11、12日对以下各部门进行业务综合诊断,具体安排如下表:

  受诊断部门受诊断部门负责人诊断范围诊断时间诊断组成员

  X花园 Z2 全部管理活动5月12日

  9:00-12:30组 长: X

  职能部门 ZZ 全部管理活动5月12日

  14:00-17:30组 长:Z

  X花城 ZZ3 全部管理活动5月10日

  9:30-17:30 组 长:ZZZ6

  X花城 XX5 全部管理活动5月11日

  9:30-17:30 组 长:Z

  诊断分工:

  1、**花园:

  Z:人力资源及管理流程

  Z:财务及经营风险管理

  Z:内部管理、顾客服务

  Z:安全管理类

  Z:环境管理类

  Z:设备管理类

  2、职能部门:

  ZZZ:业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事财务管理制度相关工作内容。

  3、Z城:

  Z:人力资源及管理流程

  Z:财务及经营风险管理

  Z:内部管理、顾客服务

  Z:安全管理类

  Z:环境管理类

  Z:设备管理类

  4、X花园:

  Z:人力资源及管理流程

  Z:财务及经营风险管理

  Z:内部管理、顾客服务

  Z:安全管理类

  Z:环境管理类

  Z:设备管理类

  业务诊断为抽样性检查,检查标准包含但不限于公司业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事、财务管理制度等。为保证检查质量,此次业务诊断需按内审要求准备检查表,请各小组成员提前准备。

  对诊断的.结果,请诊断人员在诊断后1个工作日内发送被诊断部门和诊断组长,诊断组长在3个工作日内完成诊断报告发,发送被诊断部门抄送品质管理部备案。检查表由诊断组长收集后交送品质管理部杨学玲处存档。

  被诊断部门对于所发现问题要在一周内整改完成,品质管理部将安排复查。

  特此通知!

  Z物业管理有限公司

  品质管理部

  签名:Z

  二○**年*月*日

公司的通知 篇8

各部(室):

  根据工作需要,经公司研究,决定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年4月18日--4月20xx

  二、会议地点

  名门国际26楼会议室

  三、参会人员

  项目总监(负责人)、总监代表等

  四、会议内容及安排

  1、中层干部培训会议(4月18日10:00--17:00);

  2、团队建设活动(4月19日--4月20xx。

  五、参会要求

  1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;

  2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;

  3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。

 xx公司

  20xx年x月x日

公司的通知 篇9

  ****公司:

  截至****年**月31日,我公司帐面尚有贵公司欠款****元(大写人民币****元整)。按照与贵公司的有关合同协议的约定,贵公司应当在****年**月**日之前支付上述款项,但我公司至今仍未受到该笔款项。因此,特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项。

  此致

  ****公司(印章)

  ****年**月**日

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