广告计划书

时间:2023-01-12 10:32:01 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

广告计划书15篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家整理的广告计划书,希望对大家有所帮助。

广告计划书15篇

广告计划书1

  前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司于众不同之处。首先,我们的广告公司即向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是我们公司前期发展的主要盈利模式。

  公司描述

  (一)公司名称

  心扬艺路广告有限公司

  (二)公司性质

  主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。

  (四)公司目标

  作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,在现有基础之上,发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司,或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群,不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待,保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围,不仅仅局限太原本地,更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。

  (五)创业理念

  心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有资金特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究大众市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务, 做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。

  (六)公司服务

  成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的技术进行广告制作。

  为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。

  成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立公司的文化内涵。

  要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

  市场描述

  当前中国广告业正处于一个发展的阶段,在这个发展过程中充满机遇和挑战,也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习,要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众,从最基础的业务做起,那么我们就可以由一些简单的宣传单;印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度,在作的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的'经验固然是宝贵的,但如何将其变成适合我们国情,符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。不能完全的“模仿”,只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的发展目标和方向。以每一名员工为发展道路上的“财富”,以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的发展壮大。

  目标市场

  主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售,现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货,这有很大的发展前景。这个需要具体广告公司数字,针对性的对太原周边的县市进行具体调查。

  筹建进度

  心扬艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要10―30天的时间,在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。之后根据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营场所,以及简单的办公设备与工具。

  公司经营

  主要针对各广告公司的耗材销售,进行简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、LED灯箱展示制作。

  经营策略

  1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

  2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。

  3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4、初步建立一个稳定的客户群。能够在太原主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个山西覆盖。

  俗话说的好,不打无准备之战。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

  经营障碍

  1、资金不足导致公司基础建设落后。

  2、作为新起步的广告公司,处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期,是获的利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

  3、公司团队整体实力需要进一步提升。

  4、公司知名度不高,合作伙伴对公司的种种质疑。

  公司管理

  人力资源

  现在初步计划XX人共同合作进行创建这个公司,有广告设计的人才,有销售人才,有团队凝聚力,有共同的创业激情与价值认同观,这样我们还是很有实力的

  计划费用

  固定投资 (单位:元)

  公司租赁费用

  10000 (一年)

  二手广告喷绘机

  30000

  刻字机

  6000

  扫描仪、打印机、复印机 3000

  电脑3台

  10000

  活动庆典广告装饰用品 10000

  公司装修费用

  5000

  对外宣传广告费

  20xx

  日常经费

  10000

  其他

  5000

  合计

  91000

  每月开销:(单位:元)

  工资(按当月营业收入提成) 1000――3000

  电费、电话费

  500

  税金

  500

  设备维护及修理费

  200

  业务经费

  300

  员工培训费用

  300

  合计

  2800――5800

  广告公司创业计划书

  公司描述

  (一)公司名称:

  (二)公司性质:

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨:

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标:

  打造代表炉桥广告事业的窗口形象。

  (五)创业理念:

  接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,在炉桥形成强有力的广告公司。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。

  (六)公司服务

  1.专业化的广告服务

  为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

  成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2.个性化的业务服务

  是炉桥第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  代理联系举行活动所需礼仪小姐。

  3.为客户提供准确、科学的市场调查

  不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

  4.其他

  用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  市场分析

  (一)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:火车站以西市场,开发区市场,华塑内部及周边市场;远期目标市场为炉桥镇周边乃至定远市场。火车站以西市场主要表现为街道灯杆广告、横幅广告和商铺门牌广告。开发区市场主要表现为举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告,重点放在几条主干道的灯杆和横幅广告需求。华塑内部及周边市场的主要表现为大型广告牌的制作和招商,华塑对外广告宣传、对内制度条例、办公自动化需求等等。

  (二)目标客户

  目标客户初期主要定位在炉桥镇及周边各政府、单位、企业、商铺、经营生产门面业主。

  (三)建设进度

  接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与安徽省各地广告公司及耗材供应商进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,建立自己的宣传网站,与周边一些主要网站进行链接,实现自己的对外宣传。

  (四)市场发展战略

  创业初期阶段(第一年)

  1.我们初期阶段的发展模式可以考虑

  方案(1):与炉桥镇一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案(2):如果联合不成功,我们初期必须抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌、横幅为主,辅之进行一些有一定规模和影

  响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。

  2.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

  3.与周边商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。

  4.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段(第二、三年)

  广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在炉桥市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

  1.在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

  2.初步建立一个稳定的客户群。

  3.把广告公司向各地推广,公司利润将趋向稳定化。

  广告设计公司创业计划书

  一、前言

  随着国内广告行业也在不断完善和扩大,针对我的考研方向(新闻传播学之广告方向),特此设计创办一家广告设计公司。首先,广告公司向市场推出广告类服务,同时提供的对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

  二、公司描述

  1.公司名称:雅亮广告设计公司

  2.公司性质:广告耗材的销售,后期广告的设计,喷绘,创意为一体的媒介性合资广告公司。

  3.广告宗旨:主要面向与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售,后期以帮助客户获取经济效益为己任,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。

  4.公司目标:成功建成一座广告设计的商业大厦,以及实现大学生的创业梦想。 5.创业理念:在起步之初积极发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线。从吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系,逐步扩大自己的经验和名气。 6.公司服务:

  6.1专业化的广告耗材销售服务

  ---为客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供货物。

  ---成立每部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身的文化内涵。

  ---逐渐与大型的广告公司成为长期的战略合作伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 6.2个性化的业务服务

  ---成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。

  ---为客户提供高质、低价的广告耗材。以及制作公司的销售广告,楼盘设计,公司标志等高水平的广告。

  ---用专业的眼力鉴别材料,做到真正的优质价廉。

  三、市场调查

  1.市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,几年以来公司的数量、营业额和从业人员的增长速度可观。按照专家的预测,中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与外国大型广告集团的年营业额数据相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大并在短时间内不会有大的变化。

  武汉是湖北的一线城市,商品交易活跃,商业网点密集。在广告有很大的前景的同时,更需要做个具体的市场调查。

  2.目标市场

  主要针对武汉的各大广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从武汉的市中心拿货,还有很大的发展前景。

  3.建设进度

  雅亮广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对潜在的客户的挖掘,以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作关系。第二个月在前一个月的基础上,根据客户需求进行进货。第三个月,我们将联系在武汉的客户,并尝试建立长期的合作伙伴关系。

  四、公司经营

  1.公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1.1主要针对各广告公司的耗材销售。

  1.2进行简单的文字复印。 成熟期后的业务还包括:

  1.3开始设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

  1.4公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只是销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。 2.经营策略

  2.1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

  2.2加强公司形象,提高知名度,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的

  满意度。

  2.3创造区域优势。以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 2.4初步建立一个稳定的客户群。在主流广告公司做广告宣传。 2.5把雅亮广告公司向武汉各地推广,公司利润将趋向稳定化。 3.成本核算

  俗话说得好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作,减少后期运作中出现的意外状况。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。 4.经营障碍

  1.资金不足导致公司基础建设落后。

  2.处于资金投入期和市场开拓起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

  3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4.知名度不高。

广告计划书2

  一、前言

  当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。大学生自主创业品牌F&C服饰,对于现如今竞争的这个社会,怎么在本行业中脱颖而出是一个关键,对于服饰这一块相当如此,而想要异军突起就必须有一个与众不同的特点,当今社会的年轻女孩大多都个性时尚。F&C服饰一直都认为不管时代怎么变,每个女孩都会有一个公主梦。而F&C所要做的就是提供一个可以让女孩们实现梦想的地方。

  二、市场分析

  1,消费者分析:现如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虚名的。随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增加,消费结构也发生了较大的变化,但女性市场依旧是所有服装市场中的一个大头,它的销售量往往是服装中处于的一列。而且随着消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。而其中少女服饰一直都是女装界的热门,我们的服饰就针对少女们日益膨胀的对美的需求展开,

  2,市场分析:人口的总量随着时代的增加而逐渐增加,而人口总数是影响基本生活资料需要的一个决定性因素。一个国家或地区人中越多,需求的绝对量就越大。女性服装消费量和消费额是远远要超出男性,因此,研究和分析女性消费心理、特点,是服装企业需要研究的

  重要内容。目前服装市场状况,每年春季对于在中国从事服装工业的人来说,都是令人热血沸腾的。因为在这一个月内,CHIC(中国国际服装服饰博览会)与中国国际时装周相继开幕,风雨无阻。这像是一个约定,一个中国服装工业的标志性符号。可以预见到的是,在这两次盛会上将会有太多的常规思维被打破,也许会有更新的格局诞生,更可能是一个全新的时代来临。通过一个小贴士不难看出我国服装的前景:拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。据统计在20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为亿件,大型商场销售总量

  亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上发展潜力的消费市场之一。

  三、产品分析

  F&C服饰是一家经营少女服饰的专业店,它的受众为18~25岁的年轻女孩。主营产品范围是少女时尚服饰,公司进货时注重服装的质量、价格、款式,力求为社会大众提供物美价廉的商品。室内装潢采用较为青春梦幻和朝气蓬勃的色调,营造一个浪漫的氛围。同时我们将会根据季节,设置不同的主题板块,推出不同的服饰,来满足消费者的需要。从而体现我们的专业性、深度性,提供丰富的选择品种,给与顾客更多选择余地。我们经营的商品、品牌具有自己的特色,采取定

  价销售和开价面售。我们要求人员要有销售的相关专业知识。

  四、广告定位

  1、市场定位:以上海为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以上海为主。

  2、商品定位:

  日系、复古、可爱、时尚的少女风格服饰

  3、广告定位:梦幻,可爱的潮流少女服饰

  4、广告对象定位:18-25的年轻女性

  5、营销建议

  为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:

  (1、对店员全面、系统的规范化培训;

  (2、制定一些对店员的'奖励制度,提高其积极性;

  (3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;

  (4、积极参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

  五、广告策略

  1、广告目的:

  经过浩大的广告攻势,在上海本地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这一市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

  2、广告分期:

  ①引导期:

  主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;

  展示品牌的独特魅力和产品特色;

  初步树立品牌的形象。

  ②加强期:

  深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;由点带面,吸引其周边市场的经销商。

  ③补充期:

  以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

  3、诉求重点:

  时尚,甜美的少女风格

  个性品位的中档产品

  4、针对消费者方面:针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  1,制作sticker张贴出租车上,公车椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益的作用。

  2,制作小型月历卡片,于元旦等节日散发赠送各界人士利用,譬如置于服装店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  3,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,

  运用经济日报的插排和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。

  4,创意形式:

  以视频广告短片为用户引导方式,随着广告片节奏的深入,衔接出用Flash方式表现的广告片主要体现内容,并强化用户的视觉感官,增强用户对产品的认同度、好感度。

  六、广告预算

  1,公车椅背上张贴纸质广告8000元,计程车上打LED广告12000元

  2,制作月历卡片4000元

  3,杂志报纸上登广告10000元

广告计划书3

  XX,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、 运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点:

  一、 制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

  二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的 工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品 知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  三、冲刺目标。切实可行的'原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

  四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标是:树立核心形

  象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

  广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

广告计划书4

  一、 市场现状分析

  (一) 企业的目标和任务

  本营销策划案主要是宣传宁国山核桃品牌形象,将宁国山核桃打造成炒货类

  的核心品牌,扩大宁国山核桃在芜湖的市场占有率。同时把宁国山核桃的营养、健康和美味等特质传递给广大消费者,提高“宁国山核桃”品牌的市场知名度和核心竞争力。

  (二) 市场环境分析

  1、国内需求态势

  中国是核桃生产和消费大国,全国年核桃坚果生产总量超过50万吨,除少部分出口国际市场外,主要供国内消费。随着我国经济的不断发展、人民生活水平的不断提高、城镇化的发展以及加工能力的提升,我国核桃及其制品的消费总量呈上升趋势,据国家有关部门预测,今后国内核桃需求量将每年增长10%左右。

  2、宁国山核桃产品及市场概况

  作为核桃的一种,宁国山核桃油酸值低碘值高,是利于消化、可以预防心血管疾病的优良食用油,对降低血脂、预防心血管疾病有较好的功效。果仁含有9%左右的蛋白质和17种氨基酸、20种矿物元素,具有极高的营养价值,近几年更是越来越受消费者青睐,市场越来越广,发展前景一片光明。

  由于炒货行业对资金技术的要求较低,故导致该市场的准入门槛较低,这无疑让宁国山核桃的市场面临更多的不可预知的竞争阻力之风险。山核桃作为休闲食品的一种,市场专属性不强,故面临着众多的替代品,换言之宁国山核桃所面临的风险不仅来自于行业内的,同时也面临着行业外的。山核桃在一般情况下,属于传统型低附加值产品,可塑空间相对有限。目前炒货市场竞争对手相对较多的同时对抗强度相对大,产品竞争已从原有品类、包装、口味、价格、渠道、促销上升为品牌和文化层面的全面对抗,而且行业内战略群体分层界面逐步清晰,同一战略群体内的主要竞争对手的竞争力交替提升。

  (三) 消费者市场分析

  由于山核桃是大众性休闲食品,零售点覆盖较广,故对于该类食品消费者无论从购买的时间、地点、还是所购具体品种上选择的余地很大,故深入考察分析消费者在山核桃上的'购买习惯对于宁国山核桃的市场开拓与新品牌推广很有必要。以下将从芜湖消费者山核桃购买地点选择习惯上依据调查数据具体分条分析阐述。

  1、消费时间段调查

  每年的十二月、一月、二月、三月一般为一年中山核桃市场销售旺季,七月、八月一般为销售的低点,对于其原因我们可结合自身生活实际予以理解,具体来说山核桃属于干货,食用易引起干渴、上火,而七八月份正处夏季,本身大排汗量就容易引起干渴,故人们在此时节一般在日常生活中没有食用干货的习惯。

  2、购买场所的调查

  由于消费者购买地点的选择习惯直接影响到我产品的销售渠道,因此消费者购买地点的调查也是进行市场调查的基础,以下是针对芜湖市的干货市场等进行调查分析。所示消费者对于山核桃的消费的地点所占比例最大的是便利店,其次依次为超市、商场,专卖店,而我产品在销售终端上所采用模式基本为专卖店型,故在终端的选择上。

  (四) 企业的SWOT分析

  1、内部环境分析

  实现了大面积的良种化栽培,形成了产业化的核桃生产基地,产品从生产到销售整个过程的一体化水平很高,产品品质有保证。核桃生产发展潜力大,既有广阔的适宜山区可以发展,又有必备的生产经验,还有一定的科技成果储备。

  2、外部环境分析

  随着我国经济的不断发展、人民生活水平的不断提高、城镇化的发展以及加工能力的提升,我国核桃及其制品的消费总量呈上升趋势,据国家有关部门预测,今后国内核桃需求量将每年增长10%左右。

  二、营销策略

  (一)目标和预期效果

  在市场环境进行分析的基础上,确定企业的细分市场,以及围绕细分市场的产品定位。在预期效果上,要针对芜湖市场,向目标消费群体宣传产品定位概念,将产品卖点植入目标顾客群体,并通过系列活动达到一定的产品促销效果,能扩大产品销售。

  (二)市场细分

  1、儿童市场

  儿童正处在身体发育的关键阶段,及时补充营养是孩子健康成长的保证。山核桃健脑,能够促进大脑发育,使孩子更加聪明。所以儿童市场也是我们的细分市场。

  2、 中老年市场

  中老年人每天适当地服用核桃仁,能软化血管,减少肠道对胆固醇的吸收,对预防心脑血管系统疾病有积极作用,还能消除或减轻神经衰弱症状。因此,中老年市场具有很大的市场潜力。

  3、礼品市场

  山核桃营养价值高,价格相对也比较高,因此适合开发礼品市场。因此,开发精包装产品,打入礼品市场也是公司的市场战略。

  (三)市场定位

  通过前面的市场的现状和市场细分可以得出我们宁国山核桃的市场主要是针对以下几个方面对市场进行定位:

  1、功效定位,将定位点集中在绿色健康、营养价值高方面,强调山核桃对孕妇、儿童和老年人的种种益处。

  2、观念定位,宣传礼品定位观念,强调送礼送健康,送礼送山货等。

  三、行动计划

  (一) 淡旺季促销安排

  1、淡季营销

  综合调查数据我们可分析得出以下结论,其一,夏季为山核桃市场消费的低谷期;其二、便利店、超市对于山核桃的消费因季节性影响较小。由此我们可得出结论——要想最大程度的解决山核桃销售的季节性波动问题,突破口重点在于服务行业。锁定突破口,接下来的问题就是具体如何去做了,具体安排如下:

  (1)渠道延伸,对于服务性行业的货物供应不采用原有多级分销网络,改采用专卖店批量直销的模式,一方面要做到新建分销网络与原有网络区别化并实现服务性市场的利益专属,另一方面要保证原各经销商原有利益;

  (2)为防止同行业者来抢夺该块市场现实行以下策略,a 实行服务性行业产品专享低价供应策略;b 实行供货的会员积分制与价格阶梯制相结合,简单的说即为从我方进的货越多所获的积分就越积越多,凭该积分的等级各会员可享受特殊的价格优惠和有机会参加抽奖活动之类;

  2、旺季突击

  依据调查所得数据分析以得出年末以春节前约一周左右为顶点为山核桃市场消费旺季,一月(20.52%)、二月(35.13%)、三月(15.63%)的销售量占到全年的71.28% ,

广告计划书5

  一、广告业务做好的基础是业务员腿勤,嘴勤。

  腿勤:指的是业务员能从各方面搜集客户信息,并亲自数次拜访,积累下与自己保持良好关系的客户资料。

  嘴勤:指的是业务员能把客户的业务与公司的优势巧妙结合起来并自圆其说,能积累谈判经验并不断实战,能与客户取得良好的沟通效果,能把客户的心说动。

  二、广告业务做得更好的基础是业务员手巧、心灵。

  手巧:指的是业务员要多动笔,用文字记录并撰写出大量的文字资料。这其中有:

  1、会谈纪要:

  (1)业务员每次与客户会谈时,能现场用笔记录会谈的过程。能在会谈结束时进行总结,并让客户签字确认。

  (2)业务员每次与客户在酒桌上座谈时,能用心记下双方谈话中关于业务的要点;在离开酒桌后业务员能迅速整理出座谈要点,并于次日传真或递交给客户,由客户签字确认。(注:《会谈纪要》一是体现业务员工作认真;二是让客户觉得必须认真对待谈话内容;三是通过总结避免自己在工作中出现遗漏。)

  2、客户分析:

  (1)在与客户第一次见面前需要认真做出《客户开发报告》。其中包括对客户的市场、产品、以前的广告经历进行的分析;客户的竞争对手的一切情况的分析;制定会谈计划,客户开拓计划;对计划中的关键步骤进行多层次准备。

  (2)在与客户会谈或座谈后,立刻进行客户与我方的合作前景分析,做出《客户分析报告》。其中包括:对客户谈话重点的分析,对我方谈话重点的分析,对合作前景的分析以及下一步工作计划。

  3、工作计划:

  业务员在《会谈纪要》、《客户分析报告》的'基础上制定出下一次与客户会谈的工作计划,要求具体到细节。(注:1、2、3、在每次与客户会谈后,由业务员依次完成,并一起提交部门经理或客户总监或总经理,讨论定稿。)

  4、工作计划书:

  (1)在客户有强烈的合作意向,并涉及到我方需进行市场调研、初步创意设计时,需由我方业务员制定《工作计划书》初稿,并与客户讨论后定稿。《工作计划书》明确双方责任、任务完成时间、质量标准以及责任人。

  (2)在我方与客户签定正式合同后,由业务员制定《工作计划书》初稿,其中包括我方各部门的分工与责任,客户提供的配合与支持,双方交流沟通的时间、地点。初稿经公司中层领导会议通过后递交客户,与客户探讨并最终定稿。(注:《工作计划书》是双方合作顺利的保障,业务员须按计划规定协调各方面工作。《工作书》能把客户纳入整个工作体系之中,让客户参与评定自己的工作,这样业务成功的机率极大,因为客户很少否定自己的工作。)

  5、合作大事记:

  业务员从第一次拜访客户就要开始全程记录《合作大事记》。这其中包括合作中我方所做的工作、每次会谈的要求及参加人。每半个月向客户递交一次《合作大事记》,双方确认签字。

  6、合作影音记:

  在合作中业务员须记录保留下影音资料,包括:合同签定时的现场照片、集体合影、合作中客户进行的培训、促销、公关活动的录像、照片等等。

  7、客户市场调查资料:

  业务员须对客户的企业、产品、市场进行市场调查,无论采取何种方式,都需要保留下原始资料与《市场调查报告》,要求业务员在拜访客户的三次中必须有一次递交《市场调查报告》。

  8、市场调研档案

  (1)业务员每见一次客户,都能从客户的言谈中获取一些市场资料,把所有能见到的客户提供的市场资料汇总并分析,撰写出《市场调研客户说》,并不断丰富。

  (2)业务员把对每个客户自身的市场调查结果汇总,撰写出《市场调研客户录》,并不断丰富。

  (3)业务员把自己进行市场调研的原始资料及分析结果汇总,撰写出《市场调研市场篇》。

  (4)业务员把公司策划部进行的市场调查结果进行汇总并认真学习,归入《市场调研专业篇》。

  (注:业务员对企业进行调查是为了全面了解客户,并成为客户产品科研方面的半个专家。业务员自己对市场的调查分为网上调查、印刷品(书、报、杂志、单页)调查、亲自访谈消费者、亲自在售点进行观察调查和组织公司同事进行实验调查等几个部分。以上(1)、(2)、(3)、(4)全部归存在市场调研档案,并不断补充。

  9、运作模式档案

  (1)客户运作市场模式

  业务员从与客户的接触,学习客户的市场运作模式,然后把同一行业的客户的运作进行归类总结,撰写《市场运作模式》并不断修订。

  (2)开发客户模式

  业务员把自己每次开拓客户的成功模式进行总结,撰写《开发客户模式》并不断修订。

  (3)服务客户模式

  业务员把自己及公司服务客户成功的模式进行总结,撰写《服务客户模式》并不断修订。

  (注:(1)、(2)、(3)中的原始记录、业务员的随机思路同样需要保留存档。)(1)、(2)、(3)全部归存在运作模式档案,并不断补充。

  心灵:指的是业务员在开发及服务客户进能多动脑筋,用智慧吸引客户。这其中有:

  1、上下同欲:

  业务员在与客户接触时能用诚心、敬业、智慧赢得客户的上下员工的认可,并在他们心中印刻世博的服务模式。这样,在民主集中时我方已打下扎实的基础。且假如客户想与别家广告公司合作时,会用我方的模式衡量对方,这都有利于我方与客户的长期合作。

  2、不断提案:

  业务员在开发客户时不间断的给客户提交《营销策划提案》,让客户感到我方永不放弃的决心与智慧至上的原则,且客户会发现我方总有想到他们前面的时候,总有闪光的创意。这样坚持下去,客户就会以小活开始与我方合作,并且在招标时,邀请我方。为此我方更应多写好的《营销方案》,一直让客户跟着我方的想法走,让客户放心的把营销策划工作交与我方。

  3、甘于奉献:

  业务员在维护客户时,如直接负责我方工作的客户代表有升迁的可能与欲望,则我方需甘做的他(她)大脑,他(她)的升迁也就是我方与客户合作的更加深入。我们要做他(她)升迁的通天梯。

  4、尽请参与:

  业务员在维护客户时,尽全力让客户参与到《营销方案》的制定之中。至于方案署谁的名并不重要,重要的是方案通过并执行,我方挣到钱。业务员要铭记的是,只有客户参与制定的方案,才更切和实际、更可行、更有效。

  5、全程跟进:

  对于大客户,业务员应全程参与《营销方案》的制定与执行。在执行中随时了解客户内部及市场的变化,为方案的即时调整打好基础。只有这样,才能保证每一个方案都获得成功。我们需要成功的案例,而不是一个又一个不能适应需要如同废纸的策划方案!

  6、智慧存档:

  业务员须把我方与客户共同创作的所有作品进行保留存档,并且由公司策划人员总结出服务模式用于推广,总结经验用于丰富公司的智慧库,用于在专业刊物上发表,树立公司以及客户的品牌。

  三、广告业务做得更好的保障

  1、博采众长:

  业务员博采公司内同事之所长,成为一个通才,这样与同事们可以配合更默契,业务成绩更好。真正优秀的业务员绝对不是为了业务而单纯做业务。一个业务是否最终属于你,客户还要看你个人的综合素质。

  2、懂得管理:

  业务员懂得管理能领导好项目小组服务客户,且因客户的代表是管理者,与其就有了更多的共同语言,便于沟通。

广告计划书6

  第一部分广告目标

  通过切实、有效的广告安排,合理安排广告频率和费用,突出重点彰显楼盘特点,提高本案的知名度与美誉度,支持本项目的销售工作。1、树立楼盘销售形象,对市场客户及潜在客户传播销售信息;

  2、保证楼盘销售顺利进行;配合20__年全年度的项目开发,并实现预期的销售目标;

  3、树立开发商海杰德房产的企业形象及S项目的楼牌形象;强化本案“聆天籁之音,闻学院书香”的居住理念及推广主题。

  第二部分产品特点及目标市场分析

  一、项目SWOT分析:

  1、优势

  A、本案定位为中高档景观房产,紧邻林学院,区块升值潜力与发展潜力较大;交通迅捷,独具珍稀的景观生态优势,天际线优美。居者既能享受山水又能随时步入都市,享受都市生活的便捷,这在一定程度上为本案的推广起到了促进作用。

  B、本案周边区域将是L市未来的大型学区,文化氛围浓厚,人文气息可以说是本案较大的卖点之一,良好的景观设置和深厚的文化内涵是将来商品房住宅的两大重要优势,本案正是拥有了这两点。

  2、不利方面

  A、本案所处区在当地人看来离市区稍远。

  B、虽然重新规划后的建筑单体及户型已得到有效改善,但项目的总体规划基本没有改变,项目内不同品位的建筑类型融合在一起,建筑形态仍显得繁杂,在一定程度上会影响到本案形象推广的统一性。

  C、本案是L市房地产业招商引资引进的第一具有外资背景的房产项目,虽然开发商拥有雄厚的经济实力,但品牌的建立还需要一个逐渐被市场认同的过程,同时发展商的知名度与信誉度都还有待加强。这一问题在推广过程中,应该引起充分重视,合理引导并加以解决。

  3、市场机会点:

  A、近年来,L市经济的持续增长将促使消费形态发生变化,恩格尔系数有望在今后进一步降低,人们的居住消费观念也日渐形成;L市的房地产市场经过一段时间的发展,已经进入了一个较为成熟的阶段,特别是20__年L市的房地产价格增势强劲,全年度房产价格增幅近40,预示着L市的房地产市场进入一个快速增长的阶段;同时消费群体在市场的引导下已经成熟,这为本案创造了一个有利的推广时机。

  B、L市距杭州仅一小时车程,处于杭州市“一小时交通圈”内,具有可挖掘的周边市场,可进一步扩大本案推广外延,广泛传播本案形象。

  C、L市正在进一步拓宽城市空间,经济发展和城区面积的扩大促进L市正在往一个现代“大L市”的方向发展,这对本案是一个利好。

  D、本案在L市属于大规模景观楼盘,具有不可多得的秀美景致与规模优势,成就了本案在L市独一无二的卓越品质,使本案具有了塑造品牌的优秀基础。

  4、市场威胁点:

  A、本案对面有“__20xx”等其他竞争楼盘,与本案处于同一区位;且“__20xx”建筑形态统一和谐,与本案众多建筑形态融合的特点形成鲜明的对比,给本案构成了一定的竞争压力。

  B、除此之外,本案周边也有一些楼盘,这些楼盘虽然可以促使该区域形成一种统一的居住氛围,但也容易分散一部分目标消费群,弱化本案的影响力度和推广力度。

  C、L市城市不大,人口有限,且多年来L市房地产市场的蓬勃发展已经消化了部分消费力,增大了本案的市场推广及销售风险。在推广过程中,应当充分挖掘本案的潜在市场,小步快走,充分利用现在L市良好的市场机会,加快本案的开发进程,尽可能规避市场风险。

  D、作为L市郊区的楼盘,本案所处区块要形成一个成熟的住宅区块还需要一定的时间,消费者对该地块也需要有一个认同的过程。

  二、广告目标市场

  经过严谨的市场调研与分析,本案目标市场可包括:

  第一目标市场:L市本地(包括L市城区和L市郊县城镇)

  第二目标市场:L市周边地区(如杭州市等具有潜在购买力的地区)。

  三、目标消费群定

  第三部分广告推广计划

  一、广告诉求重点

  在本案的不同销售阶段,要精心推广本案主题的轮流展示,保持本案诉求点的常新常亮,通过形象的着力介绍,让本案尽快为目标客户群所了解和接受。

  1、项目的整体优势:本案为中高档景观楼盘,总占地面积176.8亩,在L市本地属于一个规模较大的楼盘,在推广方面具有一定的吸引力,可以着重突出。

  2、地貌布局:·S项目遵循自然生态法则进行布局,根据地块南高北低的走势,竖向排布,小区地貌独具特色,天际轮廓线错落有致,这是本案的一大特点。

  3、生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。因为象本案这样既具有珍稀的自然景观同时又适合居住的区块,即使是在生态资源丰富的L市也是不可多得的,这也是极利于本案推广的一大方面,因此,建议在推广期内在此方面大做文章。

  4、配套:本案具有大型现代化购物商厦,大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在L市本地也将是比较先进。因此,项目成熟的配套亦可作为本案的诉求点之一突出。

  5、人文氛围:本案近临中国最大的林学院之一——浙江林学院,同时这一区域将逐渐发展成为L市的文教区,是L市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本项目营造了一种强烈的文化氛围,在L市的众多楼盘中尚数少见,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

  6、居住理念:本案所营造的不仅是秀美的居住环境与浓厚的文化氛围,更是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式亦是本案的感性诉求点之一。

  二、广告表现

  1、广告主题

  围绕“闻学院书香,聆天籁之音”这一主题,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题。包括上述几大诉求点以及本案销售进展情况。

  2、广告主导概念

  优越的自然风光条件与林学院人文气息的完美结合。

  3、广告表现原则

  A、诉求单纯形象力突出

  产品品牌与产品本身的形象应以较显著的表述,忌空洞、陈式化的描述,文字感性而具说服力。

  B、风格统一化

  从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩、编排样式。

  C、系列化

  在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重地展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案独具的优势与品位。

  D、广告诱导重点

  在楼盘的实质功能介绍外,应着重分阶段提示“某项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身的价值、生活阶层、生活品味等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,诱导其采取最终的购买行为。

  三、广告媒体发布计划

  1、媒体分类:

  A、报纸:报纸流通性大,时效性强,阅读群体广泛且具有相当的说服力;以软广告形式进行的新闻炒作和以硬广告形式出现的集约型(即系列)广告,都可以在报纸媒体上发表,从而达到广泛推广目的。但因其保存时间短、质量不高,对于本案形象的宣传和推广在一定程度上缺少稳定性与统一性。同时现在L市的地方报纸已经取消,全部统一成《杭州日报》,虽然这样一来提升了报纸的印刷质量,但同时也大大增加了报纸广告的投入成本,再加上本案执行的.是“少而精”的广告策略,因此,报纸广告在本案的市场推广中不做最主要的传播媒体来选择,一般是在楼盘开发的关键节点时间才采用报纸广告。

  B、广播:广播受众面积广泛,制作简单,投入成本低,但广播信息不易保留,传播的信息量也不可能很大,且吸引力不如电视和报纸,在L市,建议视具体情况选择广播的推广方式。

  C、电视:电视观赏性强,视听冲击力大,具有强大的影响力,传播信息广泛,是最易吸引受众的推广方式。不足之处在于费用较高,目标受众的可选择性较弱。

  D、网络:网络覆盖面广,成本较低,制作精美。现在互联网已经普及,建议可采用网络的形式作为重要的辅助工具。

  E、户外广告:户外广告传播面广,费用较低,持久性强,且具有较大影响力,因此,本项目的市场推广,户外广告将是最重要的传播形式。

  2.媒体组合与配合

  当地的房地产广告媒体还是比较发达的,电视、广播、报纸、户外和车体等广告的表现形式都将成为本案可选择的宣传推广媒体,成为“·S项目”全方面推广的一个强大媒体组合。

  在媒体配合方面,我们需要动静结合,相辅相成。充分利用灯箱、大型户外广告牌、道旗、车体和销售部等固定式广告宣传媒体,有机结合电视、广播、报纸等节奏式的广告宣传媒体,从而达到优势互补的效果,有力地提升项目的知名度和美誉度,提高目标消费群的关注率,实现销售目标,为项目后继开发奠定良好的品牌基础。各阶段媒体配合如下:

  1、引导期:首期推向市场,广告运用为一些新闻报道、大型户外媒体和售楼部的全面启用为主,结合项目奠基为市场机会点。

  2、公开期:楼盘正式推向市场,广告媒体的安排转向以报刊媒体为主,同时可配合一定的促销活动。

  3、强销期:楼盘销售进入强销阶段,各种媒体攻势互相配合,全面展开,推广重点围绕销售进展情况展开。在客户对本案了解的基础上,强化本案影响力,促使销售迅速扩大。

  4、持续期:各类广告媒体的投放减少,销售上的广告宣传主要依靠前期剩余的户外媒体和印刷媒体来维持。

  四、广告分期

  本年度广告排期以多梯队、多层次开展推广活动,即依据市场销售情况及销售周期采取各阶段不同的广告活动,既可以使受众掌握的信息更为全面透彻,亦能节省一定广告费用。鉴于本案大型景观住宅的定位,在本年度内建议广告分期由导入期至持续期。

  如下表所示:

  阶段日期媒介运用广告主题其它活动

  导入期3月中旬∣7月中旬①户外大型广告牌:设置于L市市区主干道上,此处交通流量大,大型户外看板的设置是大区域明显的引导广告。建议尺寸在20米×10米。②现场看板:在工地搭设大型看板。营造现场气势及销售气氛。同时也是作为项目的标志性建筑表征着项目的客观存在。③墙体广告:在工地现场设置墙体广告,推广楼盘和企业形象,吸引周围群众注意,依据现场实际情况进行尺寸设置。④报纸广告:在《杭州日报》上发布广告,广告形式以软新闻方式为主,使受众对本案有一个基本的概括了解,开工奠基建议以整版平面报纸广告的形式实施。⑤灯厢广告:在环城北路的主干道两旁,每50米设置一对路牌。共38对。⑥道旗制作:沿L市市主干道布置道旗,强化企业形象及楼盘形象的宣传。⑦接待中心:售楼处及样板房设计布置完成,营销道具(包括看房车,售楼处横幅、售楼处广告牌、楼书的印制、内部展板及挂旗)的准备完毕。

  预告开盘日期。本案的总体规划优势。着力介绍本案形象,塑造本案品牌及企业品牌形象,使消费者对本案有一个整体的把握与了解。重点是感性的概念性的诉求,强调的是楼盘整体的品牌形象和企业形象。

  公开期(导入期后1周左右)7月底∣10月中旬①报纸广告:主要以《杭州日报》为主。时间配合项目的开发进程来实施。②夹报:每个月一次,以夹报形式进行推广,加深受众印象。③电视媒体:L市电视台专题报道,开盘电视新闻。各个主题以系统方式连续展开:

  ①开盘信息,楼盘形象宣传

  ②本案的规模优势

  ③本案优越的自然环境景观及浓郁的学区文化氛围

  ④本案配套优势公关活动:在开盘当日可举办开盘庆典仪式。向各大媒体发布开盘信息,配合公关活动进行楼盘强势宣传,在各大媒体上发布软新闻,强化楼盘形象。

  强销期(公开期后一周左右)10月底∣春节前后

  ①报纸广告:整合公开期报纸媒介投放策略,《L市晚报》与杭州市《都市快报》配合进行。每月二次投放报纸广告。时间仍以每周三、四为主。

  ②广播:在杭州及L市主要广播媒体上投放广告,时间段选择在早晨及晚上八点左右,因为此时段听众较多,传播面可以加强。

  ③电视媒体:L市电视台专题报道

  ④海报:定点定区域发送关于楼盘信息的海报,对诉求对象做密集轰炸,扩大影响面。

  ①本案价格优势

  ②本案热销进展情况

  ③与公开期相一致的规划优势、环境景观优势、配套优势等。

  ①可举办促销活动,加强本案影响力。

  ②房交会

  持续期11月中旬∣

  ①报纸广告:在报纸媒体上每半月投放一次广告。

  ②电视媒体:L市电视台专题报道①本案销售单位信息②本案价格优势③本案热销情况

  第四部分广告费用的预算

  整个项目开发和市场推广的总费用,根据我们本项目的广告策略,应该控制在总的销售额的1。5左右比较合适。如果房地产市场发生较长时间持续的低迷状态,则本案总的广告预算将作相应的追加调整。

  以下是部分常规媒体的估算费用,有部分的媒体费用,因甲方与相关媒体的谈判结果不同而有相应的出入。

  广告类别媒介细分广告次数广告费用总计

  媒体广告户外广告牌20米×10米×2块15万/年/块30万元

  灯厢广告38对4000元/对1520__元

  道旗20__0元

  《杭州日报》(4次整版、4次半版)共8次16万/整版90万

  《都市快报》(4次整版、4次半版)共8次16万/整版90万

  夹报3次20__0元/次60000元

  海报

  广播媒体待定

  营销配合销售道具楼书、看房车约50万元

  现场看板制作

  现场墙体喷绘

  售楼部租金及装潢开盘庆典、房交会

  网站虚拟主机的租金及域名注册和运作的事宜20__0元/年

  机动费用100万元

  由于目标买家对于本案的广告推广有着直接的指导意义,因此,目标消费群的挖掘是在市场定位与项目定位相结合的基础上来进行的,并以此作为制定本年度广告推广策略的根本依据。

  1、按购房动机:A、居住者;B、投资者

  2、按地理位置:

  A、L市本地人及在L市工作的外地人

  B、周边地区(如杭州),想将本案作为第二居所的人士。

广告计划书7

  一、 市场分析

  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

  对于浴室取暖用的小家电只有浴霸和暖风机两种。全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

  比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

  我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

  二、我们的目标

  我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%--50%。

  三、资金使用

  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

  各种认证、许可证、商标:5万元;

  公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;

  房租水电费、人员工资(半年):15万元;

  参加展会、广告费:10万元;

  小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

  周转资金:20万元。

  合计:100万元。

  四、产品成本及盈利分析

  为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。

  批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

  (以上数据是调查的'零配件经销商,还有向下浮动的可能)

  五、销售前景

  市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

  六、合作方案

  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

  七、原材料供应方案

  可外协生产,无特殊要求。

  八、本项目的未来

  由于本产品制造简便,门槛低,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。已开发了两款样品,准备继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

广告计划书8

  前言:

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提出了根据公司初步运营的情况,从小的项目做起一步步做到大的项目,再创品牌。

  第一阶段:创办公司

  (一)公司名称

  唯一广告设计有限公司

  (二)公司初期布局

  1、公司初期创办无需注册,等有了稳定的业务资金流动再注册登记。创办公司自己大概20万左右。60%用于固定资金,40%用于流动资金。

  2、公司初步都遵守一切从简,租一间办公室,租金约2万/年,地段不需太好,适宜办公即可。简装一下需0.5万,然后置办一下办公用品:2台电脑需、一部客服电话、一台打印机总共大约需0.3万,我自己准备笔记本就可以了。

  3、公司初期我准备开设四个部门:设计部,财务部,业务部,客服部。其中需要招聘设计人员两名,从资金反面考虑,两名先招聘兼职,我自己也可以做的,两人的工资一起1600/月,一般兼职是学生,自己有笔记本的,无需配电脑。其他的部门有我自己来负责。

  4、公司初期目标(一年的计划):成功的做好小的业务,能保本就更好,做好业务和客户的交流,建立好初期的客源,笼络好客户群体。

  (三)创业理念

  唯一广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在初步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告设计,大型宣传策划的路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,的融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告策划发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告策划的质量把关,做到细心到位,不断超越自己,这才是唯一广告公司发展的关键。

  (四)公司服务

  1.专业化的设计服务

  为客户提供最好,唯一的设计,以最快的的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量服务。

  成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

  2.个性化的业务服务

  成立一家专业化的广告设计公司,同时以专业化的知识进行广告制作。

  为客户提供高质量,低价格的广告设计作品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。

  不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的客服服务。

  3.其他

  用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。

  (五)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,**年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额**年突破1000亿元大关。按照专家的预测,**年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西北地区的经济及广告与东部相比差距任然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。常州是江苏省内经济发达城市之一,商品交易活跃,商业网店密集。广告公司更是数不胜数,大型的企业,商店,建筑公司,学校更是很多。所以在常州一系列的设计方面的单子量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。

  (六)目标市场

  前期主要针对学校,个体的商店,超市等地进行业务往来,从这有一定的资金回笼,然后进行对大型的商户进行广告平面设计,商铺招牌制作,广告喷绘,产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目标市场,这有很大的发展前景,这个也需要具体广告公司数字,针对性的对常州周边的客源进行具体的调查。

  (七)公司经验

  初期的业务内容答题分为:

  1.主要针对各大商户的`各类设计需要

  2.进行简单的打字复印

  成熟期后的业务还要包括:

  1.开始设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作等。

  2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只搞设计,同时对大型活动,大型的宴席,,大型超市,或者小型个体户做策划,布景等。还对广大客户进行广告宣传设计。

  (八)经营策略

  1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课程,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整理、强调综合绩效以改善经营效率。

  2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。

  3.创造区域优势。起主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,唉区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4.初步建立一个稳定的客户群。能够在常州市主流广告公司做广告宣传策划,影响力开始向整个常州覆盖。

  5.把唯一广告公司向常州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

  (十)成本核算

  俗话说得好,“不打无把握之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

  (十一)经营障碍

  1.资金不足导致公司基础建设落后。

  2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初步期,是获得十分困难的主要原因。以及广告设计和宣传策划的途径。

  3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4.知名度不高。

广告计划书9

  我来公司也近两年时间了,20X年的工作的工作已告于段落,20xx年新篇章已经开启,回顾14年的工作,从4月份我开始由业务转为活动执行,独立设置的部门,专门执行公司的活动,14年的活动基本都能见到活动部的身影。从承接活动时所作的报价表,联系物料商、演艺人员,到现场的搭建监督,活动中的执行,收场,整个活动都有活动执行人员的身影。

  说明活动部在公司的重要性,最能体现公司形象的关键。下面总结一下我对20X年工作的年度总结。

  20X年公司的80%的活动我都有参与,但是很多单子在执行上都有可挑的各种毛病,没能够完美的完成。主要表现在:

  1、自我的执行力不强。做好工作安排没能够及时完成,没能达到预期的目标。规定时间内做完的报价表、沟通的物料商、演艺人员不能

  2、与人的沟通技巧不足,做事没提要求。特别是物料上搭建完成时间、演艺准时到场问题特别突出。

  3、工作安排不合理,不会带新人。活动部组建来参与活动部的来来去去也有5个人,但现在留下的只有我一个。带人的没有一个完整流程,不能让新人快速了解到部门的工作,快速投入工作,导致新人对活动执行失去信心。

  4、在谈判上表现得不够强势,气场不足。演艺的价格,物料商的价格压不下。

  5、做事不够细心,遇到没有能够及时的处理。

  6、整合资源的方面不完善。对柳州的演艺资源、物料资源、活动场地的储备不足,报价不懂。表现在业务人员需要时不能及时报价,造成与业务对接上的不利,有可能会流单。 这些问题都导致我在20X年的工作上很被动,在现场执行活动也很费劲。所以20xx年的'工作必须要有新的变化,要有计划、有预期、有要求的完成这个活动执行的工作。

  20xx年的计划:活动部作为公司业务支撑的部门也是公司塑造良好形象的部门必须担起重任,不能够对公司业务造成影响。

  1、首先要完善活动部的工作职责,做出工作流程,执行标准。

  2、常备活动场地资源的,做表备案,虽然手上的场地资源基本都有,但是场地价格实时更新,也经常换场地负责人,所以要经常联系场地,业务需求第一时间可以报价。

  3、物料、演艺资源类资源收集。现在公司的物料、演艺资源虽然有不少,但是没有做成ppt,对业务推广不方便。必须做一份ppt,方便公司推广演艺、物料。还有就是有更新的新意的演艺资源及时向业务了解。

  4、公司仓库的管理。20X年末,已对公司的仓库物料进行了清点,归类。在20xx年做好仓库物料的出库入库的登记,实时更新。

  5、作为活动执行,需要经常去参与别的公司做的活动,发名片,收集客户,微活动部出创收。

广告计划书10

  很荣幸我加入了荣御广告有限公司这个团队,并担任了公司的业务拓展一职,这是我20xx年的第一份广告公司,也是我人生觉得比较有价值的公司,既能提升自我沟通能力,又能增加对广告的行业的深入解析。俗话说“做一行爱一行”没错!进入公司首先应该做的就是怎样才能做好我的业务推广,做好自己的推广计划方案,并有效的实施以及效益。下面就对整个计划做一个详细的分析!

  首先做好战前准备

  谈起准备,很多人会不以为然,有些人没有准备好,或者根本就没有准备,就仓促进行上阵推广自己的业务,结果业务没有谈定还被碰得头破血流。这就是为什么要做好站前准备的原因。好的准备就是成功的开始,结果不好就是准备不好。 如果你真正准备好了,你在和客户推广业务上就能从容不迫,对答如流。你在操作过程中,也会减少很多麻烦、节省很多的时间。作为一个业务员手上拥有充分的客户资料是最基本的,也是非常重要的,掌握大量的客户资料我们才能投其所好。查了一些资料发现那些拉不到广告的业务员都有一个通病就是潜在客户不多。而其他业务员之所以能不断地拿到广告,谈下更多的业务。首先就是因为他们掌握了大量的潜在客户资料的名单。谁拥有了终端客户,谁就拥有了财富,所以我认为首先要做好准备工作。

  一、寻找客户

  一个业务员手上没有一个客户,要想拿到广告或业务,要想把公司的业务做上去,简直是天方夜谭。所以开发客户的工作是重中之重,它和谈判、签约不相上下。你只有找到客户,才能有用武之地,才有发挥的场所。

  首先寻找客户,明确目标市场是那些?客户范围是那些?然后找到这些客户并做好记录,进行重点分类,那些是潜在客户,那些是现实客户。接着把80%的时间用在潜在的客户上,20%的时间放在现实客户上,其中的原因就不多说了。其次,当你明确了业务的方向、范围之后,就要知道通过什么样的方法途径寻找这些客户。现介绍几种常用的方法:查找黄页、网络搜索(网上找客户)和上街找客户。(1)查找黄页,我们可以按照上面的分类找到我们需要的目标客户并记录下来,现在很多业务员都会用这个方式去做自己的'业务。(2)网络搜索也叫网上找客户,我们可以用到网络来寻找客户谈成业务合作的机会,多看看网络论坛等。(3) 我们也要上街找客户,可以去逛商场、门店等,这样可以通过商场的产品销售来判断一个客户的经营情况。从而获得业务合作机会。

  二、开发客户

  最成功的业务员都有一套得体的台词,要去拓展业务事先一定要去拓展业务,事先一定要有一套台词,这套台词包括:见面的台词开场白,介绍项目的台词,反对问题的应对台词,对一些情况的了解和见解的台词,熟悉这套台词?搞出来之后,你一定要反复练习。可以两个人对练,也可以在小组会上练,让大家提提意见。然后,找一些小公司试一试,检验检验,检验一下这套台词还有哪些不够完善?还有哪些问题没有考虑到?还需要做哪些补充,就这样不断的优化台词,使其变得精辟,如果通过几次使用都失败了,这时,我们就必须马上停下来,大家坐在一起分析原因,进行脑力激荡,共同商榷应对的话术,最后归纳总结,形成一个应对的样本,整理成一套最得体的台词。台词一旦形成,我们就要背得滚瓜烂熟。 这样做,是对自己负责,对公司负责,对市场负责。

  三、准备好业务员的道具

  既然是广告公司,肯定要精心设计制作你的名片!一张好的名片同样可以帮你很大的忙!随身携带好自己的名片。 并适当给自己的名片上冠以一些头衔,罩上一层光环,给自己一个全面的包装。当然名片的内容要精彩,除了印上自己所在的单位、姓名、职务或专长、联系方式(电话、手机、传真、地址)以外,还可以印上公司经营的范围,或名人名言、格言警句等,以达到宣传自己(公司)或突出个人特点的目的。要充分利用名片的正反两面。印刷档次不能太低。 总之,一张名片,就是一张广告,一张宣传你自己(公司)的广告。你的特长、你的地位、你的品位、你的影响力等等,对方都可以从你的名片上看出来。 如果你的名片能够吸引对方的目光,能够引起对方仔细观看的兴趣,那你的名片就是一张好名片一张能够吸引人的名片。 有条件的话,一定要准备一台笔记本电脑,这样既可以提高你的身份和档次,又可以携带大量的资料,便于演示图文资料,以及广告效果,并且可以省去很多活。如果你经济条件不太好的话,这就只能用笔和纸代替了,当然笔和纸是每个业务员必须配备的东西,记下客户所要求的类容,对方如果需要一些资料,回到公司后可以在网上发些资料、传些图片与客户联系沟通,既方便快捷,效率又高。

  四、 业务跟进和维护

  熟悉自己手上定单的一切状况。每月所发定单总量;主要客人每月所接定单总量;实际完成定单量与计划完成定单量的差距等。定期上交相关报表。包括每月销售报表;客户信息反馈意见处理表;每月工作报告及下月工作计划;客户报表(包括老客人每月的维护情况和新客人的开发进程及中间出现的问题。业务主管也要发挥有些积极的作用,主管目前的主要职责是在协助业务员顺利完成工作的同时,积极主动地学习行业知识和产品知识,以便尽快独立操作业务工作。主要的细节工作包括以下几个方面: 1.做好每月业绩的安排工作,分季度或分月进行一次业务改变,这样可提高顾客的新颖性。2.跟踪业务员下放的定单。包括、制作、生产通知单,发货清单,定单首件确认,交货期确认,包装细节(内外盒,印字,标签,麦头)的确认与制作;定单跟进过程中的特殊状况。3.处理样品的备案及跟进邮寄事项。当客人索要样品后业务员及时制作部门索要回样并寄给客人。样品的寄送是获取业务定单的前提,也是后期能够长期合作的重要环节。

  总结综上,业务员必须具备良好的沟通能力,时刻做好准备工作,熟悉公司业务范围,努力做好自己的业务工作。提高自己、提高公司业绩。最后希望公司能够蒸蒸日上,步步高升

广告计划书11

  一、品牌定位

  高端定位.平顶山暂无竞争对手。

  二、推广概要

  以品牌宣传、产品展示、产品体验、及产品对比多重角度,让消费者对“慕思”睡眠系统产生深刻的印象,打响“慕思”品牌在平顶山的知名度。

  广告诉求是围绕广告主题通过媒体宣传作用于受众的认知层面,促使受众产生的功能特点备注说明,强调“差异性”。诉求策略方面以理性、感性相结合的方式。通过真实、准确、公正地传达品牌服务的客观情况,以及通过表面与品牌、内容、服务相关的情绪与情感因素来传达广告信息。而在感情诉求的重点要以健康家庭生活、高生活品质两大核心内容为主线,强调关注现代化社会人们睡眠的品质。

  三、推广步骤

  A、广告目标

  从打平顶山市场入手,树立企业形象,以品牌宣传、产品展示、产品体验等提升消费者的高端品牌感受,吸引消费者的兴趣。

  B、目标受众

  年收入20万以上,年龄30~65之间都市人群,注重生活品质与生活质量。

  C、广告投放时间及阶段

  从20xx年7月开始到20xx年7月结束,共12个月时间。由于慕思在平顶山市场是一个全新的品牌,因此广告宣传将大部分的时间用在商品宣传与品牌宣传上面。计划广告将分三个阶段进行。

  第一阶段

  从20xx年7月开始,为开业宣传及在平顶山打响知名度期。在开业前期造势,争取让平顶山的消费者意识到一个新的高端的`寝具品牌将要进入平顶山市场,将为平顶山市场的消费者带来不同的睡眠生活与生活品质

  第二阶段

  20xx年9月——20xx年3月,为打响知名度期及宣传品牌文化期。在有选择地挑选针对性的媒体,户外、电视打品牌宣传广告,不断在报纸上用软广告告诉消费者寝具消费意识及寝具文化,在此期间我们将计划与在消费者心目中树立慕思做的不仅仅是一种产品,更是一种寝具文化及与众不同的生活品质。

  第三阶段

  年4月——年7月,为扫尾阶段。用软广告的形式进行告知消费者全年的发展情况,在消费者心目中树立美誉度。

  四、媒体选择及介绍

  晚报

  电视

  大鹰古城

  户外广告牌

  公交车

  短信

  众所周知,集数种广告媒介来传播同一种产品或相关系列产品的广告内容,对媒介受众来说,可以给广告投放企业带来的广告效果是相辅相成、互相补充的。由于不同媒体各有利弊,有不同的范围与局限,因此需要通过媒体整合运用来达到准确传播,增强广告力,这种情况下了解各媒介,从而做到扬长避短是很重要的.

广告计划书12

  一、自我分析

  性格:我的性格虽然谈不上外向活泼,也算乐观开朗。虽然在人际交往中比较被动,和陌生人交流时往往略显拘束,但是在正式场合发言还是能以自信、从容的姿态面对。就态度而言,无论是做事和学习我都很有责任感,能把一件事坚持下去,并尽心尽力地去做好。但有时也难免会有懒惰的心理,有拖延的坏习惯。产生负面情绪时,能够很快地做到自我调整,变消极心态为积极心态。另外,我来自南方边疆地区,生于斯长于斯,自认为性情淳朴,待人也较真诚,与周围的同学朋友相处得很融洽。

  兴趣:就个人爱好而言,泛而不精,多而不擅。篮球、羽毛球、乒乓球、轮滑、登山等等都是我喜欢的体育活动。唱歌、写作、摄影、文学都是我喜欢的文化活动。就专业知识的学习兴趣来说,我比较热衷法律和心理学,打算在今后的学习计划中逐渐涉及。

  能力:我曾在校学生会担任干事,从事新闻稿的写作工作,具有较强的语言组织和写作能力;热爱摄影,在学校的艺术作品大赛上曾获摄影三等奖,也算是证明了自己在这方面的一种能力;担任班级的学习委员一职,在班级活动中锻炼了一定的组织和领导能力。但是接触的人和事还不够多,所以人际交往能力较差,独立性较弱。

  价值观:虽然当前社会很复杂,体制依然存在各种各样的问题,但我觉得还是应该以积极进取的精神面貌去面对生活和未来。既然不能逃避现实,那就换个方式去面对。在人生价值观上,我认为世界上有三类人,类是为自身利益而活的人,这类人占绝大多数;第二类是大部分为自身利益而活,小部分为他人利益而活的人,这类人占少数;第三类是大部分为他人利益而活,小部分为自身利益而活的`人,这类人占极少数。我们或许无法做第三类人,但是我们要努力去成为第二类人,这样社会才会和谐,国家才能强盛不衰。

  二、专业就业前景分析

  目前我所学的专业是广告学专业,广告学是一门研究广告活动的历史、理论、策略、制作与经营管理的科学,是将广告以学术性的方法来教育和研究的学科。本专业培养具备广告学理论与技能、宽广的文化与科学知识,能在新闻媒介广告部门职业规划广告公司、市场调查及信息咨询行业以及企事业单位从事广告经营管理、广告策划创意和设计制作、市场营销策划及市场调查分析工作的广告学高级专门人才。一般来说,广告业的发展多数集中在大中城市和经济发达的地区。这些地区人口密集、竞争激烈,但薪水相对较高。

  三、职业选择分析

  1、个人职业选择目前的困惑或遇到的困难

  目前适合文科专业就业的行业大多数都人满为患,专业与工作不对口已经不是什么奇怪的现象。少数专业比如历史学、哲学、宗教学等工作岗位虽然空缺太多,但偏向研究型,缺乏实践性,工作相对较乏味,对相关知识无兴趣的人都不愿选择,我也不例外。所以就目前形势而言,个人职业选择处于一种矛盾的状态。

  2、个人的职业选项

  通过对自身性格、能力、兴趣等方面因素的分析,我为自己定下了三个职业选项:记者、编辑、国家公务员。

  3、选择路径

  鉴于个人知识积累有限,目前打算先读研后就业。就现在所学专业广告学的知识来说,它和新闻学相差不大,有共通之处,所以我计划跨专业考新闻学的研究生,更深入地去了解新闻方面的知识,以适应今后的相关职业。

  四、未来三学年的行动计划

  大二:学好专业课,争取获得奖学金;自学新闻学课程,多向新闻学的同学请教;通过英语四级和计算机二级;养成阅读报刊杂志的习惯,学习新闻稿的写作,学会使用新闻语言;大量阅读文学作品,积累文化底蕴、增强写作能力;参加学校的杂志社团,参与采访工作,锻炼人际沟通能力,培养职业素养;学习常用图像、动画编辑程序;寒暑假到家乡的报社或电视台实习。

  大三:争取通过英语六级;每周写两篇文章,包括学术性和非学术性文章,并向学校和市级刊物投稿;找一家能够周末去实习的报社或杂志社,坚持实习一年。

  大四:一方面着手复习考研,另一方面要加强与周围的交流和沟通,随时做好准备,如果有好的招聘机会要争取去尝试。

  五、结语

  "千里之行,始于足下",计划再好也要从一点一滴做起,从现在做起,我要做到不仅知之,还要有实际行动。中国人常说,尽人事,听天命。对于我可以控制的,理当全力以赴,因为操之在我;对于不可控制的,我会养成坦然接受的胸怀和气度。要抱着一种信念,那就是不做则已,要做就要做好。在工作中,努力奋斗,自动自发,精益求精。这样,才能赢得收获。一个人,一生当中不知道要遇到多少困难,很多困难是不能预见的,这就要靠自己处事时随机应变的能力,面对突如其来的麻烦事情,临危不乱,保持冷静的心态,急中生智,想出好办法来。睿智的人,善于分析事物的发展情况,能够抓住事物的特点,成竹在胸,料事如神,成功的预测事物的发展方向。决策于千里之外,谈笑间,樯橹灰飞烟灭。

广告计划书13

  一、网吧广告的市场需求分析

  根据调查显示,中国现在大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧,每家平均50台电脑共约8000万台,这是一个庞大的广告受众数字。同时,城市的网吧行业在走向行业化,大型化。

  统观全局,将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所,上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小,而视频点播、网吧广告、餐饮收入、游戏收入、代销业务贡献的利润会逐步增加,最终使网吧成为一个信息传播的载体,具有强大的广告和销售功能,成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所。

  网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所,以各网吧中的电脑作为广告的基本载体,以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众,提供丰富多样的广告发布形式,是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介。

  我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点:

  首先,网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方,它既是网络媒体的承载环境,又是受众聚集的传播空间。无论从媒介的大众传播定义来看,还是从媒介发展历史来看,网吧,都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态。

  其次,网吧是一个媒介终端——网吧的集群性很高,聚集了较多的年轻消费者,个性相近、爱好相似,乐于接受新型事物、相互影响力比较强,这是新媒体的受众特征。并且,网吧作为第五媒体,网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力,网吧成为传播信息、发散舆论以及交友、娱乐的重要场所。

  显然,网吧不再是一个普通的商业领域,而是一个需要社会控制和行业准入的领域,其实,从某种意义上来说,网吧,不仅是网络媒体的延伸,而是一种可以自成体系的新媒体平台。对封闭的营业场所,人群逗留的时间较长,相对流动快速的户外或卖场,信息传播到达的频次更高、层次更深,这是新媒体的传播特征。

  其三,从更全面的角度说,网吧媒体是一种兼具线上和线下的跨媒体。网吧介于传统和互联网之间,通过网吧的媒体资源我们可以实现线上和线下的信息传播和广告宣传。跨媒体应该是横跨平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。平面媒体包括报纸、杂志、图书、户外广告,立体媒体包括电视、广播和电影,网络媒体包括窄带互联网技术应用和宽频互联网技术应用。

  网吧正是兼具平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。网吧的空间可以承载海报、墙面、桌面、展板等类户外广告的平面媒体;网吧的电脑可以统一承载电影、广播、音乐、游戏等立体媒体,相当于一条崭新的院线;网吧的最直接实现形式则是网络媒体;所以网吧最具有跨媒体性质。

  如今,随着网吧规模日益的扩大和经营的正规,企业在网吧里面发布广告的需求越来越大,整合网吧资源也是大势所趋,网吧广告,逐渐成为一个新的媒介平台。

  二、 网吧广告价值分析

  什么是媒体的广告价值?业内普遍采用广告千人成本和读者构成来评价某媒体是否适合投放广告。事实上,影响媒体广告价值的主要是三个部分:读者数量、读者质量、竞争态势。艾瑞市场咨询公司(iResearch)的《第一届艾瑞网民网络习惯及消费行为调查》显示:网络游戏人群以大中城市为主,年龄分布集中在16岁至35岁之间;男性占了绝大多数;网络游戏用户平均每周上网玩游戏的时间为9.66小时,每天玩一款网络游戏的时间为3小时左右。

  由此可见,对于网络游戏族群来说,网络游戏已经超过了电视的吸引力。而这个族群,也同时是饮料、运动品牌以及电脑等类型产品的主要目标对象群。通过调查我们也得知,大部分网络游戏玩家均在网吧上网,网吧成为了一个新的广告平台,网吧对于广告行销是否也有着不同的意义?

  网吧广告成为新媒介载体目标受众的到达率高度准确,在客户们百般要求广告形式求新求变的今天,网吧广告这样一个新兴的产业,本身所具有的价值体现在哪里?

  1、有效打开销售渠道。

  根据受众来看,前往网吧上网的人群年龄结构都偏年轻,主要集中在18岁到25岁之间。这个年龄段的人群好奇心强,容易接受新生事物;同时,他们接受的教育程度也比较高,具有大专以上教育背景的达到70%以上;由于大部分人是学生,因此直接收入有限,但间接和潜在的消费能力很强。

  由于受众受教育的程度较高,在未来拥有很强的消费能力,同时受众年龄结构年轻,虽然直接收入不高,消费能力却很强,容易进行冲动消费和购买那些新产品;上网频率及时间较稳定,有较为规律的上网频率及上网时间,基本属于忠实受众,能保证广告在该群体中的传播质量;兴趣爱好相近。喜欢网络化的生活和交流方式,追求时尚,热衷各种娱乐活动,喜欢游戏;消费取向集中。以上共有特点,决定了受众群体拥有高度集中的消费取向。

  从以上特点可以看出,网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。从分析中可以看出,网吧广告可以帮客户们打通销售渠道,直接命中最有可能的潜在用户。

  2、网吧广告具有100%的广告有效送达率。

  任何想上网的人,必须打开电脑显示屏才能进行网络连接。电脑显示屏是任何网民必须登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能100%看到电脑显示屏,而网吧广告的一个核心内容,就是通过电脑显示屏设置广告信息,并通过电脑显示屏将广告内容传递给受众。这种广告方式的有效达到率是100%,并且拥有巨大的受众数量以及固定的受众用户群。

  通过对北京、上海、厦门、泉州、成都的网吧进行抽样调查,每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人,在节假日和周末还有30%左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万-6万,一个月的累计用户数量为120万-180万人次,也就是说网吧广告的受众为120万-180万人次万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。

  3、网吧广告是真正意义上全天候媒体。

  目前网吧规定营业时间是早8点至晚12点,实际上绝大部分网吧是24小时营业。针对目前经营现状,网吧主管部门计划将在20xx年1月后放开网吧营业时间限制,网吧行业将实现合法的24小时营业。届时网吧媒体将成为名副其实的全天候媒体。

  4、更加真实的投放效果评估。

  每一个客户投放的网吧都有详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。

  5、网吧广告具有超强的视觉冲击力。

  精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的`信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。

  超低广告投入千人成本。假设网吧电脑桌面标准价15元/台/月,假设一台电脑平均每天5人使用,在使用过程中每人有4次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本=12元/台/月÷30天÷4人÷4次=0.025元。

  根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以看出网吧广告低廉的价格,客户投放1次电视台30秒广告,基本上等同于连续1个月在广告,可以连续1个月在25000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月网络广告,可以同期连续1个月在20000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月块大型户外广告,可以同在18000台电脑上投放网吧电脑桌面广告。

  网吧广告的商业模式分析多网吧,成为网络媒体发布平台,以富有创意而灵活的方式销售内容为网吧带来了新的业务增长机遇。将适合在网吧发布的广告内容以最恰当的方式呈现给受众,并能及时的得到回报,这是任何一个企业或者广告商最为关心的事情,因此,网吧广告最为重要在于其商业模式的正确性和客观性。

  现在,在了解网吧广告的价值以后,我们就可以分析一下网吧广告的商业模式:

  1、看广告网吧玩家免费上网模式:

  网吧经营的一切费用和盈利都是来自广告费。如果将网吧看成是一个新媒体平台,那么该平台提供给受众的娱乐费用将会很低,甚至完全免费。同时,受众在免费娱乐的同时也会接受该平台提供的广告信息,以此来换取免费上网。这就是网吧免费模式,在这个模式中,连锁网吧的数量和统一管理模式成为关键点,全国性的网吧连锁公司,对几万家网吧进行统一的运营与管理,建立一种全新的网吧广告商业模式。

  2、网吧和广告商共分利润模式:

  网吧连锁机构或者是网吧广告集团可以和网吧广告商分取广告利益。中国大部分游戏运营商和软、硬件商家对非常重视网吧广告,因此可以建立网络广告分帐模式。其核心的理念就是网吧必须集合在一起,控制本省市或者全国的网吧达到一定的规模和数量,并代表网吧群体的集体利益,以量来制定价格。

  3、按照媒体价格收取广告费用模式:

  网吧广告,目前可利用的形式多种多样,比如电脑显示屏广告、网吧户外广告以及插播广告等,根据不同的广告载体制定出相应的价格体系来收取广告费用。很多网吧广告公司就是采取这样的商业操作模式,按照约定的媒体价格将费用支付给各位网吧业主。其核心在于广告公司对网吧的整合能力。笔者在后面将会将一家广告公司的大致报价展示给网吧业主们,以供参照。

  综上所述,网吧广告作为一个探索中的媒介载体可以在用户细分、提升品牌认知度和互动上有相对的优势。在目标用户群的选择上,广告厂商可以根据网吧玩家信息对广告进行选择,并针对地区的不同情况进行投放的细部分类,确保目标受众群选择的准确性。其次,作为一种新的广告操作方式,比较容易引起受众群较高的接收度和互动。在促销活动的灵活运用上,网吧广告也给各个产品带来了更大施展的空间。

  附录一:广告形式

  广告种类

  形式

  优势

  适合客户

  个数

  桌面LOGO

  在电脑桌面左边出现的LOGO,自动排列在桌面原本的我的电脑,我的文档后面。大小和原来的图标一样。方便用户直接点击进入,培养用户的使用习惯

  培养用户的习惯。

  用户习惯性地把桌面左边的图标当作提供的网络服务,而去使用它。这样长期性的使用能培养出用户的习惯,改变用户的心智模式。

  游戏,实用性网站(电子商务,搜索,娱乐,分类信息等),软件(聊天,杀毒等),娱乐活动等3个

  用户接触频繁。

  一般一个电脑一天5个人使用,每个人使用2个小时。而桌面LOGO一直保存在桌面上,开机出现。和用户接触次数多,时间长。

  全屏广告

  在电脑桌面整屏上出现的广告,可以以各种形式播放,比如图片,网页,FLASH等,每一分钟切换一次 强烈的视觉冲击效果。 新产品上市和进行品牌推广的公司:比如饮料、食品、新游戏、网站、娱乐活动、旅游、IT(电脑、手机、MP3等)、教育等 6个

  100%的接触以及无干涉的广告环境。

  广告区域大。占领整个电脑桌面。

  频道广告

  在电脑桌面右边的频道里出现的广告,可以直接在桌面频道上体验,可以方便用户使用。用户习惯的培养。让用户可以直接在桌面上实现所需要的要求,慢慢养成习惯。 地图,搜索,电影,游戏,娱乐活动,音乐、教育等网民需要的网站 3个。

  品牌的塑造。因为频道的合作伙伴都是唯一性的,长期使用改变用户的心智模式,培养品牌的忠诚度。

  IE置顶广告

  网页顶部的一寸宽页面长的网络广告或者图片广告。

  接触次数频繁,广告位置明显。

  网站、SP等客户

  2个

  IE标题栏广告

  网站顶部的文字广告。

  网站的品牌宣传的利器。

  网站

  1个

  IE切换广告

  从一个网站变化到另一个网站时出现的广告

  注意力非常高。

  网站以及品牌广告

  2个

  附录二:广告代理的划分

  广告代理分为区域独家代理和普通代理。

  区域独家代理是独家代理当地的视觉动力媒体广告业务,和当地的代理沟通,并需要交纳一定的保证金,享受比较丰厚的广告提成,比普通代理的提成要高,但是有一定的任务。

  普通代理是拥有广告资源,愿意在视觉动力媒体的平台上投放广告,不需要交纳保证金,也没有规定的任务量。

  附录三:广告业务的开拓

  1、联系广告业务

  广告的来源分为:

  a,总部投放广告。总部投放广告时首先跟地方协商,确定播放时间,区域以及广告形式还有价格。价格方面是总部根据地方经济情况全国分成几个区,然后确定价格。

  b,自己联系广告。可以招聘广告业务员或者成立广告公司,联系广告业务。

  c,广告公司合作:和当地的广告公司合作,由广告公司联系广告,然后和广告公司进行分成。

  2、确定客户意向

  根据客户的需求,确定广告的发布形式,是图片,是FLASH,还是视频等方式;广告发布的区域,是全国,是局限于某个城市或者某个小区;广告发布时间:一天、几月还是一年?

  3、签定广告合同

  在合同中,要确定彼此的权利和义务以及承担的责任,此合同具有法律效力,如有违反,将按照合同遵照执行。

  4、确定广告

  播放

  确定广告播放的时间,形式和区域,并可以随时根据客户的需求调整广告的播放,可以按不同的时间段不同的上网人群播放不同的广告。

  5、广告效果监督

  精确投放广告。通过网吧媒体后台管理系统监督广告播放的次数,可以具体到某个网吧的电脑上播放什么样的广告,可以准确统计出播放的次数以及多少人看还有多少人点击。可以根据客户的需求定期提供广告效果统计数据报表,并可以让网民参与评价。

广告计划书14

  1、前言;

  2、市场分析;

  3、广告战略或广告重点;

  4、广告对象或广告诉求;

  5、广告地区或诉求地区;

  6、广告策略;

  7、广告预算及分配;

  8、广告效果预测。

  前言

  前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的纲要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

  市场分析

  市场分析部分,一般包括四方面的内容:

  (1)企业经营情况分析;

  (2)产品分析;

  (3)市场分析;

  (4)消费者研究;

  撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的.历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。

  广告战略或广告重点部分

  广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

  广告对象或广告诉求

  广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

  广告地区或诉求地区

  广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。

  广告策略

  广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

  广告预算及分配

  广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

  广告效果预测

  广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

  在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划(公关策划)、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。

  写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。

  在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。随后分而述之。

广告计划书15

  (一)经营理念

  中国飞腾广告公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

  (二)公司概述

  中国飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

  公司位于福州市鼓楼区工业路XX,在这有着优越的地理优势。公司在市区,人流量多而且附近有高校福州大学。

  (三)产品与服务

  中国飞腾广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

  飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

  (四)营销概述

  飞腾广告公司的'市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到20xx年3月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“飞腾”的模式,帮助其推广宣传。

  中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所,新势传媒,新鲜传媒直接竞争。但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

  (五)风险与机会

  飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

  (六)管理团队

  我们的团队由下列成员组成:

  总经理:

  副总经理:

  广告部:

  策划部:

  营销部:

  执行部:

  综合办公室主任:

  财务部:

  人事部:

  物资采购部:

  (七)资金需求

  中国飞腾广告公司寻求20万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资。

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