普通高中教育教学质量提升实施方案

时间:2023-08-29 09:20:19 雪桃 教育 我要投稿

普通高中教育教学质量提升实施方案(精选11篇)

  为保障事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的普通高中教育教学质量提升实施方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

普通高中教育教学质量提升实施方案(精选11篇)

  普通高中教育教学质量提升实施方案 1

  质量是教育永恒的主题,是教育的生命线。为落实上级精神,实施“质量提升工程”,推动学校科学发展,全面提升我校教育教学质量,切实结合我校实际,特制定本活动实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观统领教育工作全局,以开展“教学质量提升”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质和落实教学常规管理为保障,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展。

  二、组织领导

  组长:

  副组长:

  成员:

  组长负责全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定活动实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校活动的具体实施,认真操作,努力使我校教育教学质量再上一个新台阶。

  三、主要工作目标

  1.强化教学工作的中心地位,建立提高教学质量的导向、激励和保障机制,各处室明确职能职责,提高教学管理效益,以促进教学质量的提高。

  2.强化教学管理,加强对教学常规的过程检查与督导,落实奖惩和激励机制,加强考核,奖优罚劣。

  3.以课堂为主渠道,提高教学质量。打造高效课堂,创新教学理念、教学方法和教学模式,提高课堂教学效率和学生学习质量,全面实施素质教育。

  4.开展教研活动,加强教研组建设,深入开展课题研究,发挥群体优势,使各科教研活动开展丰富有效,促进共研共享、共同成长。

  四、工作措施:

  (一)加强教学常规管理,保持良好的教育教学秩序

  1.加强课程管理,提高课程实施水平。

  严格按照课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理。教导处严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。

  2.健全教学常规管理制度,促进教学工作规范化。

  (1)细化教育教学环节的基本要求。严格备课、上课、作业管理。每一个教师要根据课标的要求,并结合学科教材特点,制定本学期教学计划。坚持先周备课,加强集体备课,倡导集体备课与个人备课相结合。认真备好每一节课,杜绝不备课上课现象,同组教师应相互听课、研讨,加强对青年教师的备课、上课指导。对于作业设计、批改,力求科学、客观、有效,作业批改要严格执行的有关规定,做到精选、先做、批改、反馈。

  (2)常规教学教研活动常态化。建立健全教研活动制度、集体备课制度、听评课制度、教研成果奖励制度、教科研活动保障制度等。

  (3)定期开好教学工作专题分析会、研讨会。

  (4)强化以班主任为核心的班级教学管理责任。认真抓好班主任建设工作,定期召开学生会、家长会。

  3.加强教学督导,提高过程管理效能。

  教导处对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,加强检查与指导。继续坚持听课制度,加强随堂听课力度,教导处将从第三周开始进行随堂听课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。每学期举行一次“教学开放周”活动,邀请学生家长及社会人士进课堂听课,接受社会监督。

  建立健全教学常规检查评价制度、反馈制度。教导处将在严格各项常规教学检查的同时,加强对各年级各班级教学进度、教学质量的跟踪、评价。每学期教导处进行两次以上大型教学检查,针对检查发现的问题进行反馈总结,限期整改到位,帮助指导教师提高自己的教学管理水平。对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。并将各种检查结果作为教师学期绩效考核的依据。

  (二)加强教学研究,提高教学教研的实效性

  1.完善教研组建设,优化集体备课,强化校本培训。

  加强教研组建设,是提升教师业务能力,提高教学质量和教学管理效率的一项有效措施。教研组努力做到教研活动的经常化、专题化、系列化。各教研组要制订好切实可行的教研工作计划,活动过程要具体,体现全过程,有重点,有专题,注重资料积累。健全以校为本的课题研究制度,实行“周三研究日”制,根据本校实际,组织开展校本集中培训,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。教研组每周开展教研活动时间不少于2小时,保证集体备课至少两次(语数各一次)。集体备课时,要研究教材重点、难点和疑点,探讨教学方法和教学手段,研究教学目标的有效达成,教研组长通过集体备课,掌握本组教师教学计划落实情况。

  2.扎实开展教学活动,用活动推动教学。

  开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

  3.加强课题研究,促进教学改革与创新。

  要求全体教师增强教研意识,积极撰写教育教学论文,学校要求所有授课教师必须写出一篇高质量的教学论文,并在教研组内进行交流。学校领导要积极深入教学一线,主动参与到教研活动中,了解教学工作中的'实际问题。

  4.优化课堂教学,提高教学效率。

  坚持以学定教,先学后教的教学思想,遵循以“教师为主导、学生为主体、训练为主线的原则,打造高效课堂,形成”轻负、高效、优质“为共同特征的不同学科的新授课、讲评课、复习课课堂教学结构模式。

  5.加强骨干教师队伍建设,发挥骨干教师的引领作用。实施学科带头人、教学能手、教学新秀上示范课、研讨课制度,发挥骨干教师的专业引领作用,带动提高教师队伍整体水平。

  (三)加强学生“养成教育“,提升学生学习品质与能力

  1.加强对学生学习常规管理,培养学生的学习品质和习惯、学习方法与能力。重点抓好两头:一、二年级重习惯培养,六年级主抓教学质量。关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。使转化工作有计划,有措施,有目标,有效果。

  2.在全面发展的基础上,注重学生个性特长的培养,组织学生参加各级各类竞赛。

  继续深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、兴趣活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素质。做好节日课程,适时组织活动成果展评。继续开展丰富多彩的队组活动,组织学生社团开展各项活动,加强文学社、田径、合唱、书法等社团小组的管理及各项活动的开展。继续开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。通过丰富学生的学习生活,让学生的知识和技能得到创造性的应用和主动发展。

  (四)加强质量监测与评价,加强考核,落实奖惩和激励机制,保障教育教学质量提高

  检查、考核是一个工作链中的最后一个环节,它对于保证各项工作的落实,保证质量有着重要作用,可以这么说没有考核就没有落实。所以本期要加强考核工作,提高考核的客观性、公正性和导向性。学校要健全教学质量监测、评价、激励制度,加强教师教学质量评价、学生综合素质评价。

  1、加强各学科质量验收工作。每学期每个月进行一次质量调研。教导处对学科质量检测结果进行认真分析,从中找出教学中存在的问题和不足,找出成功的经验和失败的教训,促进教育教学质量进一步提升。

  2、建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。坚持推门听课制度,教案实行周检查制度,作业实行月末普查制度。对教学常规定期检查,量化通报。

  3、学校将定期组织学生进行学科竞赛和单元竞赛,激发学生的学习激情,给学生展示自我的机会。每次竞赛后,对表现突出的学生及时进行表彰。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 2

  根据高一年级实行文理分科后的具体情况,正确指导学生形成适合自己的学习方法并提升高考科目的学习成绩,是高一年级所有教师共同的目标和课题。根据年级学生的实际知识水平和能力状况,从以下几个方面做好高一年级教学质量提升工作。

  一、风气先行,纪律保障

  良好的风气是集体进步的保证。从教风到学风,再到班风,直至形成整个年级的优良风气,是我们完成集团“166”任务的保证。因此,我们教师要从大成中学“教书启智,育人铸魂”的教风入手,落实到教师的日常工作中,内化为每个教师工作的动力和行为规范。并以此带动“锻造自我,奋勇争先”的优良学风的形成。在学生中营造以刻苦学习为荣,以成绩优秀为荣的良好氛围。欲达此目的,必须以纪律作为保障。纪律是每一堂课的保障,我们每个老师都应该是安全员和管理者,每一堂课的老师就是这个课堂的管理者,必须承担安全责任和纪律管理责任。

  高一教学质量提升领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:各处室(指导协调)年级组(严格管理,狠抓落实)

  二、确立明确的目标

  年级目标:年级以各班学生人数的25%作为一本培养目标,以学生人数25%作为二本培养目标;剩余人数作为三本或专科培养目标。

  班级目标:各班以相应比例的人数为相应层次的目标,并对各层次目标的学生建立跟踪机制。

  学生目标:学生个人必须制定自己的目标,允许学生个人目标高于班级目标,以促使他们能够努力实现自己的目标。班主任要督促学生按各考试阶段制定出具体可行的成绩目标,来作为要求学生的依据。

  三、教学过程管理

  (一)抓备课

  以高效课堂为突破口,要求教师把课上成有质量的课,把功夫下在课前,认真做好备课工作,努力提高课堂效率。力争做到:

  1、认真研究教材和学生,整体把握教材体系,了解学生的知识水平和能力水平,做到以学生发展为根本,以提高教育教学质量为目标。

  2、建立集体备课的制度,让学生共享所有教师的智慧。

  (1)两个人以上的学科都要固定时间、地点、内容、中心发言人,全面开展集体备课。(要求不能占用学生正常上课时间)。

  (2)每次备课要讨论要上课的内容、重点、难点、热点、学生容易出错的地方,以及教学策略。做到集思广益,把教师个体的认识纳入到群体的智慧之中,力争每次集体备课都有实效性,制定的方案有实用性和可操作性。

  (3)教学反思。集体备课时首先讨论交流上次反思。总结经验,弥补不足。

  (二)抓上课

  1、上课要针对学生实际,要力争做到“六个一点”:即“起点要低一点;底面要宽一点;台阶要密一点;坡度要小一点;反复要多一点;要求要严一点”。高一要全面夯实基础,不偏科。确保高二提前进度,高三有足够的复习时间。重视学生对基础知识的掌握,要让学生对基础知识做到明白,记住,会用。要引导、帮助学生整理章节的框架结构。从知识网络的梳理中把握知识点,从知识点的构成中理解知识要素。同时要要重视学生基本技能的形成。要从速度、准确性和灵活性三个维度,对基本技能的形成提出明确要求。

  2、设置切实有效的教学目标。教学内容的选择,既要从学生发展的需要着眼(包括应试的需要),也要从学生掌握的可能着手。切合学生的实际,让学生“跳一跳”能够“摘得到”。把握好教材的难度,学生自己能学会的不教;教了也不会的暂时不教。难度过高,只能造成课堂教学时间的浪费。教学目标的确立既要考虑高考的需要,也要考虑学生接受的可能。拉开高考成绩差距的不是高难度题,而是中档题。对大多数学生而言,抓好基础依然是最重要的。

  (三)抓课堂作业

  课堂作业要坚持“四性”:

  一是针对性题目的内容要紧扣课堂教学的内容,题目的形式要符合训练目的,题目的难易要切合学生的实际。

  二是迁移性。

  三是延伸性。

  四是综合练习要有整体性。

  教师一定要加强指导、检查和督促。教师对作业要有及时、精到的批改和讲评。要在教新课前把上堂的作业讲评好。

  要重点

  讲评学生作业中存在的带普遍性的典型问题。要督促学生及时订正错题,巩固讲评的效果。有的学生的错题教师没有讲评到的教师要做好个别辅导工作。对错题要重复训练。教师要督促学生把作业中出现的典型错题、带普遍性的错题、以及学生容易做错的题目,随时收集起来,建立错题集。过了一段时间再训练一次,重复训练时既要有原题又要有变式题,做到触类旁通。

  年级组定期配合教务处进行作业检查,检查结果与教师个人教学业绩挂钩。

  (四)抓课后辅导

  课后辅导是在作业反馈的信息之后进行。分集体辅导和个别辅导。集体辅导主要针对全体学生中存在的带有共同性的问题,提供解决方法、途径。个别辅导是针对个别学生的问题,进行个别指导、点拨。协助他们找到解决问题的方法。

  (五)抓综合学科

  文理分班后,综合学科的科目减少了,学科权重却增加了。我们要在一如既往地抓好语数外基础学科教学的同时,抓好文理综合科目的教学。因为学生的语数外成绩在达到一定程度后,很难再提升。综合科目成了学生成功的关键。综合科目往往会影响到学生升学的档次,甚至会决定学生能否升学。因此,从高一开始,必须抓紧综合科目的教学。

  一是各科教师要根据高考考纲把握好知识点,把高考意识贯穿到教学过程中。

  二是各学科要有综合意识,要指导学生在综合练习时,科学配比时间,并指导学生进行速度训练,避免综合试卷做不完的老问题。年级组将从高一下期开始,逐步组织综合学科合卷适应性训练,以培养学生的适应能力。

  三是根据文理科的不同特征,文科着重指导学生掌握识记、理解、分析、综合的学习方法及解题技巧;理科着重指导学生掌握逻辑推理、分析演绎、迁移运用的方法及解题能力。以提高学生的综合学科成绩。

  (六)抓考核

  根据现有考核,本期加大高中期末教学质量考核力度,加大差距,真正体现“优绩优酬”。

  四、加强考试管理

  年级组配合教务处考试,进行严格的`考试管理。

  (一)考试设置:

  1、大型考试:按照学校教务处的安排,共有4次大型考试,两次月考和期中、期末考试。

  2、基础知识过关考试,安排在每大周归宿假返校后的晚上,时间90分钟,由教务处安排监考人员,年级组安排考试科目。

  3、单元(章节)强化训练,安排在每个学科的每大周的第一个晚自习的第三节,时间安排70分钟。由各学科自主命题。

  (二)成绩分析:成绩分析分三种情况进行。

  1、学生分析,这既是对老师教的评价,对学生也是一个反思的过程。分析学生在各学科间的不平衡性及同学科前后不同时间的波动性,以利于教师和班主任有针对性采取措施,促使学生各个学科平衡、平稳发展。尽量避免学生掉队。

  2、教师分析,分析到人分析到题,找出学生的个体差异,以便对症下药,个别指导。找出教与学中的薄弱环节,便于查漏补缺。

  3、年级组分析,重点解决各班级学生各学科学习上的不平衡性,及各班级在质量上的不平衡性。利用教务处综合分析资料,向全体教师通告全年级各学科教学分析结果,提出指导性意见,落实改进措施。同时,要重视试卷的讲评,讲评要有足够的时间,试卷的讲评一般可采用诊断性讲评、发散性讲评、延伸性讲评等形式进行。

  (三)为了增强考试的客观性,与其他学校同年级的学生进行比较,每学期至少一次利用外面的试题对学生进行检测。

  (四)开设学科大讲堂。定期与不定期开展学科讲座,解决部分学生学习吃不饱的问题。

  (五)加强应试方法与考试心理的辅导。学生对高中考试的方法、时间安排、做题先后、难易取舍都存在误区。这就要求我们全体教师和班主任要对学生进行指导,利用试卷评讲的机会,对学生进行培训。同时,要对学生进行考试心理的辅导,帮助他们消除畏难情绪,以正确的心态对待考试和考试成绩。指导他们适应高中频繁考试的现实,做到在题海中游刃有余挥洒自如。

  五、加强人文关怀,构建融洽的师生关系

  全体教师要做的关爱学生,了解每一个学生的家庭和学习情况,加强沟通,提升师生关系,真正做到让爱充满课堂,充满学生的生活。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 3

  教学质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面贯彻全国和省、市教育工作会议精神,落实国家中长期教育发展规划纲要,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,决定在全县中小学开展“教学质量提升年”活动。特制订本实施方案。

  一、指导思想

  坚持“立德树人”根本教育任务,以提高育人质量为中心,聚焦“课程发展、教学改革、教育科研、教师成长、质量评价”等重点工作,建立健全质量保障体系,完善以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制,促进教师专业化发展,全面提升全县中小学的教学质量,办人民满意的教育。

  二、总体目标

  通过开展教学质量提升年活动,基于国家义务教育阶段质量监测报告呈现的问题以及我县中招、高考相关数据,结合我县教学质量抽测、期末检测数据以及教学视导各种质性分析报告,以义务教育阶段及高中各学科课程标准相关的水平等级为标准,认真分析各校教学质量现状,聚焦实际课堂教学由“知识为中心”“教师讲授为中心”向“素养为中心”“学生学习为中心”转型,聚焦学生学习兴趣、学习自信心与学习习惯的培养,聚焦教师职业状态、职业规划和专业发展内动力等问题,理清工作思路,研究提升教学质量策略,遵循“教学评一致、教研训一体”的现代教研理念,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我县中小学办学水平,尤其是农村中小学办学水平得到明显提高,全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。

  三、工作内容

  (一)完善制度,强化教学常规管理

  1.加强学校教学常规管理。健全常规管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升,进一步提高全县中小学常规管理水平。加强常规检查,督促各中小学执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。强化县教师发展中心的教学视导作用,教研员经常深入学校,定期、不定期对全县中小学教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全县教育教学质量的提高。

  2.提升学校内涵发展管理。大胆革新学校管理方式,强化服务意识,以人为本,为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务,以系统发展的思维,借助中国优秀传统文化、革命传统文化等文化项目内容,构建学习型管理团队和特色教研团队,走“内涵式”特色发展道路,切实改变我县中小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,以“共生、共建、共享”思想为指导,努力为师生的生命发展创设良好的人文环境。

  3.逐步完善队伍管理机制。建立管理队伍“人才库”,评选并奖励“十佳校长”,“优秀教研员”,“优秀教研工作者”,建设一支高素质的中小学教研和校长队伍。

  4.狠抓教风的转变。县教师发展中心中小学教育科学研究室要继续开展常规指导工作,如采取随机抽查的方式,深入课堂,加强常态管理与监控,经常性地对教师教学常规的实施情况进行指导;同时,构建学科、学区教研、学习共同体,线上线下相结合,注重过程跟踪和关注,重视教师职业发展状态及教研内动力的激发,促进教风的转化,为提高教学质量提供重要保证。

  (二)立足根本,着力提升教师队伍素质

  1.打造“教研训一体化”系统。秉持“教研训一体”的现代教研理念,整合教师培训资源,加强师资培训基地建设,改进培训方式,聚焦教师实际发展需要,聚焦教师职业状态的激活,涵养师德,提升素养,提高培训的针对性、有效性,努力提高培训质量。建立健全校本培训制度,切实提高培训实效。

  2.提升教研队伍的整体教研水平。采用专、兼职教研员相结合的办法,组建学科中心教研组,充实教研力量,总结和平县中学语文学科教师读写组建设经验,全面创建各学科、各学校学习型教研团队,营造全体教师共读、共研、共发展的教研氛围,提高教研水平,切实发挥教研队伍对教学工作的导向、服务功能。

  3.聚焦薄弱学科和薄弱学校的师资队伍培养。加大农村中小学紧缺学科教师和薄弱学科教师的培训力度,提高农村教师适应现代教育的能力。

  4.建立健全城镇支援农村教育长效机制。扎实有效地开展县城中小学骨干教师到乡镇中小学送课下校、县城学校派优秀教师到农村学校蹲点指导、农村学校派教师到县城学校跟岗学习等工作。

  5.健全教师评优制度。评选“新时代标兵教师”,树立先进教师典型,开展优秀教师巡回报告活动,提高广大教师的敬业精神和责任感。

  (三)把握关键,努力提高课堂教学效益

  课堂是提高教育教学质量的主阵地,构建高效的课堂教学模式是提高教学质量的关键。各校要强化向课堂教学要质量的意识,一切教学教研活动开展应围绕课堂教学质量提升这个中心,全面优化课堂教学,努力提高课堂教学的有效性。

  1.转变课堂学习方式。课堂教学中,改变教师讲授为主的课堂模式,以学生的学习为中心,注重学思结合,倡导启发式、探究式教学,科学有效地开展学科学习活动,关注学生学习过程中的体验,创设师生共生、共建、共享的课堂文化氛围,激发学生学习兴趣,提升学生的学习自信心,培养学生良好的学习习惯,帮助学生学会学习、学会探究、学会合作。各学校教研室、年级备课组、科组与县教师发展中心学科中心教研组以及其他教育部门的教研活动、质量检测、教学评价、教学竞赛和教学评比等等,都应当围绕这一方面进行设计、开展和评价,确保课堂教学中学生学习主体的真正落地。

  2.改进课堂教学模式。各中小学要把课堂教学改革作为重点工作来抓,以学科教研组为单位探索新授课、讲评课、复习课等不同课型的结构特征,努力探讨各种课型的最佳模式,全面提高课堂教学质量和效率。

  3.提升教学的有效性。加强课堂教学有效性的研究,秉持“教学评一致”的教学理念,关注学生学习的状态、创生的学习内容、学习的方法、知识的掌握、技能的训练、思维的发展、德育的涵养等方面量化或质性的.有效性,利用好课堂教学质量当堂反馈评价,要使绝大多数学生当堂达到学习目标,对于未达标的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。

  4.发挥课题研究的引领作用。引导广大教师结合学校、科组以及自身的实际发展需要,以课题研究为切入口,主动研究课堂教学中出现的困难和问题,在解决问题中提高自身的教育教学能力,通过持续的教学研究,形成教师个人的教学或教研特色。

  5.抓实集体备课。进一步落实中学以学科组为单位、小学以中心校为单位的集体备课制度,要牵头开展分片、分校、分类的集体备课活动,每周每学科学校集体备课不得少于1次,特别要针对当前薄弱学科开展集体备课活动。

  6.推动教师提炼“代表课”。要创造一切机会,积极开展全员听课、说课、评课和上观摩课活动,不断促进教师专业化成长,以研究课、观摩课、示范课等多种形式的公开课为载体,引导广大教师投身课堂教学实践和研究,并将具有先进理念的课堂教学模式进行推广,以期在更大的范围内获得效益的最大化。每学期每校组织的各种类型的公开课不得少于教师人数的一半,每位任课教师全年必须至少上一节公开课。为确保公开课质量,每位教师的公开课必须提前安排,并确定不同课型人员和比例,要有公开课教案、听评课记录,要真正把公开课作为深化教研、提高教学质量、促进教师专业发展的有效举措,同时将公开课的最新成果运用到平时的课堂教学中,力戒走过场、搞形式、完任务。在开展公开课的基础上,推动全县中小学教师提炼自己的“代表课”。

  7.关注薄弱学校。县教师发展中心教研员将工作的重心下移到农村薄弱学校,下移到课堂、教师和学生中,采取随堂听课、评课、当场反馈的方式,密切关注教师的课堂活动,对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性;积极开展教学观摩活动,组建学科、学区骨干教师(学科带头人、教学能手、工作室主持人)团队,定期组织送教活动,组织骨干教师与乡镇学校教师结对活动,推广具有先进理念的课堂教学模式,为广大教师提供优质课堂教学示范,以期在更大范围内获得效益最大化,推动教学质量的提高。

  8.科学系统规划教研活动。县教师发展中心将加强开展主题教研、问题教研、学区教研、校本教研、网络教研、项目教研活动,围绕教育教学重点、热点、难点开展常规教研和专题教研。经常性开展聚焦课堂教学质量的教研活动,培育、遴选和推广优秀教学模式、教学案例,打造一批新课程新教材实施示范校,发挥引领带动作用,激活全县教研氛围,培养良好的教研生态。

  (四)优化手段,积极推进教育现代化

  1.科学使用现代化教学设备。各校要强化运用现代化教学手段提高教学质量的意识,进一步加快学校信息技术现代化建设。紧紧抓住城镇学校信息技术教育已经初具规模和农村远程教育工程全面覆盖的有利契机,进一步建立和完善多媒体教室、电子备课室和教学资源库,加强系统设备维护、提高设备使用率、定期更新补充设备。抓好全县中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目研训工作,优化辅助教学手段,

  2.促进区域均衡发展。运用形象化教学手段组织指导课堂教学,提高学生学习兴趣和课堂教学的效果。县教师发展中心要深入推进“专递课堂”“名师课堂”“名校网络课堂”的研究与实践。利用“专递课堂”帮助农村薄弱学校和教学点开齐开足开好国家课程,促进教育公平和优质均衡发展。利用“名师课堂”发挥名师示范效应,促进广大教师专业发展和教学、教研水平提升。利用“名校网络课堂”扩大优质教育教学资源覆盖面,推动优质教育教学资源共建共享。

  (五)落实“双减”,切实减轻学生学业负担

  1.按规定开齐开足课程。各学校要严格执行国家课程方案和课程标准,科学编排课程,按要求开齐开足开好各类课程。学校和教师不得随意增减课程课时,不得随意增减课程难度,特别要保证按规定开足、开齐体育与健康、信息技术课、艺术课(或音乐课、美术课)、综合实践活动等课程。

  2.加强课堂教学管理。各学校要加强课堂教学管理,落实教学常规管理要求,制定好教学计划,做好备课、上课、作业批改、教学反思及评价等教学基本环节的整体设计与落实。要建立以学生发展为本的新型教学关系,大力开展课堂有效教学研究与实践,提高课堂教学质量和效率,坚决杜绝教师“课上不讲课下讲,课上少讲课后讲”的行为,严禁超课标教学、抢赶教学进度和提前结束课程。

  3.科学合理布置作业。各中小学要统筹调控不同年级、不同学科作业数量和作业时间,确保小学一二年级不布置书面家庭作业,可在校内安排适当巩固练习;小学其他年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟;初中每天书面作业完成时间平均不超过90分钟。教师要认真批改作业,强化面批讲解,及时做好反馈。严禁教师布置惩罚性的作业,杜绝将学生作业变成家长作业或要求家长检查批改作业。学校要建立完善学生各学科作业量情况摸查制度,并及时将摸查结果反馈给任课教师。

  四、实施步骤

  “教学质量提升年”活动为期一学年,具体时间为20xx年9月1日至20xx年8月31日,分四个阶段进行:

  第一阶段:组织与发动阶段(20xx年9月—10月)。教育局将在20xx秋季学期开学初召开动员会,学习活动实施方案。各校要召开全体教师会议,明确我县开展教学质量提升年活动的具体要求。结合实际,围绕教学管理、课程改革、教学评估、教师发展、学生素养等方面内容,深入各学校调查研究,查找制约本校、本区域教学质量提高的根本性问题,分析问题根源,研究策略,制定改进措施,形成详细的学校活动工作方案,并通过举办多种形式的学习会、讨论会,对本项活动进行广泛的宣传,形成浓厚的活动氛围。各校工作方案要有具体的活动内容和活动时间,并于10月下旬报活动领导小组办公室。

  第二阶段:全面实施阶段(20xx年11月—20xx年5月)。全面开展主题教研、学区教研、校本教研活动,扎实开展各项以提高课堂教学效率为主题的学习活动,并对每项活动进行广泛讨论交流,分析存在问题的原因,制定有效的整改措施,通过不同方式呈现提高课堂教学质量与效益的成果。

  第三阶段:整改与深化阶段(20xx年6月—20xx年7月)。针对在实施与展示阶段查找出来的问题与差距,各校要制定具体的对策意见,形成推动教育教学质量提高的办法、措施,总结提升典型经验,推广成功做法。

  第四阶段:总结与表彰阶段(20xx年8月)。教育局将组成“教学质量提升年”活动检查组,采取过程性和阶段性相结合的形式,对各校活动的开展情况进行全面检查评估,检查结果将纳入年终考核之中。

  五、工作要求

  (一)提高认识,加强领导

  各校要高度重视、精心组织、强化领导、统筹部署,切实做到组织落实、任务落实、措施落实,确保“教学质量提升年”活动的各项要求落到实处,收到实效。为加强对全县教学质量提升年活动的组织领导,县教育局决定成立教学质量提升年活动领导小组,并下设办公室。具体如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  办公室设在县教师发展中心,由陈金平同志兼办公室主任。

  (二)明确分工,落实责任

  教育局建立局机关领导班子成员联系学校和股室负责人分片包校制度,深入基层学校加强指导,督促工作落实。县教师发展中心以课堂教学为抓手,深入课堂,充分发挥专业引领作用。各中小学校长要切实转变管理观念,改进管理策略和方法,真正把精力投入到教学管理和提高教学质量上来,加强对教学过程的监控力度,努力促进全县教学质量的稳步提升。

  (三)积极宣传,氛围营造

  多渠道向社会和家长宣传质量提升的目的、意义,特别要组织引导教师队伍自觉主动树立质量意识,增强责任感和紧迫感,凝聚校内外发展合力。积极搭建实施成果交流展示平台,及时对工作中的成功经验和研究成果进行总结宣传,扩大影响、营造氛围。

  (四)强化督查,确保实效

  教育局将根据各校的活动计划安排,经常性组织督查人员对各校活动情况进行检查指导,及时把握各阶段活动的进展情况,提出改进意见,并将检查情况作为评比学校的一项重要指标,以确保质量,务求实效。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 4

  近年来,在市委、市政府的正确领导下,我市坚持立德树人,全面推进素质教育,普通高中教育质量稳步提升,但与教育先进地区相比,仍存在一定的差距,为切实提升我市普通高中教育质量,根据内蒙古自治区《中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》及《内蒙古自治区深化考试招生制度改革实施方案》(内政办发〔20xx〕154号)等文件精神,特制定本实施意见。

  一、指导思想

  坚持“育人为本、改革创新、内涵发展、提高质量”的工作思路,以提高教育质量为重点,以大力改善办学条件为保障,以深入推进新课程改革为突破口,以全面提高学生综合素质为宗旨,优化教育资源,加强教育教学管理,提升教师师德素养和业务水平,推动普通高中学校特色化、优质化和多样化发展。

  二、总体目标

  高中优质资源不断扩大。以争创自治区示范性高中、市级优质普通高中为载体,促进普通高中软硬件上档升级,到20xx年,自治区示范性高中增加1—2所,市级优质普通高中增加2—3所。

  教育教学质量稳步上升。深入推进高中课程改革,强化学生实践能力和创新精神培养,高考一、二本上线率,高分段占全区比例,就读一流大学和一流学科人数逐年增加,人民群众对普通高中教育满意度不断提升。

  特色高中建设成效显著。分类指导、综合施策,促进普通高中错位发展、特色发展,到20xx年,基本形成自治区示范性普通高中、市级优质普通高中全面引领,特色高中彰显独特内涵、多元发展,综合性高中普职融通发展的新格局。

  三、重点工作

  (一)更新教育教学理念。

  在全市教育系统认真学习贯彻《内蒙古自治区加强中小学教学管理落实立德树人根本任务的实施意见》《内蒙古自治区深化考试招生制度改革实施方案》,与时俱进,把握政策,讲究实效,更新教育发展理念,系统推进普通高中办学模式、管理机制、教育教学方式等方面改革,使普通高中教育更加符合教育规律、更加符合人才成长规律、更能促进人的全面发展,形成充满活力、富有效率、更加开放的教育教学体制机制。

  (二)积极应对新高考改革。

  1、加强调查研究。各旗县市区要提高对新高考改革的认识,摸清高中学校应对新高考改革存在的问题和差距,出台应对办法,制定精确的时间表和路线图。

  2、科学布局普通高中学校。各旗县市区要根据城镇化进程和人口变化情况,科学规划普通高中的布局和建设,使之与当地的经济社会发展水平相适应,与其他各级各类教育发展相协调。要积极扶持民办高中发展。严格控制学校办学规模,新建普通高中规模控制在3000人以内,班额控制在50人以内。对3000人以上的大规模学校要制定三年规划,逐步减少招生计划,消除大班额,到20xx年达到适度规模。

  3、做好办学条件准备。各旗县市区要坚持问题导向,加大力度补齐普通高中办学条件短板,对照高考综合改革实施所需基础条件,进一步改善办学条件。在基础条件建设方面,要结合《高中阶段教育普及攻坚计划(20xx—20xx年)》的实施,加大经费投入力度,重点解决教室不足及仪器设备、信息化装备缺口等突出问题。

  4、做好师资准备。按照现有专任教师总量的20%比例左右补充专任教师(内教办发〔20xx〕248号)。积极采取“绿色通道”引进优秀教师、招录优秀毕业生、编制内调剂使用教师等方式,增加高中短缺学科教师储备,着力解决教师队伍结构性短缺问题,确保新高考改革“选课走班”顺利实施。

  5、做好高考改革“选课走班”试点工作。通辽五中是我市高考改革“选课走班”试点学校,试点学校要逐步改革单一行政班管理模式,探索建立适应“选课走班”教学要求的教学管理模式。要扩大试点学校覆盖面。试点学校根据实际研究制定“选课走班”工作方案和实施细则,建立和完善“选课走班”教学管理配套制度,积极探索创新,为全市普通高中积累经验。

  (三)深化教育教学改革。

  1、严格执行教学常规。各地各校要贯彻落实《通辽市中小学教学常规精细化管理第二轮行动计划(20xx—20xx年)》(通教基字〔20xx〕10号),加强对备、讲、批、辅、考、研等各环节的监管,切实提高教学常规管理的科学性和实效性。

  2、大力推进课堂教学改革。市教育局制定工作方案,在全市普通高中开展分层教学改革实验。建立健全区域和学校推进课堂教学改革的管理制度和运行机制,切实改变教师教学行为和学生学习行为,优化教学过程,全面提高课堂教学效益。

  学校要组织教师深入学习理解普通高中课程改革要求,准确把握课程标准和教材,围绕学科核心素养开展教学与评价。要建立普通高中学生综合素质评价制度。学校要建立学生发展指导制度,采用专、兼职教师相结合的方式,组建专门队伍,加强对学生的理想、心理、学业、生活、生涯规划等方面的指导。

  (四)推动普通高中特色化多样化发展。

  积极调动每所高中学校的积极性和创造性,促进学校科学定位、提升品质、办出特色。鼓励学校在办学体制机制改革、育人风格与育人模式创新、课程个性化设计与课程建设等方面形成特色,满足不同潜质和志趣学生的发展需要。引导普通高中开设职业教育课程,支持综合高中发展,促进普职融通,为学生提供更多的选择机会。使一批普通高中学校形成独特的学校文化、鲜明的办学特色、丰硕的育人成果和较高的办学品质,推动普通高中多样化发展。

  (五)加强三支队伍建设。

  1、加强校长队伍建设。校长是学校教育质量第一责任人。建立科学的校长选拔任用工作机制,把有思想、懂教育、会管理、乐奉献的优秀干部提拔到校长岗位上来。加大培训力度,更新教育理念,明确办学目标,不断提高校长在实施高中新课程改革、学校多样化发展、特色化办学等方面的理论水平和实践能力。建立校长任期目标责任制和教育质量考核管理制度。

  2、加强教师队伍建设。贯彻落实市委、市政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的相关文件精神,积极招录国家免费师范生和硕士研究生以上学历普通高校毕业生补充教师队伍,配齐紧缺学科、新增课程所需专任教师,不断优化教师队伍结构,提升教师队伍整体水平。根据教师成长规律,发挥教学名师的传帮带作用,促进年轻教师专业成长。引进一批外地高水平名师。开展分层次、多形式的教师培训,提升普通高中教师的素养和业务水平。

  3、加强教研员队伍建设。大力加强市、旗县两级教研室建设,优先保障教研室人员编制,配齐、配强专职教研人员,保障教科研工作经费。积极开展网络教研,构建集体探索、资源共享、共同进步,整体提升教师专业水平的教师发展共同体,全面提高学科教学质量。各学校要重视教研组、备课组建设,将学科教研组和备课组建设提升为学科和课题研究的一线阵地。各学校要建立并完善校本教研制度体系,包括校级领导参与教研制度、教师专业学习制度、学校听评议课制度、科研课题管理制度、新老教师结对帮扶制度、校本教研先进个人和优秀成果奖励制度等,并认真付诸实施。

  (六)深化高中阶段招生制度改革。

  按照科学、公平、规范、高效的原则,积极稳妥地推进高中教育阶段招生机制改革。将自治区示范性普通高中和市级优质普通高中放在第一批次招生,实施公平竞争。科学合理实施“统招”与“分招”政策。控制市直普通高中面向主城区以外其他旗县市区分招比例,促进旗县普通高中均衡发展。实施初中学业水平考试制度和综合素质评价制度,将初中学业水平考试和综合素质评价结果作为升学的'依据。建立科学的普通高中教育质量监测机制,完善监测评估体系。

  (七)大力推进教育信息化建设。

  以推进全市“三通两平台”建设为契机,加强全市普通高中数字化校园建设,使各学校在基础设施、教学资源、软件工具、应用能力等方面全面提升。积极推动信息技术与教育教学深度融合,促进教学方法和教学模式创新。依托“一师一优课、一课一名师”活动,激发教师教育智慧,不断生成共建共享的优质教育资源。利用网络技术,实现丰富的教学资源和智力资源的共享与传播。

  (八)加强对外交流与合作。

  积极与国内教育发达地区和学校建立较为稳固的友好合作关系,交流先进的办学理念和办学经验,共同探讨与研究教育问题,组织高水平的研讨交流活动。鼓励学校不断扩大交流领域,开阔视野,创新办学思路,借鉴国内外先进的教育理念和经验,促进学校发展,提升办学水平。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。市教育局成立全市普通高中教育教学质量提升工作领导小组,负责统一领导、协调全市普通高中教育教学质量提升工作,加强对行动计划实施情况的统筹协调、督查指导,办公室设在基础教育科。各旗县市区也要成立相应机构,把普通高中教育教学质量提升工作摆到重要议事日程,结合自身实际,研究制订具体实施方案和举措,及时解决重点难点问题。

  (二)加大经费投入。争取各级财政支持,加大对普通高中教育质量提升工作的支持力度。建立教育经费投入稳步增长的机制,为普通高中布局、基础设施改造、教育技术装备、校本课程开发、学校文化建设、校长培训、教师研训、教学改革等提供有力保障。

  (三)强化督查考核。市教育局将把《实施意见》目标任务完成情况列入对各旗县市区科学发展和教育重点工作考评指标体系。各旗县市区教育行政部门和督导、教研部门要切实加大对《实施意见》贯彻落实和推进情况的督导检查,适时开展全面督导和专项督导,确保《实施意见》各项举措落到实处。各旗县市区要制定考核评价细则,对学校执行实施情况进行考核,对学年度考评优秀的单位和作出突出贡献的个人进行表彰奖励;对未完成目标任务的单位和个人予以通报。

  (四)营造浓厚氛围。充分利用报刊、网络、电视等各类媒体,采取多种形式加强宣传,引导各地各校树立正确的教育观、人才观和质量观,努力营造全社会关心普通高中教育教学质量提升的良好氛围,赢得社会广泛理解和支持,推动我市普通高中教育又好又快发展。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 5

  为进一步加强对普通高中教学工作的管理与指导,进一步推进普通高中课程与教学改革,全面提高教学质量,特制定本方案。

  一、指导思想

  以”三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以提高全市教学质量为宗旨,引导学校深化课程改革,开展教学创新,促进普通高中特色发展和多样化发展。

  二、评价原则

  1、导向性原则:引导学校规范办学行为,优化教学管理、提高教学质量。

  2、激励性原则:评价方式能调动各方面的积极性,促进学校的内涵发展。

  3、综合性原则:评价内容及评价指标能比较全面客观的反映学校的教学质量。

  4、区别性原则:根据生源状况将普通高中划分为三种类型,分别为“生源优质高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。评价指标根据生源类型制定评价标准。

  三、评价指标及评价办法

  1、学生学业水平考试成绩:学年度学生参加学业水平考试成绩情况,满分30分。评价办法如下:

  “生源优质高中”:平均合格率达到95%以上且优秀率达到40%以上的为A级,计27—30分;平均合格率达到90%以上且优秀率达到35%以上的为B级,计24—26分;平均合格率达到85%以上且优秀率达到30%以上的为C级,计20—23分;平均合格率低于85%且优秀率低于30%的为D级,计15—19分。

  “生源良好高中”:平均合格率达到90%以上且优秀率达到30%以上的为A级,计27—30分;平均合格率达到85%以上且优秀率达到20%以上的为B级,计24—26分;平均合格率达到80%以上且优秀率达到10%以上的为C级,计20—23分;平均合格率低于80%且优秀率低于10%的为D级,计15—19分。

  “生源一般高中”:平均合格率达到85%以上且优秀率达到20%以上的为A级,计27—30分;平均合格率达到80%以上且优秀率达到10%以上的为B级,计24—26分;平均合格率达到75%以上且优秀率达到5%以上的为C级,计20—23分;平均合格率低于75%且优秀率低于5%的为D级,计15—19分。

  2、模块教学质量抽测成绩:学年度学生参加模块教学质量抽测成绩情况,满分30分。抽测人数为在校生人数的30%左右。评价办法如下:

  “生源优质高中”:抽测合格率达到97%以上且优秀率达到50%以上的为A级,计27—30分;抽测合格率达到93%以上且优秀率达到45%以上的为B级,计24—26分;抽测合格率达到90%以上且优秀率达到40%以上的为C级,计20—23分;抽测合格率低于90%且优秀率低于40%的为D级,计15—19分。

  “生源良好高中”:抽测合格率达到93%以上且优秀率达到40%以上的为A级,计27—30分;抽测合格率达到90%以上且优秀率达到35%以上的为B级,计24—26分;抽测合格率达到87%以上且优秀率达到30%以上的为C级,计20—23分;抽测合格率低于87%且优秀率低于30%的为D级,计15—19分。

  “生源一般高中”:抽测合格率达到87%以上且优秀率达到30%以上的'为A级,计27—30分;抽测合格率达到83%以上且优秀率达2到25%以上的为B级,计24—26分;抽测合格率达到80%以上且优秀率达到20%以上的为C级,计20—23分;抽测合格率低于80%且优秀率低于20%的为D级,计15—19分。

  3、高考一批本科上线成绩:学年度学生参加普通高考成绩情况,满分30分。评价办法如下:

  “生源优质高中”:高考一批本科上线率达到25%以上的为A级,计27—30分;高考一批本科上线率达到20%以上的为B级,计24—26分;高考一批本科上线率达到15%以上的为C级,计20—23分;高考一批本科上线率低于15%的为D级,计15—19分。

  “生源良好高中”:高考一批本科上线率达到20%以上的为A级,计27—30分;高考一批本科上线率达到15%以上的为B级,计24—26分;高考一批本科上线率达到10%以上的为C级,计20—23分;高考一批本科上线率低于10%的为D级,计15—19分。

  “生源一般高中”:高考一批本科上线率达到15%以上的为A级,计27—30分;高考一批本科上线率达到10%以上的为B级,计24—26分;高考一批本科上线率达到5%以上的为C级,计20—23分;高考一批本科上线率低于5%的为D级,计15—19分。

  4、优秀学生培养成绩:学年度在培养优秀学生方面成绩情况,满分30分。评价办法如下:

  “生源优质高中”:参加各类竞赛获北大、清华加分(或降分投档)资格,每生加1分;获得北大、清华自主招生考试加分(获降分投档)资格,每生加1分;参加普通高考被北大、清华录取,每生加2分;艺术生、飞行员等被北大、清华录取,每生加2分。以上四项累计计分,满分为止。

  “生源良好高中”:参加各类竞赛获北大、清华加分(或降分投档)资格,每生加2分;获得北大、清华自主招生考试加分(获降分投档)资格,每生加2分;参加普通高考被北大、清华录取,每生加4分;艺术生、飞行员等被北大、清华录取,每生加4分。以上四项累计计分,满分为止。

  “生源一般高中”:参加各类竞赛获北大、清华加分(或降分投档)资格,每生加3分;获得北大、清华自主招生考试加分(获降分投档)资格,每生加3分;参加普通高考被北大、清华录取,每生加6分;艺术生、飞行员等被北大、清华录取,每生加6分。以上四项累计计分,满分为止。

  以上四项指标满分120分。每学年末由市教研室汇总、核实有关数据,计算出每所学校的综合得分。

  四、评价结果运用

  1、设“教学质量优秀奖”,每年表彰5—6所教学质量突出的学校。

  2、设“普通高中教学工作先进个人奖”,根据学校综合得分情况计算先进个人指标,根据优秀生培养成绩奖励先进个人指标。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 6

  花桥中学始建于1944年,为纪念黄花岗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中学”,现为广安市示范性普通高完中。根据《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神,为进一步提高学校教育教学质量,提升办学水平,落实区委文阁书记来我校调研提出“办广安北部区域最好学校”的指示精神,特制定本方案。

  一、指导思想

  以立德树人为根本任务,树立科学的教育教学质量观,坚持以教学为中心,创新管理机制,完善评价制度,优化教学过程,实施有效教研,促进学校教育质量持续、均衡、快速、健康发展。

  二、目标任务

  紧紧围绕“立德树人,品牌办学”的“一个宗旨”,三年内完成高考本科艺体上线率破百人大关、中考重点中学上线率30%的“两项任务”,实现“办广安北部区域最好学校”的目标。加强对外交流合作,联合名校共享资源,打造“互联网+教育”。引进名师课堂,突出艺体教育特色,实现学校快速发展。打造秦炳烈士爱国主义教育基地,探索推进普职融通,实施学校规模发展,提升学校教学质量,突破农村中学发展瓶颈,打造广安农村名校。

  结合花桥中学的发展现状和条件,从现在到20xx年,花桥中学全面提高教育教学质量,创建广安农村名校分三个阶段逐步实施。

  (一)启动筹备阶段。20xx年7月到20xx年12月,制定学校教育教学质量提升行动实施方案,完成学校改革发展顶层设计,确定艺体特色教育发展道路,全面建设“秦炳烈士爱国主义教育基地”,建立完善促进学校发展的体制机制,提升校园风貌,建成设施一流、环境一流的学校,推进学校宣传、招生、考试及录取等各项工作。

  (二)集中攻坚阶段。20xx年1月到20xx年12月,深入推进教师队伍建设,加快教师人才培养,促进教师专业成长。全面深化课堂教学和课程改革,促进学生全面发展和特长培养,大力改善办学条件、全面美化育人环境,特色教育品牌基本形成,对外影响力不断扩大,整体育人水平和质量显著提高,形成良好的大众口碑。

  (三)品牌形成阶段。20xx年1月到20xx年12月,以艺体特色为龙头,带动学校团队及管理、优秀教师组成及能力、优质生源招收及培养实现良性循环,形成特色教育品牌,建成具有广泛认可度和美誉度的农村名校,实现可持续发展。

  三、工作措施

  (一)加强队伍建设,提高教师综合素质。积极组织教师参加上级教育主管部门开展的系列活动,充分利用校本培训、集中培训、暑期政治学习培训、远程教育培训等培训方式,有计划的组织教师外出学习、专家讲座、骨干教师、教学能手示范课,青年教师汇报课等活动,提高教学与管理水平。

  (二)联合名校资源,用好“互联网+教育”。积极筹备与成都、绵阳等四川教育发达地区联合办理网络课程班,优化课堂教育资源,用好用活铭师堂、金太阳等网络教育资源。加强名师团队建设,采取“名师聘请、校外引进、校内选拔”的方式,组建打造名校名师团队,切实提高教育教学质量。

  (三)严格常规管理,提升课堂教学水平。围绕“服务师生”一个中心,坚持教学管理,课堂改革两手抓,注重义务教育、普高教育、艺体教育三个层次,初步形成特色高中、综合高中建设格局,全面落实每天一次推门听课,每月一次质量检测、分析、总结,每月一次教学常规检查、交流,每期树立一个名师标杆,每年一次教学业绩考核五大途径。切实加强过程监督,根据制定的工作计划和教学活动的开展情况,及时进行检查、量化、调研,切实抓好落实,确保校本教研扎实开展,教学质量稳步提升,促进教师专业发展。

  (四)深化教育科研,夯实质量提升基础。以教科研促教师发展,扎实开展好“七个一”活动。写好一篇教学论文,反思教学行为,总结教学经验,促进业务成长。上好一节研究课,应用教学新理念,展示教学技能,促进专业技能成长。开好一场小型研讨会,浓缩教学新思想,研究教学新方法,促进团队观念更新。办好一次说课活动,让理论与实际紧密结合,推进课堂教学改革。设计好一个教学方案,让实际与理论碰撞,促使学用结合发展。制作一个优质课件,让现代教育技术与教学有机整合,提升现代教学技能成长。办好一次讲座,汇报教学、科研成果,推进名师成长。

  (五)建设美丽校园,塑造一流校园环境。校园环境建设坚持以人为本、面向未来的设计理念,按照视觉效果美化、功能布局完善、文化内涵提升要求,对学校基础设施和校园文化载体进行整体打造,着力塑造一个安全、洁净、有序、和谐的校园环境。

  完善硬件,遵从循序渐进原则,分期分批实施学校高中教室电子白板配备、道路黑化、厕所冲水系统改造、五人制足球场建设、校史馆建设、教学楼空调配备、燧生铜像制作、秦炳爱国主义基地建设,全面改善学校基础设施;提升软件,制定校园文化总体设计方案,启动校园文化工程建设,合理设计和布置校园,有效利用空间和墙面,着力完善标识标牌,营造浓郁文化氛围,提升校园环境文化品味。

  四、重点工作

  突出艺体特色,打造区域办学品牌。依托广安市阳光体育示范校、广安市足球特色教育示范学校的优势,发展艺体特色教育。制定学校艺体教育三年发展规划,20xx年成立学校艺体教育管理领导小组,确定专项目标,促进学校艺体教育制度化、规范化发展,引入成都艺森文化艺术学校入驻学校帮扶筹建指导艺术培训发展中心,开展首届艺术高考培训及文化培训工作;20xx年深入构建花桥中学艺体特色教育品牌,挂牌成立艺术培训发展中心,有计划、有针对性的'开展品牌提炼活动,艺术基础参培人数达100人以上,努力完成高考艺体考生本科双上线录取达50人且有上名校的任务,形成较好的社会效应;20xx年初步形成艺体特色办学品牌,艺术基础参培人数达200人以上,力争实现高考艺体考生本科双上线录取破百人大关并有清华美院等名校,以艺体特色为亮点,加快学校规模发展,走出农村高完中教育发展规模小、办学声誉差的瓶颈,带动学校各项工作齐头并进、全面开花。

  五、保障机制

  (一)全面加强组织领导。学校成立以校长为组长,各分管副校长为副组长,各科室负责人、教研组长为成员的教育教学质量提升工作领导小组,负责学校教育教学质量的管理和指导。实施层级管理,校长作为第一责任人,具体负责各项教育教学质量管理制度的落实,全体班子成员认真研究和解决教育教学中存在的突出问题,不断探索提高教育教学质量的有效措施,具体负责一个年级,全程参与该年级教育教学管理,协助做好该年级各项工作。

  (二)严明质量奖惩制度。完善《花桥中学质量奖惩办法实施细则》,大力表彰师德师风正、对教育教学质量工作做出突出贡献、取得优异成绩的教师。对在工作中不遵循学校教育教学方针,不服从学校管理,导致教学质量严重下滑,人民群众不满意的教师首先给予严厉的批评教育,并按质量奖惩办法对其进行质量责任追究。

  (三)优化考核评价体系。建立健全一整套科学合理的教育教学考核评价体系,既激励教职工的工作积极性,起到积极向上良好的导向作用,更激励学校办学规范化。推行“增值性”评价方案,明确以“入口看出口”的评价思路,真正面向全体教师,大大激发教师的工作原动力,提高农村教师的自我认同感。不断优化评价方式,引导教职工牢固树立以人为本、服务学生的教育理念,推动学校内涵发展,走规范化办学的路子。

  (四)细化绩效考核管理。科学拉开奖励性绩效份额差距,最大限度调动教职工的工作热情。充分利用绩效管理,优化学校管理模式,打破平均主义,真正体现优绩优酬原则。根据学校整体战略目标,明确各教职工各部门的工作职责和考核目标。将单位目标既分解到每个教职工身上,也落实到对各行政处室、年级组、教研组、班主任等阶层的考核中,实现绩效考核的全面化,环环相扣,层层落实。把绩效考核作为教职工年度考核、评职晋优、岗位聘用等评价体系的重要指标,明显体现奖励性绩效的激励作用。

  (五)切实强化后勤保障。群策群力,加大教育教学科研、培训以及软硬件设施的配套,投入并合理使用资金。加强与上级教育行政部门的联系,向上级主管部门多汇报、多请示、多沟通、多协调,以得到他们的认可和支持。多措并举,多方抓项目、抓资金、抓政策,在政策、人力、物力等方面为教育教学质量的提升提供支持,充分调动教师投身教学的积极性、最大限度地激发教师主动谋学校发展的主体意识。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 7

  本学期我校以《自治区基础教育学校综合管理质量工程实施方案》和市教育局“五项工程”为指导,以稳步提高课堂教学效率和教学质量为目标,以“五条禁令”和“五项工程”的落实为抓手,立足我校教育发展的实际,坚持以人为本的教育理念,加大工作力度,狠抓重点工作的落实,以求真、务实、创新的工作作风,全面提高教学质量。今年是我校实现三年发展规划最关键的一年,学校面临的就是如何提高教育教学质量,办让家长和社会满意的学校,扩大知名度,向名校目标迈进。具体做法如下:

  一、教育教学质量提高工程活动领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  二、教学常规管理工作狠抓不懈。

  常规做好、细节抓严、过程抓实是我校领导抓教学工作始终如一坚持的方法。开学初教务处安排各学科教师制定教学计划、教研计划、校本培训计划和网络教研计划,修改了课堂教学管理的相关规定,进一步对教师候课、上课、批改作业等教学的每个环节做了严格要求。加强住宿生晚自习辅导工作,结合教育局下发的教育行风“五条禁令”,学校结合实际制定学校行风工作要求和《教学质量管理办法》。做到严谨治学,为形成良好的教风打下坚实的基础。以人为本,实行民主管理。建立完整科学的教学常规管理规章制度,提高制度的执行力和实效性。制度管理能使工作有序进行,但要发挥教师潜在的能动性则要靠学校灵活富有人情化的管理。我校领导本着服务学校、服务学生、服务教师的管理理念精心做好各自所负责的工作,心系学校的发展。尊重和赏识教师,放大每位教师的优点、让每位教师感受到自己在学校很重要,有用武之地。结合教研室教师教学能力竞赛活动,学校有计划、有步骤地开展各学科能力竞赛活动,对竞赛成绩优秀的教师命名“教学能手”。学校利用学校网站、展板、广播、媒体等多种形式宣传,让他们的成绩、荣誉广泛传播。学校领导关心教师的生活工作情况,随时送上关心和问候,同时教育老师以“阳光”心态对待工作和学习。克服工作上倦怠,以满腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教师素质的提升,打造名师。

  1、落实我校“强师工程”计划。一个学校成功取决于教师。学校领导包年级包学科进行指导,同时给教师上示范课,安排骨干教师和学科带头人进行一帮一说课、做课、评课活动。“结对帮扶”工作要进一步加强,尤其对新任九年级的教师加强帮扶,每周安排最少两节原来的教师上示范课,领导和教师的主要精力都放在了课堂上。定期开展教学工作检查,检查指导教师的备课、上课、作业布置与批改,实行精细化教学管理。领导听课40节以上、组长20节、教师15节。无论工作头绪有多少,手头事情有多少,每天推门听课已形成工作习惯。

  2、加大校本教研的力度,苦练内功。学校每周安排一次业务培训学习、一次校本教研活动、一次教研组活动,同时安排教师自学和集体学习相结合。每周三落实集体备课制,成立以年级为单位的备课组,充分发挥备课组长的作用,充分发挥集体的智慧,同课异构、找问题,找差距、落实课程标准。教研活动的重点也放在如何上好每一堂课、如何激发学生的学习积极性和提高课堂的时效性上。

  3、请进来,走出去,学习科学的教学理念和课堂教学的方法为我所用,内化为自己的知识和技能。组织教师外出听课,派教师外出观摩学习。积极开展网络教研活动,调动教师参与网络教研的积极性,将网络教研工作纳入到教师的业务考核中。针对学校教师的具体情况,教务处利用星期二、三下午时间对教师进行大规模、高层次的计算机操作培训。五十岁以下的教师能熟练运用和操作,加强教师基本功培训,对教师钢笔字、粉笔字、简笔画等方面进行提高。加大教学奖惩的力度,对教学成绩和教学论文的撰写、发表方面给以重奖。对学习进步的和成绩优异的学生加大奖励的力度,进一步扩大奖励面,极大的提高了师生的工作学习积极性。购买了教学用书和器材,尽量满足教学需要。开展丰富多彩的第二课堂活动,促进学生全面和谐发展。每周三下午充分发挥音体美计算机英语特长教师的成立了七个活动小组,有计划、有目的.的开展了各种活动,学生积极性高,家长反映强烈。

  四、开展二期“课堂质量工程”达标活动。

  制定切合实际的达标活动计划安排,开展经常性课堂教学观摩活动,保证达标率100%,发挥骨干教师的示范引领作用,带动全体教师提高课堂实效。本学期分文理两组搞好英语组、理化组的达标活动。

  五、深入进行“有效教学、有效课堂”活动。

  关注课堂实际,关爱学困生,进一步强化“导师制”工作。领导和教研组长、骨干教师听课诊断课堂上的问题并及时协同教师一起解决。课堂上重在教给学生学习的方法和技巧。课堂上要精讲精练的问题,安排每班定期到阅览室上好阅读课。提倡把课堂还给学生,多提问、多指导学困生,同时关注学生心理健康教育,使孩子愉快的学习,快快乐乐过好每一天。

  六、大力提高学校教育教学质量。

  在全市质量监测和学校组织的测查中,部分学科的平均分达到80分以上,及格率达100%。加大中考研究力度,重视对中间学生的培养、促进和提高,多与外校交流共享资源,注重模拟考试的效度,试卷和考试应有梯度,由易到难。全校上下齐抓共管,力求使我校实现“保二争一”的目标。

  邵刚中学现有教学班12个,在校学生达685名,虽然还有许多困难,但我校教职工有信心把学校办好,向着我们更高更远的目标迈进。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 8

  一、评价原则

  1.公平、公正、公开原则

  全市各普通高中学校都可申报参加评价;依据评价指标体系进行量化评分。

  2.激励性原则

  对教学成果显著的学校和个人给予一定的`物质与精神奖励。通过奖励调动大家工作的积极性。

  3.导向性原则

  倡导勤奋工作,乐于奉献的敬业精神;树立质量至上的办学意识。

  二、评价内容

  1.落实课程计划;

  2.普通高中学业水平;

  3.学生发展情况和学校教科研成果;

  4.高考成绩。

  三、评价工作程序

  1.自评全市各普通高中学校应于当年7月底前认真进行自评工作,完成自评报告。

  2.申报各校应于当年8月初向市教育局书面申请参加普通高中教学质量评价,并提交上一学年度相关材料。

  3.量化评分由教研室牵头,招生办、基教科等科室协同,对各校报送的相关材料进行确认和量化评分。

  4.审核市教育局普通高中教学质量评价工作领导组审核评分情况,确定获奖等级。

  四、评价结果应用

  评价结果将作为表彰奖励的重要依据。市教育局将普通高中教学质量评价结果上报市委、市政府,由市委、市政府在全市教育工作会议上给予表彰奖励。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 9

  一、指导思想

  引导学校增强质量意识,注重过程管理,激励争先进位,注重发展水平评价;面向全体学生,关注学生全面发展;顺应普通高中考试招生制度改革,加强学校内涵建设,促进学校可持续发展。

  二、评价体系

  普通高中教学质量评价以各校应届生高考成绩和中考成绩为评价依据。内容包含实现目标、发展水平、学科优胜、班级优胜和艺体特色五个部分。综合评价采取百分制量化评分,其中实现目标占50分、发展水平占25分、学科优胜占15分、班级优胜占5分、艺体特色占5分。

  (一)实现目标(50分)

  1.一般普通高中完成或超额完成预期三本目标(实际达一本线或二本线人数除计算在三本数内,另按达一本、二本线1人分别加计三本3人、2人),得50分;完成率超过60%(含60%),按实际完成率计算得分;实际完成率低于60%不得分。

  2.市示范高中分二本和三本及以上两段计分。完成或超额完成预期三本及以上目标,得15分;未完成预期三本及以上目标,按实际完成率乘以15计算得分。完成或超额完成预期二本及以上目标(超额完成一本任务,超额部分双倍计算二本人数),得35分;二本及以上目标完成率超过60%(含60%),按实际完成率乘以35计算得分;二本及以上目标实际完成率低于60%不得分。

  3.省示范高中分一本和三本及以上两段计分。完成或超额完成预期三本及以上目标,得10分;未完成预期三本及以上目标,按实际完成率乘以10计算得分。完成或超额完成预期一本目标,得40分;一本目标完成率超过60%(含60%),按实际完成率乘以40计算得分;一本目标实际完成率低于60%不得分。

  (二)发展水平(25分)

  发展水平评价相对提高比率。相对提高比率是指学校相对提高率与最优相对提高率之比。各校相对提高率是指该校当年应届生高考总分平均分与三年前高一入学总分平均分的比率。各校相对提高比率,是指该学校相对提高率与全县同层次学校中最优相对提高率之比。各校按照相对提高比率乘以25计算该项得分。

  (三)学科优胜(15分)

  学科优胜评价包含学科人均分比率评价和学科相对提高比率评价两个部分,其中人均分比率评价占40%、学科相对提高比率评价占60%。

  1.学科人均分比率。各校学科人均分比率,是指该学校高考学科(包含文科语文、数学、英语、综合和理科语文、数学、英语、综合共八个学科,下同)人均分与全县同层次学校中该学科最优人均分的比率。每个学科人均分比率评价得分等于该学科人均分比率。各校八个学科得分之和乘以15/8×40%为该项得分(8为八个学科最优得分之和,下同)。

  2.学科相对提高比率。各校学科相对提高比率,是指该学校高考学科相对提高率与全县同层次学校中该学科最优相对提高率的比率。学科相对提高率是指该校当年应届生高考学科人均分与三年前高一入学学科人均分(文综以政治、历史成绩计算,理综以物理、化学成绩计算)的比率。每个学科相对提高比率评价得分等于该学科相对提高比率,各校八个学科得分之和乘以15/8×60%为该项得分。

  (四)班级优胜(5分)

  优胜班级是指班级达线率(省示范高中班级计算一本达线率、市示范高中班级计算二本以上达线率、一般普通高中班级计算三本以上达线率)超过全县同类学校平均达线率的`班级。各校优胜班级数与高三总班级数之比为该校优胜班级率。各校优胜班级率与全县同层次学校中最优优胜班级率之比为该校相对优胜班级比率。各校按照相对优胜班级比率乘以5计算该项得分。

  (五)艺体特色(5分)

  各校艺体考生相对报考录取比率,是指该学校艺体考生报考录取率与全县同层次学校中最高艺体报考录取率之比。各校按照相对报考录取比率乘以5计算该项得分。应届生艺体报考人数低于本校应届生5%或录取人数少于5人的不得分。

  加分项

  1、省示范高中一本达线率、市示范高中二本以上达线率、一般普通高中三本以上达线率超预期目标,每超一个百分点加0.1分,预期目标达线率超10个百分点以上(含10个),超出部分每个百分点加0.2分。

  2、省示范高中一本达线率、市示范高中二本以上达线率、一般普通高中三本以上达线率与上年度高考达线率相比,每提高1个百分点加1分。

  3、高考成绩进入全省前10名每生加5分;录取北大和清华每生加2分;省示范高中学生高考成绩进入全省前100名或全市前3名、市示范高中学生高考成绩进入全省前1000名、一般普通高中学生高考成绩进入全省前10000名,每生加1分。同一学生按最高得分计算,不重复计算加分。此项评价包含应历届学生。

  4、鼓励普通高中毕业生参加高职院校自主招生考试。通过高职院校自主招生,每录取1名学生加0.05分。

  三、奖惩办法

  (一)精神与物质奖励

  1、设立“普通高中教学质量综合奖”。对综合评价得分位居前三名的学校颁发奖牌,分别奖励30万元、20万元、10万元,其中10%奖给学校领导班子成员、教导处和教研处主要负责人。

  2、设立“特别贡献奖”。根据加分项得分,对位居前三名的学校颁发奖牌,分别奖励15万元、10万元、5万元。

  3、设立“争先进位奖”。根据综合评价得分,对本学年度比上年学度前移的学校颁发奖牌,每前进一个位次奖励5万元。

  4、设立“学科优胜奖”。根据学科优胜评价得分,分别对省示范高中类、市示范高中类和一般普通高中类位居全县第一名的学科教师通报表彰并给予奖励(语文、数学、英语学科奖5000元、综合学科1万元)。获得该项奖励的学校最优授课教师另行加奖(语文、数学、英语奖5000元,综合学科1万元)。

  5、设立“优胜班级奖”。根据班级达线率(计算方法同优胜班级),分别对省示范高中类、市示范高中类和一般普通高中类位居全县第一名的优胜班级的班主任和授课教师通报表彰,并奖励每班1万元,该班班主任另奖5000元。

  6、根据综合评价量化得分,对各公办普通高中进行物质奖励,发放奖金。具体计算方法是:每分师均奖金数=全县奖金总额(500万元减去前五项奖金额)÷各校得分与各校教师数乘积的总和;各校奖金数=学校得分×学校教师数×每分师均奖金数。

  (二)职称岗位奖励

  对综合评价得分位居前二名的学校,从系统空余岗位中,拿出适当岗位给予奖励。

  以上奖励均奖给学校有功人员,重点向一线教师倾斜,奖金不得平均分配。

  (三)责任追究

  对未实现目标且综合评价量化得分后二位的普通高中学校纳入重点管理。被纳入重点管理的学校,对学校领导班子成员、教导处和教研处主要负责人诫勉谈话,上述人员年度内不评优评先;连续两年仍被纳入重点管理的学校,上述人员年度内除不评优评先外,奖励性绩效工资不得超过全校平均数的60%。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 10

  为进一步提高我市高中教育教学水平,推进我市教育事业健康、协调、持续发展。经研究,制定以下评价方案。

  一、评价对象及评价方法

  1.评价对象:各县区(管委会)教育行政部门、全市普通高中学校、全市高中阶段教师、高三学科中心组成员(含教研员)。

  2.分类评价:分为省一级达标校、其他普通高中校、民办普通高中校等三个类别。

  3.评价方法:

  实行综合评价,即以过程性评价、终结性评价和奖励性评价相结合为原则。终结性评价和过程性评价两项总分100分,竞赛奖励分满分10分,考上清华北大学生奖励分不封顶。

  ①过程性评价:以高中三年市综合质量监测情况(占10分)、学校规范办学情况及校本作业推进情况(占10分)、学科实验开出率和图书借阅率(占10分)等项目为主要依据进行过程性评价得分。

  ②终结性评价:以当年高中毕业生中考成绩为参照依据,本一上线比例排名进步情况(占15分)、本二上线比例排名进步情况(占15分)、高考总分平均分排名进步情况(占15分)、各学科平均分在同类校排名进步情况(占10分),文科、理科学生总分在同类校后30%学生人数占比进步情况(占10分)、学生三年保留率(占5分)等项目进行评价得分。

  ③奖励分:分竞赛奖励分和考上清华北大奖励分两部分。

  二、评价指标说明

  1.学校规范办学及校本作业评价:按照《关于进一步加强和规范普通中学常规管理的若干工作通知》(莆教中〔20xx〕56号)要求规范办学,以及按照《关于推进中小学校本作业工作有关通知》(莆教综〔20xx〕85号)要求扎实推进校本作业工作,符合要求得5分。如在各级教育行政部门抽查中,发现存在不规范办学行为或校本作业工作开展不到位,每通报一次扣1分,扣完为止。

  2.学科实验开出率和图书借阅率评价:以全市教育装备与自动化管理平台和全市图书馆自动化管理平台统计的数据为准,学科实验开展情况、图书借阅情况每月汇总通报一次,符合要求得10分,不符合要求一次扣2分,扣完为止。

  3.高中三年综合质量监测评价:按各校高中三年市质量监测成绩平均分、及格率、优秀率综合得分排名先后顺序得分。

  4.本一上线比例排名进步情况评价:学校三年前招收全市中考本一生源学生数占当年度本市高考本一上线人数比例,与该校高考实际上本一线人数占全市上本一线人数比例的对比情况,按进步率排名得分。

  5.本二上线比例排名进步情况评价:学校三年前招收全市中考本二生源学生数占当年度本市高考本二上线人数比例,与该校高考实际上本二线人数占全市上本二线人数比例的对比情况,按进步率排名得分。

  6.高考总分平均分排名进步情况评价:学校高考总分标准分总和排名与高中生源生的中考总分标准分排名对比情况,按进步率排名得分。

  7.各学科平均分在同类校排名进步情况评价:高考九门学科平均分排名名次的总和,在同类校排名得分。

  8.文科、理科学生总分在同类校后30%学生占比进步情况评价:该校在同类校中,文科、理科毕业学生后30%人数总和与学校生源在同类校中后30%人数相比,按进步排名情况得分。

  9.以上第3-8点每项指标按各学校在全市同类学校中排名先后计分。排在省一级达标校前两名、民办普通高中校前两名、其他普通高中校前四名的,得该项总分的100%分值;排在省一级达标校第三、四名,民办普通高中校第三、四名,其他普通高中校第五至八名的,得该项总分的80%分值;排在省一级达标校第五、六名,民办普通高中校第五、六名,其他普通高中校第九至十二名的,得该项总分的60%分值;其他名次的学校均得该项总分的50%分值。

  10.学校学生三年保留率得分:实际参加高考人数/高一年级时新生人数×100%×5。

  11.奖励分:一是竞赛奖励分,学生参加国家、省、市级教育行政部门组织的艺术、体育、文化学科等竞赛获奖的学校予以奖励加分(奖励分加分方案见附件),封顶10分。二是学生考上清华北大奖励分。对县区奖励加分:每位被清华或北大录取的考生,该考生的小学和初中生源地所属县区各奖励0.5分;对高中学校奖励加分:考上清华北大人数扣除生源中清华、北大种子数(该校全市中考前200名生源中的招生数乘以6%),每考上一位,奖励高中学校1分,得分不封顶。

  三、评选嘉奖对象

  (一)集体嘉奖对象

  1.县区

  辖区内所有高中学校综合得分的平均分,加上奖励分,合计总分居全市前三名的'县区,获高中教育优质管理奖。

  2.学校

  省一级达标高中学校综合得分前三名、其他普通高中学校综合得分前八名、民办普通高中学校综合得分前两名的学校获“高中教育优秀学校”奖;对各类学校中4、5、6、7、8五项进步率情况得分前三名的学校获“高中教育教学进步学校”奖。

  (二)个人嘉奖对象

  以下嘉奖对象分别授予:莆田市高中教育先进个人称号。

  1.学校管理者

  综合得分获奖的每个学校,各嘉奖两位中层及以上领导干部。

  2.教师

  ①综合得分获奖的学校按指标推荐嘉奖教师。指标分配办法为:上述三类高中校的第一、二、三名,分别按高考参考学生数除以12.5乘于7%、6%、5%的人数进行推荐高中教育先进个人名单(其中班主任不少于30%)。

  ②除莆田一中理科奥赛班扣去10名基数外,全市凡有学生被清华北大录取,该学生所在班级参考科目的所有科任老师。

  ③学生高考单科成绩居全市前五名的课任教师,同校同学科不超过2人。

  ④获得许阿琼奖学金体艺类考生的所在班级指导教师1人。

  3.学科中心组(含教研员)

  ①全市学生高考单科平均成绩在全省前三名(含第三名),该学科市高三学科中心组(含教研员)所有成员。

  ②全市学生高考单科平均成绩在全省排名与上年度全省排名相比,前进两名及以上的学科,该学科市高三学科中心组(含教研员)所有成员。

  ③学科中心组在年度综合评价中取得前两名的该学科市高三中心组全体成员(含学科负责人)。

  四、考评结果应用

  1.对获得嘉奖的县区、学校及个人,在市教育系统和新闻媒体上进行表扬。

  2.对获得嘉奖的个人,给予适当的物质奖励,并计入各学校规定的相应年度考核量化分。

  普通高中教育教学质量提升实施方案 11

  一、背景及意义

  普通高中教育是国民教育体系的重要组成部分,在人才培养中起着承上启下的关键作用。近年来,随着普通高中从“分层发展”向“分层与分类相结合”方向转变,我省暂停了省级示范性普通高中创建评估工作,但普通高中招生录取方式和批次没有根本改变。为推进普通高中的优质均衡发展,着力扭转片面应试教育倾向,引导学校树立科学的教育质量观,加快构建科学的教育评价体系,强化对学生综合素质的培养,决定开展全市普通高中学校教育教学质量评估。

  二、指导思想

  以市委、市政府教育优先发展战略为总揽,以推动全市普通高中学校内涵发展、全面提高教育教学质量为目的,坚持公开、公平、公正,坚持监督、指导、服务并重,坚持立德树人,全面实施素质教育,培养合格的社会主义建设者和接班人,促进学校个性发展、特色发展和多样发展。

  三、基本原则

  注重过程,以创建促改革、促发展;从实际出发,注重办学质量和特色;突出辐射效应,促进学校在推进教育改革、提高教学质量等方面做好表率和引领。

  四、申报的条件

  有三年以上办学经历的非省级示范普通高中学校(含民办高中)。

  五、评估组织和程序

  (一)评估组织。市教育局成立市普通高中学校教育教学质量评估领导小组,下设办公室(设在基础教育科),承办具体事务。同时建立评估专家库,评估时随机抽取专家,组成评估组。

  (二)评估程序。普通高中学校教育教学质量评估原则上每年进行一次,由市教育局组织评估专家组具体实施。评估分为学校自评、县市区预评估后申报、市级评估三个程序。

  1.自评。学校对照《阜阳市普通高中学校教育教学质量评估实施方案(试行)》及《评估细则》进行认真自评;自评达到优秀等级后,向主管教育行政部门申报。

  2.申报。县市区所属学校向县市区教育行政部门申报,县市区教育行政部门对申报学校预评估,初步认定达到优秀标准的,由县市区人民政府向市教育局提出书面申请。

  3.评估。市教育局进行初步审核,符合申报条件的,组织专家评估组对申报学校进行评估,形成书面评估意见。

  六、评估内容和要求

  (一)评估内容包括课程改革、组织与管理、队伍建设、办学条件、办学行为和学生综合素质、群众满意度等7个方面(A级指标),分为B级指标27条、C级指标76条,总分1000分。为鼓励学校特色发展,另设附加分部分。具体内容见《评估细则》。

  (二)学校评估总分达到850分以上为优秀,其中A级指标中“课程改革”“组织与管理”和“学生综合素质”等三项须不低于本项总分80%。

  (三)有下列情况之一的不予评估:

  1.学校所在县(市区)高中布局明显不合理,缺乏切实可行的规划;没有扶持薄弱高中建设的方案和具体措施,或工作没有明显成效;

  2.学校近两年内发生过重大责任事故或发生因学校责任而导致学生死亡事故;

  3.学校办学行为不规范,在社会上造成不良影响的;

  4.学校存在严重的`师德问题,在社会上造成恶劣影响的;

  5.学校高中规模过小且不足24个班,或班额超过56人;

  6.学校没有实施高、初中分离办学的;

  7.尚未有普通高中毕业生的;

  8.其他情况不适合参加评估的。

  七、结果使用

  市普通高中学校教育教学质量评估领导小组审核专家评估情况,提出认定意见,评估结果总分达到850分以上为优秀。评估结果为优秀的普通高中学校可享受省级示范高级中学的政策待遇,但同时必须履行省级示范高中的义务。

  八、其他

  待我省高考综合改革实施后,将进一步完善修订此评估方案。

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