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电话销售工作计划

时间：2024-09-09 10:27:07 林强工作计划范文我要投稿

电话销售工作计划（通用15篇）

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候认真思考计划该如何写了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的电话销售工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

电话销售工作计划（通用15篇）

　　电话销售工作计划 1

　　一、目标设定

　　1. 月度销售目标：明确本月需达成的销售额度，细化到具体的产品线或客户群体，确保目标既具挑战性又可实现。

　　2. 新客户开发目标：设定本月需新增的潜在客户数量及转化为客户的比例，以增加销售管道的活跃度。

　　3. 客户满意度提升：设定提升客户满意度的具体指标，如回访率、问题解决速度、客户评价等，以维护并增强客户忠诚度。

　　二、市场分析与客户画像

　　1. 行业动态分析：定期收集行业资讯，分析竞争对手动态，了解市场趋势，为销售策略调整提供依据。

　　2. 客户细分：对现有及潜在客户进行详细分类，根据需求、购买力、购买习惯等因素构建清晰的客户画像，便于精准营销。

　　三、日常工作计划

　　1. 电话拜访安排：制定每日/每周的`电话拜访计划，包括客户名单、拨打时间、预期目标等，确保高效利用时间。

　　2. 话术优化：根据市场反馈和客户反馈，不断优化电话沟通话术，提升沟通效率和成交率。

　　3. 数据记录与分析：详细记录每次电话沟通的结果，包括客户需求、反馈、成交情况等，定期进行数据分析，找出改进点。

　　四、培训与自我提升

　　1. 产品知识学习：定期参加产品知识培训，确保对产品特性、优势有深入了解，能准确解答客户疑问。

　　2. 销售技巧培训：参加销售技巧、沟通技巧、情绪管理等培训，提升个人专业素养和销售能力。

　　3. 心态调整：保持积极乐观的心态，面对拒绝和挑战时能够迅速调整情绪，保持高效工作状态。

　　五、团队协作与反馈

　　1. 团队沟通：积极参与团队会议，分享销售经验、遇到的难题及解决方案，促进团队共同成长。

　　2. 领导反馈：定期向直接上级汇报工作进展，接受指导和建议，及时调整工作方向。

　　3. 同事互助：与团队成员建立良好的合作关系，相互支持，共同面对挑战，实现团队目标。

　　电话销售工作计划 2

　　一、策略规划

　　1. 目标客户定位：明确目标客户群体，分析其需求、偏好及购买决策过程，制定针对性的销售策略。

　　2. 销售流程优化：梳理并优化电话销售流程，包括开场白设计、产品介绍、需求挖掘、异议处理、促成成交等各个环节，提升销售效率。

　　二、日常执行

　　1. 高效拨打：利用CRM系统或电话拨打软件，合理安排拨打时间和频次，确保电话拨打的高效性和准确性。

　　2. 个性化沟通：根据前期收集的客户信息，进行个性化沟通，展现对客户的重视和了解，增强信任感。

　　3. 持续跟进：对有意向的客户进行持续跟进，通过邮件、短信、微信等多种方式保持联系，直至促成成交。

　　三、数据分析与反馈

　　1. 销售数据分析：定期分析销售数据，包括成交量、转化率、客户来源等，找出销售过程中的问题和亮点。

　　2. 客户反馈收集：通过电话回访、问卷调查等方式收集客户反馈，了解客户对产品和服务的满意度及改进建议。

　　3. 策略调整：根据数据分析和客户反馈，及时调整销售策略和话术，优化销售流程，提升销售效果。

　　四、技能提升与心态建设

　　1. 技能提升：参加销售技巧、产品知识、沟通技巧等方面的.培训，不断提升个人专业素养和销售能力。

　　2. 心态管理：学习情绪管理和压力调节技巧，保持积极向上的心态，面对挑战时能够保持冷静和乐观。

　　3. 激励自我：设定个人销售目标并自我激励，通过达成小目标来积累成就感，保持持续的工作动力。

　　五、团队协作与资源整合

　　1. 团队协作：与团队成员紧密合作，共享资源和信息，共同解决销售过程中遇到的问题。

　　2. 资源整合：充分利用公司提供的资源，如市场部提供的宣传材料、技术部提供的产品支持等，提升销售效率和质量。

　　3. 跨部门协作：与物流、售后等部门保持密切沟通，确保客户订单的及时处理和售后服务的顺利进行。

　　电话销售工作计划 3

　　一、目标设定

　　1. 月度销售目标：本月计划完成销售额XX万元，较上月增长XX%。

　　2. 新客户开发：计划新增有效客户线索XX条，转化为正式客户XX家。

　　3. 老客户维护：对现有客户进行深度挖掘，提升复购率至XX%，增加客户粘性。

　　二、市场分析与策略制定

　　1. 市场细分：根据产品特性和目标客户群体，将市场细分为XX个细分领域，针对不同领域制定差异化销售策略。

　　2. 竞争对手分析：研究主要竞争对手的.产品优势、价格策略、市场活动等信息，找出自身差异化竞争优势。

　　3. 销售策略调整：基于市场分析和客户需求，调整产品介绍话术、优惠活动方案及跟进策略，提高转化率。

　　三、日常工作计划

　　1. 客户资料整理：每日更新客户数据库，确保信息准确无误，便于后续跟进。

　　2. 电话拨打计划：制定每日/每周电话拨打计划，包括新客户开发和老客户回访，合理分配时间。

　　3. 话术优化：根据反馈和实际效果，不断优化电话沟通话术，提升客户体验。

　　4. 跟进与记录：对每一次电话沟通进行详细记录，包括客户需求、反馈意见及下一步行动计划，确保跟进及时有效。

　　四、培训与提升

　　1. 产品知识培训：定期组织产品知识培训，确保销售人员对产品功能、优势有深入了解。

　　2. 销售技巧培训：邀请资深销售人员或外部专家进行销售技巧、心理学等培训，提升团队整体销售能力。

　　3. 个人成长计划：鼓励销售人员制定个人成长计划，包括技能提升、职业规划等方面，促进个人与团队共同发展。

　　五、绩效评估与激励

　　1. 定期评估：每月/每季度对销售人员的业绩进行评估，包括销售额、新客户开发数量、客户满意度等指标。

　　2. 激励机制：根据评估结果，设置奖励机制，如销售冠军奖、最佳新人奖等，激发销售人员的工作积极性。

　　电话销售工作计划 4

　　一、目标明确化

　　1. 短期目标：本周内完成XX个潜在客户的初步接触，并预约XX次深入交流的机会。

　　2. 中期目标：本月内转化XX个潜在客户为正式客户，实现销售额XX万元。

　　3. 长期目标：通过持续优化销售策略和服务质量，提升品牌影响力，实现客户资源的稳定增长。

　　二、客户画像构建

　　1. 目标客户分析：明确目标客户的行业、规模、需求特点等，构建详细的客户画像。

　　2. 需求挖掘：通过市场调研和数据分析，深入了解目标客户群体的需求和痛点，为精准营销提供依据。

　　三、电话沟通策略

　　1. 开场白设计：设计有吸引力的开场白，快速引起客户兴趣，建立初步信任。

　　2. 价值传递：清晰、简洁地介绍产品优势和解决方案，强调如何满足客户需求，解决客户痛点。

　　3. 异议处理：提前准备客户可能提出的异议和疑问，制定有效的应对策略，确保沟通顺畅。

　　四、跟进与转化

　　1. 及时跟进：对于有意向的.客户，立即安排后续跟进计划，确保不遗漏任何潜在客户。

　　2. 深度沟通：根据客户需求和反馈，进行深度沟通，提供定制化解决方案，增强客户购买意愿。

　　3. 促成成交：把握成交时机，适时提出购买建议，并引导客户完成交易流程。

　　五、数据分析与优化

　　1. 通话记录分析：定期分析通话记录，了解客户反馈和销售效果，找出存在的问题和改进点。

　　2. 转化率分析：关注转化率数据，分析影响转化的关键因素，如话术效果、客户需求匹配度等。

　　3. 策略调整：根据数据分析结果，及时调整销售策略和话术，优化客户跟进流程，提升整体销售效率。

　　电话销售工作计划 5

　　一、目标设定

　　1. 月度销售目标：明确本月需完成的销售额度，包括新客户开发和老客户维护所带来的总销售额。根据历史数据和市场分析，设定具体、可量化的目标值。

　　2. 客户获取目标：设定新客户的获取数量，包括潜在客户的.挖掘、初步接触及意向客户的转化。利用CRM系统跟踪和管理潜在客户，确保每日有固定数量的新客户接入。

　　3. 客户满意度提升：通过优质服务和个性化沟通，提升客户满意度，设定具体的客户反馈好评率或续签率目标。

　　二、销售策略

　　1. 产品知识深化：加强团队成员对产品功能、优势及市场定位的理解，定期进行产品知识培训和考核，确保每位销售人员都能准确、专业地向客户介绍产品。

　　2. 客户细分与定位：根据行业、规模、需求等因素，对现有客户及潜在客户进行细分，制定针对性的销售策略和沟通话术，提高销售效率和成功率。

　　3. 多渠道推广：结合电话营销、社交媒体、邮件营销等多种渠道，扩大客户接触面，提高品牌曝光度和客户认知度。

　　三、日常工作计划

　　1. 晨会制度：每日早晨召开简短会议，回顾前一天工作成果，分享成功案例与经验教训，布置当日工作任务和目标。

　　2. 客户拜访与跟进：安排合理的时间表，确保每位销售人员每天都有足够的时间进行新客户的拜访和老客户的跟进，记录每次沟通的要点和下一步行动计划。

　　3. 数据分析与反馈：每周/月进行销售数据分析，包括销售额、客户转化率、客户反馈等，根据数据结果调整销售策略和计划。

　　四、团队建设与激励

　　1. 定期培训：组织定期的销售技巧、产品知识、沟通能力等培训，提升团队整体素质。

　　2. 激励机制：建立科学的激励机制，包括销售业绩奖励、优秀员工表彰、团队建设活动等，激发团队成员的积极性和创造力。

　　3. 团队协作：鼓励团队成员之间的信息共享、经验交流和互帮互助，形成良好的工作氛围和团队精神。

　　电话销售工作计划 6

　　一、市场分析与策略调整

　　1. 市场动态监测：密切关注行业动态、竞争对手情况及市场变化，及时调整销售策略和话术，以应对市场变化。

　　2. 目标客户分析：深入分析目标客户群体的特征、需求和购买行为，制定更加精准的市场定位和营销策略。

　　二、高效工作流程优化

　　1. 客户筛选与分类：利用CRM系统或自动化工具，对潜在客户进行快速筛选和分类，优先跟进高价值客户和意向明确的客户。

　　2. 标准化话术设计：针对不同客户类型和需求，设计标准化且富有吸引力的沟通话术，提高沟通效率和客户满意度。

　　3. 电话拜访流程优化：优化电话拜访的流程和时间管理，确保每次通话都能达到预期效果，减少无效通话时间。

　　三、客户服务与关系维护

　　1. 售后服务跟进：及时跟进客户的购买和使用情况，解决客户在使用过程中遇到的问题，提供优质的售后服务支持。

　　2. 定期回访与关怀：定期通过电话、邮件或短信等方式回访客户，了解客户需求变化，加强与客户的关系维护。

　　3. 客户反馈收集与分析：积极收集客户反馈意见，对反馈进行分析和总结，不断改进产品和服务质量。

　　四、持续学习与成长

　　1. 行业知识更新：关注行业动态和新技术发展，不断更新自己的知识储备，提升专业素养。

　　2. 销售技巧提升：通过参加培训、阅读书籍、观看视频等方式，不断学习新的销售技巧和方法，提升自己的'销售能力。

　　3. 心态调整与压力管理：保持积极乐观的心态，学会应对销售工作中的压力和挑战，保持持续的工作热情和动力。

　　电话销售工作计划 7

　　1、信息搜集

　　各相关行业平台进行信息搜集，如各铁路工程交易中心及公路铁路建设网，各省的交通厅以及付费平台信息等。

　　付费平台信息要及时转发给相关人员，当日的信息必须当日搜集、转发完毕，不能出现遗漏现象。

　　2、信息整理

　　录入施工单位联系方式和提交项目目录表格，并把搜集到的有用信息按工程类别、省份、时间等分类归档，当日信息必须当日整理完毕。

　　3、资料准备

　　了解要拜访的相关工程内容如该标段是桥梁、隧道还是路基，何时开工，进度如何，可能涉及到的材料等；准备相关产品资料，制定电话拜访的计划，明确电话拜访要达成的主要目标及问题设计。

　　4、电话拜访及结果备案

　　搜集到的信息，电话拜访要在2日内进行完毕，并把电话回访的结果及时记录存档，并设定下次拜访时间。

　　5、信息转发、反馈及支持

　　电话拜访的有效信息及时转发给相应的区域主管并监督是否跟进，区域主管跟进结果要及时反馈并记录在案，重大信息应及时上报主管，以便确定是否安排实地拜访，在销售代表对项目信息进行跟踪的过程中，如需电话销售人员提供信息方面的支持，则全力配合。

　　6、信息汇总及上报

　　每周的电话回访结果、销售代表跟进反馈结果以及业务出差反馈回来的项目信息都要每周汇总一次，并把每周汇总的项目信息于每周六上报。

　　7、定期跟踪

　　回访到的`潜在有效信息，要制定合适的定期回访计划，一般一个月2次为宜，根据具体情况具体分析，对于已经无合作机会的客户，也要定期的发送短信或邮件告知我司产品信息，也许下次就有合作的机会，对于搜集到的潜在有效客户信息，如有实地拜访的必要，可转交给张主管参考是否安排相应的区域销售代表去拜访，拜访之后要求他们把跟踪结果反馈给电话销售人员记录备案，在销售代表没有进行实地拜访之前，客户的回访和跟踪由电话销售人员来执行，如果对该客户已经进行了实地拜访，业务的开展则以相应的区域销售代表为主，电话销售人员为辅，起到前期铺垫后期维护收尾的作用。

　　8、后期跟踪、维护

　　对于实地拜访过的，但暂时无合作意向的客户，要定期进行回访，发送产品信息等。

　　电话销售工作计划 8

　　成功的电话销售简单理解就是在与客户未见面的情况下，通过电话的形式销售你的产品，并且达到让客户购买的目的。这样的销售模式是难度很大且非常锻炼，若没有周详的工作计划成功的

　　我从事电话营销工作已经三年多的时间，从刚开始的拒绝率达到90%以上，到现在我已积累几百客户。其中的滋味真是一句话难以形容。正因为这些拒绝让我的心态变得更好，更成熟，能有今天的成就我感谢这些客户。以下是我做出的20xx年下半年电话销售工作计划：

　　在下半年销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类：

　　1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

　　2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

　　3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

　　4、今年的销售工作计划我对自己这样要求：

　　(1)每周要增加5个以上的新客户，还要有5到10个潜在客户。

　　(2)一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

　　(3)见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

　　(4)对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

　　(5)要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

　　(6)对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的'形象。

　　(7)客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

　　(8)自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

　　(9)和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

　　(10)为了今年的销售任务每月我要努力完成20xx到20xx万元的任务额，为公司创造更多利润。

　　电话销售工作计划 9

　　一、沟通技能不具有。

　　天天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁，说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

　　二、针对已合作的客户的后续服务不到位。

　　看着自己成功客户量渐渐多起来，固然大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每位意向比较好的客户，并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户固然已签下来了，之前感觉万事大吉了，实在这类想法是非常的不成熟，后来经过几个月的工作，再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的题目。确切感觉到一个新客户开辟比较难，但是对已成功合作的客户实际上是比较简单的，比如我有20个老客户，只要很好的维护好了的话，在以后的翻单进程当中肯定会想到x防伪的小周。那末这样不但继续给公司创造利润，也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把眼光放长远。

　　三、客户报表没有做很好的整理。

　　对我们这个行业来讲有旺季和淡季，对淡季或邻近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表回纳，而我这方面做的不够好。确切报表就是天天辛劳劳作的种子，日积月累，需要自己专心的`往经营，否则怎样结出成功的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何，然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也天天做好完全而又具体的报表也能够天天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结和来日的工作计划，这样工作起来更加有针对性和目的性。那末也更加如鱼得水。

　　四、开辟新客户量少。

　　今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的沉思一下，有一些大部份缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户，因此大部份的时间花在了联系电话销售客户上，而疏忽了自己联系上的意向客户。而自己今年开辟的新客户量未几，这点在明年要很好的改进，并且明年订好一个计划，让自己的时间分配的公道。到达两不误的效果。

　　五、当碰到不懂的专业或业务知识时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

　　综合以上几点是我在今年的工作中不足的地方表现，我会在今后的工作当中加以改进，有句话说的话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。固然谁都愿意做一个聪明的人，所以一样的错误我不会再犯，并且争取做到更好。看公司领导和同事共同监视我。一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点。

　　电话销售工作计划 10

　　认真贯彻和遵守国家有关法律、法规及行业、公司的各项规章制度。电话销售人员需要树立良好的心态，以积极热情的态度坚定的信心去投入工作，要有良好的敬业精神。使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在毎次通话前前要有充足的思想准备。在电话中进行交流必须做到如同面谈一样，要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气。

　　介绍：

　　电话销售，它是以电话为主要沟通手段，电话销售通常为打电话进行主动销售的模式。借助网络、传真、短信、邮寄递送等辅助方式，通过专用电话营销号码，以公司名义与客户直接联系，并运用公司自动化信息管理技术和专业化运行平台，完成公司产品的推介、咨询、报价、以及产品成交条件确认等主要营销过程的业务。

　　工作内容：

　　1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户。

　　2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩。

　　3、维护老客户的.业务，挖掘客户的最大潜力。

　　4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

　　效率：

　　在电话销售过程中，可以充分结合呼叫中心系统进行管理，呼叫中心员工工作时间及现场相对集中，管理人员可以通过QM有效监控员工的工作状态，控制员工情绪，提高座席的利用效率。行销公司无法监控员工外出时的工作情况和效率及每通电话的沟通质量，多数公司单凭业绩来决定员工的优劣。

　　具体工作内容描述：

　　1、以电话销售方式开发网络广告客户；

　　2、完成公司下达的销售指标；

　　3、认真完成工作记录，确保按公司要求执行相应流程。

　　网络电话营销的工作内容主要以下个方面：

　　1、资料查找；

　　2、客户资料整理及打印；

　　3、电话邀约；

　　4、确定与记录每天的意向客户，并录入CRM系统；

　　5、确定每天的拜访客户；

　　6、约见面谈合作细则。

　　7、客户回访及跟进。

　　电话营销（TMK）是通过使用电话，来实现有计划、有组织并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护老顾客等市场行为的手法，现代管理学认为电话营销决不等于随机的打出大量电话，靠碰运气去推销出几样产品。

　　电话营销（Telemarketing）被认为出现于20世纪80年代的美国。随着电话营销流程消费者为主导的市场的形成，以及电话、传真等通信手段的普及，很多企业开始尝试这种新型的市场手法。

　　工作要求：

　　1、普通话标准,声音甜美,具有亲和力和感染力；

　　2、较强的语言沟通、表达能力，有较强的工作责任心和热情；

　　3、能胜任在压力下工作,有能力面对挑战,有很强的进取心；

　　4、大专及以上学历；熟练操作电脑，能够运用办公软件。

　　电话销售工作计划 11

　　一、要克服自己的内心障碍

　　有些人在打电话之前就已经担心对方拒绝自己，遭到拒绝后不知该如何应对，只能挂断电话，甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听，总是站在接电话人的角度考虑，想象他将如何拒绝你。如果你这样想，就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期的效果。克服内心障碍的方法有以下几个：

　　（1）摆正好心态。作销售，被拒绝是再正常不过的事情。不正常的是没有人拒绝我们，如果那样的话，就不需要我们去跑业务了。我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信心，对产品的市场前景应该非常的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务，是他们的损失。同时，总结出自己产品的几个优点。

　　（2）善于总结。我们应该感谢，每一个拒绝我们的客户。因为我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后，我们都应该记录下来，他们拒绝我们的方式，然后，我们在总结，自己如果下次还遇到类似的事情，怎样去将它解决。这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时，我们有足够的信心去解决，不会害怕，也不会恐惧。

　　（3）每天抽一点时间学习。学得越多，你会发现你知道的越少。我们去学习的目的不在于达到一个什么样的高度。而是给我们自己足够的信心。当然我们应该有选择性的学习并不是什么不知道的都去学。打电话之前，把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上，以免由于紧张而"语无伦次"，电话打多了自然就成熟了。

　　二、明确打电话的目的

　　打电话给客户的目的是为了把产品销售出去，当然不可能一个电话就能完成，但是我们的电话要打的有效果，能够得到对我们有价值的信息。假如接电话的人正好是负责人，那么我们就可以直接向其介绍公司产品，通过电话沟通，给其发产品资料邮件、预约拜访等，如不是负责人，就要想办法获得负责人姓名、电话等资料，然后和其联系发邮件、预约拜访。所以说打电话给客户不是目的，我们要的是联系到我们的目标客户，获得面谈的机会，进而完成我们的销售。

　　三、客户资源的收集

　　既然目的明确了，那么就是打电话给谁的问题了，任何行业的电话销售都是从选择客户开始，电话销售成功的关键在于找对目标，或者说找到足够多的有效潜在目标客户，如果连这点都做不到，是根本谈不上创造什么良好的业绩的。在电话销售过程中，选择永远比努力重要，一开始就找对目标虽然并不代表着能够产生销售业绩，但起码你获得了一个机会，获得了一个不错的开始。

　　选择客户必须具备三个条件：

　　1、有潜在或者明显的需求；

　　2、有一定的经济实力消费你所销售的产品；

　　3、联系人要有决定权，能够做主拍板。由于我们的产品属于高档产品，消费人群主要集中在中高收入人群、公款消费人群及社会名流，这些人主要集中的行业包括IT业、咨询业、娱乐圈、房地产业、出版业、医药业、汽车业、传媒业、通讯业、留学中介、民航业、金融业、政府事业单位等，在客户开发的时候，我们就要搜集这些行业的个人信息、公司企业采购人员、政府部门工会采购人员的信息。

　　四、前台或者总机沟通

　　资料收集好了，就是电话联系了，这时候你会发现很多电话是公司前台或者总机，接电话的人不是你所要找的目标，准备的一大套销售话术还没讲就被拒之门外，那么我们就要想办法绕过这些障碍，绕过前台的话术：

　　1、在找资料的时候，顺便找到老板的名字，在打电话的时候，直接找老总，若对方问到你是谁，你就说是其客户或者朋友，这样找到的机会大一些。

　　2、多准备几个该公司的电话，用不同的号码去打，不同的人接，会有不同的反应，这样成功的几率也比较大。

　　3、随便转一个分机再问（不按0转人工），可能转到业务员那里或人事部，这样就能躲过前台。

　　4、如果你觉得这个客户很有戏，你就不要放弃，可以找另外一个同事帮你打，顺便考考你的同事，也可以学到新的方法

　　5、以他们的合作伙伴的身份。

　　6、不知道负责人姓什么，假装认识。如回答没有这个人，可以说：哦，那是我记错了，他的名片我丢了，请告诉我他贵姓，电话多少？”

　　7、别把你的名字跟电话号码留给接电话的人。如果负责人不在或是没空，就说：没关系，负责人一般什么时候在呢？您看我什么时候方便打过来，要不我下午再给您打？这样接电话的人就很难再拒绝你了。

　　五、成功的电话销售开场白

　　历经波折找到你的目标客户，必须要在30秒内做到公司及自我介绍，引起客户的兴趣，让客户愿意继续谈下去。即销售员要在30秒钟内清楚地让客户知道下列三件事：

　　1、我是谁，我代表哪家公司？

　　2、我打电话给客户的目的是什么？

　　3、我公司的产品对客户有什么用途？

　　开场白用最简短精炼的语句表达自己的意图，因为没人会有耐心听一个陌生人在那发表长篇大论，而且客户关心的是这个电话是干什么的，能够给他带来什么，没有用处的电话对任何人来说，都是浪费时间。我们的产品您可以作为员工福利、节日礼品发放，还能提供给您的客户，维护好您的客户关系。注：不要总是问客户是否有兴趣，要帮助客户决定，引导客户的思维；面对客户的拒绝不要立刻退缩，放弃，最主要是约客户面谈。

　　六、介绍自己的产品

　　电话里介绍产品要抓住重点，突出我们的'产品特色，吸引客户：

　　1、配送优势我们是以会员卡的形式消费，一次消费不完，可以分几次刷卡送货，还可以充值，您作为礼品送给客户，既方便又实用，客户只要一个电话，我们就把产品送到家了，节省了您客户外出购物的时间，而且产品品质有保证。

　　2、产品优势我们的产品大部分是进口水果、干果，而且很多水果我们有自己的种植园，确保了产品无农药残留，很多产品市场都不多见，现在都讲究送礼送健康，您把这么有营养价值的产品和服务送给客户，客户关系维护好了，那您的生意肯定越做越大，发给员工也能让员工感受到企业对他们的关心，肯定提高工作积极性，工作效率还用说吗！！

　　3、礼盒优势我们的高档礼盒里面的有红酒、茶油、各种干果品种多样，既能够作为高级礼品赠送客户，又能够用来走亲访友，可以根据自己的需求和喜好，选择不同的礼盒。作为礼品送给客户、员工，给您带来了方便，免去了您采购麻烦、送礼不便得烦恼，一张礼品卡全搞定了，多方便啊。

　　七、处理客户的反对意见

　　介绍产品时会遇到客户的拒绝、质疑，但是我们保持好的心态，同时对客户提出的拒绝、质疑能够想出应对的话术。客户的反对意见是分两种：非真实的反对意见和真实的。

　　非真实的反对意见有几种：

　　1、客户的习惯性拒绝，大多数人在接到推销电话时，第一反应是拒绝，这种客户就要转移他的注意方向，我们是走的团购路线，产品不是卖给他自己，作用是能够提高他的员工工作积极性，维系好他的客户关系，带来更大的企业效益。

　　2、客户情绪化反对意见，我们打电话给客户的时候，并不是很清楚客户现在到底心情是好还是坏，适不适合现在进行沟通。所以可以从客户的语气及态度听出他是否有情绪，倾听他的抱怨，帮助他化解了烦躁的心情，那么在以后的沟通中，客户也会对你的善意表示回馈，要学会倾听，电话销售人员会有相应的回报。

　　3、客户好为人师的反对，客户指出你的观点或者产品不足的地方，并不是真的不满意，客户自己也清楚这个世界上没有十全十美的产品，他只是想要告诉你自己有多厉害、多懂行。我们可以赢得和客户的争论，但是会输掉销售的机会。销售人员所要做的事情就是闭嘴，对客户的不同看法洗耳恭听。然后对他的看法表示赞同：“恩，您说的很有道理，什么产品多少都有瑕疵，听您这么说，让我学到了很多”。然后再提出自己的不同意见，这样既满足了客户的虚荣心，也达到了自己销售的目的。

　　真实的反对意见主要包括两个方面：

　　1、需要方面，有几种表现形式

　　（1）“暂时不需要，有需要我会打电话给你的”这样的回答，可能是我们的开场白没有吸引客户，那么我们就要调整话术，重点讲我们产品能给他带来什么，比如：您看马上过年了，您公司肯定要给员工发福利，老客户也要维护好关系吧，员工福利能够提高员工工作积极性，客户礼品能够增进客户合作关系，您用不多的投入，就能够获得巨大的收益，来年您的生意还不是越做越好。

　　（2）“你先发份传真、资料过来看看，到时候再说”这样的回答只是给我们下次打电话留下机会，那么我们就要考虑下次打电话时，怎么样吸引客户的关注了，不能太急。

　　（3）“我还要考虑考虑”、“再商量商量”这样的回答，我们就要找到客户“考虑”的真实含义了，可以询问：您是担心哪一方面？这样好了，我带着产品和资料去您那，您好做个直观的了解。是约面谈，问清原因找出解决办法。

　　（4）“我们已经有合作伙伴了”这个时候千万不要贬低对方的合作伙伴，你贬低对手，就等于贬低你的客户，结果适得其反。你可以这样说：哦，那先恭喜您了，不知道与您合作的是哪家公司？作为同行我们可能了解的比较多一点，也许有什么能够帮助您的地方？如客户感兴趣，可以给其分析下你的对手的优势，然后说出你产品的不同之处，引起客户兴趣，然后再提出约见下，让你的客户了解下产品，多个选择也不会对他造成什么损失。

　　（5）“我现在很忙，没有时间和你谈”，这种答复我们可以这样回答客户：没关系，您看明天下午方便的话，我带资料去您那拜访一下，具体的咱们见面谈。如果客户还是拒绝，那就告诉客户先给他发个邮件，约个下次联系的时间，给客户个缓冲期。

　　2、价格方面的反对，电话沟通，尽量避免谈价格，如非要报价格，可以报一个大致的价格，尽量报一个范围，而不是准确的价格，便于和客户讨价还价。

　　八、约客户面谈

　　我们打电话的最终目的是销售我们的产品，这就需要和客户坐下来面谈，所以打电话的成功与否，就是看能否约到客户对其上门拜访。任何一个客户都不可能是一个电话就谈成的，也许第一次没有约成功，但是我们可以给自己留下后路，可以这样说：领导，您看这样好吧，明天下午我带着产品和资料去您那一趟，…哦，明天您没时间啊，那您看周三下午方便吗？不会耽误您多少时间，周三下午您几点有时间…好的，那周三见吧，到时候给您电话。

　　约见成功，你打电话的目的就达到了，下面的事情就是准备材料、样品上门拜访了，这才是真正的销售开始，怎么样取得面谈的成功，才是对一个销售人员的销售能力的考验。

　　电话销售工作计划 12

　　20XX年即将悄然离去，20XX年步入了我们的视野，回顾20XX年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我XX年6月24日进的公司一直到现在，已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨，并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解，成功合作的客户也是日积月累，同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可，并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处：

　　第一：沟通技巧不具备。

　　每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁，说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

　　第二：针对已经合作的客户的后续服务不到位。

　　看着自己成功客户量慢慢多起来，虽然大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户，并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了，之前感觉万事大吉了，其实这种想法是非常的不成熟，后来经过几个月的工作，再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难，但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的，比如我有20个老客户，只要很好的维护好了的话，在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润，也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

　　第三：客户报表没有做很好的整理。

　　对于我们这个行业来说有旺季和淡季，对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳，而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子，日积月累，需要自己用心的去经营，否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何，然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划，这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

　　第四：开拓新客户量少。

　　今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户，因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上，而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多，这点在明年要很好的`改进，并且明年订好一个计划，让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

　　第五：当遇到不懂的专业或者业务知识时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

　　综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现，我会在今后的工作当中加以改进，有句话说的话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人，所以同样的错误我不会再犯，并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点。

　　今年整整的一年变化不大，主要工作职责是电话销售，顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通，工作上听上去每天坐在办公室里，打几个电话或者qq、客服等联系到客户，这样很简单，但是实际上工作量还是有的，每天要跟不同的客户打交道，并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。

　　为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖，除了公司的报价外，更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队，并且就好比是在享受的过程一样，把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到，想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关，并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户，让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

　　一段时间下来，我发想自己电话打得也不少，可是联系业务的很少，几乎没有。认真想想好像也不能说是自己的失误太大。人们原本就对电话销售很是反感，听到就挂：或者是很礼貌性的记个电话（真记没记谁也不知道）。打电话即丢面子，被拒绝，又让自己心理承受太多。于是我又在寻找别的思路—————网络。我们经常在网上，何不用网络联系呢？都能让人们在紧张的工作中放松一下，聊上几句闲话，就很有可能聊出一些客户。这样，因为是网友，感觉很亲近，不会拒绝你，至少都会考虑到你。经常在线，联系着又很方便，不用打电话，不用当着那么多同事的面讲价还价，显得自己很小气似的。讲价还价是一门艺术，不能没有耐性。

　　现在很多人爱还价，即便是价位很合理，处于习惯也会还价。无论双方谁说了一个价钱都想是让对方直接接受，电话会叫人没有什么缓冲的时间；而网络就不一样了，有缓冲的时间，又能用很轻松的语气说话，让人很容易接受；即便是自己说话有所失误，在网络上容易解释，也容易叫对方接受，可是电话就不一样了，电话上人们往往喜欢得理不饶人。

　　于是我就改变了策略，在网络上找起了客户。你还真的别说，在网络上人们不但能接受；而且即使没有外语方面需要的，也会帮你介绍一些客户。交流着也轻松多了，说话也方便，就像是和很熟的网友说话似的，人们都不介意。我很喜欢这样的交流方式。事实证明也是很有效果的，至少与电话销售相比较。

　　电话销售工作计划 13

　　捧着累累硕果，迎着冬日阳光，怀着满腔热忱，我们又迎来了半年工作总结会会召开。对于我个人来说，是丰收一年，特别是这半年里收获了太多太多，需要感谢人太多太多。在这里，我谨向关心支持我们电话销售部领导广大员工表示衷心感谢！并对电话销售这方面工作做一个总结

　　一、半年来工作完成情况

　　半年来，我们对电话销售团队进行了整合，渠道部销售人员现有人，网站部销售人员现有人，客服部销售人员现有人；完成了呼叫系统上线，对呼入呼出业务进行了详细分工；制订了销售规则，产品部门合作进行了职称英语四六级等多次电话销售促销活动，完成总业绩，其中，重点产品电话销售工作此处需要产品销售数据。我们具体做好了以下几项工作

　　一强化培训。强化产品知识话述集中培训。为保证培训工作按质按量完成，根据所开设专业，结合培训人员需求，选择培训教材教学光碟。培训前发到培训人员手中，做到人一套，方便教学方便复习自学，提高了教学质量，巩固了教学成果。教师做到分工明确，责任到人。每次培训，由专业授课教师，按照日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂，实作具体有针对性，一看就会。如，11月27日，老师为我们进行了职称英语培训，取得了很好效果我用27号前后两组数字进行比较。

　　二更新系统。聘请专业技术人员，积极进行呼叫系统更新，以新呼叫系统为基础，整合呼入咨询电话，来电量较更新前明显上升。

　　三细化分工。对呼入呼出进行了细化，并明确分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多人了解到学校，了解到学校产品，为学校争取到更多客户资源。加强了呼入产品协作，进行了多次促销活动，取得了较好效果；呼出方面，进行未付款订单跟进，在学员跟进方面，时了解学员处于哪个进度时进行跟进。每个新开发学员，都制表统计，在开发学员得失之处做分析。通过召开每月一次例会来分析近来学员状况，对于未成交学员做出总结，以便更好地跟进，对于成交学员我们时分享经验，以供大家学习。同时，执行了同等学历老学员二次销售，时老学员沟通。在启用新品时，首先通知老学员，得到他们承认后方可启用，若他们不接受，我们作相应改进满足他们需求。对于老学员回访，我们是不定期。在节假日里我们送出问候祝福，在重要日子里送些小礼品以增进感情。在平时，我们也老学员保持联络，关心他们状况，增进感情。如果方便话，可以登门拜访老学员，以便促进我们老学员之间关系。经过我们努力，半年来，老学员成单量达到个。

　　四完善制度。为更好地促进工作，我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》，对工作执行流程业绩认定数据安全等方面进行了严格规定，违规操作情况明显下降。

　　各位领导同志们，这些成绩取得，是校领导关心支持结果，是我们销售部员工共同努力结果。这些成绩，为进一步加快我校教育发展夯实了根基，为新起点创造新气象奠定了坚实基础。

　　二、存在问题不足

　　虽然半年来我们工作取得了一定成绩，但是离领导要求还存在很多差距不足，主要有以下几方面问题

　　一是呼入方面咨询应对能力不足，部分课程仍然缺乏深度咨询能力，需要产品加强协作，加大培训力度。

　　二是呼出方面目前主要日常业务是网站未支付订单回访，业务性质较为浅表化。在真正意义上电话销售，即老用户二次开发新用户电话陌生拜访销售上投入力度不够。

　　三是有仅凭感觉销售，对业绩起伏无统计分析，对主要产品转化率无统计分析。

　　四是团队氛围一度出现问题，业务竞争向恶性竞争方向发展，直接影响整体业绩。

　　三、下步打算

　　新起点，新希望。成绩代表过去，我们工作将开始新起点。下一步，我们将努力做好以下几方面工作

　　一是加强合作，进一步强化培训。新一年，我们希望产品部进一步加强合作，多为我们进行产品培训，协助我们走向资深销售顾问行列。对于学校职员来说，熟悉学校产品是很必要。为了发展，学校可能会有产品改进或者新品推出，经常开展一些产品培训，让职员对学校新产品更加了解，提高员工工作技能，让大家成长得更快。

　　二是加强数据统计分析，时了解呼入呼出量，根据业绩起伏加强管理，提高产品转化率。

　　三是积极研究发掘销售规律，以指导好销售工作开展，为学校创造更多经济效益。

　　四是进行大规模外呼，让沉睡数据苏醒，促成老客户多次销售。

　　电话销售工作计划 14

　　一、过去半年工作的成果

　　经过半年来的不懈努力，我们成功地整合了电话销售团队，包括渠道销售团队、网站销售团队以及客服销售团队。此外，在呼叫系统上线的基础上，我们对呼入和呼出的业务进行了详尽的分工，并颁布了销售规则。同时，我们积极与产品部门合作，参加了多次以职称英语、四六级等为主题的电话销售促销活动。我们在总业绩方面表现出色，尤其是在重点产品的电话销售方面（相关销售数据见下）。我们为完成以上目标做了以下几项工作：

　　1、加强培训

　　我们通过加强产品知识和语言表述的集中培训来提高团队的整体素质。为了确保培训工作的质量和数量，我们根据所开设的专业和各人员的需求，选择教材和教学光盘，并在培训前发送给参训人员。这样一来，不仅为教学和复习提供了方便，而且提高了教学质量和巩固了教学成果。我们让教师分工明确、责任到人，并由专业授课教师按照日程表进行讲授。理论讲解清晰易懂，实际操作具体，并且有针对性。例如，11月27日，我们成功地进行了职称英语培训，并取得了显著的成效（参见下面27号前后的数据比较）。

　　2、更新系统

　　我们聘请了专业技术人员积极更新呼叫系统，并以新系统为基础，整合呼入咨询电话，来电量较更新前有了明显提升。

　　3、分工细化

　　我们对呼入呼出进行了详细的分工，并明确定位。在呼出方面，我们加大了呼出密度，以便更多人了解我们学校，了解我们的产品，从而为学校争取更多的客户资源。在呼入方面，我们加强了与产品部门的协作，进行了多次促销活动并取得了显著的成果。此外，我们还跟进了未付款订单，及时了解学员的进展，制表统计每个新开发的`学员，进行得失分析。我们每个月都召开例会，对近期学员的状况进行分析，总结未成交学员的原因，以便更好地跟进；同时，对成交的学员分享经验，以供大家学习。此外，我们执行同等学历的老学员二次销售，在新品启用之前首先通知老学员，得到他们的承认后方可启用。对于老学员我们进行不定期的回访，节假日期间我们还送出问候和祝福，重要的日子里也会送些小礼品增进感情。平时，我们也经常保持联系，关心他们的状况，增进感情。如果有可能，我们还会亲自拜访，以便促进我们和老学员之间的关系。由于我们的不懈努力，我们成功地为老学员成单量达到了个位数。

　　二、进一步做好工作

　　为了更好地促进电话销售工作，我们已经制订和严格执行了《电话销售执行规则》。通过对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定，违规操作情况大幅减少。

　　尽管在过去的半年里，我们取得了一定的成绩，但与领导要求相比存在许多差距和不足。这些问题主要包括以下方面：

　　1、呼入方面：我们在咨询应对能力和课程深度咨询能力方面还存在不足。为此，我们需要与产品部加强协作，加大培训力度。

　　2、呼出方面：目前主要的业务是回访未支付订单，业务较为浅表化。我们需要增加投入力度，对老用户进行二次开发和对新用户进行电话陌生拜访销售。

　　3、我们有些人仅仅凭感觉销售，对业绩起伏没有进行统计分析，也没有对主要产品转化率进行统计分析。

　　4、团队氛围曾经出现过问题，业务竞争发展向恶性竞争方向，直接影响到整体业绩。

　　三、下半年工作计划

　　新起点，新希望。成绩代表过去，我们的工作将从新起点开展。在下半年，我们将努力做好以下工作：

　　1、加强合作并进一步强化培训。在新的一年，我们希望与产品部进一步加强合作，并多为我们进行产品培训，协助我们成为资深销售顾问。对于学校的职员而言，熟悉学校的产品是至关重要的。为了发展，学校可能会有产品改进或者推出新品，我们需要定期进行产品培训，让职员对学校的新产品更加了解，提高员工的工作技能，让大家成长得更快。

　　2、加强数据统计与分析，及时了解呼入和呼出量，加强管理以提高产品转化率。

　　3、积极研究发掘销售规律，以指导好销售工作的开展，为学校创造更多的经济效益。

　　4、进行大规模外呼，让沉睡的数据苏醒，促成老客户的多次销售。

　　各位领导和同志们，以上成绩的取得，是校领导关心和支持的结果，也是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩为进一步加快我们学校教育发展夯实了根基，为下一步学习工作创造了新的基础。