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销售部负责人的岗位职责

时间：2023-01-23 13:06:31 销售我要投稿

销售部负责人的岗位职责汇编15篇

　　现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的销售部负责人的岗位职责，希望对大家有所帮助。

销售部负责人的岗位职责汇编15篇

销售部负责人的岗位职责1

　　1、在经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作

　　2、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作

　　3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

　　4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持

　　5、制定促销计划，并负责组织实施

　　6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

　　7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

　　8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

　　9、市场动态信息收集工作，定期向上级经理提供市场动态报告

　　10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的`各项工作

　　11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队

销售部负责人的岗位职责2

　　1、负责公司项目销售管理相关工作；

　　2、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成；

　　3、全面负责所属项目的营销推广活动，组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；

　　4、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的`调配工作，帮助销售团队分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；

　　5、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，为公司决策提供参考；

销售部负责人的岗位职责3

　　1、搜集、整理相关产品的市场行情以及客户需求等情况，为销售代表提供销售信息；

　　2、帮助销售代表联系客户，发掘客户需求；

　　3、帮助销售代表做好客户的接待以及沟通工作，负责记录客户或者顾客的投诉并联系相关部门协助处理；

　　4、整理销售资料，管理销售合同以及其他销售文件，做好归档工作；

　　5、协助销售代表做销售数据的.统计、分析工作，并制作销售报表；

　　6、为客户提供咨询服务，建立与客户的良好合作关系；

　　7、完成领导交给的其他任务。

销售部负责人的岗位职责4

　　1、负责学院的网络宣传推广工作，有效达成网站平台的访问量等相关推广指标，并不断的探索新的运营思路和推广办法；

　　2、负责监测百度、google收录和关键词排名，研究竞争对手及其他网站相关做法，按阶段优化提升网站；

　　3、负责网络广告投放，及第三方网站进行流量、反连接交换，专题活动合作，增加网站的流量；

　　4、负责网络活动营销策划和实施，针对节假日、社会事件活动策划可执行的有效网络营销活动；

　　5、策划执行软文、在线活动、病毒式营销等传播方案，善于发现炒作点并形成文案；

　　6、配合平面和媒体广告，及时更新、转载软文，扩大网站和品牌的影响力；

　　7、每天查看合作网站，对其适当调整，保持网站权重不被降低；

　　8、其他方式建立品牌美誉度，辅助完成推广效果；

　　9、对数据，网站概况、有效资讯数据进行整理评估，上交统计报表；

　　10、负责定期组织学院对竞争对手广告调研；

　　11、完成领导交办的'其他事项。

销售部负责人的岗位职责5

　　1、审核销售开票申请，负责增值税开票；及时维护出库开票台账与的核对，完成编制销售凭证入账工作；

　　2、负责公司应收账款的登记、核销工作，并依据收款单据编制收款凭证，及时与销售部门对接人民币美元收款确认事宜，对逾期账款的催收跟踪工作；

　　3、月度应收账款的.管理工作，定期与客户进行函证，并统计回函情况；并出具月度应收账款分析数据及往来科目账龄分析数据等报表统计工作；

　　4、管理发票领购相关资料和维护税控系统日常；

　　5、打印、整理、装订会计凭证及账簿，保证会计资料附件完整；

　　6、协助完成固定资产明细账的登记及账务处理、盘点工作，参与定期对所经营的财产、财物进行核对，做到账实相符；

　　7、协助子公司办理税务事项。

销售部负责人的岗位职责6

　　1、完成公司下发的'月度、季度、年度销售任务;

　　2、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;

　　3、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;

　　4、负责售后服务,妥善处理客户投诉;

　　5、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护;

　　6、完成公司交办的其他一切事务,按时保证质量完成

销售部负责人的岗位职责7

　　1、负责国外内销售开票，国外出口退税申报并跟踪到帐、应收帐款帐龄统计、外汇的及时在外管局的系统核销

　　2、收集齐相关海外信息的`资料并且维护好，根据其开具增值税普通发票

　　3、根据内部销售合同的确认单，开具增值税专用发票

　　4、根据开好的发票，正确处理账务

　　5、月初完成增值税的申报及出口退税申报，在规定时间内完成出口退税的税款到账

　　6、每周的应收账龄的分析发送

　　7、政府机关报送的各类材料及报表数据。

销售部负责人的岗位职责8

　　1、根据集团制度做好客户管理，包括客户基础数据的系统维护及客户档案规范；

　　2、做好应收账款往来账日常管理，客户授信、对账工作；

　　3、完成营销人员工资奖金核算、日常销售费用的审核；

　　4、熟悉开票、回款等日常销售业务，并完成对外仓的日常辅导与协调；

　　5、按财务中心要求出具各项管理报表；

　　6、协助经理做好本岗位的'财务分析、资产管理、档案管理等工作。

销售部负责人的岗位职责9

　　岗位职责

　　1、销售部的全面管理(包括产销、车管、售后服务)。

　　2、制定年度销售政策及确保年度销售任务的达成。

　　3、对公司所有的'销售应收账款工作管理及负责。

　　4、负责对公司产品的改进及更新提出意见及发展方向。

　　任职条件

　　本科或以上学历(统招),机械专业毕业优先考虑;

　　有三年以上中大型机械企业销售管理经验;

　　沟通能力强,能适应出差,持c1牌照。

销售部负责人的岗位职责10

　　1、每天上班后登陆各大网站、网站合作后台，查看点击量，咨询数据并合理分配处理；

　　2、登陆在线客服、记录在线客服留言并合理分配，做相关处理；

　　3、配合平面和媒体广告，及时更新、转载广告软文，扩大网站和品牌的影响力；

　　4、BBS发帖，博客、微博结合网站同步更新；

　　5、分类信息网，教育网资讯类网站、企业黄页、各大平台等信息的发布；

　　6、跟踪监控广告发布效果；

　　7、负责协助学院设计制定广告投放方案；

　　8、学院教育品牌相关文章的.撰写工作；

销售部负责人的岗位职责11

　　1、当客户抵达展厅后，应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户

　　2、对自己售后的'车辆，必须参照公司的流程进行跟踪服务

　　3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标

　　4、每天填写和妥善保存客户信息（来电和来店）

　　5、准确及时填写所有销售文件（三表卡）

　　6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新

　　7、参加公司培训

　　8、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件

　　9、了解竞争对手的产品知识

　　10、交车前6小时前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规定的一致

　　11、为车主介绍质量担保和维修保养条款

销售部负责人的岗位职责12

　　1、根据公司销售策略，参与制定年度、月度客户发展目标；

　　2、结合市场情况制定各区域产品销售指标，进行指标分解至个人，对整体指标负责；

　　3、重点客户开发、管理与维护，促进达成销售，老客户持续经营；

　　4、负责销售回款的.监控和执行，确保完成销售回款目标；

　　5、关注并收集市场动态、了解行业竞争情况，时时反馈信息并提出建议性意见；

　　6、带领团队通力合作，建立高效的团队，协调部门内部关系；

销售部负责人的岗位职责13

　　1、执行公司销售政策和渠道策略，营造良好的经营环境，保证销售目标完成，抓好市场和人员布局

　　2、制定公司整体市场计划，提出市场推广、品牌、市场活动等方面的'具体方向和实施方案

　　3、定期对精装修市场项目活动进行分析，及时调整推广计划，组织和监督实施年度市场推广计划

　　4、协助企业主管制定全年营销策略和建设，项目形象包装推广，提升公司品牌和知名度

　　5、进行精装修市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据，进行家装市场战略规划

销售部负责人的岗位职责14

　　1、负责搜集新客户的.资料并进行沟通，多渠道邀约客户，开发新客户，寻找潜在客户，为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划；

　　2、带领团队，贯彻执行公司的销售策略，实现销售目标；

　　3、根据客户需求，为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务；

　　4、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。

　　5、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

销售部负责人的岗位职责15

　　1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

　　2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

　　3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的'实施成效。

　　4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

　　6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

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