幼儿园新教师培养方案

幼儿园新教师培养方案

　　为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家收集的幼儿园新教师培养方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

幼儿园新教师培养方案1

　　一、指导思想

　　为了不断提高教师素质，坚持按需施教，教、学、用相结合，讲求实效性和时代性的原则开展培训。通过培训使新教师尽早适应角色转变，尽快缩短工作的不适应期，力求新教师胜任教育教学工作。

　　二、培训目标

　　1。帮助新教师尽早适应教师角色，迈好教师成长的第一步。

　　2。帮助新教师了解、掌握基础教育新课程改革（新纲要颁布）的有关情况。

　　3。帮助新教师掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧。

　　4。帮助新教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法。

　　三、培训内容、时间和方式

　　培训内容主要为：教师职业道德规范、新纲要观念解读、各领域教育教学活动的基本组织策略、教育教学常规、教学基本功等。

　　培训时间为一年，合计120学时，原则上分成四个阶段：

　　第一阶段通识培训，集中学习3次，合计16学时。

　　第二阶段教研员讲座、考察、听课、指导，合计30学时。

　　第三阶段岗位培训，幼儿园结队导师指导、自主学习与实践，合计54学时。

　　第四阶段利用会课、研讨、作业等形式进行考核，合计20学时。

　　四、培训时间：

　　20xx年10月～20xx年6月。

　　五、培训考核

　　新教师的'培训考核由学员所在单位和区教师进修学校共同承担，具体要求如下：

　　1。新教师在任职一年期间，必须按照培训计划完成120学时的培训任务。

　　2。新教师必须完成一份命题试卷、一份教案、一篇教育教学论文、一年的培训总结。

　　3。对每位学员的培训考勤在管理平台上完成。

　　4。各学员所在单位根据第三阶段岗位培训和第四阶段考核的具体要求，制订培训计划书，并上交进修学校备案，方可承认培训学时，合计54学时。

　　5。进修学校对完成上述四项考核并合格的学员，颁发《新教师岗位培训合格证书》，江宁区教育局人事科以此证书作为新教师的转正依据。

幼儿园新教师培养方案2

　　1．“师徒帮带”模式

　　这是青年教师职初岗位培训的有效模式，它可以大大缩短青年教师对岗位、教育教学常规、过程的熟悉与适应期，帮助其更快地了解幼儿、了解教育，并在职业意识、责任感、事业心等方面受到老教师的积极影响，同时也促进新老教师双方对教育教学过程的思考和研究。对新来的教师进行以下四个阶段的培训

　　A．第一阶段，熟悉学习我园的规章制度；

　　B．第二阶段，熟悉了解我园一日常规见；

　　C．第三阶段，为见习期，以老带新，让新来的老师跟班学习；

　　D．第四阶段，放手让新来的老师自己带班，教研组长指导

　　2．“现场观摩，即时反馈”模式

　　在教师学习、思考、实践的基础上，由园领导组织或有经验的教师共同观摩其教育教学、师生互动过程，然后，进行评析、反馈，或自评或他评，然后再实践、再反馈。因而形成一个“学习、思考──实践──评析（自我加他人）──再实践──再评析”的过程，这是一个不断自我剖析，同时把他人评析进行内化、调整教育实践的过程。使教师的教育观念、教育行为得到及时的反馈和调整，对提高教师的.实际教育意识和能力具有极为突出与明显的效果。

　　3．“指导”模式

　　这种模式是针对幼儿教师在教育实践、师生互动过程中出现的教育行为失误、疑惑和难题等，由优秀教师进行有针对性的分析、指导。我们采用原理教授、示范观摩、案例评析、现场训练、即时反馈等多种形式，以帮助受训者提高独立思考、分析解决实际问题的能力，强化行为的自控意识和自觉性。

　　4．“双线交叉”模式

　　指教师同时进行两类培训，部分老师利用暑寒假时间进修深造，部分老师利用晚上时间进行其他技术等级培训。两者有机结合，交叉进行，能使教师的业务知识和教学能力不断提高。