经典的酒店店长的职责

时间:2023-02-19 17:30:26 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

经典的酒店店长的职责(15篇)

经典的酒店店长的职责1

  1。全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》和各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;

经典的酒店店长的职责(15篇)

  2。坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;

  3。全面负责本酒店各部门人员的日常行政管理工作,全权处理各种突发性事件,在自己权力范围内无法解决的,应及时向总经办汇报;

  4。负责落实公司统一策划的营销促销计划,对于根据本酒店的.特点自行制定的营销促销活动,应报公司批准后方可实施;

  5。全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修和原材料供货的质量与价格;

  6。有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;

  7。积极配合和参加公司各部门组织的各种培训、技能比赛和文化娱乐活动;

  8。参加公司周主管例会,向公司汇报本酒店一周工作,并及时传达公司周主管例会精神;主持本酒店每天的碰头会,及时发现并督促解决存在问题。

经典的酒店店长的职责2

  1、收益管理;满房率、营收、经营指标

  2、团队管理:工作安排、人员培养、招聘、排班考勤、团建

  3、服务管理:包括服务水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、及时处理顾客投诉、布草管理等;

  4、安全管理:包括安全设施检查、住客登记抽查、安全培训及演习等;

  5、财务管理:包括财务数据分析、物品采购计划、现金流管理、发票管理等;

  6、工程管理:在营店的`日常维护或工程维修、筹建店的工程质量和进度工作;、

  7、外联管理:客户关系、邻里关系、社会关系建立及维护

经典的酒店店长的职责3

  1、负责酒店的日常运营管理。

  2、负责酒店团队的建立、培养和管理,指导培训工作,培养骨干,领导各部门员工完成整店的.各项计划目标,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

  3、有效保障酒店的入住率和增值服务目标的实现。

  4、负责店内人员管理以及工作的培训等。

经典的酒店店长的职责4

  1、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

  2、负责酒店团队的建立,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  3、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

  4、全面负责安全管理,抓好食品卫生、治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

  5、负责维护好酒店的外围关系,抓好重要客人的.接待工作,塑造良好的内、外部形象。

经典的酒店店长的职责5

  1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;

  2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;

  3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;

  4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;

  5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;

  6,认真细致审核并签发酒店文件;

  7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;

  8,对酒店员工的.工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;

  9,完成领导交给的其他任务;

经典的酒店店长的职责6

  1、全面负责酒店/公寓日常经营和管理工作,领导各部门员工完成酒店经营和管理指标;

  2、负责每月报表的汇总跟分析,检查营业进度与计划的完成情况,并采取相应对策,保证酒店/公寓业务顺利进行;

  3、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

  4、负责酒店团队的`建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  5、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

  6、全面负责安全管理,抓好治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

  7、负责做好酒店/公寓与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

  8、完成上级交办的其他工作。

经典的酒店店长的职责7

  全面负责酒店的日常管理工作,确定酒店的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。

  执行公司各项决议,主持酒店全面工作;安排落实酒店各部门的工作,确保酒店日常工作正常运转

  保证经营目标的实现,及时足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值

  定期向公司领导汇报工作,策划落实酒店经营计划及成本控制工作

  确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作

  制定酒店各部门各岗位的操作流程,保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施

  负责组织、实施监督检查各部门的'培训与工作执行情况,定期巡视,及时发现问题,解决问题

  定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。

经典的酒店店长的职责8

  1.全面负责酒店运营工作;

  2.负责运营期间的市场开发和客户维护,确保酒店的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;

  3.根据季节性变化和酒店周边市场环境,制定确实有效的经营策略并执行;

  4.严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;

  5.贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;

  6.督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;

  7.负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;

  8.负责酒店员工管理,确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。

  9.合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;

  10.妥善处理酒店内突发事件。

  11.全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

  12.围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

  13.负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  14.根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

  15.全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

  16.负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作;

  17.负责做好酒店与各界人士的'公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

  18.制定店内公正、公平、公开的工资考核方案,利用经济杠杆达到奖勤罚懒目的;

  19.负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的经营环境;

  20.完成上级领导布置的各项工作。

经典的酒店店长的职责9

  1、根据公司经营目标,制定年度预算和经营实施计划

  2、随时分析研究市场变化与发展趋势,审定酒店价格体系和酒店拓展方案。

  3、组织销售,全力完成公司下达的营业收入和营业利润指标

  4、根据指标做好成本控制,做好每周的销售分析和每月的经营分析

  5、认真做好员工的培训工作,并亲自组织实施、督导和跟踪

  6、做好酒店员工的发展计划和团队建设,提高员工的满意度

  7、做好员工的每月考评工作和工资发放,做到奖惩分明,公平公正

  8、根据公司质量标准,负责酒店质量控制

  9、认真处理好宾客投诉和意见,并及时予以改正

  10、主持或组织酒店的各项会议,听取各方意见和建议,掌握酒店经营全局,协调各方关系,及时解决发现的'问题

  11、领导酒店安全管理工作,落实酒店保安和消防制度,保障宾客和员工的人身安全和酒店财产安全

  12、保持与相关政府部门和社区的良好关系,遵纪守法,树立酒店的良好形象

  13、严格执行公司制定的各项规定,保证连锁化、集团化管理和发展的需要

  14、认真仔细地做好酒店的客户、销售、人事、培训、工程技术等档案工作,保持酒店经营的连续性

经典的酒店店长的职责10

  1、带领分店团队,完成公司下达的经营管理指标;

  2、提供客人一个安全、干净、舒适的居住环境,做好客户服务工作,统筹协调酒店外部公共关系,维护公司的品牌形象和声誉;

  3、执行集团各项决议,高效完成集团提出的品质整改方案。全面负责酒店的日常经营管理工作,确保酒店各项工作正常运转;

  4、严格执行集团标准化管理制度与流程。积极探索标准化改进方案,建立良好的酒店创新环境,与他人共同成功的`管理和创新经验;

  5、实现内部管理团队的人才培养与结构优化。推进人才本地化战略的实施进程。做好员工培训,确保员工业务技能水平、服务技巧不断提高,树立酒店良好品牌口碑;

  6、负责与加盟业主协调人事、采购、财务等方面问题;

  7、代表铂涛与加盟业主沟通,保持健康共赢的加盟合作关系;

经典的酒店店长的职责11

  1、按照公司标准,全面提高酒店的管理水平及服务质量,创造良好的经济效益和社会效益;

  2、监督贯彻执行酒店经营方向和管理目标;

  3、对酒店各种动向保持高度的`敏感性,分析研究价格体系与市场拓展方案,确保营业收入稳定增长;

  4、详细阅读和分析所有报表,检查营业进度与营业计划的完成情况,并采取对策,保证本店营业顺利进行;

  5、严格控制成本费用,提高利润;

  6、检查各部门工作情况及服务质量,及时发现问题,解决问题;

  7、加强店内安全管理和各种设备设施维修保养工作,保障运作正常以及客人和员工的人身安全、酒店的财产安全;

  8、指导培训工作,提高酒店员工素质,培养人才,为公司发展推荐后备力量;

  9、以身作则,关心员工,奖惩分明,使酒店具有高度凝聚力,使全体员工以高度热忱和责任感去完成本职工作;

  10、酒店周边关系协调;

  11、完成上级委派的其他工作。

经典的酒店店长的职责12

  岗位职责:

  1、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

  2、负责酒店团队的建立、培养和管理,提高酒店的服务质量和员工素质;

  3、根据管理公司下达的各项任务指标,配合营销推广部执行市场营销工作,并严格控制经营成本和各种费用开支;

  4、与管理公司、加盟业主进行日常的'沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

  5、负责维护酒店对外的公共关系,塑造良好的内、外部形象;

  6、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;

  7、完成管理公司交办的其他工作。

  任职要求:

  1、3年以上相关工作经验

  2、熟悉酒店操作流程,具体管理过前厅,客房,销售,餐厅等部门,有较强的管理和沟能力

  3、形象端庄,举止得体,有高度的工作责任心和工作热情,良好的团队合作精神

  4、能承受一定的工作压力,有较强的工作责任心

  5、具有一定的酒店筹建经验

经典的酒店店长的职责13

  1.保证员工高品质的服务标准,以及持续而有计划的员工服务技巧及服务意识的培训

  2.持续而有计划的.市场营销力度、高品质的市场形象

  3.完成既定的各项财务指标;制定及更新酒店商务计划、预算、市场营销计划等

  4.确保酒店各部门流畅日常运作,以及消防,安保等重大事宜

  5.确保酒店硬件,软件,公共区域等设施的良好状态

  6.遵守、制定、完善酒店各项管理制度,财务制度,完善各部门员工服务流程等标准化事宜

  7.保证酒店大力、持续的节约开支的意识及举措

  8.与社会各职能部门的协调沟通,保证酒店良好的经营环境。

经典的酒店店长的职责14

  1、全面负责门店的软硬件设施、环境卫生、消防安全维护,会员服务质量提升,外联关系维护等工作

  2、及时处理营业现场发生的紧急事件,维持及营造良好会馆秩序

  3、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉,其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录,分析具体的原因,改进现有工作,定期进行会员回访,提升会员满意度和品牌形象

  4、负责门店运营相关流程的申请,包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。

  5、负责对本门店经营成本的控制,努力降低用品损耗,节省人力成本,降低管理成本

  6、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

  7、会馆前台的招募、培养、督导、管理及考核、

  8、外部行政机关、物业部门的`日常关系维护及突发事件公关

  9、定期召开日会、周会、月度总结会议,对会议中提出的问题及时解决处理

  10、横向部门沟通协作

  11、完成上级交办的其他工作

经典的酒店店长的职责15

  一、弘扬企业文化,熟悉并完全领会公司的企业精神、经营理念、经营定位、经营目标;

  二、严格遵守公司规定的作息制度,按时打卡签到并按指定员工通道上下班;

  三、了解公司发展历程与发展战略,熟悉公司基本现状与下属各营业网点。

  四、按要求规范着装,佩戴工号牌、淡妆上岗,男士禁止留胡须、长发。熟悉门店员工各岗位职责,以身作则在门店起模范带头作用,能用自己的实际行动带动门店员工;

  五、熟悉门店整体布局与商品配置,能够准确快速回答顾客提出的问题,带领门店员工为顾客提供良好的即时服务;

  六、负责门店全体员工的考勤,请假、休假与调班的审批工作。本人的请假与休假应提前安排好工作后向直接上级提交书面申请获得批准方可,不得在节庆日、双休日请假与休假;

  七、全面负责本门店卫生、纪律、服务工作,每周组织一次卫生大扫除工作,保持整洁、舒适的购物环境、营造良好氛围;

  八、指导各部门主管与员工开展工作。负责试用期员工的考核、员工业绩考评晋升、跟踪老员工对新员工的`“传帮带”工作,做好本门店员工的思想教育工作,提高员工工作积极性与效率。负责选拔、培养、推荐干部,为公司发展储备人才;

  九、按要求对门店进行定时不定时巡视,检查并记录公司的各项规章制度、作业规范、商品销售在门店的落实情况,如实填写《巡场记录表》,做好《工作日志》,对巡场中发现的问题记录、汇总、分类处理;

  十、负责及时处理门店的售后服务、顾客纠纷、突发事件,若解决不了的问题应立即上报直接上级;

  十一、负责制定全店的长期与近期经营计划与任务目标,并领导全体员工,按计划组织有序的实施执行;

  十二、详细阅读与分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;

  十三、制定酒店经营方向与管理目标,包括制定一系列规章制度与服务操作规程,规定各级管理人员与员工的职责,并监督贯彻执行。

  十四、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。及时参加公司的相关例会,主持召开每周例会,广泛听取意见,商讨酒店业务,努力做到任务明确,使工作建立在制度化、程序化的基础上,并针对有关问题进行重点讲评与指示;

  十五、店长对本门店安全负有最终管理责任,按照公司要求应定期不定期对门店商品、各种设备、设施、用具、材料、现金、各种卡券进行盘点。每月28号、29号,为公司集中盘点日,组织全店员工对门店商品实施全方位盘点,并组织好抽盘、复盘、数据汇总制表与审核签字工作。盘点应严格按照公司财务部规定的时间与流程要求作业,做到无漏盘、无多盘现象,快速准确、保质保量的完成盘点工作。

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