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管理会计的岗位职责

时间：2023-02-19 18:37:52 财务管理我要投稿

管理会计的岗位职责

　　在当今社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编帮大家整理的管理会计的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

管理会计的岗位职责

管理会计的岗位职责1

　　1、负责推动并建立满足经营管理需要的管理会计体系，定期输出各项管理报告;

　　2、负责数据梳理分析，找出问题和改善方向，并跟踪改善成果，进行效益评估;

　　3、负责预算编制的汇总，上报和分解，确保资源合理分配;

　　4、负责月度预算执行情况分析和相关数据的'提供，确保数据准确;

管理会计的岗位职责2

　　1、负责公司项目损益管理，做好项目概预核决管理;

　　2、负责业绩分析，发现问题或机会，提出管理建议并推动落地;

　　3、负责完善或优化财务流程;

　　4、负责合同审批及财务预算管理;

　　5、推动部门信息化建设，提出思考与建议;

　　6、独立负责推动专项工作，完成领导安排的其他工作;

　　7、协助部门经理进行部门事务管理与对外沟通。

管理会计的岗位职责3

　　1、每月协助对公司的经营活动进行分析;

　　2、参与投资项目财务测算、成本分析;

　　3、完成财务负责人交办的.其他临时性工作;

　　4、负责本职位工作计划的制定与实施;

　　5、负责内部考核数据审核和分析工作;

　　6、负责编制内部管理报表;

　　7、负责内部预算和核算工作。

管理会计的岗位职责4

　　1、负责公司预算编制和预算相关管理工作;

　　2、负责公司经营分析，为公司成本管理、效益提升提供可行有效的建议;

　　3、负责对接、收集、分析网点经营分析报表;

　　4、负责各种分析模型搭建和指标设定;

　　5、完成上级交办的'其他工作。

管理会计的岗位职责5

　　1、完善财务分析体系及模型，负责各业务渠道经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议;

　　2、研发费用管理，参与到研发项目过程中，从立项到材料采购、研发过程、输出结果等全过程跟进，建立研发项目台账

　　3、协助分析公司财务状况，协助订立和执行有关改善计划;

　　4、财务指标分析，对月度、季度、年度财务报表相关指标进行全面分析，包括偿债能力、盈利能力、营运能力等;

　　5、每月编制相关部门管理报表，完成经营分析;

　　6、协助部门经理处理阶段性重点工作。

管理会计的岗位职责6

　　1、根据公司内部管理核算需求，负责提供收入成本核算数据，并推动解决收入成本确认过程中存在的问题;

　　2、管理报表以及相关经营分析出具，包括：项目核算管理、业绩完成情况分析、多维度运营分析等;

　　3、负责监控公司各项成本费用的变动情况，及时提出预警，并能提供止损参考建议和方案;

　　4、深入各业务体系，参与并推进各业务单元达成公司的.目标;

　　5、公司物流单据监管及存货管理工作;

　　6、参与公司信息化建设等项目;

　　7、协助上级完成其他相关工作。

管理会计的岗位职责7

　　1、营销费用使用的审核、沟通;

　　2、负责落实市场费用投入，市场资源落地过程的检查及规范化财务管理;

　　3、负责采购项目的'具体实施工作;

　　4、市场信息数据收集整理;

　　5、跟进市场资源的投入进度与核销进度，

　　6、定期进行财务基础数据分析，形成分析报告。

管理会计的岗位职责8

　　1. 按月核算销售人员业务奖金

　　2. 按月、季度核算主要高管人员考核数据，分析各项指标的异常

　　3. 核算阿米巴考核各项损益表(区分销售大区/小区/产品事业部)

　　4. 负责年度销售大区预算跟进，开展各项费用监控工作

　　5. 跨部门沟通，主要对标销售团队，落实各项考核数据确认

　　6. 编制分析业务员贡献率，客户贡献率，提出建议等

　　7. 考核成本分析，异常毛利率、影响毛利率的关健因素和流程改进

　　8. 参与、建议公司年度考核方案的持续改进

　　9. 配合公司信息系统的'建设，提出需求，跟进IT落实

　　10. 按时完成上级下达的各项任务，协助财务经理开展工作。

管理会计的岗位职责9

　　1、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

　　2、参与编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;

　　3、参与审查公司对外提供的会计资料;

　　4、负责审核公司本部和各下属单位上报的'会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;

　　5、参与制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行;

　　6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。

管理会计的岗位职责10

　　一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，维护财经纪律，加强财务管理，建立完善单位内部控制制度，规范财务工作。

　　二、负责单位各项资金的筹措、使用和管理工作，依法合理组织收入，严格按规定办理财务收支。

　　三、负责编制年度部门预决算报表，做好项目申报、实施及绩效评价工作。

　　四、负责单位日常经济业务的核算工作，规范财务审批手续，确保报销票据手续完备、内容真实、数字准确，按期报帐，帐目清晰。

　　五、按照相关财务制度规定，严格部门预算执行，实时跟踪资金流向，充分发挥财政资金使用效益。利用财务数据，客观、真实地对预算执行情况进行分析，为领导决策提供参考依据。

　　六、负责各部门经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。

　　八、负责会计档案管理工作，按照规定做好记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的'立卷、建档和保管工作。

　　九、负责单位非税收入的征缴工作，严格执行收支两条线原则，同时做好相关财政票据的领购、开据、缴销等管理工作。

管理会计的岗位职责11

　　1、定期收集公司经营分析数据并整理，出具管理报表;

　　2、月度提交财务分析报告，多角度对企业财务状况进行分析;对异常费用做专项分析、提出优化整改措施、跟进落实;

　　3、负责对公司的财务预算落实和指标完成状况进行跟踪，向企业提出预警信息和调整建议;

　　4、协助部门领导做好公司内部控制制度的制定、对制度执行情况进行及时跟进、反馈，提出改进建议;

　　5、负责较复杂的开拓性任务，跨部门协商沟通;

　　6、按时完成领导交办的.其他相关工作;

管理会计的岗位职责12

　　1、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对;

　　2、负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等;

　　3、负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报中心负责人和总经理审批后，按规定进行账务处理;

　　4、负责定期对已审核的.原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符;

　　5、负责审核费用会计制作的公司日常费用开支情况，并及时汇报财务中心负责人;

　　6、负责公司往来账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报中心负责人;

　　7、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账;

　　8、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账;

　　9、负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核;

　　10、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查;

　　11、监督月末、年末存货的盘点工作;

　　12、负责指导及安排总账助理人员日常工作;

　　13、完成财务经理安排的其它工作。

管理会计的岗位职责13

　　1、审核公司各项日常业务的报销凭证及日常交易业务的真实性、合法性、完整性;

　　2、对已受理的经济业务及时进行账务处理，编制与录入记账凭证;

　　3、妥善保管记账凭证的原始单据，进行整理、装订、归档以备查阅;

　　4、每月按时编制相关财务报表，各车间成本、费用的'明细表;

　　5、核对债权债务，保证账证、账实相符;

　　6、核算每月各车间收入成本，编制阿米巴月度决算报表;

　　7、整理审计、券商所需的资料;

　　8、和资产会计保持沟通，确保固定资产、在建工程、存货的账面价值与实物资产保持一致;

　　9、领导安排的其他工作。

管理会计的岗位职责14

　　岗位职责:

　　1.负责收集各个分、子公司各种经济数据;

　　2.按照公司的有关制度要求,正确编制公司月、季、年财务预算并上报、分解、下达预算;

　　3.掌握预算执行情况,定期对预算与执行情况进行对比分析,编写公司月、季、年财务预算完成情况分析及说明并上报;

　　4.根据预算的编制要求,跟进预算进度;

　　5.负责全公司财务预算及投资预算调整;

　　6.了解公司各项收入、成本费用核算方法及要求,编写公司经济分析说明,提出调整和管理改进意见;

　　7.参与对各部门预算编制、控制、执行情况的考核,负责上报公司财务统计数据;

　　8.负责本岗位职责范围内、外业务对接工作;

　　9.完成上级领导交办的其它工作。

　　任职资格:

　　1.本科及以上学历,财务管理、会计、税务等财务相关专业;

　　2.3年及以上相关岗位工作经验,中级及以上职称优先考虑;

　　3.具有较强的'沟通协调能力、专业能力、执行力,能独立开展工作。

管理会计的岗位职责15

　　1、对财务成本进行预算，提出决策分析数据

　　(1)、进行成本、销售和利润的预测。

　　(2)、参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。

　　2、编制全面预算，确定各项财务目标

　　(1)、根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。

　　(2)、提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。

　　3、对财务成本进行控制，开展价值分析

　　(1)、建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。

　　(2)、对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。

　　4、评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果

　　(1)、建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。

　　(2)、通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的'对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。

管理会计的岗位职责16

　　1、日常财务核算、会计凭证审核、记账、结账，财务全盘操作;

　　2、编制各类财务报表、经营分析报表，分析并提出改进建议;

　　3、负责纳税申报及日常税务事宜;

　　4、往来款项的核算管理，并按期核对、分析差异原因，督促业务部门及时清理;

　　5、核算员工工资及绩效统计;

　　6、配合相关部门提供高新双软企业资质认定材料;

　　7、配合外部审计工作提供相关资料。

管理会计的岗位职责17

　　以《中华人民共和国会计法》为行动指南，以《基本建设单位会计制度》、《事业单位会计制度》、《企业会计制度》为执业准则，全面统筹管理学院事业经费和基本建设经费，核算院办企业相关经济业务。

　　一、负责院办企业财务核算和管理工作。

　　二、负责学院事业经费、基本建设经费会计核算的财务稽核工作。

　　三、及时办理事业经费、基建经费、工会经费、院办企业有关转账、电汇等银行业务，及时与相关会计人员完善交接手续。

　　四、负责教职工奖金、补助、津贴和临时工工资及学生奖学金、生活补助等上卡工作。

　　五、负责教职工个人所得税的计算、申报、代扣工作。

　　六、负责职工住房公积金、医疗保险、失业保险管理工作。

　　七、负责职工水电气、房租的计算代扣工作，负责职工工资表、津贴表的`计算、造册工作，负责办理职工工资卡、医保卡。

　　八、负责学院教育收费软件的管理和安全维护工作。

　　九、负责教育收费公示、申报、年审工作及教育收费收据领购、保管、核销等管理工作。

　　十、负责处室人员考核工作。

　　十一、完成处室负责人交办的其他工作。

管理会计的岗位职责18

　　1、能够分析集团各模块现金流情况，并能够预测未来现金流;

　　2、能够根据公司资金情况，合理进行资金安排;

　　3、协助建立资金管理制度及操作手册;

　　4、能推动部门项目流程并提出改进建议;

　　5、具备一定财务相关知识。

管理会计的岗位职责19

　　1、参与本部费用预决算制度的建立，并将预算指标分解落实到各工作中心，定期对预算指标与实际发生额之间的差异进行比较分析;

　　2、草拟集团内各种财务规章制度，建立并完善各种财务规章制度，并对其执行情况进行督导;

　　3、负责本部及集团内部会计报表合并，及定期进行财务分析;

　　4、参与集团内财务调研和协调工作，参与财务专题研究;

　　5、负责本部会计电算化信息系统日常维护工作，及集团内会计信息化推广工作;

　　6、对下属公司财务管理和会计核算工作进行指导;

　　7、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员认真办理会计交接手续;

　　8、接待外部有关部门和单位的'检查;

　　9、参与下属企业年度经济指标的考核;

　　10、监督检查本部门各成员日常工作的完成情况;

　　11、完成领导交办的其他事宜。

管理会计的岗位职责20

　　1、领导财务规划进程，组织管理报表编制和财务状况分析;

　　2、协助销售部门进行客户或渠道利润分析;

　　3、分析评估公司财务业绩，提供财务建议和决策支持;

　　4、参与预算规划及管理，进行预算差异分析及对策研究;

　　5、改进公司财务管理政策和制度;

　　6、发现公司内部存在的管理问题，提交分析报告。

管理会计的岗位职责21

　　1、业务风险防范：及时审核业务收入、支出和业绩，确保数据准确无误;审核、整理交易资料，按公司规定归档和保管;履行财务监管职责，规范业务操作流程。

　　2、经营目标管理：根据公司的战略确定各项经营指标，将各项经营指标分解到各经营单位，做好运营监管;提出增收节支的措施并跟进落实，促进经营目标的`实现。

　　3、经营决策支持：对公司的战略、预算、绩效、成本控制和运营管理等的执行情况进行分析和评价，为公司经营决策提供数据支持，推动业务发展。

　　4、财务体系建设：完善公司制度流程、岗位操作手册，健全公司管理会计体系。

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