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投资科工作总结(通用6篇)
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家整理的投资科工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
投资科工作总结1
20xx年外资科深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕外资工作服务于全区经济发展这一主线，以落实区委、区政府下达的各项外资指标为抓手，开拓思路，创新方法，扎实工作，使我局利用外资再上新台阶。
一、上半年工作指标完成情况
1-6月份，三区外商投资企业共新批30家，增资28家，减资7家，总投资18亿美元，同比减少11%；合同利用外资8.15亿美元，同比减少18.4%；实际利用外资5.84亿美元，同比增长35.7%。三区外商投资企业新批投资总额千万美元以上项目13家。注册资本（含增资）千万美元以上项目23家；合同外资千万美元以上项目（含增资）21家。合同利用外资完成市考核指标的59.9%，完成市争取指标的58.6%；实际利用外资完成市考核指标65.7%，完成市争取指标的63.5%。
其中，我局实现合同利用外资3.94亿美元，实际利用外资1.6亿美元，分别同比减少8.2%和23.8%，完成区考核指标的82.1%和53.4%，均超额完成指标任务。
截至20xx年6月，我区通过认证的服务外包企业为102家，本月无企业通过认证。全区实现服务外包合同总额100751万元，同比增长39.42%，完成年考核进度的50.12%；实现执行总额76559万元，同比增长40.5%，完成年考核进度的52.08%；实现离岸服务外包合同额5369万美元，同比增长25.41%，完成年考核进度的51.13%；实现执行总额3605万美元，同比增长25.37%，完成年考核进度的51.5%。
二、上半年主要工作举措及成绩
20xx年，受世界经济低迷影响，全球跨国直接投资放缓，尤其欧盟对华投资大幅下降。在国内，受房地产市场调控的影响，房地产使用外资增速有所下降。尽管如此，今年上半年我局的外资工作仍然有不少值得关注的亮点。
（一） 外资
一是转变传统引资方式，促进内外联动。随着区内土地资源的日益稀缺，以及环保能耗标准的“卡制”，传统招商方式越来越受到挑战。今年，考虑到区内资源现状，在努力实现现有招商引资方式之外，全面排查有发展潜力的企业，深入挖掘企业内部潜力，协助企业嫁接海外资本和技术。一方面，积极协助展图首次实现境外人民币融资；协助碧胜车材嫁接区外资本，洽谈项目转型调整。另一方面，积极促进境外投资银行、私募基金与区内企业的联系合作，向这些境外投资巨头推荐区内优质企业，积极引入新技术，促进区内产业转型升级，对接境外资金，实现外资引入新方式。
二是加快产业结构调整，促进二三产“双轮驱动”。现代服务业与现代制造业“双轮驱动”，一直是我市、我区外资工作的导向。今年，继续鼓励现有外资企业增资、利润再投资，支持外资以并购、参股等多种形式参与企业改组改造。积极探索和拓展新型产业、服务外包、总部经济、并购、境内外上市等多种利用外资的业态与渠道。今年初，协助台塑丙烯酸酯、台塑工业、台塑吸水树脂等三个化工项目完成新设和增资工作，实现合同外资1.34亿美元。此外，积极推动亚洲浆纸业、申洲大千纺织、隆兴电信等原有老项目的增资工作，上半年制造业共实现合同外资2.48亿美元，占比同期合同外资总额的62.9%。随着我区各项能源指标、土地资源的日益紧张，电子信息、商贸类等现代服务产业成为招商引资的重点。今年，我局先后引进禾元恒业国际贸易、豪格斯莱特贸易、远东码头等一批项目的新设建立或增资扩股，共实现合同外资1.46亿美元，占比同期合同外资总额的37.1%。我局利用外资在产业分布上，呈现多元化趋势，涉及的领域逐步扩大，现代服务业与现代制造业有效叠加，产业结构更加合理优化。
三是加快项目资源累积，积极实现“两个嫁接”。针对我区项目引进环保要求高，投资强度大的现状，坚持围绕产业链做文章，围绕两个新区建设、支柱性企业进行招商，实现后续项目的积累。今年，一是积极嫁接行业巨头。促进德国葛利兹与北仑同创电子的并购合作，盘活土地资产；引入汉鼎亚太带项目和资金到继峰、拓普等企业寻求合作；引入伊藤忠与雪龙开展对接；接待三井物产到XX区考察投资环境。二是积极嫁接中介资源。一方面与法领馆、奥地利领馆、日本贸易振兴机构等驻华商务参赞和机构保持联系，积极收集信息；另一方面，与太平洋投资、红杉资本等各种基金公司保持联系，互相交流信息。
四是依靠改进服务，推动项目“后续投资”。 今年，继续加大近年新批项目的实际到位跟踪工作，突出重点，紧紧抓住项目的实际到位跟踪工作不放松，为项目落地创造良好条件，加强与市外经贸、工商、外管局等相关部门的沟通联系，争取相关部门对项目审批、注册、验资工作的大力支持。依靠改进服务，推动原有企业在取得较好的效益后增加投资。
围绕北仑临港产业，做好对台塑一期后续、lng接收站及配套冷能空分的服务工作；配合东海石油完成对正大粮油码头的收购工作，同时介绍丸红、三井物产、来宝农业等客户与之接洽；接洽韩国三星机械事业部，洽谈到北仑设厂投资项目。围绕全域城市化，签订五洲投资柴桥中心商业综合体项目的协议；洽谈复星集团地中海俱乐部及加拿大555项目到梅山保税港聚集区投资；洽谈绿地集团投资北仑隆顺村地块。
此外，不定期到外资企业跟踪服务，积极帮助和协调解决外商投资企业在审批和运营中遇到的困难和问题，以“服务企业，服务项目，服务投资者”为工作核心，切实提高办事效率和服务水平。让服务贯穿于外资设立、生产经营、再投资全过程，促进项目加快推进。
（二）外包
一是牵线搭桥，为初创型外包企业解决融资问题。通过组织数科园 、科创园与区统贷资金、人才银行深入展开对接活动。促成了龙腾畅想等四家企业获得低息贷款。从而充分利用区内已有资源来解决外包企业融资难问题。
二是瞄准龙头，力争实现招商新的突破。通过与北京联信永益科技股份有限公司的多次探讨。确定其在北仑设立分公司，建设企业级it服务连锁平台，主要客户目标是中小企业的信息运营维护需求。该项目的引进，将极大提升我区信息运维产业的规模和档次。
三是统筹政策，加大对外包园区招商的支持。积极协助数字科技园解决招商任务与区各招商部门在统计指标归属上的矛盾，充分调动各招商部门的积极性。并协助园区做好对服务业营改增的调研，以期减少税种变更对园区运营的冲击。
三、下半年工作思路及计划
纵观国内外经济形势，今年外资工作总体形势还是比较严峻。从国际来看，欧洲债务危机还没有妥善的解决方案，欧洲企业对外投资能力下降。美国政府鼓励资金回流，而发展中国家加大了引资的力度。从国内来看，劳动力成本上升，土地等资源供应趋紧，融资困难等多重压力仍然并存。
（一）外资
综合以上这些因素，今年下半年，外资工作重点将有以下四点：一是坚持制造业和现代服务业并重。一手抓石化、钢铁、汽车等临港大工业项目产业链的延伸，一手抓服务业功能性项目引进，提升服务业外资比例，推动外资现代服务业快速发展。在重大项目上，要着力推动一批大项目的洽谈与沟通。二是加大重点区块的开发建设和招商力度。对北仑滨海新城地块，继续保持与国内外大型综合地产商的联系沟通，着力引进1-2家知名旅游地产企业落户，开发洋沙山、湿地公园等项目；对滨江新城（小港、戚家山区域）地块，主动顺应宁波城市东扩趋势，重点在绕城高速以东、江南公路以北的区域，通过现有企业“退二进三”，着力引进1-2综合大型市场类项目，进一步完善功能、集聚人气。对峙南区块，大力发展海洋经济，重点引入海工企业，发展壮大北仑海洋经济。三是依托金融平台，积极探索新型引资渠道。加强区各大驻外办事处的招商工作，充分依托中外律师事务所、私募基金公司等中介机构，捕捉各类投资、并购、合作、合资等信息，推进区内企业转型升级的同时，实现外资外经的有机结合。四是深入大项目“挖潜”，做好增资扩股工作。强化服务，完善程序，继续做好与大企业、大项目的联系，以及与上级对口部门的衔接工作，积极推动和促进台塑台化、大千纺织等企业的增资扩股工作。
（二）外包
下半年工作思路及措施：
一是大力配合XX市争创国家服务外包示范城市的工作。做好外包企业基础信息和数据收集及填报工作，提高数据网上系统录入率。为申报工作奠定坚实基础。
二是力争促成“北仑人力资源服务产业园”认定为市级服务外包示范园区人才分区。通过人才分区的认定促进人力资源服务外包区域资源的整合，建立品牌效应。
20xx年上半年，在局党政的正确领导下，按照省厅、局对公路交通发展的总体要求，紧密围绕“发展现代交通，奉献一流服务”目标，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，对照市交通运输局与我局签订的目标责任书要求及科室年度目标任务的分解情况，全面完成了计划统计科上半年工作任务，现汇报如下：
一、上半年科室各项工作进展情况
1.本年度《干线公路养护与管理经费计划（草案）》下达工作全面完成。待各相关单位对计划（草案）执行过程中存在问题的意见反馈搜集完成后酌情修正（草案）并下达正式计划。
2.道班房建设前期工作顺利开展。完成了洛南机械化养护中心、李湾道班、黄沙岭道班建设计划批复，目前正在实施；洛南机械化养护中心建设已经通过招标，现正在准备开工建设。
3.路网建设前期工作进展顺利。截止6月底共完成：
⑴s202线和s307线洛南过境二级公路建设项目二阶段施工图设计工作已经完成上报省局，征迁勘界，建筑物拆迁已全部完成。积极参与监管洛南过境二级公路建设项目的施工、监理招标工作，促使该项目程序合法、管理规范。目前已完成省道307洛南过境的监理招标，完成省道202、307洛南过境施工招标的资格预审工作，施工招标工作正按计划和程序进行。省道202过境线监理招标正在准备招标文件，近期可以进入程序。
⑵按照省厅前期工作计划完成省道s203XX市城区过境一级公路改建工程、s102石镇至石翁段二级公路改建工程、s307小岭隧道、s202庵沟口至XX县城二级公路改建工程4个项目的工程可行性研究报告，现已全部上报省厅审查。土地预审、环评工作已全部开展，预计8月底完成。以上项目同时已报送XX市发改委和省发改委进行立项批复。
4.完成干线公路大中修以及武关隧道检测工程项目计划衔接。积极与省厅、局衔接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板桥32.2公里大修工程计划，现已开工建设。积极增取省道307柞水小岭矿区特坏路段大修工程计划，省厅已基本同意先期实施6公里。施工图设计已由工程科送审。国道312武关隧道病隧加固已完成检测报告和处治方案以及概算的编制工作，近期将上报方案争取立项实施。
5.统计报表上报及时、准确。完成了市交通运输局、省局综合计划处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送任务。截止6月底优良路率89.75%，优良路里程658公里，养护质量指数88.27，超额完成了计划指标任务。完成了省局对养护月报表格内容改革的意见反馈。各类统计报表上报及时、准确。及时收集整理有关数据，为各类数据库更新做好准备。
6.完成了s101、s307桥涵最新数据调查，为本年度进一步完善数据库更新奠定了基础。
7.协助局属企业完善内部管理制度。为深入实践科学发展观，进一步推进我局公路事业发展，切实解决局属企业在经营管理等方面存在的诸多问题，经过积极筹备筹备，组织召开了局企业座谈会，为建立健全企业内部控制目标、使企业经营管理合法合规、努力实现企业利润最大化提供了指明了方向。协助部分企业做好外部市场的投标工作，我企业做好服务。
8.协助完成工程队竞聘上岗实施方案的制定和修改，并通过了职工大会表决。顺利完成了工程队竞聘上岗工作。
9.参与了农村公路20xx年度养护工程的验收和20xx年度养护工程初步设计评审工作。通过积极参与，对农村公路管理工作有了进一步的了解，将为农村公路的未来发展提供更切实际的服务平台。
二、工作措施
㈠路网建设管理主要工作措施
一是加强组织管理，积极推进落实。本年度的目标任务下达后，我局成立了项目监管领导小组，负责协调、指导该项目的前期工作及本年度的6个路网项目前期工作，其中4个由商洛公路管理局负责工可及前期工作的组织，其他几个项目分别由项目所在县的交通局组织实施。通过层层分解落实，提高了工作效率。二是加强检查督导，解决实际困难，加快项目进度。为确保各个项目的进度计划按要求完成，我局主管科室定期、不定期对项目进展情况进行检查督促，了解项目进展情况，解决项目管理单位存在的问题。积极和XX县人民政府就bt模式建设存在的问题进行磋商、研究，保证了建设项目按照建设程序实施； 6个路网项目前期工作，我局多次督促各县交通运输局加强项目管理，督促工可研编制单位加大项目人员投入，保障项目进度，及早开展了土地预审和环境影响评价工作。三是加强过程管理，保证项目前期工作质量。按照省局的要求，对项目工可单位初步拟定路线方案，联系项目所在地交通主管部门及有关部门进行座谈，从城市规划、土地利用、水土保持等各个角度进行讨论、审查，提高项目工程可行性研究报告质量。
㈡统计管理工作措施
一是严格考核。坚持每月对统计报表的完整性、及时性、规范性等情况进行一一考核记录打分，并及时要求限期改正。二是加强思想教育。运用统计法律法规对不认真完成统计工作的人员通过电话、网聊、面谈等多种方式批评教育，直至从心底接受为止，提高思想认识。三是从源头抓起，提高统计质量。对统计人员多次统计数据存在同类错误累教不改，不能胜任工作的，及时反映所在单位领导，要求撤换。对报表质量不过关的，一律退回要求返工，不姑息迁就、不徇私情。
三、存在问题
㈠项目管理方面
一是筹资困难。我市属于贫困地区，地方财政困难。公路项目建设投资体制改变后，加大了地方财政筹资力度，由于地方财力不足，筹资困难，项目推进举步维艰。二是管理权责不清。公路项目建设投资体制改变后，由于筹资模式转变和融资方式的多样化，在管理权限、管理模式上、相关的项目建设管理办法未及时跟进，在项目操作过程中管理各方管理责任不清、建设管理权责需要进一步理顺。三是土地预审工作困难。个别项目无用地指标，土地预审批复难度大，需要省地协调解决。
㈡统计管理方面
一是无专项统计工作经费。导致每月大量的路况调查难以落实，路况评定无法正常进行。二是统计人员素质有待提高。各县段专业技术人员紧缺，统计人员大多身兼多职，精力有限，使上报数据及时性和准确性难以提高。
四、下半年主要工作
㈠加快在建项目进展。一是全面完成s202线和s307线洛南过境二级公路项目二阶段施工图设计评审工作。完成施工、监理招标工作，促使该项目早日开工建设。二是按照省厅陕交函【20xx】240号全省交通运输建设前期工作计划精神，完成省道网中s203XX市城区过境一级公路改建工程、s102石镇至石翁段二级公路改建工程、s307小岭隧道、s202庵沟口至XX县城二级公路改建工程、4个项目的土地预审、环评、工程可行性研究报告的立项批复工作，11月份完成一阶段设计并取得批复。项目立项批复后做好项目的`勘察设计招投标工作，按时完成二阶段施工图设计初步设计文件上报批复工作。
㈡加快项目争取和储备。积极争取项目是我们“十二五”期间基本工作思路，是关系全局稳定发展的大事，也是我科责无旁贷的首要任务。在抓好现有工程项目前期工作的同时，结合实际加大工作力度，努力争取一些条件成熟的项目，为20xx年项目的顺利实施奠定基础。切实履行科室服务职能，加大危房改造项目的争取力度，加大对偏远山区道班、治超卸货点建设等关乎基层一线职工的基本生产、生活问题的项目争取工作。
㈢加强统计队伍建设。首先是加强素质教育。针对日常工作中发现的问题，教育统计人员牢固树立爱岗敬业的工作作风，及时听取统计人员的意见建议，改进工作方法，传授专业知识，从提高素质入手，提高统计质量。其次是加强考核。继续坚持每月对统计报表进行严格审核，及时发现问题及时批评指正，并记录在案，年终考核评比。
总之，计统科在前期项目任务繁重、工作压力大的情况下，通过合理分工、科学管理，提高工效，顺利完成了时间过半、任务过半的目标。下半年，还有更多新的任务需要我们继续付出艰辛的努力去奋斗、去拼搏。我们将以满腔的热情和顽强拼搏、无私奉献的工作作风，为实现商洛公路事业新发展贡献最大力量！
一年来，我局认真按照上级消防部门的要求，始终把消防工作作为一项重要任务来抓，切实加强领导，认真研究，积极探索消防工作的新路子。坚持以“预防为主，消防结合”的工作方针，加大宣传、重点排查、提高整治力度，充分利用学习日、工作会议、短信等方式为宣传重点，进一步提高干部职工的消防安全意识，形成全民参与、齐抓共管、共同监督、共同维护、积极推进的工作局面，消防工作取得了一定的成效。现就一年来的消防工作总结如下：
一、提高认识，加强领导
消防安全工作点多面大，事故发生率高，必须依靠全社会的力量，共同参与、紧密防治才能得到有效控制。为切实将消防安全工作作为维护社会稳定、促进经济发展、确保人民群众生命财产安全的大事摆在重要议事日程，切实抓紧、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作领导小组，负责日常的防火监督检查和组织火灾扑救等工作。二是层层落实消防工作责任。按照区消防安全委员会的要求，认真组织传达消防安全工作会议，研究部署消防工作。三是适时召开全局消防安全工作会议，研究安排消防工作。并对公司内各作业部门进行检查指导工作，解决消防工作的难点和疑点问题。
二、广泛宣传，全员参与
在认真分析当前消防安全的形势下，把工作的出发点和落脚点放在提高消防安全意识上。一是认真开展好消防安全常识教育。在安全生产工作会议上，认真组织干部职工学习消防法律法规，普及防火、灭火和自救逃生的知识。二是开展好消防宣传阵地教育。通过会议、短信、宣传栏、作业区域张贴明显标识等方式来进行宣传，做到人人都是宣传员、个个都是检查员，发现问题及时上报，及时处理。
三、采取措施，认真排查，努力消除隐患
局里始终坚持“预防为主，防治结合”的方针，加强对清运车辆、垃圾处理厂、办公地点等重点场所进行专项整治和排查工作，每逢节假日，特别是元旦、春节、清明节、五一、十一等重要节假日和天气干燥的季节，局里都要安排小组成员对各部门进行专项排查，在检查过程中对一些隐患较大的地方，及时提出整改，并要求定期整改，使安全隐患消除在萌芽状态。
四、完善规章制度，明确责任
结合环卫工作实际，制定出以消防安全为主要内容的《消防工作实施方案》，建立和完善工作领导小组，让每一位干部职工都成为消防监督员、检查员、报告员，做到人人有责，发生火灾及时汇报，及时联系消防部门。同时，结合工作实际，在车辆上配备了消防安全设备，办公区安排了灭火器。二是加强对干部职工的培训，进行防火、灭火、应急处置各种突发事件的学习，提高防火意识。三是加强对洒水车辆的管理力度，做到短时间内能够到达现场，保证灭火用水的供给。
总之，我局的消防工作在区委、区政府及主管部门的关心和支持下，在广大干部职工的共同努力下，取得了一些成绩。在今后的工作中，我们将继续努力，进一步统一思想，提高认识，加大宣传、以点带面，全面推进消防安全预防安全生产工作，为全区经济和社会发展做出更大的贡献。
投资科工作总结2
一年来我科在局领导班子的正确领导下，在各科室同志的帮助支持下，按照年初我局工作部署和总体要求，努力做到务实、创新、服务、守纪，各项工作都按照年初工作计划圆满地完成，取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：
一、履行职责，较好完成各项工作任务
1、全年共审批政府投资基础设施建设项目和核准限额内房地产开发项目共46项。其中审批政府投资项目40项，全年计划投资16663万元, 实际完成投资15915万元;核准房地产开发项目6项，全年计划投资68496万元，实际完成投资58638万元。
2、按照省、市发改委工作要求，及时完成了对经济适用住房、保障房、廉租房、公租房等国家补助项目的审核申报及项目进展月报表工作;
3、根据市纪监委工作要求，及时完成了对政府投资项目跟进监督信息管理系统相关信息、数据、图片、视频录入工作;
4、根据年初全区招商引资大会的精神，按要求向区招商局和区大督办报送我局今年招商引资工作进展情况月报表及各阶段总结，在局领导的积极争取和全局上下的共同努力下，我局超额完成招商引资目标任务;
5、对管权限内的固定资产投资项目监督管理，规范建设市场项目的审批手续。及时了解掌握建设项目进度，对无审批手续开工建设的广安嘉园项目、瑞凯世纪城（二期）项目两家项目单位进行了批评教育，并督促项目单位马上停工补办手续。鉴于这两个项目未办审批手续有特殊原因且两家项目单位负责人认错态度良好，经研究决定免于罚款。目前广安嘉园手续已经补办完毕，瑞凯世纪城（二期)手续正在办理中。
6、调研今年基本设施建设项目和谋划储备20xx年基本设施建设项目35项;
7、及时地完成了局党组交办的其他临时性工作。
二、争创文明、服务型科室，树立良好的`科室形象
（一）、深入贯彻落实我局开展的“公民道德讲堂”活动。
抓好全科干部的思想道德建设，把“公民道德讲堂”活动不断引向深入，形成长效机制。真正使我科形成健康、文明、和谐、良好的社会道德风尚。定期组织学习《道德经》，讲身边故事、行爱心善举、倡文明行为，宣扬助人为乐、诚实守信、敬业奉献、廉洁审批的道德品行，引领科室文明新风尚。
（二）、不断优化服务质量和环境，提高服务水平。
1、在文明礼仪、服务质量、工作作风、廉洁自律、遵章守纪等方面严格要求科室人员，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”。全年没有一起滥用职权“吃拿卡要”的现象发生，审批事项满意率和按期办结率达到100%。
2、进一步提高工作效率。借鉴外地行政审批的经验和做法，以“减少审批事项，减少审批环节，减化审批程序，减少审批时间”为突破口，从审批服务的细节做起，不断优化工作流程，提高审批效率和保证审批质量。真正形成一站式服务模式，做到一口接待、一次说明、一站批复；一般审批争取限时办结。努力为投资商、创业者提供“零距离，低成本、高效率”服务。
3、进一步创新工作机制。认真落实上级和区委、区政府一系列规范投资审批文件，敢于、乐于并善于承担责任，高度重视“中梗阻”，“馒头比蒸笼大”的问题，打破常规，改进工作方式，在符合规定程序的前提下，简化手续，特事特办，急事先办，彻底改变“问题一具体就解决不来，有点责任就解决不了，有点困难就解决不好的”弊端。
4、进一步转变工作作风。严格履行“窗口受理制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制”，努力打造讲学习、讲团结、讲纪律、讲作风、讲绩效的科室形象。坚持深入基层，了解民情，为民办事，在项目谋划和安排上，充分尊重民意，把项目用在群众最期盼、最需要的地方，切实维护群众利益。
认真回顾总结一年来的工作，在充分肯定成绩的同时，我科的工作还存在一些不足之处：一是政治理论学习不够，今后要加强政治理论学习。二是我科下基层调研时间少，对我区建设项目情况掌握不够。不能很好的为我局大项目工作提供项目基本情况，今后下基层调研要增加时间和提高质量，多谋划和储备全区基本建设项目，为我区大项目库储备提供充足保障。以上存在问题，我们有决心在今后工作中加以改进。
明年工作安排和建议：
一、严格审批权属内的政府及政策性投资项目；
二、严格核准《投资核准目录》中权属内非政府投资项目（含利用外资项目）；
三、加强对政府投资基本建设项目和房地产开发项目的监督管理。对未办理审批手续的项目单位按照规定程序进行处理，并限期整改；鉴于今年上半年我区全社会固定资产投资累计完成情况，建议高层领导组织相关部门提前做好明年我区固定资产投资半年形势分析及全年预测。同时制定固定资产投资目标计划，责任分解。各监管部门要按照周、旬、月、季度的方式对各项目单位投资计划完成情况进行督报，对项目进度慢，投资不到位的单位要积极督促其加快投资速度，积极完成目标计划；
四、建议区高层加大对项目的谋划和前期准备工作的资金投入。密切跟踪明年争取中央、省、市投资基础设施建设项目,同时积极协助项目单位做好项目谋划和前期准备工作及基本设施建设项目的调研工作，争取调研时间不少于二个月，为今后全局谋划储备项目做准备;
五、及时完成局领导交办的其他临时性工作。
投资科工作总结3
一、20xx年主要工作
1、做好20xx年市重大项目考核工作。圆满完成了20xx年度市对县重大项目考核工作，考核名次位居全市五县二区第二名。
2、做好重大项目计划的编制工作。编排了我县20xx年度市重大项目建设项目计划、县“三重一大”产业项目计划、县50项重大产业项目计划。编排了“百日会战”30项重大产业项目计划，并对各项目的责任单位、任务节点、推进措施等方案进行分解。完成了20xx年市重大项目计划（初稿），并上报市发改委。完成了20xx年亿元以上在建工业项目及前期推进项目计划的编排上报工作。
3、做好重大项目的管理工作。实地督查市重大项目、投资额亿元以上工业项目、县“三重一大”产业项目和“百日会战”30项产业项目进展，汇总项目进展情况，撰写了分析材料。加强对中央预算内资金项目的管理工作，督促项目单位加快项目进度，完善有关资料，确保按申报材料排定的节点计划建成投产。
4、做好市重大项目迎接市考核工作。20xx年度市重大项目调整方案正在准备，近期上报市发改委，主动跟踪落实，争取按我县上报方案调整项目。继续与各镇区沟通，除工业项目外，对全县基础设施、城建、商贸等项目进行全面摸底，尽快确定参加市考核的投资额2亿元以上的计划外项目。近期召开各镇、区分管负责人会议，全面布置迎接市重大项目考核工作。协调指导各镇区办理项目各项前期手续，准备考核所需资料，争取在12月底前准备齐全。
5、做好政策资金的争取工作。20xx年共争取各类政策扶持资金5735万元，其中争取中央预算内资金项目5个，争取资金5690万元；争取市技改专项资金项目3个，争取补助资金45万元。已上报未下达投资计划项目2个。上报20xx年储备项目8个，其中公检法司基础设施项目4个、城镇基础设施及污水垃圾处理设施项目3个、重点流域水污染治理项目1个。
6、做好市经信委各项工作安排。按季度上报我县3000万元以上在建项目及亿元以上前期推进项目；上报20xx年省重点工业投资项目计划、全省技术改造项目第一批、第二批、第三批导向性计划，我县共有5个项目列入省计划；上报了20xx年重点产业振兴和技术改造项目，共组织3家企业进行上报；做好融资洽谈、银企对接等活动的项目上报工作，共组织两批次15个项目上报。
7、做好省转型发展汇报会签约项目的上报及跟踪调度工作。落实会议签约项目及嘉宾邀请工作，组织华润新能源基地、中煤现代产业基地2个项目参加了省转型发展汇报会并上会签约，根据省市相关要求，做好签约项目的跟踪调度工作，并按季度上报项目的进展情况。
8、做好扩大内需项目的'统计上报工作。对我县中央预算内投资的资源节约与环境保护资金补助项目、政法基础设施建设中央投资补助项目、污水处理中央投资补助项目、重点产业振兴和技术改造专项中央投资项目开展自查工作并形成自查报告上报市发改委。对各类中央预算内项目按省市要求分季度或按月上报进度。
9、做好国家扩内需、稳增长项目储备工作。根据中央、省、市相关会议精神，组织召开了全县争取上级支持项目对接会，对各类需国家、省支持的项目进行了梳理汇总，共编排90个项目上报市发改委，市发改委针对重大前期项目、融资项目、民间投资项目又进行了专题调度。
10、做好调研报告及新闻报道工作。三季度，完成《沛县塑编产业转型发展调研报告》、《20xx年沛县市重大项目形势简析》2篇调研报告，在新闻报刊上发表6篇新闻报道。
二、主要经验做法
1、精心编制重大项目计划。分析研究全县固定资产投资和重大项目实施情况，科学编排我县20xx年度市重大项目建设项目计划、县“三重一大”产业项目计划、县50项重大产业项目计划、“百日会战”30项重大产业项目计划。
2、加快重大项目推进速度。按照项目推进的“五个一”工作法，对列入20xx年度市、县重大项目分解年度目标,落实包挂领导和责任领导，安排帮办人员，切实推进项目建设进度。进一步完善重大项目落地机制，实行重大项目“绿卡”制度，确保资金、土地等各类要素向市、县重大建设项目倾斜。围绕重点行业、产业、领域的发展规划进一步策划储备项目，进一步加大对项目前期工作的投入，有序推进重大前期项目。
3、做好重大项目的管理工作。加大对列入20xx年市、县重大项目计划的重大项目的督查力度，切实加快项目建设速度。做好投资和重大项目运行情况的统计分析工作，每月度按时向市发改委和市经信委报送报表，并对投资运行情况进行分析。加强已争取中央资金项目的监督检查，督促项目按计划进度实施，并抓好存在问题的整改工作，保证工程进度、质量和资金安全。
4、积极争取上级支持。坚持把争取项目和资金摆在工作的首位，潜心研究国家产业政策和投资导向，围绕国家投资重点，积极捕捉投资信息，充分调动一切可用的资源，加大向上衔接和汇报力度，争取上级项目和资金支持。
三、、20xx年工作思路
1、编排重大项目计划。在研究分析全县固定资产投资和重大项目实施情况的基础上，编排我县20xx年度市重大项目建设项目计划、县“三重一大”产业项目计划、县重大产业项目计划，并对项目的包挂领导、责任人、帮办人员、投资额、形象进度和推进措施等进行分解。
2、加大政策资金争取力度。抢抓扩内需、稳增长机遇，及时了解中央和省财政资金的投向和安排重点，有针对性地研究工作方案和具体措施，争取我县有更多项目纳入国家、省投资计划盘子。努力创新工作方式方法，拓宽争资金争项目渠道，巩固向上联系的工作领域、层次和关系，为争取上级更大的倾斜扶助和支持打下良好基础。
3、谋划包装重大项目，充实项目库。认真做好重大项目储备工作，形成重大项目建设循序渐进和滚动发展的良性机制。围绕放大差别优势，增强转型发展动力，深入开展与当地资源禀赋和产业基础密切联系的重大项目论证工作。认真对照新国22条和国家重点支持范围，吃透政策，把握最新动态，突出重大产业、基础设施、社会事业、生态文明、农林水利等重点领域，精心策划、包装一批重大前期项目，对符合重大项目标准和条件的项目及时报省、市发改委。同时做好省、市发改委的沟通协调工作，争取我县有更多项目列入省、市项目库。
4、做好项目资金的管理工作。近年来，中央、省审计部门强化项目专项审计力度，加大了各类资金的督查频次。对争取上级支持项目，严格实施项目包挂责任制，分类指导、重点推进，加强调度、现场服务，督促项目快开工、快建设、快投产。对于已争取到支持的项目，要严格按照相关要求，规范实施、规范管理，确保项目按质按量完成。对竣工项目，要抓紧组织项目单位进行环保、安全、消防等单项验收，督促具备综合验收条件的项目做好竣工验收准备工作。
5、加强学习，强化业务素质技能。加强对宏观经济环境的学习跟踪，加强对沛县产业、项目的发展趋势、特点跟踪分析，加强对政策法规的学习掌握、灵活应用和业务技能的学习掌握。每月调查研究投资指标完成情况和市、县重大项目建设情况，掌握投资和项目建设的第一手资料，高标准对投资和重大项目运行情况进行分析。
投资科工作总结4
(一)继续把学习放在首位。针对工作中存在的不足，20xx年科室将继续把学习放在首要位置，切实提高政治素养、工作能力和业务水平。
(二)坚持发扬积极乐观进取的心态。心态决定工作状态，明年仍将始终保持高昂的工作热情，爱岗敬业，甘于奉献。
(三)高度重视新增中央投资项目建设工作。执行旬报、督查制度，协调加快建设进度，确保完成目标任务。
(四)切实做好工程建设领域突出问题专项治理工作。20xx年将是专项治理的排查和整改阶段，工作量较大，投资科作为牵头科室，将按照上级要求和领导安排及时完成阶段性任务。
(五)加大项目谋划推进力度。研究提出重点项目谋划储备、前期推进、建设实施的跟进服务措施，协调各地、各专业项目组共同推动重点项目建设，带动固定资产投资快速增长。
(六)积极开展招商引资工作。科室将按照委领导的安排，通过捕捉项目信息、加强沟通联系、参加招商活动、提供优良服务等做好招商引资工作。在委内确定科室引资任务的基础上，自我加压，争取引资任务翻番。
(七)做好上级资金争取工作。按照国家20xx年六大重点投向，协调各地、各部门排出可争取资金项目，在加强与省发改委沟通衔接的基础上，完善项目审批手续，积极争取上级资金支持。
(八)完善项目推进机制，做好投资、重点项目考核工作。在xxxx年项目推进措施的基础上，完善20xx年项目推进机制，重点完善重大项目领导分包制度、月述职制度。制定20xx年投资、重点项目等考核办法。
(九)加快重大项目建设步伐。督促部分重大项目加快推进前期工作，特别要重点督促我委引资项目：利辛——亳州天然气利用工程尽早开工；投资科将配合省天然气总公司抓紧完成选址、土地征用等相关手续，督促完成初步设计报批工作，争取20xx年上半年正式开工建设。
(十)加大调研力度，配合做好“十二五”规划编制工作。重点搞好投资工作调研，及时了解投资结构变化形势，研究提出促进民间投资发展的思路。根据我市发展预期，配合相关科室，开展“十二五”规划编制工作。
(十一)提高服务效率。推进投资体制改革，为企业提供优良周到的服务，打造快速、灵活、高效的.项目审批环境。探索实施政府投资项目概算审查高效办法(如对于结构简单的城区道路等项目，探索实施便捷高效的审查方式。
(十二)完成领导交办的其它工作。
投资科工作总结5
在即将过去的一年中，我科室全体成员认真贯彻执行兵团、师和团党委九届四次全委（扩大）会议精神，扎实工作，勤奋努力，圆满地完成了团党委及上级部门交办的各项工作。
一、XX年年团场各项指标制定、完成及与上级下达任务对比情况：
XX年年师下达计划生产总值36301万元，较XX年增长x％。截止9月底，实际完成21721万元，完成师计划的x％，预计全年完成36500万元，（第一产业计划完成5457万元，计划增长x％；第二产业计划完成8858万元，计划增长x％。其中：工业计划完成5904万元，计划增长x％；建筑业计划完成2954万元，计划增长x％，；第三产业计划完成21986万元，计划增长x％）师下达计划职均收入16634元，预计全年完成17000元，超出师计划任务的x％；师下达利润指标698万元，截止9月底实际完成万元，预计全年完成800万元。师下达团场上缴各项款项万元（其中：国有农用土地使用费万元；国有资本收益万元；职教费万元；XX年超额实现利润万元），截止9月底，团场实际已全部上缴各项款项。
二、具体工作及完成任务情况
1．根据团党委九届四次全委（扩大）会议精神和团第七轮承包实施办法规定，下达了XX年年度“四个计划”（财务指标、固定资产投资计划、生产指导性计划、各单位上缴养老金、医保统筹金计划）通知，制定了基层各单位承包指标，对各单位应当完成的任务细化，有利于年底督促检查各单位完成各项指标。
2.参与制定团内管理费用的实施细则办法，特别是对XX年下发的团发〔XX〕25号文件——第七轮承包方案进行修改和完善，使团场经营管理制度进一步规范。
3.关于文具厂土地资产的.盘活工作顺利开展，豫疆房地产开发有限公司投资7000余万元，建成了集住宅超市为一体的综合大厦。
4.积极参与兵团十二师与乌鲁木齐经济技术开发区经济合作区外业调查工作，编写了《兵团十二师与乌鲁木齐经济技术开发区经济合作区外业调查报告》调查报告，为十二师分区104团片区的规划和前期工作提供了详实的基础数据，为开发区的建设入驻奠定了坚实的基础。
6.农业连队连部的规划工作取得了实质性的进展：今年，我科室协同工交建商科共同完成了青年连、四连、九连、五连、育肥羊场等5各单位的连部规划的编写工作，七连、八连居民定居点，八连文化活动室的规划选址已经完毕，有利于指导团场连队建设按照国家、兵团的规划发展要求进行。
投资科工作总结6
在即将过去的一年中，我科室全体成员认真贯彻执行兵团、师和团党委九届四次全委（扩大）会议精神，扎实工作，勤奋努力，圆满地完成了团党委及上级部门交办的各项工作。
一、xx年年团场各项指标制定、完成及与上级下达任务对比情况：
xx年年师下达计划生产总值xx万元，较xx年增长x％。截止9月底，实际完成xx万元，完成师计划的x％，预计全年完成xx万元，（第一产业计划完成5457万元，计划增长x％；第二产业计划完成8858万元，计划增长x％。其中：工业计划完成5904万元，计划增长x％；建筑业计划完成2954万元，计划增长x％，；第三产业计划完成xx万元，计划增长x％）师下达计划职均收入xx元，预计全年完成xx元，超出师计划任务的x％；师下达利润指标698万元，截止9月底实际完成万元，预计全年完成800万元。师下达团场上缴各项款项万元（其中：国有农用土地使用费万元；国有资本收益万元；职教费万元；xx年超额实现利润万元），截止9月底，团场实际已全部上缴各项款项。
二、具体工作及完成任务情况
1．根据团党委九届四次全委（扩大）会议精神和团第七轮承包实施办法规定，下达了xx年年度“四个计划”（财务指标、固定资产投资计划、生产指导性计划、各单位上缴养老金、医保统筹金计划）通知，制定了基层各单位承包指标，对各单位应当完成的任务细化，有利于年底督促检查各单位完成各项指标。
2.参与制定团内管理费用的'实施细则办法，特别是对xx年下发的团发〔xx〕25号文件――第七轮承包方案进行修改和完善，使团场经营管理制度进一步规范。
3.关于文具厂土地资产的盘活工作顺利开展，豫疆房地产开发有限公司投资7000余万元，建成了集住宅超市为一体的综合大厦。
4.积极参与兵团十二师与乌鲁木齐经济技术开发区经济合作区外业调查工作，编写了《兵团十二师与乌鲁木齐经济技术开发区经济合作区外业调查报告》调查报告，为十二师分区104团片区的规划和前期工作提供了详实的基础数据，为开发区的建设入驻奠定了坚实的基础。
65农业连队连部的规划工作取得了实质性的进展：今年，我科室协同工交建商科共同完成了青年连、四连、九连、五连、育肥羊场等5各单位的连部规划的编写工作，七连、八连居民定居点，八连文化活动室的规划选址已经完毕，有利于指导团场连队建设按照国家、兵团的规划发展要求进行。