商会财务管理制度

商会财务管理制度3篇

　　在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的商会财务管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

商会财务管理制度1

　　第一条为规范本会经费的使用，使本会的各项经济活动有章可循，制定本制度。

　　第二条本会财务工作管理职责。

　　（一）本会的财务工作人员应严格执行《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律法规及政策。

　　（二）负责编制本会年度收支计划，报会长办公会议审议，提交理事会审定，并组织贯彻执行。

　　（三）负责固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产管理情况。

　　（四）根据本会的收支情况，按月、季编制财务报表。月财务报表分别报会长（理事长）、秘书长；半年财务报表报理事会，年度财务报表报社团登记管理机关。

　　（五）负责应收款、应付款和现金银行存款的管理，做好日常经费报销工作，保证资金的完整、安全。

　　（六）接受财税机关和社团登记管理机关对财务工作的检查、监督和财务审计工作。

　　（七）负责会计档案管理和固定资产等资料登记工作。

　　（八）××××××。

　　第三条本会经费的管理。

　　（一）本会各项收支按照预算执行。每年的经费收支情况须向理事会报告。

　　（二）报销手续。凡一切合法报销凭证必须由经办人、证明人签名，并注明原因及用途，经会计人员审核后报会长（理事长）或秘书长审批。

　　（三）审批权限。

　　【由协会理事会审议核定】

　　（四）会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。本会换届或更换法定代表人之前，必须接受财务审计。

　　（五）因公出差需借款的审批权限。

　　【由协会理事会审议核定】

　　（六）××××××。

　　第四条本会人员工资及福利

　　（一）本会秘书处专职人员的'工资及福利参照国家对事业单位有关规定执行。

　　（二）聘任制的秘书长工资福利由理事会决定。

　　（三）临时聘用人员的聘金参照国家对事业单位的有关规定，由秘书处拟定后报会长批准。

　　（四）××××××。

　　第五条本会固定资产的管理。

　　（一）固定资产管理的内容包括购置、维修、调拨、移交、报废、处置及盘点等。

　　（二）本会秘书处是固定资产实物管理部门，负责固定资产的购置和安全等方面的日常管理工作，具体包括：编制固定资产目录，办理固定资产的申购、验收、移交、报废、处置等手续，组织固定资产的清查盘点，定期与财务人员进行固定资产核算，确保固定资产账、物相符。

　　（三）固定资产的使用部门是固定资产使用、保管、维护的直接责任者，应严格遵守设备操作规程和维护保养制度，合理使用固定资产，避免人为损失。

　　（四）××××××。

　　第六条本会旅差费用的管理。

　　【由协会理事会审议核定】

　　第七条凡应享受假期，因工作需要未能休假经批准的专职人员，按国家有关政策发给假期工资。

　　第八条本会书籍报刊和书籍购置的订购。

　　【由协会理事会审议核定】

　　第九条本会经费实行独立核算，不与业务指导单位或企事业会员单位混管。

　　第十条本制度经理事会审议通过后生效，由理事会解释。

商会财务管理制度2

　　为了保障商会会务工作正常开展,加强商会财务管理，促进商会工作规范化、制度化、透明化建设，建立阳光照耀的财务体制，根据国家行政事业单位财务管理的有关规定和要求，特制定商会年费收取标准及财务管理制度。

　　第一条、收入管理

　　一、本商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务专用章的统一收据，有关款项及时列入商会收入帐户：

　　（一）会费。商会作为民间社团组织，是政府和企业沟通的桥梁和纽带，主要任务是整合各方资源，发挥职能作用，竭诚为会员企业服务。按照国家社团会费管理的有关规定，结合本商会实际，制定以下会费收取标准：普通会员元以上/年，企业会员元以上/年，执委元以上/届，,副会长元以上/届，会长万元以上/届。

　　（二）捐赠。鼓励全体会员向商会捐赠财物。

　　（三）政府资助。

　　（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。

　　（五）银行存款利息收入。

　　（六）其它合法收入。

　　二、年费必须在每年12月底前交清。后期入会的会员，满一年后续交第二年会费。会员如果一年不交纳年费的，依照《章程》有关规定视为自动退会，取消其会籍。对确有重大困难的会员企业经申请，由秘书处核实，并经商会理事会批准通过，年费可以给予减缓交纳。

　　第二条、支出管理

　　本会的经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原则，按照规定的业务范围和事业发展使用，尽可能减少招待费用发生。主要用于以下个方面：

　　（一）办公费（含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电话费及商会简报、会刊印刷费等）；

　　（二）差旅费；

　　（三）专职工作人员的工资、补贴及福利费；

　　（四）会务费（会员大会、理事会、秘书处工作会议，以及以商会名义召开的其他会议费用）；

　　（五）商会的外事活动经费；

　　（六）商会举办为会员服务的各项活动支出；

　　（七）与商会有关的其它正常开支。

　　第三条、商会经费开支实行年度预决算制

　　年初，秘书长根据商会上年预算执行情况和本年度工作需要，向理事会报告年度经费预决算，经理事会讨论通过后执行。

　　第四条、商会财务开支实行会长审批制、会长可委托轮值副会长审批

　　本会日常财务开支实行会长审批制，由经办人签字，验收人盖章，秘书长附签，报会长（轮值副会长）审批。各项费用支出必须有合法的原始凭证，即所有发生的费用均须持有填写完整、清楚的正式票据并注明用途，对手续不全，不符合财务制度的费用支出，一律不予报销。

　　商会财务原则上不办理预借款，因公事临时需借用公款的，必须严格办理审批领取手续。审批的原则是：借款元（含元）以下由秘书长审批；元以上，由会长审批。

　　第五条、商会的会计组织工作按国家行政事业单位财务管理的有关规定执行。

　　商会常设机构设专职出纳员一名，兼职的.具有专业资格的会计人员一名，保证会计资料的合法、真实、准确和完整性。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督，严格遵守和维护财经纪律，保护商会资产的安全完整，按规定编报会计报表,并每月寄月报表给副会长及理事会成员。会计人员离岗离职时，必须与接管人员办清交接手续。出纳员的主要任务是登记捐赠费、会费收入和其他款项的收款，经费支出，办理银行存款和现金收付，检查票据的有效性和用途，定期向理事会和会长书面报告财务收支情况等。

　　第六条、商会财务收支自觉接受会员大会、理事会及审计部门监督。

　　商会要严格控制各项财务支出，集中财力为会员企业办实事。秘书长定期向理事会报告财务收支情况，并由当值副会长向会员大会或理事会通报商会财务收支审查情况，接受会员监督。未列入年度预算的重大开支（2万元以上）须报请理事会研究通过后执行，并定期接受会员大会的质询。商会换届或法定代表人更换之前须接受社团登记机关和业务主管机关组织的财务审计。

　　第七条、本会资产为共有财产，依照国家和社会团体行政主管机关有关规定及本会章程进行管理，任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。

　　各项财产物品的购置必须本着实际需要，要事先编制计划并提出预算，经会长审核同意后方可实施。任何无计划、无请示或超标准购置财产物品的，其费用由当事人自理。

　　第八条、本制度所依据的国家政策、法令、制度如有变动，按国家新的规定执行。

商会财务管理制度3

　　一、为维护广大会员和商会的利益，加强财务建设，合理使用商会经费，特制定本制度。

　　二、财务管理将以《徐州市工商联行业（异地）商会工作文件汇编》及相关法律、法规为依据，坚决做到依法管理。

　　三、为加强商会的财务管理，将在会员代表大会的领导下，设立“财务监督审查小组”，全面负责商会的各项财务监督管理，定时向会员大会报告工作，并严格实行每月一通报和每季度一审核的办法。“财务监督审查小组”由一名副会长、一名专业委员会会长、一名常务理事、一名理事和一名会员共5人组成。

　　四、商会的经济收入、支出均设立明细帐，分别由两名财务会计管理（财务科目由会计根据实际设定）。现金会计由办公室文员兼任，主管会计由分管副会长推荐。

　　五、商会财务管理实行“一支笔”制度，即各项费用的支出均需会长审查，签字后方可报销入帐。

　　六、单据报销需凭发票、收据，发票、收据均需盖有公章，并有二名经办人签字，说明用途，注明日期，严禁白条入帐。所报销的发票应在消费后一周内报销入账，如有特殊情况应及时向会长说明情况，否则，责任自负。

　　七、凡开支在三千元（含三千元）以内的，由会长签字；凡开支超过3000元以上的`，事前需经会长办公会研究决定，任何个人无权独自决定；违者不予报销。

　　八、日常支款应先及时向会长汇报并同意，凭会长签名借据或电话，现金会计才可支款。

　　九、财务管理实行公开、透明、各项费用支出本着节约的原则，专款专用，每月会长办公会通报一次，每年底张榜公布，接受广大会员的监督审查。

　　十、本制度于20xx年xx月xx日起开始执行。

　　徐州市工商联家居装饰行业商会

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20xx年xx月xx日