年会讲话稿

时间:2024-07-08 15:43:16 讲话稿 我要投稿

年会讲话稿集合15篇

  在社会一步步向前发展的今天,接触并使用讲话稿的人越来越多,讲话稿通过讲话人口头表达后,可以起到传播真理、经验,抒发感情,发表意见的作用。大家知道讲话稿怎么写才正确吗?以下是小编为大家收集的年会讲话稿,希望对大家有所帮助。

年会讲话稿集合15篇

年会讲话稿1

尊敬的各位朋友:

  你们好!

  告别XX,我们迎来了新的XX年,值此新春佳节来临之际,我们在这里欢聚一堂共度新春佳节。一年来大家在不同的岗位每天都生活在紧张和繁忙中,难得在此聚会。我借此机会真情的向我亲爱的员工朋友们说一声:你们辛苦了!

  今天,我们公司百余名员工聚一堂,举行主题为“迎新春欢乐团年饭联欢晚会”的活动,这既是对即将过去的一年来工作总结和回顾,也是对即将到来新的一年的展望,更是精神大会餐。在此,我谨代表公司董事会向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向为公司的发展事业默默奉献的同仁家属致以崇高的敬意和。由衷的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿!

  在XX年我们收获了欢笑与辛苦,在大家的'共同努力下,取得了另人瞩目的好成绩,做为公司领导人,我深知这些成绩的来之不易,它凝结着公司全体同仁的辛劳和汗水。在既将迎来的XX年里,我们的工作任重而道远,我谨代表公司董事会真心的希望大家都以企业为家,以极高的责任感和集体荣誉感奋战在不同的岗位上,用你们的每一个微笑、每细心的服务,奉献给我们的顾客,为了给自已创造美好的明天而努力!让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!同创造公司美好的明天!

年会讲话稿2

亲爱的全体员工:

  大家好!

  感谢大家一年来在工作中的付出从而让公司得到了长远的发展,值此年会之际让我对大家的这份付出表示真挚的感谢,你们是公司建设的基石也是贡献无数力量的功臣,但我们在享受一年来在工作中取得的成果之时,希望大家能够正视工作中的些许问题并争取在明年有着更好的表现。

  首先我们应该肯定过去一年里在工作中取得的诸多成就,回想我们公司从创建到发展至今经历了多少艰辛,在这之中我们及体会过成功的喜悦也感受过挫折的沮丧,但不管怎样我们都一步一脚印地站在这里宣示着明天将是多么美好,不可否认的是过去取得辉煌让我们付出了不少努力,这意味着职场的道路往往需要历经坎坷才能够取得成果,但只要心怀信念并愿意为了事业的发展而拼搏,那么即便因为些许的困难受到阻扰也能够努力将其突破,正如过去披荆斩棘并战胜职场道路中的诸多困难一般,我也坚信公司有着大家的努力能够在将来发展得更好。

  其次我们应该正视目前工作中存在的些许问题并将其改正,事实上由于同行竞争的缘故让我们十分重视工作中的表现,也正因为有着竞争带来的压力让我们不断勉励自己努力工作,可以说成长的道路上也让我们很感激竞争对手带来的压力,这让我们不敢在工作中有所懈怠并为了业绩的提升而不断努力,原创而且我们也从竞争对手身上学到了不少实用的工作技巧,通过对比也让我们意识到工作中存在着效率不高以及质量较差的问题,虽然通过这些年的努力已经改善了不少却依旧属于工作中的弱势。

  最后我们得对新年的工作进行规划并争取有着更好的表现,毕竟不进则退的道理即便是在职场道路中也是同样适用的,若是无法紧跟时代来鞭策自己的话很容易在将来面临被淘汰的危机,因此还请大家准确认识到工作中的定位并明白我们目前存在的问题有哪些,只有这样才能够顺利继承以往工作中的'优势并以此来勉励自己,因此要在接下来的工作中继续鞭策自己从而为公司的发展而努力,相信有着这样的决心能够在后续的工作中创造更多辉煌。

  公司的发展是我们的工作目标也是今后需要做到的,因此让我们调整好状态并对新一年的各项工作做好部署吧,有着这份信念的我们能够克服前方的困难从而取得更好的效益。

  谢谢大家!

年会讲话稿3

各位来宾、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,____公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,____公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体__公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的'挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_____也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固____在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。____作为一个在_____行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,____一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出____的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

年会讲话稿4

各位朋友们、同事们:

  辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

  在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的'赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

  我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

  这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

  20xx年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果:

  这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

  SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步! 当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

  最后,祝20xx年各位同事成长、进步、快乐!

年会讲话稿5

同志们:

  大家好!

  今天,20xx年护理学术年会在这里隆重举行。在此,我谨代表院党委、院领导班子对此次护理年会的顺利召开表示热烈的祝贺!向参加本次年会的各位护理专家表示亲切的问候!同时,对为本次学术交流年会顺利召开做了大量工作的同志们表示衷心的感谢!

  自建院伊始,康复护理专业一直是全院护理工作的重点和排头兵,甚至在省内也是处于领先地位。随着社会的不断进步和经济的'快速发展以及人民生活水平的日益提高,广大患者对就医的软硬环境也有了更高的需求。因此,努力提高医疗水平,不断提高护理技能,持续增强服务意识是我院今后要持之以恒来抓的工作。所以,我认为本次康复护理学术年会的召开非常及时、很有必要,也充分反映了同志们积极向上、不断创新、自我提高的态度。

  下面我借此机会提三点建议:

  一、以本次学术年会为契机,搭建我院护理工作学术交流的平台,为我院优秀的康复护理专业人才提供展示技能、提高水平、畅所欲言的机会。并以此为抓手,夯实我院康复护理工作的基础,全面提升护理工作水平。年会不仅是今年要举办,还要作为一项长期工作来抓。

  二、充分利用学术年会的专业团体作用,组织全院广大护理工作者积极开展学术交流,引导广大护理工作者开展护理研究,提高护理人员的学术水平和护理技能,打造出一支业务技能高、服务意识强的护理人才队伍。

  三、加强沟通和交流,闭门造车是不会进步的,我们要以学会的形式加强与省内兄弟医院的交流和学习,向国内先进医院取经。不断完善和提高我院康复护理水平,积极发挥我院在这方面的领头羊作用,带动康复护理工作的全面进步。 感谢省护理学会长期以来对我院护理工作的大力支持和帮助,也希望学会能一如既往地对我们的工作进行要求和指导。

  同志们,护理事业是一项崇高的事业,护理工作是医疗服务工作的重要方面,优质护理是夯实基础护理,提升护理形象的重要措施,希望大家以南丁格尔为榜样,大力弘扬南丁格尔精神,使我院护理工作跟上我省卫生事业整体发展的脚步,为广大患者,做出我们护理工作者应有的贡献。

  最后,我预祝本届护理学术年会圆满成功。

  谢谢大家!

年会讲话稿6

各位同事:

  大家晚上好!

  在新年即将来临之际,我们xxx的同事们在此欢聚一堂,这是我们公司成立以来举办的第一次年会!很高兴和大家一起见证公司的成长!我谨代表公司向辛勤工作在各个岗位的全体员工致以衷心的感谢和最真挚的新年祝福!

  回顾即将过去的XX年,xxx在大家的共同努力下,正在逐步走向正轨,各部门严格管理,明确责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,各部门的管理水平在逐渐成熟,各员工岗位技能也在逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XX集团依然获得了健康、稳步、持续的发展。

  公司从XX月份成立至今短短四个多月的时间内,我们的各项业务都取得了不错的业绩!其中xxx公司共发出车次XX列,;xxx公司内的XX煤矿和XX采煤矿的矿产量总和达XX万吨;xxx公司的石油产业也在稳步发展。截止今天集团年总产值已经达到XX亿元!这是全体XX人共同努力的成果!在此,我再次深深感谢各位为XX所付出的`辛勤与努力!

  公司管理方面,我们还存在一些不足之处,我们要继续认真贯彻落实各项规章制度,加强各项工作的执行力度。同时,我们还要尽力打造企业文化,XX年我们公司已经建立了自己的网站,建立了自己的微信公众账号,并且启用了OA管理系统,实现了公司管理文化网络化,紧紧跟随时代的步伐。接下来我们还要逐步建立起属于自己的独具特色的企业文化,使公司品牌及公司形象得到进一步提升。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。现我公司已经与xxx公司、xx集团、xx公司和xx等大型企业建立了长期合作关系。并且在即将上市的中国高端茶叶品牌XX茶叶拥有XX%股份,传承非物质文化,弘扬茶文化品质,做国内乃至国际的茶叶领军品牌。我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,提高生产产量,争取在市场份额上取得更大的突破!

  总之,我相信在即将来临的XX年里,我们公司的狼性团队在领导层正确的战略部署下,在坚定的信念引领下,在对工作强烈的责任感的驱使下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XX的新篇章!

  最后,祝大家以及家人在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、新年快乐!谢谢!

年会讲话稿7

  关起昨天的门窗,推开新年的大门,我们已向20xx年阔步走来。新的一年,我们要整合各方面的资源和力量,励精图治,奋力进取,以昂扬的斗志,以巨大的智慧之笔,书写20xx年xx发展的美丽华章,向xx创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此,20xx年我们将重点抓好六个方面工作:

  一、积极争取政策资源,推动产业转型升级

  20xx年,是集团实施多元化战略的开局之年,是转型升级开拓创新铸就伟大xx梦的关键之年。我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神,认真做好国家、省、市相关政策解读,积极争取政策资源,分享政策红利,推动产业转型升级。科学编制集团“五五”发展规划,集团十年战略发展规划纲要,提早进行战略布局调整,着力围绕两大目标:一是以建设财团型企业集团为目标,为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标,推动产业提升,深化科技研发和品牌建设工作,构建航母级企业,为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。

  二、加大深化改革力度,提高企业经济效益认清形势,审时度势,面对出现的新情况,新变化,我们要提高认识,统一思想,迎接新挑战。加大集团深化改革力度,完善落实董事会运作体系,推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制与机制。全面推进集团信息化管理系统建设,完成ERP项目和网银系统项目等信息化项目的'实施和提升。创新管理,打造科学管理平台,开源节流,降低成本,压缩投资,降低负债,缩减人员,减少费用,经营目标增长计划在30%以上,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立20xx年为“组织、服务、学习、管理提升年”,多项改革齐头并举;xx织带集团将20xx年确定为“产业提升年”,重点开展“机制创新、产业提升”,强化管理,稳中求进。

  三、推进人才队伍建设,打造尖端人才团队

  我们要以先进的人才理念为指导,加大人才引进,加快人才培养,加强人才队伍建设。进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念,构建科学的职业经理人平台体系,加强“人文、人才、人心”建设,把人才队伍建设纳入xx长期发展战略规划,建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍,为实现伟大的“xx梦”提供强有力的人才支撑。

  四、加快推进项目建设,打造多元发展空间

  20xx年,是集团重大项目全面推进年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇,推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是未来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推进一批在建项目投入运营。xx开元酒店拟定于2月18日开业试运营;xx万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产,二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产,二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台,为项目建设服务,构建多层次的战略资源,推进政经联盟、产经联盟关系,开拓创新,积极有为,建功立业。

  五、深化企业文化内涵,打造xx人精神家园

  xx文化是xx20年来科学发展的结晶,是先进思想和理念的积淀,是xx人共同的精神支撑。20xx年,是xx控股集团建企20周年,届时将开展20周年盛大庆典活动。加强企业文化建设,深化企业文化内涵,关爱员工,尊重知识,积极开展各项文化活动,丰富完善企业文化核心价值体系,架构多元的企业文化建设平台,努力将xx打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。

  六、加强安全监管,树立和谐形象

  安全是企业发展永恒的主题。新的一年,我们要把安全工作放在各项工作的首位,坚持“预防为主、安全第一”,完善安全工作细则,强化安全生产责任,落实安全生产措施,建立安全生产理念,增强安全生产意识,加强安全工作管理,营造安全生产氛围,实现xx安全、文明、和谐、健康发展。

  各位领导、各位来宾、各位同仁,新年的钟声即将敲响,xx的明天会更加辉煌。让我们携起手来,昂首阔步,迈向20xx年。新的一年,新的梦想,新的追求,新的希望,已向我们敞开了胸怀,迎接并拥抱智慧的你,勤劳的你,果敢的你,让我们跳起欢快的舞步,为美好的明天激情高歌!让我们为崭新的20xx年干杯!

年会讲话稿8

各位领导,各位嘉宾:

  大家上午好,欢迎大家参加我们20xx年房地产商会的年会,我的发言有两个方面,就是房地产形势和养老产业发展的途径。

  我想用四句话来说房地产的形势,第一叫市场进入纠结,第二,调控进入深邃,第三,行业重新定位,第四,企业面临调整。

  下面我就一项一项的说一下。

  5月份的数据已经发布了,可以看得出来,从资本来看,我一直认为这次20xx年到20xx年的房地产调控,为根本的原因还是20xx年宽松的货币政策之下大量的资金进入房地产,流动性很强,我们先分析资本层面。应对当前5.5个CPI,继续收紧额货币政策,货币供应,5月当月人民币贷款同比少征了1000亿。从贷款,信贷和固定政策没有放款的现象,我们投资在高位,住宅投资是13000多亿,达到了37.8的增幅,相当的高。我们同期固定资产增幅高出了12个百分点,目前就是这样。国内贷款的增长,相对我们投资的增长太少了,同期增长的4.6%。外资这块大幅增长,增长了57.3%,外资226亿美元进来。

  关于房地产出现的红字,就是个人按揭贷款只有3000多亿,下降8%,个人抵押贷款下降,一方面是限购政策的作用,同时也说明交易量的需求走弱,在下降。这种情况下房企的资金链紧张,从过去8%提升到现在的15%,这是当前的情况。我们房企民居资产负债达到71.36%,这是从资本层面进入了纠结。

  第二方面看一下土地层面。住宅下滑了14%,土地出让金4月份从20xx多亿下到了700多亿,土地出让金的加速下降,比如北京的1-5月下滑了84%,上海下滑了44%,海口和大连下滑了81%和27%。说明土地层面也进入了一个纠结状况,开发商有投资的钱,就没有钱去买未来的地,如果未来的地不买供给就不能提高,这样房价供需又会出现反弹。开发商拿地使土地市场进入低迷,使地方政府的财政收入减少,保障房计划的实施就会受阻,使住房的需求矛盾进一步加剧。

  第三方面看市场,大家比较重视量和价的问题。5月份的房地产市场,应该说处在一个比较焦灼的状况。因为明天才发布统计局的数字,我们看一下研究院的数据,调控的结果已经体现,半数停止上涨,多数城市成交量出现增长,是这么一个态势。停止上涨的,甚至也有一些城市开始下降,大部分是限购的一线城市,但是二、三、四线城市的交易量都在上涨。

  开发商放慢了开发速度,供需双方继续观望。现在已经是6月17号了,数据说的是5月份的,这个月的数据是怎么样的?我们看北京市的统计,北京6月新房二手房的成交量较5月份下调了12%和21%。

  调控进入了深水区。什么是深水区?就是触及到制度问题,根本性的问题,就是一时半会调不了。比如土地制度,土地财政的比重持续上升,从20xx年到20xx年一直在上升,土地财政去年达到了71%。在这样的情况下,如果仍然认为是开发商的涨价和黑白合同等等就不够了。

  所以我认为调控进入深水区就是这样,铁三角之一就是买地的一方,去年开发企业落实土地面积4亿平方米,现在还有3亿平方米在那里,就吸入了买地的钱。现在开发的是去年、前年的还没有卖完的。第二方面就是中央政府和地方政府,2.9万亿收完了。第三,就是拿到土地证以后,抵押了,银行也放了,形成了铁三角。如果3万亿不动,就是一个牢牢的锁定的底盘,动一家就牵动另外两家。开发商拿了地以后需要两年才能开发,两年以后土地才能变成产品进入市场,平抑房价,稳定房价。如果我们的土地出让制度不改变,难免会有反复,这是关于制度性。

  另外是房产税。大家觉得应该房产税增加,其实没有那么简单,就看你用什么方式收房产税。如果美国模式,存量住宅都收1.5%的话,那每年就是相当大的数字,但是这个征收方式是不现实的。关于这件事情,我和美国的经济首席顾问谈过,给我很多启发。这些问题在于什么呢?不是说不能像美国那样收税,比如房改房是10万一套,现在涨到了400万,是按400万收还是按10万收?美国的首席经济学家告诉我应该按照400万收,我说是收不上来的,因为我没有钱付那么多,他说没有关系,可以向银行借,最后房子出手的时候再还银行,最后银行可以收回,这是美国的做法。

  但是我跟他说中国不可能这种向银行借钱交房产税,这是办不成的。他说为什么?就是当收土地出让金的时候,一次收了70年的租约,我把70年的租金都收了,现在要收房产税是一年一年往回收,除非70年的租金一年一年往回退,如果当时不是一次收就不会有现在的问题,房价也不会像这样了。如果当初把70年都一下收完了,怎么吐得出来?怎么向银行贷款。所以中国根本的问题,房产税的根本问题是原来涉及土地出让金的时候问题。这些问题不是短时能解决的,如果认为房产税是直接降低房价,这太短期了。怎么样建立一个合理的长效的税收机制,税制是非常重要的。

  刚才郑理事长讲到了房地产确实是国民经济的重要产业,对经济的贡献率房地产是10.4%,20xx年拉动经济贡献率是19.4%,当然是非常重要的产业。但是前提是什么?就是靠投资拉动GDP的阶段是这样的情况,去年投资还有5万多亿,相当大的投资。刚才郑理事长讲得非常清楚,国民经济怎么转型,我们三架马车的作用需要调整,经济发展需要转向内需。城市化的内涵也发生了变化,我们认为我们有一张王牌,人要进城,所以要盖房,但是内涵发生了很大变化,现在的城市化更注重城乡均衡发展,还有高收入阶层和低收入阶层的差距减小。农民工并没有享受到城市化的成果和效益,并没有成为城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面还限制外来户口享受。

  另外,中国人均GDP到了4000-5000美元,已经接近中等发达国家,怎么避免落入陷阱,比如坚持产业调整和城市化进程的调整。房地产的角色,我最近一直在讲,我们是不是参与投资拉动这样一个火车头,应该转向对经济和社会发展的'承载作用。从火车头的作用转到一种承载作用,和其他的新兴产业融合共生。

  仔细想一想,商品住宅是房地产的主体,曾经达到80%,这种单一模式,商品房的第一方式到底走多远?我们一方面说城镇居民住房自由率达到86%,保障房又要上来,占很多城市销售量的50%,全国都要占30%。原来已经80%,又要上30%、50%,在未来三年,“”计划,未来商品房的空置率还是不能忽视的,人口结构也在发生变化,比如老龄化以后家庭人口在减少,未来是什么趋势?我们要提前研究。要提前考虑商品住宅类的,这一类的转型在保障房方面要考虑,还有租赁这块。还要考虑城市发展的承载到底在什么地方,一环、二环、三环、八环去扩展吗?是做基础设施,就是我们说的“铁公鸡”,会影响未来的发展模式。

  而且东、西部的发展会造成新的板块,很多开发商已经转出来搞城市运营,城市综合题,城乡一体化,这部分得到了发展的空间,而不是被压缩的空间。我们新型经济产业区即将出现,我们怎么成为他们的承载?开发区、产业转型基地,农业,IT等等,都需要房地产来承载。我们要变成其他产业和经济转型的一个承载力,所以我们内需型的,消费型的产业承载,在座的很多人都非常关注的旅游,服务业,养老产业,这部分内需型也是我们国家经济发展的一个重要转向。

  对企业来说,商品房市场将面临保障房平分秋色的局面。从单一的商品房开发转向复合业态,从开发销商物业转向销售与持有,要持有一部分,包括住房也有公租房,也有持有机构,大型的企业的整合能力要提高。我觉得在这次调控中,大型企业,不管是商品住宅的整合能力还有集中度都要提高,中小型企业困难加大,现在中小型企业融资问题比大型企业要严峻得多,这样的结果企业集中度会提高。所以企业发展从单纯的规模扩张,我们今年销售多少,明年销售多少,这样一种发展转向整合,集成式的发展,也是我们房地产企业面临的重整。

年会讲话稿9

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  丝丝寒意,暖暖冬日情!今天我们都带着万分激动与喜悦的心情,共聚一堂,共同等待迎接20xx年崭新一年的到来!在此,我谨代表xx控股集团董事会,公司党委向公司的广大同胞表示最美好的祝愿,祝福大家新年快乐,阖家幸福!

  即将跨进新年的门坎,让我们再一次回首即将逝去的岁月,爱抚奋斗的足迹,亲吻成功的喜悦,感受收获的汗水。20xx年,是xx集团具有里程碑式的一年,是大发展、大布局、大跨越的启程之年。集团上下在控股集团董事会的领导下,织带、锦纶等传统产业继续领跑全国,全集团实现企业效益增长30%以上。工业、大健康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手实施多元化战略布局,齐肩并进,正在向实现“三千目标、伟大xx梦”强力迈进,展现了xx伟业无穷的生机和活力,取得了可喜可贺的成就,主要有以下六个方面:

  一、狠抓生产经营,确保稳中求进

  集团产业在20xx年克服了重重困难,在下游厂家订单减少,需求不旺,供需状态失衡的状态下,通过大家的努力拼搏,仍然稳中有升,销售业绩,企业效益都取得了较好的增长,企业效益与上年同比增长了30%以上,值得可喜可贺。

  二、积极推动改革,科学管理,创新发展

  20xx年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”的主旨内容,把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成功落地,已陆续在推进运行。控股集团设置十大事业部,实施多元布局战略,创新了“创新+3:4:3”工作法,建立了订单、派工单管理,全面推行预算管理,制度体系建设不断优化科学,工作成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向分公司、车间、班组延伸,提升工作效率,形成了发展合力;xx创新了8大管理体系建设,有效地推进科学管理。

  三、全力推进项目建设,增强集团发展实力

  项目建设是集团20xx年最闪光的亮点。xx商业广场项目建设已进入尾声,xx酒店已基本竣工,已在筹备开业;xx全面进入装潢阶段;xx项目设备安装基本完成,目前正在进行调试;xx项目前纺主体工程已结顶,后纺已安装24台加弹机;大丰石化项目厂房正在打桩,宿舍主体已完工,设备陆续进入订货阶段;未来城和天丝项目作为xx市重大产业项目已经签约,目前已全面启动筹备工作,进入申报省重大产业项目阶段;办公大楼正式竣工,喜迁入驻;环球公司、xx整治项目取得实质性成果,正式投入试运行。这些项目的实施,增强了xx未来发展的竞争实力。

  四、科技创新层出不穷,充分挖掘科技潜力

  科技创新是企业的'生命。20xx年,xxxxx在科技创新工作中,成效显著,实现国家知识产权管理标准贯标成功,成为义乌市首批贯标样板企业;成功申报国家外观专利4项;通过省级新产品验收和“浙江省AAA标准化良好行为示范企业”的复审;荣获“浙江省AAA守合同重信用企业”称号、xx环保专项资金奖励、xxxx和xxxx科技进步奖、xxxx政府质量奖,引领了同行业的技术水平。xx推广的针织、机织、包覆纱、织袜新产品20多项,取得丰硕成果。

  五、优化组织结构,大量招贤纳才,汇聚xx发展智力企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作为企业发展的根本,从优化组织结构着手,大量招贤纳才,共引进各类中高端人才100多名,实施“铸鼎工程”,建立多层级人才培养体系,加强了干部十五个能力的培训提升,不少优秀人才脱颖而出,成为企业发展的中坚力量,真正实现人尽其才、才尽其用,适才适用、优才重用的机制,为人才搭建了广阔的施展平台,为实现集团“三千目标”和伟大“xx梦”奠定了坚实的基础。

  六、提升文化理念,激发xx发展动力。

  文化理念的提升,是一个企业发展的动力所在。20xx年,控股集团对“xx梦”进行了深刻阐述,不断丰富“三稳三进”和“三千目标”的发展思想,以“高、大、宏”的战略眼光,顺大势、做大事”。全集团发扬“鸡毛换糖精神、延安精神、亮剑精神”,凝聚人心,鼓舞士气,稳定队伍,激发了xx发展的强劲动力。

  收获着这些丰收的喜悦,我们不会忘记与我们共同奋斗的全体xx人。这些成绩的取得,既是我们共同奋斗的结果,更是全体xx人汗水和智慧的结晶。20xx年已在向我们挥手告别,让我们把这些难忘的、美好的记忆,载入xx发展的光荣史册,让xx的未来,铭记住我们今天的每一个人。

年会讲话稿10

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  大家好!

  今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们XX公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助XX公司的`广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20xx年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。XX二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有XX派出所营房、XX镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、__市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的`成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

  最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

年会讲话稿11

x的家人们:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造x品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的.配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

  20xx年,x上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。

  谢谢大家!

年会讲话稿12

  全矿广大干部职工家属、同志们:

  今天是我国传统的新春佳节,在这万家团聚、辞旧迎新之际,我谨代表矿党政向一年来为田陈煤矿的发展建设付出辛勤努力、做出积极贡献的全矿广大干部职工、家属师生和离退休的老同志拜年!祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家欢乐、万事如意!刚刚过去的二OO四年,是我们田陈煤矿发展史上实现大跨跃、大发展的一年,是各项工作整体推进、全面提升、成效显著、硕果累累的.一年。一年来,在集团公司的正确领导下,我们按照年初确立的“深化改革、精细管理、规范提高、跨越发展”的总体思路,实施“12345”工程,树立和落实科学的发展观,以“双基”建设打造“平安田陈”,安全形势稳定发展;以“双高”目标激活源头活力,采掘生产再创新水平;实施企业可持续发展战略,基本建设捷报频传,北七工程创出了四项最好水平;以文化力激活生产力,形成了独具田陈特色的“精细化管理、市场化运作”的管理模式;园区建设进展顺利,非煤产业势头喜人;物业改革继续深化,矿容矿貌焕然一新;“三个亮点”深入人心,打造出了“六化型”高标准文明煤矿。

  二OO五年是我矿适应集团公司大集团战略、产权制度改革进入实施阶段、各项管理进一步规范、提高、创新的一年。新的一年,我们将认真贯彻党的十六届四中全会和集团公司工作会议精神,深入开展保持共产党员先进性教育活动,以提高执政能力建设为总抓手,以“三个亮点”建设为主线,突出精细化、市场化、军事化“三化管理”,高举“巩固、规范、创新、提升、发展”的旗帜,瞄准安全“七零目标”,抢抓生产接续,稳定煤炭主业,深化物业和产权制度改革,扩张非煤经济总量,增强企业竞争力,建设一个更加富美、和谐的现代化矿井。全年确保杜绝重伤以上的人身事故和重大非人身事故,坚决实现安全生产。原煤产量确保完成180万吨。精煤产量确保完成63万吨。掘进总进尺确保完成2.55万米,其中,开拓进尺确保完成6700米。非煤总收入确保实现1.3亿元,非煤利润确保实现万元。吨煤成本确保控制在135元/吨。利润确保完成7000万元。电厂一期工程确保3月底试发电。职工收入力争同比去年提高10以上。为确保二0xx年奋斗目标的实现,我们将坚持“安全第一”的思想,深化“三基”建设,构建“五大体系”,瞄准“七零目标”,努力创建本质安全型矿井。牢固树立科学的发展观,提高生产机械化装备水平,加快重点采区的开拓步伐,确保矿井可持续发展。抓好“大非煤”战略的实施,努力扩张非煤经济总量,电厂确保一季度末建成发电,闯出广润生物的品牌,拉长产业链,努力向生物制药领域迈进。深化产权制度改革,抓好物业和恒邦公司的改革改制。抓好市场化经营、精细化管理和资产经营,全面推行预算管理,努力提高经济运行质量。抓好“三个亮点”建设,加强准军事化管理,继续巩固、提升、创新企业文化成果。实施“人才强企”战略,走产学研相结合的路子,努力为各类人才搭建更为宽阔的平台。牢固树立“执政为民”的思想,尽最大努力,真心实意地为职工办好事、办实事。

  金猴辞旧岁,金鸡贺新春。让我们共同携起手来,在大集团战略的指引下,以优秀的品格、进取的精神、务实的作风、科学的管理,全面完成二OO五年各项任务目标,为建设一个更加富美、和谐、高效的现代化矿井而努力奋斗!最后,再一次祝全矿广大干部职工、家属师生和离退休的老同志新春愉快,鸡年大吉,家庭幸福,万事如意!

年会讲话稿13

尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  20xx年已经过去,回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

  20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  谢谢大家!不过今天我们开的不只是年会,更是总结会。我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

  公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

  我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

  我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

  请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

  我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!

  这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的.机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

  “xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快乐,新年大吉!

  谢谢大家!

年会讲话稿14

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

  大家好!

  20xx年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。

  我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错

  误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。

  沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。

  人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的`,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。

  危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

  20xx年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验!

  谢谢大家!

年会讲话稿15

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

  大家好!

  瑞丽祥和的兔年即将姗姗走过,龙游天宇,激情勃发的龙年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,xxxx走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到xxxx还有很多不足。

  在过去的20xx年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将xxxx置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。xxxx所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快xxxx的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的'团队真正分享到xxxx发展的辉煌成果。

  在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xxxx人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑xxxx展翅腾飞,xxxx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

  我相信,在不远的未来,所有与xxxx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了xxxx从平凡走向卓越的新航程。

  最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

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