六月工作计划

时间:2024-09-10 04:54:53 工作计划范文 我要投稿

六月工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的六月工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

六月工作计划

六月工作计划1

  市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部××年工作思路,现在向大家作一个汇报:

  一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的.祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

  二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

  三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

  四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经

  营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  五、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。×年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。

六月工作计划2

  本学年中班教研组共有4个班级,新学年开始,我组成员就认真学习新《纲要》,进一步改革教育观念,开展丰富多彩的教育活动,促进幼儿各方面发展。结合园务工作制定了切实可行的教研工作计划,圆满地完成了各项计工作,现将工作总结如下:

  一、 安全警钟长鸣,认真做到保教结合

  幼儿园以保为先,我们要时刻提高安全责任感,确立以一万防万一的安全意识,同时提高教育教学质量,使家长能放心的把孩子交到我们的手中,提高我们幼儿园在周边地区的知名度。

  1、教师要加强班级幼儿的常规管理和安全教育以及自我保护意识,同时加强与家长的联系和沟通工作。

  2、年级组会议每次强调安全教育,督促、加强教师的安全意识,减少并避免各类意外事故的发生。

  3、加强平时各方位的检查力度,及时发现安全隐患,并得到有效的解决。

  4、和保育员互相配合,在安全工作到位的基础上进一步提高保育工作的质量,使安全工作得到全方位的保证。

  5、把保育工作紧密的`与一日活动相结合,各个环节衔接好,贯彻保育工作规范。

  二、加大教科研力度,提高研究质量,加强年级组内教师工作的自觉性和积极性增强教师科研意识,务实求真,认真研究课题中必要的技能过关,使教研工作更好的落实到教学教育活动中去。

  措施:

  1、加强理论与实践相结合,不断提高教师自身的教育业务能力,保证幼儿在园的一日活动,全面提高保教质量。

  2、鼓励教师不断提出新问题,在共同探讨的过程中,互相取长补短,相互学习,同时提高自身的业务素质。

  三、进一步改变教育观念,让幼儿真正体验自主游戏的快乐

  幼儿喜欢自主游戏,是因为它的形式适合幼儿的心理特征。过去教师们在游戏中怕乱,限制过多,过死,幼儿玩什么游戏,怎样玩都由教师指导,分配。通过学习研讨,教师们改变了旧的教育观念,在游戏中以幼儿为主体,让他们自己提出主题,自定角色,自选材料与伙伴。在教师创设良好的游戏环境中愉快地游戏

  四、加强家园联系,提高自身业务水平

  从教育现代化的角度,充分认识教师素质对幼儿发展的影响,多方面、多角度地开展各类活动,促使教师在业务上有大的提高,同时加强家园联系,做好相互间的配合工作。

  五、逐月工作安排

  三月份:

  1、学期开学初年级组内全体教师会议:各类工作计划的认真制订及相关工作、活动具体的安排。

  2、对3月12日开展“我爱春天”种植活动的研讨

  3、讨论“315诚信、维权、打假”主题活动

  4、对开展3月23日“世界气象日”主题活动讨论。

  四月份:

  1、讨论4月5日“清明时节忆先烈”活动

  2、讨论“世界卫生日”主题班会。

  3、防火逃生演练讨论。

  4、开展中班“图书漂流淘淘乐”、大班“超市购物”活动研讨。

  5、讨论五一“我劳动我光荣”活动

  五月份:

  1、对幼儿趣味运动会的召开的研讨

  2、进行对5月的第二个星期开展的“我爱妈妈”主题活动的讨论。

  3、对“我是小小音乐家”卡拉ok大赛进行研讨

  4、进行六一儿童节节目的交流。

  六月份:

  1、研讨“保护环境人人有责”和“眼睛的作用”活动。

  2、组织交流家长半日开放活动的安排。

  3、对“浓浓端午情”包粽子活动的方案的讨论。

  4、交流奥利匹克日活动方案。

  7月份

  1、学期结束工作:认真填写园籍卡,各类总结的撰写,物品的发放等等。

  2、做好假期安全工作的准备。

  以上是我组教师在本期的教研计划情况,这学期我组将加大教研力度,对幼儿的交往能力和语言发展能力进行研讨,开展说、看、评活动。让教研工作更好地服务教学,更好地帮助教师提高自身素质。

六月工作计划3

  一、五月工作总结

  1、日常的账务处理:按时完成了近期的各项账务处理及审核工作。

  2、日常报表发送:根据集团公司的要求按时完成每期周报及各类辅助报表,放假后更是第一个完成了无极项目三家公司五月份的各项报表,及时报送集团总部,在规定时间内完成纳税申报工作。

  3、公司20xx年度所得税汇算清缴工作:因无极国、地税尚未明确20xx年所得税汇算清缴工作内容,该项工作在准备资料中。

  4、由于本地打印机不支持财务系统资料的打印,月初在集团总部完成了20xx年下半年及五月以前的资料打印,完成凭证的`归档装订工作。

  5、配合税务部门完成公司的个税调查。

  二、六月工作计划

  1、日常的账务处理、报表报送、纳税申报。

  2、关注20xx年所得税汇算清缴工作,与税务局沟通后再决定由审计事务所出审计报告或自己进行汇算清缴。

六月工作计划4

   、背景:

  随着市场竞争愈加激励,客户购车使用网络平台搜寻车辆信息的方式越来越普及,网络促销作用由此显得更加重要。网络中用户评价的好与坏起到了决定其选购品牌的.关键因素。因此,维护网络客户评价信息,将直接影响到我们的整体销量。

  二、计划实施人员:

  品牌经理

  邹长宝

  丰台店长

  王碟

  销售部长

  安长斌 郭春刚 张祥 徐津

  销售顾问

  张然 张栋 王亚平 刘长伟 何义 田文超 王杨 何鹏 孟令浩 李长亮

  冯俊伟 沈卫 李俊 李天涯

  品牌传播

  米岩明 祝小林 高建超

  三、具体要求:

  1、计划实施人在公司指定的汽车网站注册用户名并于6月15日之前将用户名称上报品牌传播部备案(品牌传播部不得使用5月份相同的用户名,其它部门可以延用5月份用户名)。

  2、计划实施人以备案的用户名登陆各指定维护的网站,按分配的品牌,以用户名义在各网站发布评价信息。

  3、网站及品牌分配如下表:

  责任人

  品牌

  网站

  评价范围

  张然、刘亚平、刘长伟、王扬、张栋、安长斌

  蒙派克

  1、搜狐汽车

  2、新浪汽车

  3、腾讯汽车

  4、雅虎汽车

  5、凤凰汽车

  好评发布

  冯军伟、沈卫

  王碟、徐津、李天涯

  风景

  张祥、何义、田文超、李俊、邹长宝、

  迷迪

  郭春刚、何鹏、孟令浩、李长亮

  奥铃

  6、卡车之家

  米岩明、祝小林、高建超

  蒙迷风

  爱卡、汽车之家、网上车市、车天下、易车网、太平洋网

  对竞争对手发差评

  四、评价注意事项:

  发布好评时注意突出二方面优点:第一、品牌车型质量或性价比高(如:省油、价格较低、质量很好等字眼)。第二、北京路普服务到位(如:配件齐全、上门服务迅速、维修水平较高等等)。要求各责任人站在客户角度点评,言语可以略微粗犷一些,不要过于专业。除以上指定网站外,销售人员还可以借用网络搜索引擎自行发布销售信息,为大客户销售做好铺垫工作,一旦实现大客户销售,立即按大客户销售激励政策实施最低300元/台的现金激励。

  品牌传播部通过上述网站发布同品牌其他经销商差评消息,内容注意:不要明确经销商具体名称,以该经销所在具体位置为中心发布信息。

  五、监督及考核:

  品牌传播部于每月的最后一天按照各负责人上报注册名称对搜狐汽车、新浪汽车、腾讯汽车、雅虎汽车、凤凰汽车、卡车之家逐一进行检查,如发现未在上述网站发布好评信息或发布信息与要求不符者进行通报批评并负激励考核100元/人。

六月工作计划5

  进入了白酒行业,一个全新的行业,一张空白的纸等着我来描绘上精彩的画卷!六月,一个火热的季节,一个激情的开始。本人对这个月的计划如下:

  首先,应该多熟悉一下自己的公司和产品。这样在介绍给客户时自己才不会卡壳,流利而准确的回答才能给客户一种专业的感觉!这样才能在客户心中建立起最起码的认同和信任感。

  其次,多打电话。对公司给的资料,迅速打一遍,在电话中发现问题并商量解决问题。其实,个人在通话中还是存在很多的问题的,可能自已在通话时并没有注意到,但是打完后领导和同事们会热心地指出来,这让我觉得很高兴!只有这样我才能不断进步,在公司这个集体大家庭中,与大家一起成长,共同发展!

  在网上看了一些有关电话营销的文章,个人觉得怎么样提高沟通成功率才是关键!以下分享几点:有效沟通三招半。

  第一招,这也是最厉害的一招,问问题。我们做电话营销一定要让顾客开始说话,一旦顾客愿意和你说话了,那你就成功一半了。让别人说话最好的办法莫过于问她问题了,这样才能达到共同的目的。当然不能一直是你问他答,你要想办法让顾客问你问题。如果他就是不问,你就可以让他问“您看我这么介绍你是否清楚了,您还有什么问题吗?”。问问题时最好是选择题,这样可以增加互动性,同时也可以帮助顾客作决定,“您是不是现在说话不方便?那您看我是明天上午还是下午再给您打过去?”当然问问题的方式和办法还可以继续

  研究和探索。

  第二招,放松心态,把顾客当成熟人。每个人都愿意和自己熟悉的人交谈,这里的熟人有的是经验上的'熟人,有的指心理上的熟人。有些人天生亲和力很强,说话很有技巧,说起话来就像在和朋友说话,有时还会开玩笑甚至笑出声来,别人感觉心理上的距离近了,推销起产品来自然就容易了。

  第三招,帮助顾客作决定,当然是沟通达到一定的程度时。“您看是先做个市级代理,还是从县级代理做起”,“您就做个代理吧”。你可别小看这句话的作用,更别觉得不好意思,因为这就是我们做电话营销的目的。很多人在购买产品时都会征求别人的意见,而在做电话营销时除了面对你他不可能面对别人,所以这时你就要帮他作决定了。

  最后半招,笑出声来。这个就不用多说了。

六月工作计划6

  根据卫生局《关于在全市卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》的要求和上级有关文件的精神,结合我中心开展“三好一满意”活动的实际情况,现将五月份工作情况汇报如下:

  领导责任落实,全面动员,打开局面。

  (一)是成立机构,明确责任。成立“三好一满意”活动工作领导小组。领导小组组长:江克民、副组长:候祥超、陈慧珊、成员:叶燕、陈若秋、杨杰群、张秋生、刘锦英。负责“三好一满意”的各项工作的组织实施。

  (二)是广泛动员,狠抓落实。从学习、领会和贯彻局有关开展“三好一满意”文件精神上下功夫,全面、深入、准确地领会“三好一满意”的指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤,实现快速、高效、系统地推进中心“三好一满意”工作的开展。

  (三)是全面动员。为进一步提高认识,统一思想,我中心于 月 日召开了中心“三好一满意”工作动员会议,各科室迅速组织传达贯彻,分别召开动员会,认真抓好干部职工的学习教育。通过层层动员,达到了统一思想、端正态度、明确任务的目的,使广大干部职工都能以高度的.政治责任感、使命感和良好的精神状态投入到“三好一满意”工作中。

  六月主要工作打算。

  (一)加强宣传力度。深化“三好一满意”活动的内容、目的、意见以及做法的认识。

  (二)是重点按照市卫生局对“三好一满意”的要求,扎实开展自查,重点查找我中心存在的问题,发现问题要及时整改。

  (三)是抓好督促检查,及时检查各科室工作的进展情况。

六月工作计划7

  20xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

  关于上半年及五月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

  第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

  第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

  第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结:

  1、没有完成自定的业绩目标。

  2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

  3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

  4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

  5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

  6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

  7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

  8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

  最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的.所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

  下面是我对下半年乃至六月份的工作计划与安排:

  第一,严格执行公司的一切规章制度。

  第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。

  第第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

  第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。

  第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:

  1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

  2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。

  3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

  4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。

  6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。

  20xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝20xx年度的销售任务圆满完成。

六月工作计划8

  伴随着五月的结束,我成功完成了这个月的业绩要求,作为一名房地产销售员,我自然明白不能因为眼前的些许成果而止步不前,真正优秀的销售员,做事情是有条理性的,通常做一件之情之前至少都会考虑三步,因此为了能够在工作中得到成长,得到进步,我制定了六月份的销售计划,我相信这是对我的工作有用的。

  第一阶段,梳理老客户

  作为房地产销售员,我深知每一位客户的信息都是来之不易的,虽然说在五月份我从繁琐的资料库之中挑选出了自认为可以达成交易的客户,并通过自己的不断努力最终使对方同意了签单,但也不能保证我已经面面俱到了。肯定还有着许多的潜在客户等待着我去发掘,而且我也保留了一些意向客户的联系方式,都是因为手头资金紧张或者其他的因素,虽然对我这边的房产比较感兴趣,但是并没有继续了解的想法。尽管这般,但是我觉得在他们的心中,我已经走出了第一步,打开了他们的心扉,作为销售,我可以很自信的认为,只要走出了第一步,建立了与客户之间相互信任的基础,那么我就能逐步拿下这些客户。

  第二阶段,开发新客户

  其实大多数老客户都有扯皮的习惯,如果他想签单的话早就愿意达成交易了,因此也不能将筹码全都放在那里,作为房地产销售员,最重要的便是开发新客户。前期的宣传很重要,所幸宣传这方面并不是由我负责,我只需要找出客户并进行拜访,但实际上并不是那么容易的`,有的时候我可以从网上找对房子感兴趣的客户,这条渠道可以获得大量的资料,但其中掺杂的虚假与过时信息比较多,很浪费时间。除此之外会有客户主动打电话上门,大多只是稍微了解下,我要做的便是通过这一步进行逼单,最好能够在电话中促成交易,实在不成那便想办法让对方安排出拜访的时间,我上门去进行联系与讲解。

  第三阶段,建立客户群

  由于消息的滞后性,因此并非每个客户都会当面签单,因此我得持续跟进客户,建立一个客户的资料库,层层分级,客户目前已经达到哪个阶段了,确定决策人还是说比较感兴趣,现在不签单的原因是什么,如果以后有想法的话是否会选择我所在的公司。在这一步的时候需要格外小心,做好严格的保密措施,因为销售的同行竞争比较激烈,谁也不会保证身边的同事是否会抢单,而且说不定客户上一秒还说不想签单,下一秒就找其他人签单了,这一点也需要考虑到,因此需要建立客户群,建立一个资料库,保证自己随时能够联系上客户。

  实际上计划是赶不上变化的,上面的计划也并非很严谨,但是我这样做只是想现将心中一个大致的想法写出来,然后接下来的日子里根据这份粗糙的工作计划不断补充,毕竟我已经规划出了一个大致的方向,剩下的就是行动起来,行动便是最好的执行力,销售这一行便是如此,如果不能够时刻鞭策自己,那么自己就会落伍,就会被淘汰,我必须要提前想到所有的可能性。

六月工作计划9

  时间过的飞快,转眼间就来到了6月份,也意味着20xx年即将过去一半了。我们客服部门的工作还是照样进行着,并没有什么太大的变化。既没有什么高峰季节,也没有什么低谷时期。作为xx电脑公司的电话客服,我们的工作一直都是比较平稳的发展着。但事情总是会在不经意间发生变化,为了能够更好的应对各种问题,所以我也不会因为暂时的安宁而放松,作为职场人员,不断提升自己,是非常有必要的。6月份的到来,也要开始新的'计划了。

  作为电话客服人员,我们平常的工作就是负责接听客户打来的电话,并根据客户要求,通知公司其他部门的人员。如果客户是想要购买新的电脑,或是购买一些电脑配件,我们就可以根据客户的要求进行推荐。作为客服人员,这一点是基本。在上岗的时候,我就牢牢的掌握了各种电脑配件的知识,也因此帮助不少的客户解决了问题。6月份是各家电子厂商出新产品的时候,为了避免在客户提问时遇到无法回答的问题,所以关注并了解最新的电脑产品配件是非常重要的,列入6月中旬某家CPU生产厂家将推出一款全新系列的CPU产品,比之前的产品性能上要更加的优异,价格方面甚至还要更低,如果有需要装配电脑的客户,在预算比较充分的情况下,我就可以向其进行推荐了。这就是知识的重要性,也是信息的重要性。

  当然,身为客服,对本身的素质要求也是比较高的。有耐心、脾气好、口才棒,这三点都非常的重要。我作为公司的老员工,有着3年以上的工作经验,口才锻炼的也非常的出色,不会因为言语不当而招使客户的投诉,对我们公司不信任。但也不能因为现在的成就而沾沾自喜,人要不断进步才行。所以我会在这三个方面不断的加强自己,继续提升自己。

  有耐心这一点是非常的重要的,作为电话客服,我们每天的工作就是守在电话机前接听各种电话,说着大量重复的话语。比如“您好”、“感谢您的来电”等,这样的话语几乎每天说上几十遍,而且有些客户本身对于电脑也不太了解,产品出了问题,也不知道是哪,连问题状况都描述不清楚。这个时候就是非常考验我们耐心的时候,仔细倾听,从中找取线索,再帮助解答问题,让客户满意。

  6月份的工作,不会有太大的变动,但我还是会继续的努力,做一个合格称职的客服人员。

六月工作计划10

  五月份工作总结:

  1、第四届电脑打字排版大赛。

  2、现场书法、绘画、手抄报赛。

  3、1至5年家长会。

  4、召开寄宿生家长召开寄宿生家长座谈会及内务整理大比拼。

  5、座谈会及内务整理大比拼。

  6、“校园文化科技节”。

  7、第二届学生书写比赛。

  8、心理健康系列教育。

  9、组织参加市小学生篮球比赛。

  10、毕业班学生动员大会。

  11、开展第三届校园之星评选活动。

  12、第二届数学知识竞赛。

  13、“5.12”开展防震减灾疏散演练。

  14、常规抽查。

  15、第七届关爱留守、关爱进城务工人员子女等特殊儿童主题活动。16、片区活动。

  17、关爱留守儿童系列活动。

  18、学科技能培训。

  19、骨干教师展示课。

  20、迎接教育部质量监测(四年语文、音乐、美术)。

  21、市领导六一慰问。

  22、深入水北附属幼儿园调研办园工作。

  22、学生书画作品展。

  六月份工作计划:

  1、关爱留守儿童系列活动。

  2、毕业班家长会。

  3、第一届教师技能比赛之书写。

  4、组织开展学生健康体检工作。

  5、“六一”表彰游园活动。

  6、“防溺水”专项整治活动。

  7、结合百名教师大家访的第二批家访,开展有偿家教的检查工作。

  8、各技能科授课结束、学业考查。

  9、第三次“三室”检查评比。

  10、三项评比活动和三室评比活动验收。

  11、常规检查。

  12、迎端午节系列活动。

  13、和乐讲坛。

  14、开始总复习。

  15、教学常规检查与考评。

  16、学校校舍、安全设施维护及隐患排查。

  17、组织参加市小学教学论文评选活动。

  18、期末考试。

  19、毕业考。

  20、筹备十六中分校区建设及秋季招生工作。

  21、全面考核班主任、辅导员岗位责任制。

  22、期末总结工作整档。

  23、学生暑期安全自护教育。

  24、安排暑假值班。

  25、各部门工作总结。

  26、暑假校园内外安全隐患全面排查。

  27、做好学校各种安全设施修缮。

  28、第三阶段“百名教师大家访”活动。

六月工作计划11

  经过20xx年5月的工作及各项活动,我部整体能力得到进一步提高。各干事团结一致,积极工作,责任心强,然而我们也存在着一些问题。但我们会努力改掉不足,争取更大的进步。在似锦的带着激情的六月,我们的常规工作也如火如荼的进行。对五月份宣传部的工作总结如下:

  1.配合宣传了“忆党史,颂党恩”诗歌朗诵比赛、“建党九十周年”书法比赛、师生座谈会。

  2.为了改善同学的业余生活,展示大家积极向上的精神风貌,培养学生的实际动手能力,充分展现同学们的创新能力,凸显同学们在本学期里的新风貌。为了丰富同学们的校园生活提升校园文化氛围,同时给予同学们一个展现自我才华,锻炼自己动手能力的机会。特此宣传了“创新杯”技能大赛。

  3.协助院纪检部宣传校园知识竞赛。

  4.协助活动负责人宣传“我运动,我快乐”心理活动

  5.积极配合系部开展好各项常规工作,把宣传部的工作做到更好。

  6.配合好其他兄弟部门做好宣传工作。以上是对我我部五月份工作的`总结。下面是六月份的工作计划

  六月份我部门的工作主要有以下三大方面:

  (1)网页规划。主要是对现有的网页板块进行改编,分组及增加板块内容。

  (2)新闻板块增加了院新闻报道,我们将会及时准确的将院内新闻一一上传。

  (3)我部门将积极配合各兄弟部门的工作,但是我部门依然强调这样一直强调的问题:需要画海报的活动,请负责人提前几天通知我部门。

  我部门工作安排有序,成员配合默契。尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强.总体而言,我们部门本月的工作是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责.相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

六月工作计划12

  下面是我对下半年乃至六月份的工作计划与安排:

  第一,严格执行公司的一切规章制度。

  第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。

  第第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

  第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。

  第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于六月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:

  1、自制户外宣传资料外发,重点区域xx水果市场,x号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

  2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取六月来个量的突破。

  3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

  4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5、加强对各经纪的工作技能与心态培训。

  6、重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。

  新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的`热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。

六月工作计划13

  ㈠继续深入开展党的群众路线教育实践活动及“正师风,树师表”师德师风建设工作。

  ㈡继续做好小学课堂教学大赛参赛准备等工作。 ㈢做好庆“七·一”党的生日庆祝活动准备。

  ㈣继续做好汛期防汛、防溺水、防山洪、防雷电及学生雷雨天上下学乘车等安全教育及校园其它安全工作。 ㈤各学科完成教学任务,非考试学科完成考核工作并做好期末复习计划。

  ㈥教导处做好各项档案材料收集工作。

六月工作计划14

  一、六月份教学工作重点:

  1.欢庆六一节,举行“家园同乐亲子活动”。

  2.继续加强一日活动常规管理,重视对幼儿良好学习习惯、行为习惯的培养。

  3.做好夏季卫生保健工作:防暑降温,保证幼儿充足饮水;预防手足口病等传染玻

  4.参加园内组织的安全演练。

  5.做好学期结束工作。(写好幼儿汇报单、评选好孩子、写好各类总结、资料归档等)

  6.对幼儿进行假期安全卫生的教育。

  二、六月份开展以下主题活动:

  主题名称:《小朋友过节啦》

  主题目标:知道“六一”是小朋友的节日,愿意参加幼儿园的各项活动,感受过节的快乐,学习用语言表达自己在节日中的愉快心情。

  主题名称:《热和冷》

  主题目标:亲身体验夏日的炎热,感受冰的`温度和融化过程,对冷和热的反差产生极大的探索兴趣,提高自身的感受能力。知道几种保护自己的方法,做个健康、活泼的夏日宝贝。

  三、六月份家长工作:

  1.带孩子到公园等地方玩,感受节日气氛;送给孩子一件有意义的礼物。

  2.建议家长在家不要让孩子在烈日下活动太久,活动时注意防晒。

  3.培养孩子爱洗澡的好习惯。

  4.家长提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所节制,以免引起肠道不适;不要接触过热的东西,以免烫伤。

  四、六月份环境布置:

  1.师生齐动手,布置活动室,增添节日的气氛。

  2.创设“热乎乎的夏天”主题墙面,展示幼儿收集的夏日用品及制作的手工作品。

  一、本月工作重点:

  1.继续加强一日活动常规管理,重视对幼儿良好学习习惯、行为习惯的培养。

  2.欢庆六一节,举行“家园同乐亲子活动”,向家长开放半日活动。

  3.做好六一画展工作,展示幼儿绘画作品。

  4.组织幼儿进行一次安全演练。

  5.做好夏季卫生保健工作:防暑降温,保证幼儿充足饮水;预防肠道传染病等。

  6.进行班级主题墙饰的布置。

  7.做好学期结束工作。(写好幼儿汇报单、评选好孩子、写好各类总结、资料归档等)

  二、本月开展以下主题:

  主题活动:《有趣的昆虫》

  主题目标:

  引领幼儿结识各种昆虫,了解昆虫的有趣之处,让幼儿用一颗真挚的童心,去关注体验昆虫的生活、聆听昆虫的声音、探索昆虫的奥秘,升华幼儿尊重动物、关爱动物的情感。

  主题活动:《愉快的夏天》

  主题目标:

  引导幼儿感知夏天天气的炎热及周围环境的变化,激发幼儿探索夏天大自然奥秘的欲望。帮助幼儿掌握一些夏季的安全卫生常识及自我保护的方法,使幼儿健康快乐地度过夏天。三、三、家长工作:

  1.和孩子一起查找有关昆虫的图片、图书等资料,引导孩子获得各种信息,并以孩子探讨有关益虫、害虫的问题。

  2.带孩子到大自然中去寻找昆虫、捕捉昆虫,并制作昆虫标本,如:蜻蜓、蝴蝶等。

  3.向孩子介绍夏天的一些自然现象。

  4.注意孩子的夏季饮食卫生。

  四、环境创设:

  1.在自然角饲养各种昆虫,如蚂蚁、蚕、蟋蟀等,让幼儿观察和照料。

  2.布置“昆虫世界”,展示收集的各种昆虫图片及幼儿画、折剪的各种昆虫。

  3.师幼共同布置“愉快的夏天”主题墙饰。

六月工作计划15

  一、保持新进人员和离职人员的规范性

  除了目前现有的正常入离职手续之外,做好各部门的人员沟通。确认人员离职原因,包括新进人员的预计在职年限。20xx年某发布的《离职率调研报告》里某个行业平均离职率达到xx%,而传统服务业的离职率为xx%占所有行业的首位。某月人员平均离职率为xx%;其中某餐馆的离职率高达xx%,由于某餐馆人员总数少,所以导致某餐馆离职率一直占据所有部门离职率的首位。

  二、加速年轻化人员的招聘

  这个部分主要针对某东厂。从x月-x月,招进东厂的xx岁以下的人群合计x人,其中x人是应聘服务员,其他x人是以助理名义招进来的.,这x个人其中有x人干没超过x天离职,另外x人做了一个半月后离职,目前还有x人,成功率xx%。接下来的部分服务员的招聘信息会持续更新,一方面用于补足各部门本身所缺人员;另一方面就是增加东厂年轻人员的数量。从而去减轻东厂人员老龄化。

  三、动员在职员工积极参加社会保险

  这一部分着重对于xx岁以下的在职员工。我们公司服务员普遍薪资水平在某,所以社会保险个人这块承担的费用对员工也是一个负担,尤其是xx岁以下的人,大部分都不愿意参保。所以这部分工作开展也会很困难。实际上是公司承担的比个人要多得多,但是市场行情决定了服务业人员的一些理念,很多人不愿意交保险,另外就是40岁前后的人已经体会到了参保对于个人的重要性,而这个年龄开始交社会保险已经是比较晚了。所以就会存在这样的问题。为员工交纳社会保险从某种程度上可以降低人员离职率。

  四、完善东厂和管理人员的薪资规划

  这个部分我个人可能是属于理论大于实际操作能力,所以才会导致这块在我这里卡住。不过薪资是需要写协作才能解决的事情,太多的事情表明,我个人拍脑袋解决不了任何问题。所以这块我也会要求和参与部门经理的讨论。

  东厂的薪资方案着重于三点:1)使东厂的人员薪资水平向市场服务员薪资水平靠近,提高在职员工的工作积极性;2)可以让员工为薪资去切实的推行量化管理;3)薪资方案侧重于xx岁以下人群;管理人员的部分主要侧重于绩效考核和一个薪资上升空间,这部分的人群是不在乎他现有工资拿多少,但是会很在乎以后的薪水,给他们期望的结果,工作的过程中才会更加尽心尽力,以希望个人表现可以赢来加薪的机会。

  五、关注无线点餐计划

  这一块就是对于某和某电子菜单的一个关注和了解,着重点是清楚的明白电子菜单的操作实施流程,所必须要用到的硬件和软件设施设备。和这些所有设施设备的报价状况,其中的软硬件的可选择性,每一种硬件中不等价位东西的具体差异,品牌、价位、功能、支持的收银软件等等。每一家餐饮软件公司报价的具体信息,包括本身公司的业内信息等等。

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