建筑工程项目经理岗位职责5篇
在现实社会中,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编收集整理的建筑工程项目经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
建筑工程项目经理岗位职责1
岗位职责:
1、负责项目工程管理,保持工程进度、品质及安全;
2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求:
1、大学本科及以上学历;
2、土木工程、工民建等相关专业;
3、有6年以上工作经验,2年以上同等岗位工作经验;
建筑工程项目经理岗位职责2
1.整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队,建立高效的'管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制,确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核,对片区对口单位进行监督、考核,使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的,有管理效能的专业管理团队
建筑工程项目经理岗位职责3
1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的'文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;
4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
建筑工程项目经理岗位职责4
岗位职责:
1、负责贯彻执行公司项目管理制度,对工程项目负全面管理责任。
2、负责现场对外沟通协调,熟练处理与各方的工作关系。
3、负责现场对内质量、成本、进度及安全的控制,承担主要常规管控工作。
4、结合班组负责人,承担对班组的日常管理、调度工作。
5、工程技术、商务函件的编制。
6、工程进度款的申报和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地现场。
要求:
1. 大学专科及以上学历,建筑工程、工民建、土木工程类相关专业;
2 .5年以上土建模板施工管理工作经验,有湖北省一级建造师资格证;
3. 熟知国家和地区现行各项规范和法规,熟悉建筑预结算及建造,具有全面、完整负责大型建筑工程管理工作经验,能有效地管理工程质量、保证进度,控制项目成本;
4. 有深厚的建筑工程技术专业背景,能编制工程施工、造价及项目标准化管理的制度并组织实施;
5.良好的`计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力。
6.有较强的班组内部管控能力。
7.工作积极主动,团队意识强,工作具有高度的责任心,有较高的自我要求。
建筑工程项目经理岗位职责5
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的.管理工作;主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度
计划按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作
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