财务管理管理(集锦15篇)
财务管理管理1
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，财务工作实习小结。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处！
下面本人查找问题：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块。
下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结集合团管理的要求，与有关部门进行修正、部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对此次突击检查与仓库管理员的`业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，
三、会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
财务管理管理2
【摘 要】企业财务管理是根据资金运动的规律，随着经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。
【关键词】企业财务管理；市场经济
1.财务管理在企业管理中的地位
1.1财务管理是企业管理的重要组成部分
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作，他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点：有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于信息的管理，有的侧重于劳动因素的管理。鉴于在企业再生产过程中客观地存在着奖金活动，于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化，形成了企业的财务管理。企业财务管理的内容包括：财务分析、财务预测、决策、计划、奖金筹集管理、投资产品成本管理、收入与利润分配等。此外，还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。所以财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的`管理，是企业管理的重要组成部分。
1.2财务管理是综合性的企业管理
财务管理又是企业管理中一项综合性的管理工作。企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要依据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的耗费获取同样或更高的收益。
在我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业综合管理，经历了一个漫长的过程。在计划经济体制占主导地位时，企业缺乏经营自主权，企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业，而最终达到合理配置使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金控制成本和增加赢利。现代企业是依法设立的以赢利为目的、从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业一旦成立，便面临着激烈的竞争，企业只有在发展中求生存，取得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作，而这些管理工作的轴心是财务管理，它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。可见，如果缺乏财务管理的观念，其他工作做得再好，产品的价值不能得以实现或不能补偿支出费用，企业也就不能得到生存和发展的保障。
总之企业财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。
2.企业财务管理的方法
2.1要做好资金的运作
资金是企业赖以生存、发展的前提，是企业从事生产经营的血液，资金管理是集团公司财务管理的核心内容。合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。集团生产经营所需要的资金，除少部分经营资金由各子公司筹集外，由集团公司财务部门统一安排。集团公司根据集团预算编制筹资计划。集团公司筹资时，应充分考虑各个子公司之间的资金余缺，充分利用集团的闲置资金；另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款之间的结构，以确保资金占用和资金成本最低。
合理使用资金，加强资金使用过程的控制。集团公司资金管理最好的办法是实行集权式管理，这样不仅可以避免出现资金使用散乱的现象，而且可以利用闲散资金进行研究开发、对外投产等工作，谋求资金的短期效益。
2.2建立科学的运行机制
财务管理是一个循环过程，一般来说它应与本企业生产周期相吻合，它应包括财务预测，财务计划，财务控制，财务分析，财务检查五个环节。这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。
通过科学的财务管理机制的建立和运行，从预测、目标的发布、监控、考核、信息的反馈与分析，到目标的下一次修正、发布、往复循环，使整个企业管理得以强化，充分发挥了财务管理的中心作用。
2.3实施全面的预算管理
实现利润最大化，必须对整个集团实施全面的预算管理。预算管理宜在集团公司总会计师的领导下进行，在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。
3.结语
综上所述，企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位，处于企业管理的核心地位。加强财务管理提高现代管理的核心，以社会效益为生命线；不仅要重视有形资产和投入资本的配置，更要重视知识资本的有效配置；要调动企业人才的积极性、开拓性，防范抵御各种风险，使企业更好的解放思想，、转变观念，真正确立财务管理在企业管理中的中心地位，充分认识和发挥财务管理的作用。 [科]
【参考文献】
[1]裴慧丽，张晓冬.管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报，20xx（26）：149.
[2]王晓洁，周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理，20xx（10）.
[3]哈特维尔·亨利三世.企业并购和国际会计[M].北京：北京大学出版社，20xx.
财务管理管理3
职责描述:
1.全面主持公司财务管理部部门工作;
2.拟订与执行公司财会管理制度、财务预案算;
3.实施公司会计核算工作,按公司规定进行财务审批;
4.组织公司财务报告的'编写与信息披露,根据公司经营情况提出财务建议;
5.研究各地税收政策,根据公司业务发展做好纳税筹划,拟定税收方案;
6.组织管理公司资金,提高资金使用效率,增加资金融资渠道;
7.规划部门组织架构及人员编制,落实部门员工培养计划;
8.公司领导安排的其他工作。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,财务管理相关专业;
2.具有5年以上财务工作经验、3年以上金融行业或现货行业同岗位工作经验;
3.具有中级会计师以上资格。具有注册会计师资格者优先;
4.熟悉证券、期货、衍生品、风险管理子公司行业相关业务及财务处理者优先;
5.具有资金融资渠道优势者优先;
6.具有较强的责任感和沟通能力。
财务管理管理4
岗位职责：
1、银行手续费、转账凭证、投融资业务的凭证录入；
2、每月现金盘点表、银行余额调节表的`编制；
3、指导和监督各子公司进行纳税申报，制作纳税申报表；
4、对分拨中心税金凭证进行监督；
5、按时完成上级布置的临时任务。
任职要求：
1、财务相关专业大专及以上学历的应届毕业生；
2、熟悉会计、财务、税务等相关知识，熟悉相关的财务软件；
3、熟练掌握办公软件，有一定的耐心，责任心。
财务管理管理5
无论是大型的承包工程，还是企业的曰常业务.都可以归集为需要管理的项目，都在执行着项目管理。而项目执行过程中的财务管理直接与项目的经济效益相关，更成为项目管理中的重中之重。项目中的财务管理依赖着项目管理，也制约着项目管理。将财务管理更加合理、科学地应用到项目管理中.已成为当前需要解决的问题。
1.项目管理与财务管理的关系
1.1项目管理与财务管理的相同点
(1)都是为了减少资金占用。主要表现在：财务管理要求加速流动资金周转：项目管理要求工期提前。
(2)都要求降低成本.取得良好的经济效益。主要表现在：财务管理要求合理使用资金.开源节流，降低耗费：项目管理要求提高工程质量，加强成本控制。
1.2项目管理与财务管理的不同点
(1)财务管理是仅仅以资金运动为内容进行流量过程的管理：项目管理则是集人、财.物诸多内容为_体的综合性管理。二者管理的内容不同。
(2)资金运动循环往复，周而复始，需要持续性地管理：项目管理始于工程开工的管理.一直到项目竣工交付使用.管理周期结束.持续时间短。二者执行管理的时间不同。
(3)财务管理始终围绕资金运动.运用财务核算方法(如企业会计准则等)进行管理；项目管理围绕项目工程，运用项目管理特定方法(如施工技术、质量监控等)进行管理。二者管理的方法不同。
没有好的财务管理，就没有好的项目管理；没有好的项目管理，财务管理则无法达到预期目标。如果一个项目工期延长，发生质量安全事故，成本超出预算.资金周转困难，将严重影响财务管理。同样，财务管理中会计核算方法选择失误，资金管理失控，帐目混乱.也无法保证项目管理顺利实施。由此可见.财务管理既依赖于项目管理也制约着项目管理；项目管理既包含着财务管理，也影响着财务管理。
2.现行项目管理中的财务管理分析
现行工程项目管理中的财务管理往往是滞后的。大多数财务管理都要等一个工程项目结束以后.再对该项目的财务状况和经营成果进行评价和分析。其结果往往是：虽然找出了差异的原因，但对最终的财务状况和管理成果却无法改变；对于项目执行过程中的异动.也无法快速做出反应.从而使做好资金管理和实现成本降低变成了一句空话。
为了改变这种现状，财务管理必须深入到项目管理的各个环节中，以项目为载体.在项目执行前将财务管理的目标和任务进行合理的分解在项目执行的过程中灵活地实施财务管理的方法.将项目管理过程与财务管理过程有机地结合起来.并且进行有效的财务分析和控制，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态.发挥资金的最佳效益，产生最佳的管理效果。
3.财务管理在项目管理中的应用及举例
(1)以项目管理为核心的全面预算管理。在项目管理开展前，实施全面预算管理.包括以货币形式编制项目在执行期内的生产成本、人工成本、期间费用以及为实现降低成本.合理调度资金拟采用的主要措施等内容。以此来控制成本和费用，可以通过节支以有效杜绝铺张浪费.以较少的耗费获得同样或更高的效益。
(2)建立项目财务管理体系。通过公司ERP系统建立以项目管理为核心的财务管理体系，将项目管理体系中的相关信息与财务进行对接。如分阶段对资金使用过程进行检查、监督和审核，使财务数据与项目管理数据紧密结合.保证资金按计划使用.无超支浪费，使财务数据及时反映项目状况.实现财务与项目的一体化。
(3)设计合理的财务指标。由于财务管理以项目为管理载体，财务管理部门必须根据项目的实际情况，设计一些较为科学合理的指标，从而在分析时做到有的放矢.击中要害。
(4)做好项目管理过程中的各类信息的捜集统计。信息统计可以跟踪了解项目的进展情况，掌握反应项目执行情况的第一手资料.为后续进行偏差分析提供可靠的依据。特别是对大型工程项目而言.项目工程量变化较多，如不及时统计.可能无法找到计量依据或是漏记、重记。
(5)在项目进行过程中及时进行偏差分析。偏差分析应在项目实施过程中定期进行，在统计数据的基础上与项目预算对比分析项目的超支或节约情况。偏差分析应贯穿项目实施的全过程。财务部门通过对偏差的分析.找出偏差产生原因，从而采取相应的对策.改进财务管理工作，采取针对性的措施减少或消除不利因素的'影响。
(6)设立有效的内部监控。内部监控是财务管理系统中一个非常重要的系统.对项目执行有效的管理活动以及对质量进行独立的审查和评价，可以保证项目按照国家相关法律.法规及公司的制度执行。对项目财务管理活动进行审计，可以减少项目不必要的开支,以降低成本和提高经济效益。
(7)充分利用信息化管理技术.提升项目财务管理水平。随着信息技术的不断发展.应将项目管理和财务管理整合在一个平台上.实现信息资源共享.提高财务管理水平。如构建可以实现会计核算.项目财务分析、项目决策支持、项目成本管理等共同应用的综合财务管理系统。通过综合财务管理系统提高财务信息的准确性.为决策层提供直观数据，实现较强的财务分析功能.对项目的资金流向进行有效的监督.实现公司对项目成本管理的控制。
如笔者公司承接的某景区项目管理合同，在投标阶段，财务人员就采用定量的方法，以近期类似项目的实际成本进行了成本测试.以明确项目是否能为公司带来经济效益。在确定准备投标价高于项目成本时，为公司治理层提供财务意见.确定从财务角度公司可以参与该项目的竞争。
在项目中标后实施之前.财务人员采用按实计算法编制了项目的成本预算。成本预算的编制以在投标阶段进行的成本测算为依据，力求详尽。结合项目的实际情况编制了人工成本、设备材料的资金使用计划.为项目实施中物资与资金准备提供了依据。另外，对项目执行中可能产生的期间费用，财务人员根据项目特点及项目实施经验，编制了办公费、差旅费、运输费、电话费及固定资产使用费等相关费用的预算。
在项目实施的过程中，首先.项目的财务统计人员时刻注意项目的进度，将每曰完成的项目量录入公司自编的统计报表.并且每扃对照计划来检查项自迸度情况，跟踪及更新项目的进度情况及资金投入计划。其次，从两个方面定期进行成本分析。从成本构成方面，将人工费、设备费.材料费、管理费等费用的发生额与预算额进行成本分析.了解项目各成本的支出情况.找出了偏差产生的主要方面：从成本与进度的关系方面.通过结合人工、材料、机械等预算与实际发生额的对比分析，及时了解成本的变动情况与项目的进展情况。
这些举措都督促了项目执行人寻求降低成本的有效途径.减少实施及管理过程中的浪费.更好地规范成本开支及成本监控制度.保证了项目盈利目标的实现。
在项目完成阶段，充分利用信息化管理技术，在公司开发的管理信息系统平台上，将项目管理结合财务管理进行最终合算。一是对人工费.依据管理信息系统中上传的各项结算资料进行最终的劳务结算。二是对材料费，根据系统中记录的实施过程中所采购的材料合同、领用记录等统计，计算出各种材料的实际用量及费用.划分材料费用的归属。三是对设备费用，根据系统中记录的设备采购或租赁合同、设备使用统计表等资料核算设备费用.并合理计算设备人工费、维修费、电费.运费等费用。四是对实施过程中发生的如差旅费、固定资产使用费、办公费、运输费等现场管理的其他费用，均通过管理信息系统进行了审批，财务人员根据审批后的数据在项目结束后及时进行统计或者摊销。
项目完成后.公司组织内部审计人员对该项目进行了内部审计。主要审计了在项目实施过程中项目管理者和实施项目的各职能部门的责任及权利.以及项目的履约情况、项目的进度.项目的质量、预算与实际执行情况的对比等。
在该项目管理中.公司充分实施了有效的财务管理，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态.发挥了资金的最佳效益，产生最佳的管理效果，保证了公司的盈利目标。
财务管理管理6
相较于会计专业，对我来说财务管理显得更为陌生，尤其这两者还同属于会计系门下，因此我一度很困惑它两的区别，我的一位朋友用通俗的语言说，会计一般在事务所里算账，而财管是负责公司的财务工作，这是我听到的第一个区别解释。但是我知道财务管理的内涵远不止这样，或者说那样的解释并不精确。为了更深入的了解财务管理这个专业，借着学校专业认识实习的机会，来到了公司的财务部门学习、了解。
一、实习单位情况介绍
迪信通是中国最大手机专业连锁企业。公司成立于1993年，经过十几年的创业与发展，已经发展成为覆盖华北、华东、华中、华南和西北、东北、西南等地区，拥有1100多个连锁直营店。迪信通是中国电子商会的会员单位，同时也是中国电子商会手机营销专业委员会的主要单位。宁波迪信通手机连锁于20xx年1月成立，由多个部门组成。而我则在其财务部门实习工作。
二、实习时间：
20xx年8月10日到20xx年8月31日
三、实习内容
实习期间按照要求和公司安排主要完成以下实习工作任务：
1、了解公司财务部门机构组成，人员职责，基本业务。
2、分别熟悉事物所各种财务业务的操作流程，行业规范，协助会计师完成各类业务。
3、配合工作人员完成各种办公室日常工作。
四、对财务管理专业的进一步认知
做好任何一项工作首先要具备该项工作的专业知识和技能，财务会计工作亦不能外。当今社会飞速发展，知识就是发展的原动力，发展的快慢与知识的掌握和运用密切相关，那些不发达的地方往往也是知识相对贫乏的角落。圣人云：工欲善其事，必先利其器。一个人既然选择了会计工作，首先就要掌握扎实厚重的会计知识和理论，然后还要吸收学习与会计相关的专业知识，诸如法律、经济、金融、统计等。只有这样才能博采众长，触类旁通，使工作轻松自如，对碰到的问题才能从容应对。这也正应了一句俗话：磨刀不误砍柴工，会计工作一定能做好。
其次做好财务会计工作要协调好各种关系。人生活在各种各样的看得见看不见的关系之中，如果光凭干啥的吆喝啥的热情，恐怕很难做好某一方面的工作，只有相互协调配合，最终才能把工作做好。现代社会快速发展，社会分工越来越细，工作越来越复杂，任何工作都很难独立完成，只有依靠分工协作一个复杂的系统才能得以最终实现。现在是一个协作的社会，个人的力量毕竟有限，集体的力量是无穷的'，只有依靠集体才能实现个人价值的最大化。财务会计工作是各种工作的最后落脚点，所有工作最终都要体现在利益关系上，财务会计工作成为最终的焦点，无疑使会计工作难度更大更艰巨。谨慎的处理好各种复杂的关系，成为财务会计工作重中之重。一是内部间的协调，上下级的沟通十分重要，任何一项工作的开展来自领导的支持尤为关键；二是部门间的配合，所有工作都是一个系统，只有在各自完成的基础上才能形成一个整体。还有就是外部审计的需要，既要求财务会计的独立性，又要做到相互间的合理性，只有技术、物资、计核等部门资料相互关联，严丝合缝，才能使各方利益得到维护。
俗话说：说的好，不如做的好。说和做毕竟不是一回事，做好一项工作不在说，而在于做。对做好财务会计工作不同的人会有不同的认识，但归根结底是落实到行动上，是塌实勤勉的去做，只有这样才能做好财务会计工作。人固然可以靠耍嘴皮子一时，决不可能管一世，还是要能干点实事。当然，这只是个人做财务会计工作的点滴感受，愿与同好交流。
五、实习体会与总结
实习真的是一种经历，只有亲身体验才知其中滋味。课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，让我倍感失望，但我觉得，要是没有书本知识作基础，又哪能应付这瞬息万变的社会呢?真是感谢在这次实习中给予我帮助和指导的那些人，没有他们的帮助我想我不可能能够完成这次实习，也不会经历这人生当中非常必要的一课。
经过这次实习，虽然时间很短。可我学到的却是我大学中难以学习到的。就像如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教，不耻下问。不仅要和本部门的人搞好关系，还要跟别的部门例如宣传部等其他部的同事相处好，那样工作起来的效率才会更高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。现在国家不正是在宣传和谐社会吗？这真是很有道理的，只有和谐才能进步，才能有好的工作环境。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定能遇到，可有所了解做到心中有数，也算是此次实习的目的了。
这次经历让我明白了许多道理。做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。其实不仅会计一门工作如此，其他任何事情又何尝不是如此呢？在任何一个领域，无论学习，科研，还是生活中的琐事，如能保持即心细又有耐性，效果一定是事半功倍。
20xx/8/28
附(照片)：
图一：工作所在地
图二：工作实习中
财务管理管理7
岗位职责:
1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
2、负责融资租赁、信托等模式下业务的账务处理，按时出具财务报表、各管理报表及数据;核对报表数据的完整性、真实性、及时性，与对外报表数据、口径的一致性;
3、负责融资租赁公司纳税申报工作，确保税务申报及时准确;对公司税收进行整体筹划与管理;
4、根据公司审计计划，及时配合外部审计事务所审计工作，保证资料真实有效和审计进度;
5、对监管等相关机构的`数据报送;
6、完成领导交代的其他工作。
任职资格:
1.会计、财务等相关专业本科以上学历，有CPA、四大背景优先;
2.具有跨境电商等行业经验，熟悉相关模式的账务税务处理;熟悉公司行业特点和主营业务运营模式，掌握公司财务核算的制度、规定、流程和操作细则等;
3.为人正直，诚实守信，具有较强的分析判断能力，较强的书面表达能力，沟通协调能力，及抗压能力。
财务管理管理8
根据学院的要求，作为一名财务管理专业的大二学生，我于20xx年7月18日至7月29日期间在xx有限财务部实习，以下我将具体介绍下实习活动的具体情况。
一、实习单位简介：
xx有限是xx市交通运输系统骨干企业，创建于1980年11月，原名xx市轮船，1998年3月产权制度改革后为现名。性质为股份合作制性质的有限责任，注册资本xx万元，至20xx年底实有员工1020余名。遵循旅客至上的宗旨，坚持安全运行、优质服务，实行“客运为主，客货运并举，多种经营，全面发展”的经营方针。至20xx年底，共拥有常规客轮6艘，高速客船25艘，“普陀之星”游船1艘，“爱琴海”游艇1艘，总客位5183个，总吨位10899吨。货运方面，拥有货船6艘，其中国际货轮3艘，总载重吨22。84万吨，国内货轮3艘，总载重吨5。7万吨；下辖xx客运站和xx客运站及附属码头，经过30余年的发展，总资产达10亿元，拥有客运航线10条，主营经营xx等xx等岛际客运航线，年客运量750万人次，基本实现了“长途航线舒适化，短途航线快捷化”的经营目标。坚持“两手抓两手都要硬”方针，以“同舟共济，务实创新”为企业精神，推动物质文明建设与精神文明建设同步发展。1987年以来，先后获全国交通系统经济效益先进单位、交通部部级优质运输企业、省先进企业、省级文明单位、市先进企业、市级文明单位、省交通系统两个文明建设先进单位、省先进基层党组织等荣誉称号；所辖“xx”分别被评为交通部文明客船、省文明客船、“全国青年文明号”、省交通系统文明示范窗口。目前xx有限xx等10家企业。
二、实习单位会计机构设置、会计核算组织形式：
会计机构是各单位办理会计事务的职能部门，会计人员是直接从事会计工作的人员。建立健全会计机构，配备与工作要求相适应、具有一定素质和数量的会计人员，是做好会计工作，充分发挥会计职能作用的重要保证。海星轮船有限根据自己的行业及业务特点，财务收支情况在有限内部设立了财务部负责的财务与会计核算工作。并结合下属企业的特点有针对性的在下属企业中也建立了相应的会计机构，使得会计机构的工作能有效的适应的运营与发展。采用的是非集中核算的组织形式，业务的凭证整理、明细核算、适应企业单位日常管理需要的内部报表的编制与等分散到各个具体的下属会计部门进行；总会计部门集中进行总分类核算和全的会计报表的编制与工作。
三、会计人员配置及分工：
xx有限设有总会计师一名，由具有高级会计师专业技术资格的人员担任，主要负责：
（1）组织领导本企业的财务与会计的管理工作，并对财务与会计机构设置、人员的配置和人员、专业职务的聘任等事项提出方案和建议。
（2）组织编制和执行业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，并组织建立和健全企业的全面预算管理制度和经济核算制度，进行经济活动。
（3）审批企业各项财务、会计管理制度。
（4）审批企业财务收支情况。
（5）协助企业领导进行生产经营、业务发展、固定资产投资等方面的决策。
（6）参与制定企业新醒目投入、产品定价和工资奖金等方案。
（7）组织和监督企业执行国家有关财经法律、法规和规章制度，保护企业财产的安全与完整等工作。
总会计师之下在财务部门内设置主管会计一名，由具有会计师专业技术资格的人员担任，主要负责监督其他会计人员的财务工作；组织筹集资金，节约使用资金；审批企业财务收支；组织财务活动，参与企业经营决策与审查活动；提出财务报告，汇报财务工作；组织企业会计人员的业务学习；以及协作总会计师完成其他财务相关工作。
会计四名，主要负责及时把好会计凭证审核关，以提高会计信息质量；及时催讨各客运站的应收票款；做好固定资产登记入账；编报年度报表前，做好各项贮备工作，按规定做好各类转账账目，计提各项税金和费用，按时申报纳税，上缴税款；做好财务物资、债权债务的对账工作，保证账证相符、账账相符和账实相符，确保会计记录工作的准确无误；会计年度终了，及时将全年总账，明细账装订成册，交档案员归档保管；定期检查单位预算执行情况，促进增产节约、增收节支，做到开源节流。同时，完成领导交给的其他工作。
资金管理一名，主要负责及时做好企业相关转贷工作，保证企业的资金链；协助财务主管开展企业资金的筹措工作；办理企业所需的贷款担保事项；办理银行授信额度贷款；办理与银行、贷款相关的年度审核检查工作，以及其他临时性工作与任务。
票证统计一名，主要负责税收票证额请领、保管、发放工作；负责税收票证的审核，负责指导、监督、检查税收票证的实用保管情况；负责对到期票证的呈报销工作；根据等职能部门的要求，填制并及时报送统计报表。
银行出纳与现金出纳各一名，主要负责管理货币资金、票据、有价证券的进出，并把好日常报销原始凭证稽核的第一道关。相互监督做好收付凭证的填写，现金账、银行存款日记账的登记，以及时按期与银行对账，保证每日库存现金及银行余额与日记账上相吻合。
四、企业财务管理工作的开展情况：
企业除了在日常的账务、税务及相关企业经营行为中力求做到求真保稳外，在财务管理上主要遵循的是稳健型的财务管理方式。通过债务资本筹资的方式合理利用财务杠杆，为企业提供日常运作的流动资金，以及促进企业规模的.扩大化和企业的有效运作。
作为一个以有30余年历史的大型交通运输企业，企业目前处于一个高速发展阶段，随着xx成为第四个国家级新区，水陆客货运输必然迎来一个新的发展，因此采用稳健型财务策略是符合和各方利益诉求的选择。
在巩固自身在本地区本行业内形成的强有力的竞争优势的同时，通过投资固定资产的方式，推进“客货并举，水陆并进，多种经营，持续发展”的经营方针。做到不仅考虑债权人、股东等相关方的利益诉求，也兼顾企业员工、旅客以及企业社会责任等多方因素，以此一步步的力求使企业财富价值最大化，也使得各利益相关者的效益最大化。
五、企业会计工作中的不足：
1、缺乏完善的内审体系以及在企业中没有建立的内审机构。
内部审计是一种、客观的保证和咨询活动，其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现其目标。目前面临着审计人员单一化、非专业化，仅仅从总的财务部门抽调若干会计人员去下属单位进行内部审计工作。一方面，审计人员缺少内审方面的培训与学习，在审计方面缺乏专业化眼光。另一方面，审计人员的单一化，就限制了下属企业中财务人员参与审计工作，若能将让下属企业中的财会人员也调动起来参加内审工作，就能给他们提供一个发展的平台，同时也能减轻总财会人员的负担，更好的做好相关的工作。
2、企业缺少集中式的财务软件。
目前，的大部分的下属企业已使用财务软甲来处理日常账务、报表信息但企业之间均各自为阵，有些企业仍然采用传统的手工记账为主，会计电算化程度不高。正是由于各下属企业间的电算化程度层次不齐，所以给总开展集中式财务软件的推广设置了障碍。若能在全内部采用集中式财务软件，将大大提升的会计核算能力，能够较好的解决成员企业会计信息失真和会计控制不利的问题。也有助于总适时掌握各下属单位经营与财务情况，加强财务监控力度，通过集中式的管理，实现企业价值最大化的最终目标。
六、实习心得：
首先，做会计要诚信。在这充满竞争与挑战的社会中，诚信的重要作用越来越起到不可忽视。职场中的人如果没有良好的诚信，就不可能树立起坚定的的信念。一个平时不讲信用的人在关键的时刻就不可能为崇高的理想信念做出牺牲。而我们作为一名财会人员，在掌握一个企业的资金流转，如果丧失诚信，那必将导致非常严重的后果，威胁企业的可持续发展。因此要想做一个好的财会人员，就一定要以诚信为本，把树立诚信意识放在首位。接着，是要注重证据，在现行的法制社会，无论做什么都讲究证据，因此只有证据才能有力地支持己方的观点或者已发生的事实。而我们作为会计人员在进行填制记账凭证和登记账簿时，都以证据（各类原始凭证）进行操作，没有合法的凭证做依据来证明业务是否发生，则不可以进行相应的账务处理。所以在会计中，重视证据是一项重要原则。
然后，做会计需要敬业精神。敬业精神无论从事哪个行业都是非常重要的。一个人只有以热忱的心情去面对自己的工作，才能不断的进步并使自己所做的业务更好的发展，才能够更好的实现自己的人生价值。而在会计行业中更需要敬业精神，我们整天与数字打交道如果不敬业、不谨慎的对待工作，那将会给企业带来巨大的损失。我们作为会计人员更应该对自己的工作敬业，并不断的更新知识、努力提高专业技能，以适应经济全球化合经济大发展对会计工作提出的新要求。
此外，坚持作为一个会计人员的职业操守，严格遵守和执行国家的财会相关法律法规，财政、税务部门的规章制度，乃至是内部的管理管理规范，工作中以企业会计准则为依据来进行会计处理。此外，在从事会计工作中应该学会交际，正确处理与领导之间、与同事之间、与同行之间以及与业务往来客户的人际关系，在不违背做人原则和会计原则、法规的基础上处理好人际关系，对我们的工作有很好的帮助。
此外，由于暑假期间我在自学CPA《税法》的相关内容，因此利用这次实习的机会，我着重关注了实习单位税务的相关事项。
作为一个从事水陆客货运输的企业，xx有限是一个以缴纳营业税为主的企业，同时也是增值税的一般纳税人。从其业务组成它的营业税征税范围看，其水陆客货运输业务属交通运输业，旅游中介业务属于服务业——旅游业，船务代理则从属于服务业——代理业，救生设备检修厂的修理劳务则属增值税的征税范围。因为从属于不同的税目应税行为，故对于不同的业务进行的核算。除了营业税和增值税等流转税，的日常业务还涉及房地产税，城镇土地占用税，车船使用税，印花税，城建税及教育费附加等行为税和财产税，还有企业所得税和作为扣缴义务人代扣代缴的个人所得税。
此外，我还关注了企业在月末经行企业所得税应税所得额的调整的相关情况，企业根据当期的收入情况对宣传费，业务招待费，利息费用等可扣除限额经行了相应的调整，得到了企业所得税应纳税所得额。这不仅仅加深了我对于《企业所得税法》中相关条款的认识，也让我知道了企业在实务中的相应流程，对我以后从事相关工作有不小的帮助。
通过2周的认识实习，让我更加了解会计和财务管理人员的日常工作流程，以及成为一名合格的企业财会人员所应具备的职业素质和技能。虽然，我已经于今年取得了会计从业资格证，但是通过对比实务发现，我要想成为一名合格的财会人员还有很长的路要走，现在所掌握的知识和技能是远远不够的，这也更加树立了我学好本专业知识，提升专业技能，努力成为一名优秀财务会计人员。
财务管理管理9
1、企业财务的含义
是企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的`利益关系。前者称为财务活动，后者称为财务关系。
2、财务管理的含义
是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。
3、财务管理的内容
财务活动分为投资活动、资金营业活动、筹资活动、资金分配活动。
投资活动，分为广义和狭义。广义是指对外投资，如购股票、债券、联营、向外投资。狭义是指对外投资。
资金营运活动：营业资金循环周转，包括短期借款。
筹资活动的资金来源一个是企业权益资金，一个是企业债务资金。
资金分配活动分为广义和狭义。广义是指对各利收入的分配，狭义是指对净利润的分配。
4、财务关系
企业与投资者关系、与债权人关系、与受资者关系、与债务者关系、与供货商、客户的关系、与政府的关系、与内部各单位的关系、与职工的关系。
财务管理的环节规划和预测决策预算控制分析、业绩评价与激励。
财务管理管理10
实习日记1 20xx/1/5
首先是总会计师—接待的我们，我们通过实习了解到，中——集团有限公司太原分公司，是从事固定电信服务，国有及国有控股企业。执行新企业会计制度，采用的核算方法是成本法，报表类型是单户表，经营形式是国有独资，新报因素是连续上报，属于大型经营规模的公司。
——依托——各类固定电信网络与设施，主要经营国内、国际语音、数据、图象及多媒体通信与信息服务，以及相关的系统集成、技术开发等业务。根据《中华人民共和国电信条例》及信息产业部有关文件，—————目前所采用的资费标准与同行业其它运营商相比，享受10%—15%的优惠，我们还可以根据客户集团的规模和接入量进一步灵活地进行优惠，最大限度地满足用户的需求。
———————自面向社会经营以来，始终以为客户提供质优价廉的服务为宗旨，忠实地服务于用户。山西铁通愿与社会各界精诚合作，团结奋进，用实际行动为各界客户提供长期优质的电信服务，为推进山西省信息化建设、促进山西电信事业协调发展以及山西省经济发展做出积极的贡献。
我们今天实习任务还算轻松，按时完成了。
实习日记2 20xx/1/6
我们今天主要任务了解了所实习的单位的基本情况，和人员分配情况，我们小组观看了专家们的实际操作账务处理程序，填制凭证，和审核凭证。从事会计工作四人，分别接到不同的营业厅的帐，然后核算无误后，录入电脑。然后又由会计机构负责人审核。我们也试着做了做公司的业务。
财务部门岗位设置是，总管会计负责人一名，总会计师一名，会计机构负责人一名，会计人员三名。总是发现了一个规律，无论是哪里的财务部都会是防盗门。
这些最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实务尤其显得重要，特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要远远大于大学生，就是因为他们的动手能力很强。而我们大学生却很难在毕业后就找到合适的工作，因为我们根本不知道工作的流程。而企业也会拒绝说道，我们花钱不是让你们学习的而是要你们干活的。
我们今天的任务完成了，明天我们会根据报表研究我闷的专题，还要请总会计师给我们讲解如何分析财务报表，进行具体的'财务管理信息。
实习日记3 20xx/1/7
现在正值月初，有些营业厅做完本月汇总项目，就来这里交账，每个营业厅都有自己的一套经营核算项目。而在财务部的账务系统里也有各个营业厅的记录和子科目。我们在旁学习师傅们是如何对这些各营业厅交来的帐做处理。我们对审核原始凭证后编制记账凭证。我根据原始凭证所必需的要素认认真真审核了原始凭证后， 录入记帐凭证，先按此笔业务录入简明而清楚的摘要，然后按会计分录选会计科目，并在相应的会计科目的借方和贷方录入金额，最后在检查各个要素准确无误后， 按下保存并打印出记帐凭证和相应的原始凭证钉在一起。刚开始我制作的速度比较慢，而且在宋师傅审核凭证时能发现一些错误的凭证。
还有各个部门来找安师傅报账和报销的，安师傅是出纳，也是这个财务部唯一的男士，他很严谨的对待每一笔账，有时还要打电话想领导反映属实报销。一些银行帐单，汇票，发票联等就要靠实习时才能真正接触，从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了，还要把所有的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为编制会计凭证做好准备。
这些对我们了解他们企业偿债能力分析是很有帮助的，安师傅还给我们讲了出纳报销时应注意的一些问题。
实习日记4 20xx/1/8
今天是最忙的一天了，不断的有人来报账，我们会计部门忙的四脚朝天，那么多营业厅的人都来做结账。他们拿来的都是做好的，装订好的，根据要求粘贴了缴费凭据的本营业厅核算了本月收入的账本。
我们给师傅们打下手，好多活我们也的做，师傅们教了我们如何核算他们报的帐，然后我们人手一个计算器开始算看和他们自己报的一致否。我们算的很慢但是很仔细。如果我们算的不一致，来报账的人就很紧张的又算一遍，看是南里出错了，而且我们要严格把关，不能让他们把错帐假账交上来。虽然我们不专业但有很专业的师傅们教我们，我们也很感谢能给我们如此好的机会去真正的实践作具体的帐。以前有的实习单位只是敷衍了事，而现在我们可以学到这么多，还可以亲手做。真的感觉不一样。
今天请教了总会计师__，给我们讲解了报表分析偿债能力这方面。还讲解了用报表进行财务分析。理论和实际的学习有很多不同，有很多学过的理论在不同行业就不能等同适用，对于专做通信行业的——公司来说运用的理论并不是那么多，而又处于分公司，决策权并不都在此，只有一些跟分公司挂钩业务的才能决策，因此总会计师帮助我们选择了企业偿债能力分析这个专题。
实习日记5 20xx/1/9
今 天是实习的最后一天了，一周的收获很不小，原来财务管理没有想象的那么简单。
今天我们小组在一起对这一周进行了总结，和分工写实习报告、控制表。和看我们在实习中拍的很多照片。这的人都不陌生，对我们也很好。相处的十分融洽，工作起来很方便。
我们不仅学习了关于财务管理的知识，还学习了很多会计工作的内容，基本的流程简单的工序。并且也算是获得一次提前的会计上岗培训，原来真的有很多门道，是我们平常无法体验和学习的。
我们这次的实习很成功，相信以后我们一定会学的更好。我们认真的弯成最后一天的任务，将实习中发现的问题与专家进行沟通，认真听取专家的指导意见，提升自己的实际工作能力和理论指导实践的能力。上周的会计电算化也是在这里实习的，对于我们来说两个星期的相处，让我们很投缘，也很舍不得，这次很好的实习学习机会，让我们对会计工作和财务管理有了不同于往常的概念，相信以后我们小组的成员无论是在担任会计工作还是继续学习，都会取得好的成绩。
财务管理管理11
近年来，随着投资并购活动的不断丰富发展，财务整合越来越成为决定并购成功的关键因素。详细内容请看下文并购后的财务管理整合。
如何快速构建或移植一个充满活力而又高度实用的财务管理体系，对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理，是并购整合中十分重要和迫切的任务之一。本文试通过一个具体的财务整合实例，系统阐述整合方案的思路、目标、层次内容及效果。
一、基本背景
合资公司系一个成立二十六年之久的事业性质的改制单位，总人数700余人，设置十二部一室五子公司。公司组织结构庞杂，缺乏专门的财务职能架构;财务管理较为粗放，缺乏过程控制，考核评估机制表面化、形式化;缺乏集团范围内高效便捷的信息沟通交流平台;集团内控处于空白状态，所属子公司只是进行单体编制预算，未达到集团层面的战略、资金与经营掌控。总之，财务管理职能发挥有限。投资方为一家综合性的国有大型上市公司，具有鲜明的管理与业绩文化，在所投资的七十多家合资公司中，积极建议和引导各合资公司走流程管理模式，包括财务流程管理。
二、财务管理整合方案简要描述
1、总体思路
以集团管理模式运作，不限于单一的.公司管理模式。整合重点为统一人员管理、业务管理和平台管理。首先抓住这三方面进行整合突破，由易到难，有推进、有成果，为高效合理的财务整合奠定基础。
2、财务管理目标定位
财务整合的目标不是一成不变的，在确立了企业的价值最大化目标以后，财务整合应随着具体环境及情况的改变作一些适当的调整。调整不是使其背离大趋势，而是使其向最终目标进一步靠拢。
从合资公司组建初期的财务接轨到后期的财务精细化管理，不同阶段的财务管理任务和工作重点不同，合资公司必须尽快建立科学的财务组织架构，建立和完善财务管理制度体系，从制定商业计划入手，按全面预算管理的理念进行战略发展规划，从而确定财务管理的行动计划。
3、财务管理方案层次体系
根据合资公司的具体情况，我们提出的财务管理方案涵盖基层的交易处理、中间层次的报告与支持到高层次的决策支持，从组织设计、政策与程序、管理工具、流程优化与控制等方面进行统筹安排。图1为未来合资公司的财务管理层次体系。
财务管理管理12
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;
2、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;
3、负责公司全盘帐，根据公司要求，提供财务月报、季报和年报;
3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的'核算和控制，负责成本的汇总、决算工作;
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;
5、负责帐务详细审核和处理;
6、随时监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
财务管理管理13
一、实习的目的和意义
随着会计制度的日益完善，社会对会计人员的高度重视和严格要求，我们作为未来社会的会计专业人员，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应该严于自身的素质，培养较强的分析能力。见习为检验我们理论联系实际的能力提供了一个机会，通过这次实习，能够让我们在经过了系统的财务管理专业知识的学习之后，加深对专业知识的理解，更好地掌握企业财务活动的基本方法和基本技能，运用学到的理论知识分析、研究解决实际工作中的问题，培养学生动手能力和社会工作能力，以便毕业后能较快地适应企业财务岗位工作。
通过这次实习，使我们更加直观理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系，掌握财务管理的各种业务业务方法，提升从事经济管理工作所必须的财务管理专业水平和工作能力。
二、财务管理的工作原理
财务报表分析的对象是企业的各项基本活动。财务报表分析就是从报表中获取符合报表使用人分析目的的信息，认识企业活动的特点，评价其业绩，发现其问题。财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。财务报表分析的内容包括以下三个方面：①分析企业的偿债能力，分析企业权益的结构，估量对债务资金的利用程度。②评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况。③评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。进行财务报表分析，最主要的方法是比较分析法和因素分析法。 做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险；可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮助。
融资决策是每个企业都会面临的问题，也是企业生存和发展的关键问题之一。融资决策需要考虑众多因素，税收因素是其中之一。利用不同融资方式、融资条件对税收的影响，精心设计企业融资项目，以实现企业税后利润或者股东收益最大化，是税收筹划的任务和目的。融资决策一般应当遵循以下原则：收益与风险相匹配原则；融资规模量力而行原则；控制融资成本最低原则;遵循资本机构合理原则；测算融资期限适宜原则；保持企业控制权原则；选择最合适融资方式原则；把握最佳融资机会原则。
投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。投资方案评价时
使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。非贴现指标是指没有考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期、会计收益期等。相应地将投资决策方法分为贴现的方法和非贴现的方法。通常需要用到以下评价指标：
①.净现值曲线—净现值与贴现率的关系
②.独立项目—独立项目之间的比较分析
③.互斥项目—互斥项目之间的比较分析
④多重IRR—多重内部收益率的示例分析
⑤.MIRR函数—修正内部收益率的计算
⑥经济年限—不同经济年限项目之间的比较
⑦新建项目的评价—新建项目的现金流量测算和评价
⑧更新项目的评价—更新项目的现金流量测算和评价。
三、财务分析的工作流程
通过在单位的见习，我了解到在分析财务报表时要将报表分为三个方面：单个年度的财务比率分析、不同时期的比较分析、与同业其它公司之间的比较。通常我们将财务比率分析分为偿债能力分析、资本结构分析（或长期偿债能力分析）、经营效率分析、盈利能力分析、投资收益分析、现金保障能力分析、利润构成分析。以下挑选常见分析加以说明：
偿债能力分析我们可以通过流动比率、速动比率、现金比率以及应收账款周转率来反映。这些指标可以反映出企业的短期偿债能力，一般认为生产企业合理的最低流动比率是2，合理的最低速动比率是1。
资本结构分析通常通过股东权益比率、资本负债率来反映。一般的对于股东权益比率比率高是低风险、低报酬的财务结构，比率低是高风险、高报酬的财务结构。 资本负债率为200%为一般的警戒线，若超过则应该格外关注。
存货周转率、总资产周转率、主营业务收入增长率则反映了企业的经营效率，说明了企业的`销售能力以及成长空间。而通过对利润表采用多步法的编制则可分别计算出企业的营业利润、利润总额、以及税后利润。可以分析出企业的获利能力及利润的未来发展趋势，了解投资者投入资本的保值增值情况。
在财务分析的过程中我们可以通过以上各种评价指标了解企业的财务状况、现金流量、经营成果，从而做出正确的投资决策和融资决策。
在企业做出投资决定时应确定投资目标做到有正确的指导思想、有全局观念，然后可以进一步拟定具体的投资方向，接着制定投资方案并对其进行可行性论证，选择有利的方案，确定投资方案后还必须根据环境和需要不断变化适时地调整，使其更加科学合理。在投资决策过程中，主要要考虑到以下因素：需求因素、时期和时间价值因素、成本因素。
当今的世界经济中，进行融资的渠道大大增多，企业既可以进行内部融资，也可以进行外部融资，至于选择哪种渠道应视具体情况而定。一般的融资过程则需企业业务负责人通过调查后提交申请资料，由项目负责人进行审核，分析申请人的生产及经营现状，财务状况，还款能力及信用记录，记录疑点重点，以便实地考察核实。考察时注意门卫出入登记、仓库情况、生产流程、财务分析各种数据、供水供电环保运输等分析数据、工商税务上下游单位等再进行审核，或通过或再考察或否决。
四、心得体会和收获
通过这次见习，我认识到，其实做财务管理的工作其实并不会特别难，关键是要细心，虽然有很多相同的重复的工作，但却容不得马虎，机试一个小小的错误也
会造成重大的财务损失。在这次见习中，我们理论联系实际，不但熟悉了涉及财务管理的各项知识及问题，为以后实际工作打下了基础，同时我也在实习中发现了自身的不足，发现不管是是什么工作，光有理论知识是不够的，我们应该让自己多参加实践活动，让实践检验我们的不足。更重要的是财会工作是一项非常严谨的工作，我们在工作时要准确的核算每一项指标，记牢每一个公式，在工作中保持耐心，戒骄戒躁，方能使我们的任务完成的更加出色。
对于本次见习有如下建议：
①加大教学改革力度。毕业生普遍反映，在校期间所学知识一方面总量偏少，另一方面又存在与实践脱节现象。为此，必须改变传统的教学方法和观念，紧紧以社会需求为导向，及时更新教学内容，力求实现理论与实践最大程度的衔接。
②毕业实习规范化。以规范实习材料为重点，在实习大纲中明确要求，实习总结中落实到位。以严格实习成绩为切入点，强化实习效果。以计入教学工作量为动力，激励教师投入实习工作。
③加强与企事业单位联系。学院和系应加强与实习单位的联系，一方面了解社会对人才的需求状况，另一方面也找出本校培养出的毕业生存在的问题与不足，以便为今后的人才培养指明方向。
财务管理管理14
实习圆满结束，我们都很开心，也很舍不得。通过我们组三个人的实践和努力学习，在同事和老师的指导和帮助下，对公司的概况和财务机构有了一定的了解，对公司的财务管理和内部制度有了初步的了解，在与其他会计的交谈中也学到了很多宝贵的经验和知识。通过这次实践，我对会计实务有了一个了解，为以后的顺利工作打下了良好的基础。
我们的实习单位——分公司，我们组有三个人在这个单位过年放假前做会计电算化，现在做财务管理。我们通过实践了解到，中青联太原分公司是一家从事固定电信业务的国有及国有控股企业。实行新的企业会计制度，核算方法为成本法，报表类型为单账报表，经营形式为国有独资，新的报告要素为连续报告，是一家大型公司。——支持——各类固定电信网络和设施，主要从事国内外语音、数据、图像和多媒体通信及信息服务，以及相关系统集成、技术开发等服务。财务部岗位设置为：总会计师1名，总会计师1名，会计机构负责人1名，会计3名。
我们小组观察了专家对会计处理程序、填制凭证和审核凭证的实际操作。四个从事会计工作的人从不同的营业厅领账，会计无误后再输入电脑。然后由会计机构负责人审核。我们也试图做公司的业务。
尤其是在目前的就业形势下，高级技师的就业机会远远大于大学生，因为他们的实践能力很强。然而，我们大学生毕业后很难找到合适的工作，因为我们根本不知道工作流程。
我们是来学习老师如何处理营业厅上交的.账目的。我们在审核原始凭证后准备记账凭证。我按照原始凭证的要素仔细审核原始凭证，然后录入会计凭证。首先，我根据这项业务输入了一个简洁明了的汇总，然后根据会计分录选择会计科目，并将金额输入相应会计科目的借方和贷方。最后，在检查完所有要素的准确性后，我按下保存，打印出会计凭证，并与相应的原始凭证钉在一起。刚开始是我慢慢做的，宋师傅审核凭证的时候，能发现一些错误的凭证。
我们的实习非常成功，我相信我们将来会学得更好。我们认真完成了最后一天的任务，与专家沟通了实习中发现的问题，认真听取了专家的指导，提高了我们的实际工作能力和理论指导实践的能力。上周的会计电算化也是在这里实习。对我们来说，两周的感情让我们很投缘，也很舍不得。这个良好的实习和学习机会让我们对会计工作和财务管理有了不同的概念。我相信我们小组的成员无论是从事会计工作还是将来继续学习都会取得很好的成绩。
我们只能从报表中分析偿付能力，没有更多的信息和全面的考虑。可能我们只是实习生，总会计师，简单说说几个数据的应用。通过在互联网上搜索信息，我们发现了许多偿付能力分析方法。以资产负债表和现金流量表为基础，计算一系列比率指标，并与相关评价标准进行比较。然而，随着市场经济尤其是资本市场的发展，这些比率指标在计算、分析和评价上表现出一定的局限性。
我们拿到了20xx年第三季度的利润表和资产负债表。我们分析，企业的经营模式比较简单，只有主营业务收入，成本比较高。税收是比较高的成本，销售成本也比较高。财务费用只包括利息费用和收入，财务费用是金额比例最高的，但是我们的分析太肤浅，看不到隐藏的因素，不能考虑七夜操作。我们只是分析桌子上的以上几项，缺乏工作经验。
通信行业是关系国计民生的基础行业，具有建设投资大、回收期长、收入不稳定、利润低的特点。目前，通信建设的投资责任完全由我们自己的公司承担。与其他行业不同，通信系统具有网络性、完整性和联动性。建设项目建成投产后，运营独立性差，每条线路必须与整体网络连接良好。作为一个以网络为基础，技术联系紧密的基础设施行业，通信行业内部的经济联系比一般工商企业更加复杂，系统内部的关联性非常强，各个环节很容易相互制约。在操作中很容易遇到上述问题。
单位：元公司债务负担重，需要新的投资者注资提高偿债能力。公司进入良性经营状态的前提之一是改善财务结构、债务结构和债务期限结构，即降低资产负债率，将部分硬贷款转为软贷款，合理安排长短期贷款的构成。
会计是一项乏味的工作。实习期间，整天对枯燥的账目和数字感到厌烦和厌倦，但如果你认真去做，就会发现两面性。做的越多越觉得好玩，做的越多。不要记账：粗心、粗心、浮躁。做什么都是一样的，需要毅力、关心和毅力，才会到达成功的彼岸！我们的实习非常成功，我相信我们将来会学得更好。
财务管理管理15
工作内容：
资金：
1、执行各项资金计划、财务收支
2、现金/票据等财物保管工作
3、经常项目、资本项目、外汇账户、结售汇等作业管理
4、应收/应付账款管理
5、依会计单位严格审核之凭证内容，进行财务收支作业
成本：
1、报表制作与分析
2、销售毛利报表制作与异常处理
3、物料的系统成本定义
任职要求：
1、会计、财务专业；
2、CET—4以上；
3、持有会计资格从业证；
4、有责任心、细心
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