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日本首富优衣库柳井正23条经营理念哪些最重要？
第一条：“经营要顺应顾客的需求，创造顾客的需求。” 第二条：经营要不断实施好的想法，发挥企业的社会影响力，为社会变革作贡献。 第三条：经营要独立自主，不能落入任何企业的旗下。 第四条：经营要正视现实，与时俱进，积极主动。 第五条： 经营要营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境，让每个人都能重视团队合作并相互尊重。 第六条：经营要活用国际智慧，确立公司独特的身份，开发年轻人最为推崇的商品和事业，实现真正的国际化。
第七条：经营必须以唯一与顾客直接接触的商品和商场为中心。 第八条：经营要建立对公司效益最大化的全员齐心协力，各部门联动的机制。 第九条：经营要强调速度、干劲、革新、执行力。
第十条：经营要光明正大，赏罚分明，提倡彻底的实力主义。 第十一条：经营要提高管理的品质，彻底杜绝浪费，经常考虑损益，执行高效率、高分配。 第十二条：经营要对以往的成功和失败进行彻底的分析和记忆，作为下一次成功的参考教材。
第十三条：经营要积极挑战，不能逃避困难，回避竞争。 第十四条：经营要强调通过实际业绩取胜的专家意识。 第十五条：经营要坚持一贯的经营理念，从小事做起，从基础做起，沿着正确的方向，坚韧不拔，不达目的，誓不罢休。
第十六条：经营是出售企业的经营文化，要培养敏锐的市场嗅觉，由表及里地看问题。 第十七条：经营要始终保持积极思维，先行投资，对未来寄予希望，使企业充满活力。 第十八条：经营要让全员认同公司的目标、目的和构想。
第十九条：经营必须要求公司的事业、自己的工作达到最高道德标准。 第二十条：经营要倡导自我批评、自我变革。 第二十一条：经营要消除人种、国别、年龄、男女等的所有差别。
第二十二条：经营要不断开发具有倍增效果的新型事业，并要成为该新型事业中的龙头。 第二十三条：经营要建立因事设人的组织，彻底认清满足顾客需求前提下的员工和业务单位之间的关系，建立无障碍的项目主义。
第一条：“经营要顺应顾客的需求，创造顾客的需求。” 第二条：经营要不断实施好的想法，发挥企业的社会影响力，为社会变革作贡献。 第三条：经营要独立自主，不能落入任何企业的旗下。 第四条：经营要正视现实，与时俱进，积极主动。 第五条： 经营要营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境，让每个人都能重视团队合作并相互尊重。 第六条：经营要活用国际智慧，确立公司独特的身份，开发年轻人最为推崇的商品和事业，实现真正的国际化。
第七条：经营必须以唯一与顾客直接接触的商品和商场为中心。 第八条：经营要建立对公司效益最大化的全员齐心协力，各部门联动的机制。 第九条：经营要强调速度、干劲、革新、执行力。
第十条：经营要光明正大，赏罚分明，提倡彻底的实力主义。 第十一条：经营要提高管理的品质，彻底杜绝浪费，经常考虑损益，执行高效率、高分配。 第十二条：经营要对以往的成功和失败进行彻底的分析和记忆，作为下一次成功的参考教材。
第十三条：经营要积极挑战，不能逃避困难，回避竞争。 第十四条：经营要强调通过实际业绩取胜的专家意识。 第十五条：经营要坚持一贯的经营理念，从小事做起，从基础做起，沿着正确的方向，坚韧不拔，不达目的，誓不罢休。
第十六条：经营是出售企业的经营文化，要培养敏锐的市场嗅觉，由表及里地看问题。 第十七条：经营要始终保持积极思维，先行投资，对未来寄予希望，使企业充满活力。 第十八条：经营要让…
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