财务科管理职责(13篇)
财务科管理职责1
1、负责公司的全面财务会计工作；
2、制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；？
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
4 、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；？
5 、审核公司的原始单据和办理日常的.会计业务，办理税金、各项费用上交事项；
6、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿；？
7 、及时、准确编制会计报表，报送各项统计资料，分析财务成果和计划完成情况，总结经验，提出改进意见；
财务科管理职责2
1、负责广佛区域和校区员工报销；
2、负责广佛区域和校区税务；
3、负责广佛区域和校区部门专项费用采购订单、付款审核；
4、负责月结并协助华南区域经理编制三大报表、进行报表分析；
5、部门费用预算及管控，每月费用报表的发送。
财务科管理职责3
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿;
7.编制公司的会计报表，每月在规定的时间节点前报送分管副总及总经理;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10. 不定期检查统计岗位的`商品是否帐实相符;
11. 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12. 承办总经理交办的其他工作。
财务科管理职责4
1、协助财务经理进行企业税务的监督和管理工作。
2、协助财务经理制定企业的税务，制定税务筹划工作计划。
3、指导本部门员工完成公司的税务工作，督促税务人员完成相关的纳税申报，税款缴纳工作。
4、协助事务所审计人员进行相关的`审计工作。
5、审核并上报相关税务报表，编写税务报告，制作税务文件。
6、处理相关税务方面的工作，为企业相关部门提供税务咨询及解决方案。
7、研究最新税务政策，向经理提供相关税务管理建议。
8、负责监督公司有关国家税法、法规以及公司财务制度的执行情况。
9、保持与税务部门良好的关系。
10、负责部门人员的税务相关业务培训工作。
11、经理安排的其他工作。
财务科管理职责5
1、负责公司财务部工作：会计核算、税务、资金计划、存货管理、年度审计及年检等管理工作。
2、制定公司的会计和制度，监督执行到位。
3、每月制作财务报表，并提出可行性财务分析及建议。
4、负责手工成本核算核查，保证成本核算准备性，对实际成本与标准成本进行分析，提出可行性建议。
5、年度预算编制及预算管理，包括成本、费用预算。
财务科管理职责6
1、 根据公司的战略发展，负责完善和优化公司核算管理体系(核算管理政策、制度、流程、等)，促进公司核算管理有效提升;
2、负责设置公司财务核算账簿体系，汇编成公司的销售、采购、费用核算报表，并协助其他部门建立相应的台账;
3、规范会计基础工作和核算流程，对核算过程中和财务数据进行风险管控，发现财务管理薄弱环节，制定相关管控制度，并形成合理化解决方案;
4、 负责公司各项内控流程的梳理和优化，与各个业务部门保持互动，及时跟踪各个业务部门业务流程的变动并及时反馈;
5、严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。
6、 监控和控制核算执行情况，及时进行发票的.核对、存货的盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作出处理，形成可行性的执行报告、差异分析报告;
7、 定期编写财务月度、季度、年度核算分析报表;
8、配合上级或领导完成临时性工作。
财务科管理职责7
1. 组织完善财务管理制度
2. 建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3. 组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作;
4. 为公司重大经营决策提供分析信息，并进行分析论证;协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
5. 加强公司财务数据分析，提高风险预警能力，与银行、融资机构建立良好的沟通，落实保障项目资金。
6. 监控、审核、指导直属下级岗位的工作。
7. 制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的.关系，维护公司利益。
8. 加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
财务科管理职责8
1、建立账套，负责编制财务报表，并按要求进行财务资料整理、分析、帐务、结算及会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐。
2、负责编制公司月度、季度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
3、定期核算各部门、各项目部的收支账户，及时向部门领导汇报相关工作。
4、负责公司相关审计、税务咨询等事宜;
5、人事档案整理，学员系统正常维护;
5、完成领导交办的事项。
财务科管理职责9
1、负责项目预决算和成本控制工作，实现对工程项目费用的有效控制；
2、负责项目目标、动态、结算等成本的输出、监管、能对成本状使用况作出有效预警，定期反馈项目成本执行及控制检查情况。
3、负责项目的成本复盘、成本统计、成本分析工作，并形成成本分析报告、体现成本控制的成果；
4、负责成本测算、成本评估、形成成本标准输出；
5、负责审核设备材料采购款项、施工单位的工程款、设计变更、签证、竣工结算等，提出审核意见，并提出降低成本的具体建议和措施；
6、组织项目资金计划编制，审核项目资金使用；
7、负责成本管理流程体系的维护、相应管理制度的`制定及修改；
8、完成上级交办的工作任务，协助其他部门的相关工作。
财务科管理职责10
1、负责管理机关各部、委、办、局的行政经费和预算外经费。
2、负责审核、编制、发放机关职工工资。
3、负责区级机关各部、委、办、局职工的公费医疗及医保经费的管理工作。
4、负责管理机关职工住房公积金，代扣、代缴机关职工住房公积金及房租。
5、归类整理下达预算，定期核算预算经费执行情况，接受各部门的咨询及监督。
6、负责机关固定资产的`清理建帐工作。
7、负责审核机关车辆的保险及费用支出。
8、负责收集、整理、装订、保管会计档案资料，并按规定时间移交本局档案室。
9、保管好现金、支票、有价证券、收据及印鉴等，每日结清现金帐，将多余库存现金存入银行。
10、代管全区党费及少儿两全保险费。
11、做好财务报销制度的宣传解释工作，按时报送财务、统计报表。
12、负责监督审核机关后勤服务中心财务工作。
13、完成领导交办的其它任务。
财务科管理职责11
1、组织年度资金预算，审核公司各部门的月度资金使用计划，调度公司资金，确保公司正常生产经营；
2、组织制订公司各项财务管理制度，各项制度经审批后组织实施、监督，确保企业财务安全；
3、定期进行财务分析，提交财务分析报告，为企业经营决策提供依据；
4、负责组织公司的'会计核算工作，组织编制和审核会计报表；
5、负责公司进出口的进销存核算和全盘账务处理；
6、负责公司的纳税申报、发票开具、出口退税及税局相关事项；
7、负责公司工商年报、审计、对外投资备案等相关事项；
8、进行税务规划，并督促各公司合规申报，在总体税负最小化的同时规避税收风险
9、完成领导交代的其他任务。
财务科管理职责12
1 范围
本标准规定了电业局财务科的管理职责、管理内容与方法，财务科科室职责管理标准。
本标准适用于财务科的管理工作。
2 引用标准
下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，其均为当前有效。所有标准都会被修订，在使用过程中应注意最新条文的发布。
国电财[1997]57号 印发《关于加强财务管理工作若干暂行规定》的通知
云电司财[1998]3号 关于印发云南某某电力公司预算、投资管理办法的通知
滇东电财[1999]03号 关于下达1999年度成本费用控制指标的通知
滇东电财[1999]02号 关于印发“奖金与售电量电费回收率挂钩考核办法”的通知
云电司[1997]21号 关于印发《云南某某电力公司关于会议费等有关费用开支标准》的通知
计价管理[1997]437号 《国家计委、电力部关于1997年电价调整方案有关问题的通知》
3 职责
3.1 负责对本企业未来期的财务活动进行规划和安排。
3.1.1 1
分析和预测企业未来期财务情况，管理制度《财务科科室职责管理标准》。掌握有关资料和主客观条件，分析企业自身的财务情况，和外部条件对企业财务情况的影响，预测未来期财务情况的发展趋势。
3.1.2 确定企业财务管理目标。财务管理目标包括企业未来期财务管理发展目标和近期目标，实现目标需要遵循的财务战略方针和途径等。
3.1.3 设计实施目标方案，作出决策。对各种可供选择的方案进行可行性研究和论证，为财务决策提供依据。通过财务决策，运用科学的方法，选择和确定实现财务目标的最优方案。
3.1.4 抉择方案，编制计划。根据最优化原则选出最佳方案后，利用报表、预算、定额等资料编制财务计划，并把财务计划与经济效益结合起来。
3.1.5 贯彻执行财务计划。
3.1.6 广泛应用计算机等现代管理手段、现代化财务管理方法和技术，增强计划的科学性和正确性。
3.2 根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的'财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。
3.2.1 测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据。
3.2.2 预测财务收支的发展变化情况，确定经营目标。
3.2.3 测定各项定额和标准，为编制计划、分解计划服务。
3.3 为完成财务计划目标，合理组织财务管理活动中的各个要素、各个环节和各个方面，进行合理的分工与协作，形成科学的管理体系。
3.3.1 建立合理的组织机构。
3.3.2 按照财务管理的需要进行分工，确定各岗位职责范围，建立责任制，明确其各自的责任与相应的权力。
3.3.3 建立信息沟通渠道。
3.3.4 确定财务管理方式。
财务科管理职责13
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经办制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的.财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;
5、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;
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