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解说京东的会员忠诚度计划的不足之处
京东的会员忠诚度计划将会员分为5个不同的等级,这些会员根据成长值获得不同的权益,包括:运费、售后服务、装机、贵宾专线等。对于这个推行时间不长的会员忠诚度的计划,其效果且不去评判。
但就计划本身,初步看上去,在设计上有几个瑕疵:
1、会员能享受到的权益内容、种类不多,而且吸引力度不大,不能让人感觉到成为会员后,会有特别吸引人特殊的待遇,缺乏“特权”的感知。
2、不同等级的会员之间的权益差别不大。如金牌和注册会员的区别仅在于装机服务、两次次抽奖。这样的设置,对于推动会员从普通等级升到到金牌会员的动力就有限。
3、规则中有不透明的条款,如:购物成长值的系数--购物行为评级,要由系统自动计算,消费者无法知晓其规则。
4、存在有利“卖方”的规则设定,如:无故拒收、无故退货等次数越少,购物行为评级越高。这会对客户参与计划产生负面的心理影响。
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