销售部总监岗位职责

时间:2024-10-05 08:17:38 销售 我要投稿

销售部总监岗位职责精选5篇

  在不断进步的时代,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的销售部总监岗位职责,欢迎阅读与收藏。

销售部总监岗位职责精选5篇

销售部总监岗位职责1

  1.管理公司总部岗位,负责管理公司及旗下单体酒店市场销售部管理工作。

  2.酒店市场开发、客源组织和酒店客房、餐饮、会议的销售工作。

  3.分析市场动向、特点和发展趋势,设立市场目标。

  4.分析以往广告活动及向其它部门负责人和广告机构进行咨询,研究何种广告效果最好,并就此提出建议。

  5.定期对公关活动进行检查,以保证酒店在当地及全国媒体中的影响力。

  6.评估每个酒店参与的各种销售渠道并发展良好的'工作关系,以便主动定位并向市场推广酒店;

  7.市场营销预算的日常管理,以开发酒店具体活动、促销及相关事项的发展,最终推动收入并实现酒店目标。

  8.建议并执行创新的市场营销理念以及销售战略,持续提升市场份额。

  9.确保酒店参与本地,区域及国家贸易展销会及客人活动,以发展良好的社区及公共关系。

销售部总监岗位职责2

  1、协助销售总监处理工程项目、合同能源项目等工作;

  2、协助总监管理各办事处,做好上传下达,协调好各办事处工作分配与安排,协助各办事处解决难点;

  3、协助销售总监进行总部各项制度与政策在办事处的落地实施和员工队伍建设;

  4、收集市场信息与行业信息,开拓新市场;

  5、作为办事处主任、项目总监和销售副总监的后备人才。

  6、各区销售业绩数据的统计、分析与管理;

  7、协助市场部新项目制定推广方案;

  8、培训市场调查与新市场机会的发现;

  9、营销方案的提报,协助销售总监负责销售部内部的订单管理及建设;

  10、负责部门的费用核销,以及销售总监交待的其他事务。

  11、销售部门的'数据录入、整理、统计、分析、各类报表输出;

  12、部门内各小组会议的记录、跟进、总结并发现问题;

  13、协助部门总监进行其他部门管理类的工作。

销售部总监岗位职责3

  1、销售信息传达、跟踪工作

  2、各类销售报表制作、收集、汇总分析工作

  3、各类文件、销售报告的`传递、送达工作

  4、各类费用报销审核、归集、上报工作

  5、所负责区域人员的考勤管理工作

  6、与各部门联系、协调、沟通工作

  7、完成领导交办的其他任务

销售部总监岗位职责4

  1、销售费用内控,每月检查各办项目进度及报销进度

  2、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布

  3、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场,开拓客户资源

  4、与市场部商讨策划,协助代理商的终端销售,并负责对代理商的监督管理

  5、收集市场情报及竞争对手信息,提供合理有效的建议

  6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议

  7、与各商场保持良好合作关系,洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

  8、财务管理,确保营业款回收及成本控制等

  9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

  1、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;

  2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时汇报销售动态;

  3、负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告;

  4、协助销售经理做好电话来访工作,在销售人员缺席时及时转告客户信息,妥善处理;

  5、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。

  1、在销售总监的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度的制定;

  2、负责协调和组织下设各部门,开展销售日常业务,并随时监督指导;

  3、制定合理、可行的'市场拓展规划,并组织协调执行实施;

  4、负责制定集团公司年度销售计划并组织实施;

  5、负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;

  6、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;

  7、制定市场拓展计划并组织实施;

  8、负责集团公司销售网络体系的维护和培养;

  9、负责对业务上重要客户的接待和搜索谈判;

  10、负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展;

  11、定期巡视市场,解决市场拓展中存在的问题。

销售部总监岗位职责5

  1.根据公司年度工作计划,制订销售计划并组织实施。

  2.制定、审核销售管理制度、销售政策,设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。

  3.整合、优化市场资源配置,提升营销体系的运行效率。

  4.建立稳定的销售团队,能有力地将计划转变成结果。

  5.建立先进的客户管理和开发手段,开拓市场,扩大业务量。

  6.组织收集竞争对手的'产品在市场上的相关信息。综合客户反馈,每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。

  7.营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。

  8.销售合同签订、履行与管理。

  9.组织售后工作。

  10.组织下辖岗位职员的业务培训。

  11.商务谈判。

  12.定期走访老客户,收集我公司产品的回馈信息。

  13.直接上级交办的其他工作。

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