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装饰设计总监岗位职责

时间：2024-08-14 06:34:11 设计我要投稿

装饰设计总监岗位职责7篇

　　现如今，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的装饰设计总监岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

装饰设计总监岗位职责7篇

装饰设计总监岗位职责1

　　岗位职责

　　1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见；

　　2、负责装修施工质量管理、招投标管理；

　　3、参加方案设计、初步设计、施工图；与甲方的'前期沟通制定项目设计计划及设计任务书；

　　4、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案；

　　5、负责对项目进行跟踪和监督；

　　6、设计师应协助采购部对装修项目材料进行确认工作；

　　7、负责案例，技术及资源的整理；

　　8、配合项目经理制定工作进度。

　　任职资格

　　1、装饰设计、室内设计等相关专业本科以上学历；

　　2、一年以上相关工作经验，有大中型项目设计经验者优先考虑；

　　3、有较强的视觉搭配能力，熟练操作autocad 、powerpoint、photoshop、3dmax 等软件；

　　4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神；

　　5、善于沟通，表达能力，有团队精神；

　　6、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。

　　薪资：面议

装饰设计总监岗位职责2

　　1、负责项目的整体软装配饰设计的`搭配方案，具体包括家具、、饰品、装饰画、地毯、灯具的配饰设计;

　　2、从设计方案到后期实施全程跟进，把握整体效果和质量;

　　3、能够在设计过程中对各个环节中的问题进行沟通、协调及解决;

　　4、负责现场陈设布置指导工作;

　　5、组织、管理设计团队成员，辅导和培养设计师，保持团队生命力，做好团队建设工作;

　　6、负责带领设计师团队完成公司制定的各类设计任务。

装饰设计总监岗位职责3

　　1、负责公司品牌及产品视觉设计执行、包括产品宣传核心创意设计、会议物料等;

　　2、负责公司产品广告、产品、产品画册等线上线下宣传资料的设计，为营销活动的顺利开展提供支持协助;

　　3、负责公司大型展览会议布置;

　　4、负责公司设计美化及创意性工作;

　　5、定期管理网站内容及页面;

　　6、协助主创设计师进行项目管理及工作安排。

装饰设计总监岗位职责4

　　1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作;

　　2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的'各项政策和管理制度，并监督实施;

　　3、制定本部门及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平;

　　4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

装饰设计总监岗位职责5

　　1.完成公司品牌/公司网站/公司形象/公司活动/客户品牌的视觉形象设计以及VI手册设计制订及审核;

　　2.负责完成公司与客户产品的包装设计、产品规划、策划管理工作，客户产品需求提案输出;

　　3.完成公司与客户产品的宣传推广应用的'物料设计、制作,如POP、杂志广告等;

　　4.服从公司领导的安排，按要求完成工作任务;

　　5.履行本职位必须要求的其他工作(根据本职位需要编制的计划、指标和方案)。

装饰设计总监岗位职责6

　　1、负责集团各项目展示区装饰方案、软装方案设计成果的整体把控。

　　2、负责项目展示区装饰方案设计成果的`整体把控。

　　3、参与公司开发项目内装设计的重大决策，对内装效果、样品进行把关。

　　4、负责公司重大技术、成本风险防范和预控，根据项目经验，对已形成标准化的建筑设计成果进行修订。

　　5、对分公司项目中尚未完善及遇到的重大装饰设计技术问题进行专题研究，形成专项解决方案。

　　6、建筑、室内装饰、艺术等相关专业本科及以上学历。

　　7、8年以上专业工作经历，有大型房地产公司工作经历优先。

　　8、房地产行业知识、国家相关经济政策知识；各专业设计知识、工程管理知识；房地产设计相关法律法规；行业新技术、新工艺、新材料、新设备知识。

装饰设计总监岗位职责7

　　1、全面了解目前服务客户的品牌、品牌理念、品牌个性等传播诉求，掌握客户推广产品的定位、特性、目标受众群等各产品要素

　　2、根据客户部的创意要求，合理分配工作任务并与客户部沟通工作进程，在双方确认的时间段内进行创意稿的提供

　　3、与制作部主管进行沟通，全面了解创意效果的可执行性以及实体部分与创意部分的所存在表现差距是否在可控范围

　　4、全面管理创意部，合理安排相关工作人员的工作任务、对各人员工作内容的完成时间进行跟踪和负责

　　5、针对创意部的相关工作人员进行稽核考评，对工作态度、业务能力、可发展性进行评估，保证创意部的总体能力素质

　　6、制定相关培训计划，针对客户部相关人员进行制作基本术语以及相关制作物的.基础知识的培训，以提高团队的沟通效率

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