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服装销售经理岗位职责

时间：2024-08-02 18:18:33 服装/纺织/皮革我要投稿

服装销售经理岗位职责【热】

　　现如今，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的服装销售经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

服装销售经理岗位职责【热】

服装销售经理岗位职责1

　　1、负责女装的推广与销售;开发新客户，维护老客户，了解客户品牌产品的'风格及合作模式，定期与合作客户沟通，建立良好的长期合作关系，完成销售目标;

　　2、追踪大货的进度，独立处理业务，负责货款及时回收;

　　3、负责对重要客户进行开拓、沟通与管理;为客户提供良好的售前、售中及售后服务;

　　4、负责定期开展市场调查，做好市场信息的收集、整理和反馈，建立客户档案;

　　5、协助部门负责人制定辖市场策略及计划书，并负责执行。

服装销售经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、负责扬州区域5-8家零售店的销售服务管理(包括宝应，高邮，仪征区域)

　　2、各零售店铺的`货品流转及库存管理

　　3、零售员工的招聘，培训及管理

　　4、协调与商场的关系

　　5、店铺陈列及形象管理

　　任职资格：

　　1、23-35岁，两年以上相关管理工作经验

　　2、性格开朗，良好的团队合作精神

　　3、良好的沟通技巧和谈判能力

服装销售经理岗位职责3

　　1、根据直营年度业绩计划，确定现有店铺业绩提升计划和新店拓展计划

　　2、根据直营现有店铺业绩提升计划，制定具体的直营店铺辅导规划方案

　　3、根据直营新店拓展计划，制定具体的拓展规划及可执行性方案

　　4、直营店铺销售计划执行情况，发现异常及时处理

　　5、店铺促销方案制定与跟进实施

　　6、直营店铺库存货品的处理，以及公司整体库存分析与库存协助消化，优化公司货品管理

　　7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的有效的'应对措施

　　8、各类销售报表数据的收集、统计、分析，制定各类销售报表。

　　9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;

　　10、完成上级临时交办的其他任务。

服装销售经理岗位职责4

　　1、目标管理

　　a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标；

　　b、制定年度目标，将其分解到各区域，并跟踪实施、提出建议；

　　c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策；

　　d、制定部门年、月、周工作计划，进行总结，并上报公司。

　　2、营销管理

　　a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持；

　　b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等；

　　c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策；

　　d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施；

　　e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等；

　　f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法；

　　3、团队建设

　　a、对员工进行中长期职业生涯规划；

　　b、协调员工关系；

　　c、有责任让员工得到培训、提升的机会；

　　d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。

　　e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力

　　4、绩效管理

　　a、公司绩效导入，规范管理；

　　b、主持部门的.绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评估、反馈和改进；

　　c、督导绩效考核标准的执行；

　　5、完成上级交代其他事务；无条件执行。

服装销售经理岗位职责5

　　1、充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；

　　2、寻找和跟踪开发客户的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期双方提供合理化建议，为公司打下良好的基础；

　　3、每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的`书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；

　　4、完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；

　　5、根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方会谈，完成项目拓展签约。

　　6、主持市场部的全面工作；

　　7、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；

　　8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；

　　9、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；

　　10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；

　　11、完成领导交办的其它工作任务。

服装销售经理岗位职责6

　　一、战略组织能力：

　　1、建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。

　　2、主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。

　　3、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。

　　二、团队管理能力：

　　1、管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。

　　2、销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

　　3、营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。

　　4、经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

　　5、管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。

　　6、团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的`制定实施。

　　7、绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。

　　8、会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。

　　9、日常管理：总经理交待的其他日常工作，统筹安排。

服装销售经理岗位职责7

　　1、负责区域导购人员的招募、培训、日常管理；

　　2、对导购及促销业绩和能力进行考察评估，定期上交各项报表和数据；

　　3、对门店经营情况和产品陈列进行指导，协助调整销售策略和人员安排；

　　4、实施促销方案，并监督实施各项促销活动，达成销售指标；

　　5、有两年女装店铺管理经验以上。

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