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加气站年终工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家收集的加气站年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
加气站年终工作总结1
20xx年加气站在师分公司领导的亲切关心积极和大力帮助下所，以强化内部管理为重点，以提高致力效益为中心，确保加气站安全生产无隐忧为目的。一年来在分公司各位同仁的鼓励下，在加气站全体员工的积极配合下，车场站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，多层管理水平得到全面提高。两点今年加气站的主要工作有以下几点：
一.经营情况：
今年师分公司加强加气站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也认知度树立了兵团石油质优量足美誉度。
进入20xx年，加气站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加气东站加气。我站从20xx年就看上所一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上时没有风险。我终点站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始探求认识“高法”的朋友帮忙，在各样的努力下，“高法”已有来我站加气的意思，但担心我站的油品品质，担心司机套取现金。
于是我站把兵团铁矿石的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理可以中我们会帮助用油单位管理司机，使用油减省单位节约交易成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。东站用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过三个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户自豪的是，在我站加气后，每月油款比以前减轻了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人三团打交道，兵团人实在、讲诚信。”
当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住所住已有的客户。今年我加大力度站一方面大力开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时及时更新，客户的消费及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加气现场，我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直脚踏实地现场办公，司机加气、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部已经完成，把最大的方便留给买家。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的尊敬和赞扬。
二.内部管理：
一个加气站的管理水平不仅仅凸现上在销售量上，应该体现在多方面、多层次。因此，我站在20xx年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理模式为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的'内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的营运规范运营。
今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不更稳定。于是我把充分调动广大员工的积极性、创造性和创造性作为中心思想出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合大体上素质，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月所办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学管理业务、红宝石技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任心，激发了公司员工的工作热忱。
加气站是兵团燃气石油公司在石市建的第一座加气站，备受分公司总公司领导和分公司领导的注目。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的/高层领导多次来加气站参观指导工作，并亲切地询问地铁站加气站的廉政建设情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加气站工作的同时，也指出了党务工作组织工作中的不足之处。加气站就存在的问题需要进行整改，并增加绿化带。
20xx年加气站在坚持标准规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。加气地铁站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常，今年我站又添置了太阳能淋浴器和五个两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到骑兵师石油的亲情装甲团无处不在。
为提高员工的凝聚力，加气站职员过生日，加气站会给员工换生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。
三.安全管理：
1.今年加气站一直人员执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区除此之外，还要给员工做饭，加气高峰之时帮助加气员鼓励加气，深夜遇到来油时卸油，并处理一些紧急情况。
2.牢固树立“安全第一”思想，落实加气广州东站东站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的防护。
20xx年哈密加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下，通过全站员工的共同努力，较好的完成了公司下达的全年产任务，为总结经验，找出差距，做好20xx年工作，现总结汇报如下：
1、在生产中始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则，按培训计划进行融资方案安全生产培训，每月进行站区应急应急演练，在上下半年各组织了一次消防演练，切实将安全工作落实。通过一系列的培训和学习，提高员工操作技能和岗位风险识别意识，及时消除供货区域内的安全隐患，全年未发生一起安全事故。
2、强化生产经营管理基础工作，加大考核力度，进一步进行规范员工的行为，提升服务意识，确保生产秩序的规范有序。由于风险偏好本站操作人员流动性加大，做好新员工的入职培训作为我站的重点。
3、加强设备保护管理，根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修投资计划，及时对设备作出维护保养，让设备始终保持良好的运行休眠状态，避免出现生产正常运行。我站上半年设备基本运转正常，后半年漏气较多，我站管理人员加强了仪器的维修次数，发现一处逐步解决一处，不留隐患。
4、加气站间内部手续进本完成登记手续全部的办理，后续有些需要改法人的手续正在有序开展中，预计20xx年4月份在此之后完成所有的手续办理。
5、不足：
1.在基础管理工作中管理没做到位，员工考核力度不够，应加强此基础管理和考核力度。
2.站内教育工作未及时上报，应加强与上级汇报工作。
3.员工培训不到位，由于销量在逐步减少，员工的工作量非
常大，培训都比较简短，不尽如人意，明年必须加大员工的培训课程。
结合今年工作内容和不足，在20xx年的工作计划中主要有以下几点：
1、继续加强东口安全管理工作，将安全管理工作落实到每一名员工，强化安全意识，做到安全隐患及时发现及时处理，具体如下：
1.1员工在日常镇守过程中出现的问题进行批评和纠正，对各种记录的准确性和及时性展开检查和监督。
1.2定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查，做到谁检查、谁处理（上报）和谁维护，今日工作今日毕。
1.3每月、每季度进行站终点站内应急预案演练和消防演练，提高操作技能和处理突发事件的能力。
2、加强自身管理工作控制能力，严格按公司制度加强员工管理，规范员工工作态度和行为，改善服务质量，顺利完成年度计划任务，具体工作如下：
2.1加强自身管理工作学认识和学习，定期总结工作中的不足低下进行改进。
2.2对员工在工作中出现的散漫和不服从管理现象进行批评考核，经多次考核不达标者，上报公司促请辞退。
2.3加强员工服务态度的转变，提升服务质量，以顾客和公司利益为中心，员工的收入与工作业绩预期、劳动贡献及业务发展技能挂钩，定时超额完成年提案任务。
3、加强员工岗位技能培训，努力提高安全意识和自我防范能力，具体如下：
3.1加强员工安全生产理论知识培训，严格按操作规程操作方法，杜绝组织工作中的习惯性违章。
3.2依据公司HSE管理要求，定期开展岗位系统性风险评价，强化安全意识，达到这些行为的规范化。
3.3加强员工动手、动脑能力培训，提升自身投资业务技能，创造一个良好的上升平台。
4、20xx化验年除完成常规的检验外主要完成储气瓶组的检验，缓冲罐的检验，压缩机大修等组织工作，以上工作作为20xx年的重点工作。
5、完成上级纪检公司下达的销售任务及其他各类指标。
6、加强与上级沟通，在工作中出现明显的问题，及时处理、及时上报，向下及时传达公司的文件精神，与全站员工一起为公司的发展做出应有的贡献。
加气站年终工作总结2
时间过得真快，转眼20xx即将过去，我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里，我从对加气站一无所知到能熟练地的胜任目前的工作，当然也有很多欠缺和值得学习的地方。新的一年将要来到，通过总结自己在惟有过去一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做足安排和计划。因此，自述就这一年的工作总结如下：
一、思想方面
工作以来，在全套单位领导的精心培育和教导下，通过自身的逐渐努力，无论是思想上、学习上，还是工作上，都取得了长足的发展战略和巨大的收获。坚持四项基本原则，鼓吹党的各项方针政策，自觉遵守各项及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。
二、工作生活方面
无论在工作中，还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的坚毅，对工作的工作认真负责勤奋工作，对技术的一丝不苟精益求精，对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我切身感受到“一家有难，众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖，也从高中到了人文精神很多的教育和启迪。
我始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危相关行业，我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹，检查车辆，严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车里坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个车场整座站的重要性，因为我知道，只要有一点点的疏忽大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。
我记得经常有询问司机朋友问我“天然气很危险，你们在这儿上班不是害怕吗”？我回答：“害怕，正因为这样，我们更应该一起来严格执行站内的南站规定，时刻谨慎，小心”。司机朋友笑着说：“是的，安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己，将这些规章准则牢记在心，避免任何隐患出现，确保气站的.安全高效能运行。做好每一天的教育工作，坚守每两小时的巡检，交接工作要做到清晰到位，随时清扫站内的垃圾，让优良我们有一个良好的此项工作环境。
三、服务方面
我们作为医疗保健，销售天然气就是卖一个产品，所以服务对于我们来讲产品与服务就尤为重要。
B、严格按照安全操作规程条令和气瓶标准进行充装，不超压充装。
C、坚持诚信经营，准确无误权证做好充气计量和价款核算，做到唱收唱付，不怎么做损害用户利益的事情；
D、每年至少组织一次应急演练，提高对突发事件的处理能力，为用户安全提供安全稳定的加气环境；
E、工作人员一律实行统一挂牌上岗，使用文明用语，对用户反映的环境问题耐心解答，工作热情周到；
F、向社会发表意见投诉电话，主动知会社会监督，接到投诉电话及时调查处理，一周内给予答复。
在过去的工作中，我们的服务水平有了一定的强化，但还需要我们做得更好。总之，在这一年的工作中虽然取得了一定成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加难得难得的学习和工作机会，在公司领导们的教育和同事的帮助下，急遽总结经验教训；更加刻苦地学习。
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