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现代人力资源管理现状与对策以深圳华为技术有限公司为例
摘 要
二十一世纪的世界经济呈现出显着的常识化特征，常识要素在经济发展中起决定性效果，从某种意义上说是以常识产业为主导的经济。高素质的常识型职工是软件公司最宝贵的财物，科学高效的人力资源管理是软件公司成功的关键。同时常识型职工的个性特点和软件公司工作流程的特点，对公司的人力资源管理提出了新的挑战。而华为公司由于自身行业、地域、发展背景等方面的特殊性，又面临着比较独特的问题。
本文首先对研究的背景、意义和内容方法做了简要说明，然后对人力资源及人力资源管理的概念、人力资源管理的发展阶段、现代人力资源管理的内容、现代人力资源管理同传统人事管理的区别以及人力资源管理在公司管理中的意义和效果等有关问题进行了阐述，接着分析说明了华为技术有限公司概况以及人力资源相关状况。本文通过深入研究，了解了公司在人力资源管理方面存在的问题，并在此基础上，对华为公司在人力资源管理方面面临的挑战和存在的不足进行了综合分析。提出了改善人力资源管理的具体建议。文章最后对研究中得出的主要结论和存在的不足进行了简要总结。
本文希望以深圳华为技术有限公司的这次案例分析，能够总结一些目前人力资源方面的问题，希望引起相关部门的重视，同时也提出了完善的对策建议，相信会对大部分公司的人力资源工作有所帮助。
关键词:华为公司，人力资源管理，常识型职工
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