广告策划

时间:2024-07-24 17:30:40 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

【必备】广告策划范文汇总6篇

广告策划 篇1

  19世纪50年代,美国西部发现大片金矿,无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部。有个20岁出头的毛头小伙利维·斯特劳斯(LeviStrau)也挡不住黄金的诱惑,放弃了厌倦已久的文职工作,加入到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山,由于淘金者甚多,当机立断,放弃从沙土里淘金,改从淘金者身上“淘金”。他在当地开办了一家销售日用百货的小店,生意十分兴旺,但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问津。

【必备】广告策划范文汇总6篇

  为处理积压的帆布,利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子,兜售给淘金工,由于比棉布裤更耐磨,大受淘金工的欢迎。“利维的裤子”不胫而走。利维变卖了小百货店,开办了专门生产帆布工装裤的公司。

  20世纪三四十年代,美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会,让好莱坞电影明星在演出时穿上“利维的裤子”,在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象,于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为“Jea”(牛仔裤)。从此,美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。

  当20xx年罗伯特·海斯(RobertHaas)领导利维时,他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下:他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司(PeaceCor)和麦肯锡(McKiey)服务过的哈佛MBA,把开明的.管理方法带到利维这个老式的服装制造商,并获得媒体的上下叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命:利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的权威”。利维公司制订了“全球思考,当地行动”战略,成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场,利维公司大胆地宣传其深厚的美国文化,绝大多数欧洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效,由于国内市场的继续收缩,国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。

  国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。

  随着中国加入WTO,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。产品在市场中的定位。

  当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄,心理的要求。现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是必不可少的“百搭服装”,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。

广告策划 篇2

  一、广告策划调研

  某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称,提到其品牌下的化妆品,消费者总是非常信任,推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的×××香水(女士专用),在包装特色、包装规格、价格等方面与其他竞争品牌的差异比较如下表所示。

  ×××香水与其他品牌的差异化比较

  香水品牌 包装特色 包装规格(ml) 价格(元)

  ×××香水

  a品牌香水

  b品牌香水

  c品牌香水

  ……

  (二)香水广告市场形势分析

  经过对全国香水市场的调查,对各大竞争品牌的广告投放量进行分析,比较如下表所示。

  XX年下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

  单位:万元

  排名 品牌 XX年7~12月 XX年7~12月 同比增长率(%)

  1 a品牌香水

  2 b品牌香水

  3 c品牌香水

  4 ……

  (三)香水的目标市场描述

  1.香水市场细分如下表所示。

  香水市场细分表

  整体市场 市场细分 目标对象

  国内外香水市场 1.主要市场(活跃客户) (1)主要对象为22~45岁的高层白领女士、阔太太

  (2)美容界的专业人士(如美容师、化妆师等)

  2.次要市场(不活跃客户) (1)18~22岁的未婚白领女性

  (2)18~40岁的男性

  2.目标消费者研究。

  对于目标消费者的特征描述如下表所示。

  香水消费者特征分析表

  目标市场的特征要素 目标市场的特征描述

  1.购买渠道 未婚女士 (1)百货专柜

  (2)大型商场或卖场

  (3)国外带回

  已婚女士 (1)百货专柜或百货行

  (2)向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

  (3)国外带回

  2.购买状态 (1)用完再买

  (2)没用完,看到喜欢就买

  (3)亲友赠送

  3.消费行为(应用场合) (1)参加正式宴会

  (2)平时上班

  (3)外出逛街

  4.品牌使用情况 (1)未婚女姓偏爱花香型香水系列

  (2)大多数消费者认为不同品牌的香水各具功能

  5.对产品特性的要求 外观漂亮大方,可以更换,携带方便,保养功能,高档,色彩高雅、精致

  二、×××香水营销目标与广告目标

  (一)广告产品

  以×××香水(女士专用)为主,辐射本公司的所有香水品牌。

  (二)市场总体目标

  由于×××香水(女士专用)是一款上市时间不久的产品,不易让人接受,因此,本次广告的总体市场目标是打造该香水的`知名度,并让消费者确信本香水为高档化妆品,从而在整个国际市场的占有率达到

  %。

  (三)广告总体目标

  1.提高消费者对×××香水(女士专用)的指名购买率。

  2.提高×××香水(女士专用)的美誉度、知名度和市场占有率。

  (四)对广告目标的量化表述

  1.XX年下半年(7~12月)的广告投放量与XX年下半年的广告投放量相比,同比增长率达%。

  2.XX年度10大经典香水销售排行榜第三名,市场占有率达×%以上。

  三、×××香水广告策略

  (一)总体策略

  1.利用密集广告,加深消费者对×××香水(女士专用)的品牌印象。

广告策划 篇3

  前言

  牙膏是人们必不可少的日常生活用品,始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。20xx-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

  "佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

  本次策划书的文本结构如下

  市场分析-牙膏中国品牌发展历程

  产品分析-自身产品特点/对手产品特点

  销售与广告分析

  企业营销战略-企业目标与市场策略

  企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略

  一 :市场分析

  (一)牙膏中国市场品牌发展历程

  1998 年,全国牙膏产量达到 28.07 亿支,比 1949 年增长了 133.6 倍, 20xx 年产量达到了 36 亿支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有关专家预计, 20xx 年中国牙膏产量将达到 45 亿支, 20xx 年将达到 54 亿支。

  近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段:

  第一阶段( 1949~1992 年):国内品牌三足鼎立

  1949 年到 1992 年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。

  第二阶段( 1992~1996 年):洋品牌小试牛刀

  1992 年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场, 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的 3 倍

  左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

  第三阶段( 1996~20xx 年):洋品牌洗牌中国市场

  外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。 1996 年,国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席,到 1998 年已经增至四席,而 20xx 年更是增加到了 6 席。而 " 蓝天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 两面针 " 等昔日国产名牌整体陷入颓势。

  第四阶段( 20xx 年 ~ )中国牙膏品牌寻求突破

  " 冷酸灵 " 、 " 田七 " 、 " 蓝天六必治 " 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋,在 " 中老年口腔护理 " 和 " 中草药护理 " 等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。

  (二)现有市场竞争格局发展

  1 、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 " 中华 " 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后,重焕光彩……

  2 、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如 LG 、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。

  (三)消费者分析

  牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:

  国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点:

  1。( 1 )不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。

  ( 2 )中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是 " 价廉物美 " 了。

  2 、消费区域特征分析

  ( 1 )一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。

  ( 2 )二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看,冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显;黑人、黑妹在广州表现突出;上海防酸在上海地区一支独秀,渗透率甚至高于佳洁士。

  (四)市场发展趋势分析

  目前,彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动,业内人士称牙膏市场暗战激烈,但整体价格却难波动。

  中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的`牙膏市场。

  外资品牌面对牙膏这一高利润的行业,当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕,近一两年来,一下子冲出了几个外资品牌,如高露洁、佳洁士、洁诺等,其以巨大的广告费作为辅垫,誓要与国产品牌争一高低。

  中国消费者的健康观念在不断的改变,对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为,从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等,各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现,令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落,出现了各品牌重新洗牌的现象。

  牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数,广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得,20xx年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元,比上年同期增长了37%。

  前几年,整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分,但据统计,1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元,中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%,外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力,为了巩固已有的市场份额,争夺战一触即发,20xx年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升,由于中华与联合利华兼并,广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间,中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。

  从媒体选择来看,国产牙膏相对比较集中在中央台,全国各省的投放面也相对松散,采取一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入,这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢?而面对合资品牌的广告疯狂入侵,20xx年1-5月在以上地区相对有所增加。特别一提的是中华一改以往作风在

  上海地区20xx年1-5月已投入500多万元,北京地区投入220多万元。

  广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品,但前者发展较快。两面针中药牙膏依然是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出,两面针不敢怠慢,迅速推出两面针强效中药牙膏加入竞争,20xx年1-5月的广告投入了1852万元,但面对中华中草药牙膏的庞大广告冲击,又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。

  报纸作为第二大的广告媒体,各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查咨询中心对全国380多份报刊的监测所得,99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元,其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了20xx年1-5月出现了新的改变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入,高露洁不但没有加入广告战,反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽思量。另一合资品牌佳洁士依然按兵不动。据统计,20xx年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元,占电视的0.9%,显得是微不足道了。

  面对此次风波,牙膏同行众多品牌表示不跟进,靠单一的降低来换取销售量的上升,是极其危险的营销手段。有关人士指出,在消费层次多元化,消费观念国际化的今天,会有越来越多的人接受价高质优的观念,国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时,也不要把高消费群体市场消极放弃。

  (五)未来产品发展趋势

  几年前,国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局,今天,这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力,而又一批国外品牌也来到了中国,准备掀起新一轮的竞争。相比之下,国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中,上演的应该是国外品牌之间的争夺,市场份额将被重新划分。

  二: 产品分析

  (一)"佳洁士-节约"牙膏分析

  我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务

  (二)竞争对手牙膏分析

  1.两面针牙膏

  薄荷香型 预防:牙本质过敏 、牙周炎 、牙痛 120克

  水果香型 预防:消炎 、 止痛 、 牙龈出血 180克

  冰凉薄荷型 预防:清除牙垢 、 使牙齿洁白 、 全新易挤软管120克 天然水果香型预防:牙周炎 、 口腔异味 、拖敏防驻 100克

  清爽薄荷 预防:缓解牙本质过敏 、牙龈出血 、牙痛、口腔异味 、止血 120

  克

  水果香型 预防:清新口气 、 牙痛 180克

  2.中华牙膏

  长效防驻 预防:防驻 、 坚固牙齿170克 清新口气

  中草药预防:发炎 、驻牙 、口腔溃痒 120克 清新口气

  长效防驻 预防:坚固 、 120克 清新口气

  金装全效 预防:含氟、钙 、强齿素CAGP 、坚固 、拒绝驻牙100克口气清新

  3蓝田六必治牙膏

  绿茶 预防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清热去火除口臭 冰茶茉莉香型

  生物酶 预防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修复组织 、 抑制出血 中草药 预防:口腔炎症 、 牙龈出血 、 疼痛、 异味 水果香型

  全效 预防:口腔炎症、 牙龈出血 、肿痛 、口臭 、牙齿过敏、口腔溃疡冬青薄荷型

  4 黑人牙膏

  水清新 富含氟化物、晶莹蓝色膏体 、蕴涵法国天然香水 、独有水拧清新分子+

  三 销售与广告分析

  (一)宝洁公司销售与广告现状

  1.宝洁公司的知名度.美誉度与企业形象

  一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 -- 广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。

  十四年来,宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品,美化消费者的生活”的企业宗旨,在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止,宝洁在华投资总额已逾10亿美元,拥有约4000名员工。自一九九三年起,宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。

  宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则,在中国也不例外。为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库,把消费者意见及时分析、反馈给生产部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。

  宝洁公司是一个创新型的现代化企业,一贯重视科学研究、技术开发及人才培养,注重产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术研究中心,拥有8,300名科学技术研究人员,其中有2,000名具备博士学位的研究员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上,平均每年申请专利达20,000余项。在中国,为了使宝洁在技术上有更大的发展,宝洁与清华大学共同

广告策划 篇4

  为进一步规范户外广告设置管理,切实解决当前新建小区、楼盘户外广告不按规定设置档次较低的问题,进一步提升广告品位,美化城市形象,根据《江苏省城市容貌标准》、《姜堰市城区户外广告管理办法》、《姜堰市户外广告和店招店牌设置总体规划》等有关法律法规规定,结合城区实际,制订本实施方案。

  一、指导思想

  为贯彻落实城市总体规划,按照户外广告整体特点,坚持合理布局、分区设置;控制总量、提升档次的原则,确保新建小区户外广告管理符合规划方案提出的目标。

  二、整治的内容及标准

  (一)整治的内容:

  1、对城区新建小区、楼盘设置的店招店牌和户外广告牌进行一次拉网式的检查,并逐一登记造册归档。对无户外广告设置手续和超过批准设置时限的,应及时发放限期整改通知书,并在法定期限内予以强拆。对虽不具备户外广告设置手续的,但在规划合理许可条件下,可责令当事人补办手续。

  2、拆除新建小区店面招牌多设和设置不规范的广告牌匾,(沿街商业门头,一店只设一牌,大型商业门面可设多牌,但必须高度、宽度统一,色调一致);拆除有碍观瞻、破坏建筑物风格和城市风貌的各类广告。

  (二)整治的标准:

  1、整治后的新建小区各类户外广告符合《江苏省城市容貌标准》和《姜堰市户外广告和店招店牌设置总体规划》的要求。新设户外广告用料考究,安全牢固,制作精美,轮廓灯、透射灯、霓虹灯、装饰灯、灯箱灯完好,达到白天美化,夜间亮化。

  2、广告内容画面清晰,文字规范,内容文明真实。

  三、实施方法

  (一)整治的方法

  1、搞好宣传发动,营造良好氛围。一是搞好自身动员教育,各区域中队充分认识户外广告整治工作的重要性,增强做好整治工作的自觉性和主动性。二是通过设置宣传台、宣传车、深入走访新建小区物业等,大造声势,做好宣传教育工作,积极争取群众理解,社会支持。()三是积极主动协调各新闻媒体单位对整个活动开展情况进行深入跟踪报导,积极宣传典型事例,对极个别多次劝说不予配合的要给予曝光并采取强制措施,为专项整治营造良好的舆论氛围。

  2、成立专项整治队伍,集中进行整治。整治工作主要由专项队伍具体实施,专项队伍要掌握整治标准,熟悉广告业务。

  3、整治中要逐门逐户做工作,逐块广告定标准,对设置不符合要求的户外广告,尽可能通过做工作,由产权单位或业主按规定自行拆除和整改。逾期不拆除、更换和不配合整治工作的',由整治队伍依法强行拆除。

  (二)实施步骤

  1、宣传发动阶段。从10月1日至10月15日,主要人员丁志宏,朱小志及数字中心6人参加。印发宣传材料,设置宣传台,出动宣传车,协调新闻媒体做好宣传报道,同时对城区现有的29家开发商进行走访宣传教育,并向其发放广告管理的相关法律法规,督促他们主观上引起重视,形成齐抓共管的局面。

  2、限期整改阶段。从10月16至10月23日,主要人员余爱军、孔小燕及数字中心10人参加。对照市容标准和新建小区的店招店牌的规划设置,对违规违章的商家业主发放限期整改通知书,上门做思想工作,督促其限期整改。

  3、强制执行阶段。从10月24日至10月31日,主要人员葛年良牵头,王小军、黄志军、余爱军、丁志宏、朱小志及各区域中队全体参加。对屡教不改的或不服从管理的,坚决予以强拆。

  四、工作要求

  (一)统一思想,提高认识。户外广告整治工作任务重,要求高,涉及面广,要充分认识此次户外广告整治工作的重大意义,高标准、高质量地狠抓工作落实。要加大宣传力度和工作力度,营造良好的整治环境。

  (二)强化领导,落实责任。要切实加强整治工作的组织领导,落实整治工作责任,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,建立目标责任制,严密组织,分解任务,抓好落实。

  (三)严密组织,工作到位。由于户外广告整治工作涉及到方方面面,整治中会出现一些难点问题,实施强拆时,要事先做好宣传教育工作,组织周密,要做到人员落实,装备要到位,制定应急方案,及时处理好整治过程中突发性事件。

  (四)实施长效管理。在新建小区户外广告整治过程中,要做到边整治,边巩固提高,积极探索城市户外广告长效管理机制,认真做好整治中的后续管理工作,逐步规范户外广告设置管理制度,实施长效管理,防止出现反弹。

广告策划 篇5

  (一)市场分析

  1. 营销环境分析

  通过SWOT分析法对席殊书店的营销环境进行分析可知,

  席殊书店的优势:

  地理位置很优越,处于一个学校相对集中的地区,周边有廊坊师范学院,石油管道技术学院,炮校,武警学院,及廊坊市第四中学。而这一部分学生群体都是文化水平相对较高对图书有一定需求和兴趣的人群。而由于学校较为集中,因此周围的居民区也有相当一部分分布的是教职工或者家属,总体而言这应该是一个书生较为浓厚的地段,有潜在的图书消费群体。

  劣势:

  知名度比较小。通过前期的调查可知,被调查的人中有百分之七十的人听说过席殊书店。但是席殊所处位置附近只有两家书店,百分之七十并不是很高的数字;

  店内书的数量过少,但是书的种类却很杂乱,针对性不强;

  店内的空间小;

  店内环境不好,许多没用的东西都堆在一边,不能给人一种舒适的感觉; 书店内不仅仅卖书,还会经营一些钱包、袜子、口罩之类的其他东西。给人一种书店不像书店的感觉。

  机会:潜在客户比较多。作为一个书店,只要有些文化水平的人都成为其潜在客户;

  威胁:现在实体的书店都不景气,属于没落阶段。随着网上书店的兴起,各地的书店都面临着严峻的考验。

  2. 消费者分析

  消费者构成:书店内的消费者大多为大、中、小学生,还有一些小学生的家长。

  消费者行为动机:中小学生买书比较被动,学习方面的书籍大部分为老师指定好或者是父母为其买好。而大学生买书行为和动机上比较自主。

  现有的消费态度:经过我们调查可知席殊书店的大部分顾客的消费都带有很大随机性,而且席殊书店很少有固定的顾客去店内消费。

  潜在消费者:每一个经过席殊书店门口的人都是书店的潜在消费者。

  3. 产品分析

  店内书的分析:

  特性:席殊书店内的书都不是最新出版的书籍,而是经过长久积压后的很

  多卖不出去的书籍。但是书店内的书籍的质量比较好,都是正版书籍。

  形象:席殊给人最大的印象就是杂。店内有各种类型的书籍但是数量不多,想找自己想看书籍时又没有。

  定位:学生需要的所有书籍。

  4. 营销战略

  ①可以将每年的新生发展为自己的忠诚客户。开学时给新生派发传单,提高自身在新生中的知名度。

  ②和焕世纪、奔腾类辅导机构做一个协定,可以给机构一些提成,让这些机构向学生推荐席殊书店的书籍。

  ③在书店门帘上添加一个滚动字幕,利用字幕传达某些重要信息。如,某某书打折,或者书店内新到什么书等。

  ④店内具体实施一些优惠活动。根据现在大学生对书是否正版的态度,适当销售一些非正版书籍,按书上定价的三到五折卖给顾客。如果顾客想要某种书籍但是书店内没有,书店可以为顾客预订,但是折扣力度就会小些。

  ⑤对于正版书籍,如果单买价格会高点。但是如果顾客买全套就会有很大的优惠。 ⑥开启电话购书的活动,可以送书上门。但是会根据实际情况适当的添加运费。 ⑦人体广告。在新生开学之际,雇用十几个人穿上书店内特质的衣服在附近几个高校内进行宣传。

  ⑧对于店内积压书籍可进行一系列的促销活动。可进行捆绑销售,将一些相关的书籍捆绑销售给顾客,并且价格比单买要优惠。捆绑优惠中至少有一本是对顾客非常有吸引力的书籍,或者用很低的折扣吸引消费者。

  5. 竞争对手的情况分析

  席殊最主要的竞争对手就是距离四中比较近的随缘书店。

  随缘书店的优势:地理位置比较优越。相对于席殊书店来说,席殊书店的名气比较大。店内的空间比较大,固定的客人比较多。书店内的`书的种类与数量都比席殊书店内的书多。店内的服务人员比较多,人员素质比较高。 劣势:环境不大好,店内书籍的针对性较弱。

  机会:潜在顾客比较多。

  威胁:中国的实体书店都比较没落。

  (二)广告策略

  1.广告目标

  根据调查可知,各种考证资料及其考研接本的资料在西校区虽然数量并不少,但是并不全面,在学生市场中仍属于供不应求阶段。

  同时分析书店的生命周期,此时的席殊书店属于成熟期。

  根据供求状况和生命周期分析,书店应做的广告类型为加强型广告。消费者的购买行为属于习惯性购买行为。知名度的提升,品牌名称的熟悉度,都能形成第一品牌形象,促成指名购买。进而提高市场占有率。

  2.目标市场策略

  现有的目标市场为大中小学生。

  评价:目标市场范围太广,不易把握,针对性太弱。

  可将市场细分为只做大学生市场。

  3.产品定位策略

  现在的书店定位很清晰。关注了消费者的需要,以消费者为本位,店内的书籍均是学生所需书籍。但是同时又过于贪婪,定位过宽。书店面积不够大,不允许店内的书籍能够满足所有学生的不同需求。

  4.广告诉求策略

  诉求对象:书店周围高校内所有考研接本及其考证的大学生。。

  诉求重点:书店名称信息及其在席殊书店内购买书籍的各种利益承诺。

  诉求方法策略:向学生发放宣传单,宣传单的内容一方面强调席殊书店的名称信息,另一方面将书店的经营范围及其对学生的利益承诺具体的表达出来。

  在席殊书店周围的高校贴吧或者学生群里上传视频,视频的主要目的是强调席殊书店的名称信息,形成第一品牌形象。

  5.广告表现策略

  广告主题

  诉求重点:书店的名称信息以及在书店购买书籍的各种利益承诺。

  商品概念:书店可以满足自己考研接本考证所需的所有书籍,并且在席殊书店购买书籍会有很大的优惠。

  广告创意:席殊书店是实现成功的基石,是实现理想的阶梯。

  6.广告媒介策略

  此次的广告活动所用媒介为宣传单和网络。宣传单在新生开学后一个月内发放,此后一个月内两周发放一次,一个月后一个月发放一次,三个月后两个月发放一次。网络上的视频广告上传到高校贴吧。

  (三)广告实施计划

  1. 广告活动的目标

  半年内书店周围的高校中百分之九十以上的学生都看过席殊书店发放的宣传单。并且对广告所宣传内容大致能够正确理解及记忆。

  2.广告活动的时间

  于明年新生开学后的一个月内开展。。

  3.广告的目标市场

  书店周围高校内的大学生。

  4.广告的诉求对象

  书店周围高校内考研接本考证的大学生。

  5.广告的诉求重点

广告策划 篇6

  前言:随着社会经济的不断发展,人们的生活水平都有在不断的提升,私人轿车越来越多,自然而然空气污染也越来越严重,因此自行车给大家提供了很大的便利,对环境也有很好的保护,尤其是大学生对单车有独特的爱好。提到自行车,很多人就立刻想到了永久牌自行车,永久有限公司是中国最早的自行车整车制造厂家之一、“第一批十个驰名商标之一”、“中国自行车行业十大知名品牌”、“国家重点新产品”、“上海市著名商标”、“中国国家自行车队指定产品”、“上海市名牌产品”、“中国名牌产品”、“最具市场竞争力品牌”、“保护消费者杯”等无数荣誉。是指得广大人民信赖的产品,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高永久牌在武科大学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。

  (一)市场分析

  1.营销环境分析

  SWOT营销环境分析

  S(强项、优势)—首先,永久有限公司是中国最早的自行车整车制造厂家之一、“第一批十个驰名商标之一”、“中国自行车行业十大知名品牌”、“国家重点新产品”、“上海市著名商标”、“中国国家自行车队指定产品”、“上海市名牌产品”、“中国名牌产品”、“最具市场竞争力品牌”、“保护消费者杯”等无数荣誉。是指得广大人民信赖的产品

  其次,节能环保低碳,是永久c永远倡导的理念。相应国家环保政策。再次,时尚、复古是本款自行车最大的优势,时尚是新一代年轻人必不可少的追求、复古是中老年人不变的情怀,而这款自行车正是那个年代的缩影。这两点的统一是目前自行车市场上的为一产品。

  W(弱项、劣势)—首先,这款自行车的定位相对目前市场上的其他自行车价格偏高一些。其次,它的销售渠道太单一,仅仅局限于淘宝旗舰店而在市场上缺少实质的店铺,不方便于购买。再次,厂家的物流走的不够好。再有它的推广力度不够强大,广告做得比较少,缺乏合理的广告推销手段。

  O(机会、机遇)—首先,作为永久公司推出的新产品有广大的市场。其次,他利用网络信息时代的来临、网络购物的兴起所推出的购买方式比较方便于消费者的购买。再次,他所倡导的低碳环保理念开始深入人心。从他的设计理念上来讲既满足了老年人的怀旧心理又给他们带来了年轻人时尚的`气息,这款自行车做得无微不至相比其它自行车厂商可谓独占鳌头。

  T(威胁、对手)—首先,目前市场上的仿品太多而他们的价格低廉,而有伤公司品牌的的声誉。其次,其他商家一旦出现价格低廉的同类商品,会对他造成严重的威胁。再次,它的销售渠道狭窄购买不方便,而其他厂家的实体店铺众多是它的又一威胁。

  2.消费者分析

  (1)对于年轻人来说,永久C的款式、购物方式是他们喜欢的,但是价格是他们不能接受的。

  (2)对于中年人来说,价格自然不是问题、但是中年的他们的社会身份已经不适合骑自行车去工作或休闲。

  (3)对于老年人来说,永久C是一款不错的锻炼身体、回忆过去的自行车。但是网购的方式是他们不能接受的。

  3.产品分析

  产品特征分析:设计理念、质量、款式都比较好。相对自行车而言,价格比较高。

  产品生命周期分析:永久C这一品牌现在正处于导入期。导入期的主要特点有:销量少、成本高、售价高、利润甚至为负值。

  产品品牌形象分析:环保、低碳、时尚、复古的轻客生活。

  4.企业营销战略

  在整个中国自行车具市场中,永久牌自行车处于领导者的角色,所以,在策略上,针对中国消费者的喜好以及永久牌自行车本身的市场定位,战略方向应定位于中高档的消费。

  5.企业和竞争对手的竞争状况分析

  据最新统计结果显示,目前捷安特自行车 、永久自行车、美利达三大巨头已经占据了中国自行车市场50%以上的市场份额。业内人士指出,未来3年内,国内自行车行业的产业整合将会完成,届时,市场和优势资源将进一步集中,一线与二线品牌之间差距将迅速拉大。实上,近年来,捷安特自行车 、永久自行车、美利达等一线品牌纷纷开始实施全国化战略,其中最突出的一个表现就是加速对重点区域市场进攻,并通过走多元化的道路进一步挤压当地二线品牌的市场空间。作为上市公司,三巨头在资金方面具有着其他企业难以企及的优势,依靠强大的资金背景,他们无论在并购还是宣传方面,都可以游刃有余与自行车市场高速增长势头相反的是,面对激烈的竞争,自行车行业的毛利润受持续价格战和原材料价格上涨的双重挤压下,利益从20xx年后就不断走低,有关数据显示,截至20xx年底,国内自行车行业平均利润降至5%,全行业45%以上的区域自行车企业遭遇亏损,个别企业已到了无法承接的地步,目前,摆在二线品牌面前的一个最大尴尬是:一方面,这些企业不像小企业那样“船小好调头”,能随时灵活应变进行转型;另一方面,虽然也有一定的资产规模,却没有一线品牌大企业那样雄厚的资金和实力去扩大品牌的影响力。在这场与巨头的较量中,它们手中最大的王牌就是“地缘优势”和“人情优势”。有业内人士指出,未来随着竞争的逐步加剧,自行车一线品牌和二线品牌之间的市场争夺战在近2-3年内会越来越激烈,“而这场战争的实质就是地缘优势与资本优势的较量”。

  6.企业和竞争对手的广告分析

  永久自行车广告志在给购买者传达自由,轻盈的理念,给生活带来便捷。

  捷安特自行车广告比较注重产品的功能性,介绍捷安特制作的专业,根据不同路况的不特性设置。

  (二)广告策略

  1.广告的目标

  使永久C的品牌影响力和知名度得到提升,增加销量。预计目标群体的覆盖面达到80%,扩大知名度与提高消费者的关注度,增加30%的市场份额

  2.目标市场策略

  广告的目标市场初步定位为喜欢网购的年轻人和70后中年人。

  3.广告的诉求策略

  对于喜欢追赶潮流的年轻人来说,我们就要以“轻客”这种新潮的品牌理念吸引他们。对于70后那些中年人,我们要以永久C复古的款式吸引他们。

  4.广告创意策略

  (1).郊游篇(质量)

  风和日丽的一个上午,有一群年轻人骑着自行车去郊游,走在半路上有一个女的自行车轱辘的螺丝松了,不能骑了,很着急,这时一个男的骑着一辆永久C停下来说上来吧。女的做上去后很害羞的低着头笑了。

  (2)塞车篇(轻盈)

  一个男人坐在车里不停地按喇叭,一辆接一辆的自行车从旁边骑了过去(永久C牌自行车),男人无奈的摇了摇头

  (3)求婚篇(款式、理念)

  一个女生刚从图书馆抱着书出来,一个开着轿车的男生过来下车整理了一下自己崭新的西服准备想自己喜欢的女生求婚。他拦下来那个女生,拿出玫瑰花说答应我吧。女孩正在纠结中,一个阳光男孩骑着一辆永久c走了过来,停下来把手伸向女生,女生微笑着把手给了那个男生,甜蜜的坐上自行车,消失在路尽头。西装男狠狠地踢了一下轮胎,甩掉了玫瑰花。 广告语:爱上永久c,爱上他

  5.广告的媒介及发布策略

  电视媒体:在各大卫视每天新闻节目和综艺节目前后播

  平面媒体: 公车站牌:各大一线城市在 515 路、572路、564 路、903路四路公交车上使用平面广告。适合市内郊游的景区门口广告牌。 通过以上媒体的综合运用,达到预期的广告效果。

  (三)广告实施计划

  广告活动的时间:20xx年11月至20xx年11月

  广告活动的计划:在一线城市举行全程免费单车郊游活动,热爱单车,热爱户外运动。与此同时,将广告在车内移动电视中播出,让更多的人了解熟悉本产品。

  广告预算总额:电视媒体预计200万,平面媒体,预计50万,单车郊游活动预计80万

  (四)广告活动的效果预测

  第一,产品知名度,产品使用者比例(使用调查问卷方式)

  第二,产品销售额是否有所增长

  第三,广告是否提高了永久牌自行车的忠诚度(使用对现有使用者的追踪调查)

  第四,目标人群对永久牌自行车认知情况(包括认同率,使用率的调查和品牌认知情况的)

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