广告策划

时间:2024-07-07 17:07:54 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

【实用】广告策划范文集合七篇

广告策划 篇1

  1)前言

【实用】广告策划范文集合七篇

  中国已经加入了wto,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。XX年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量

  不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。

  2)市场分析

  1.销售额分析

  1999年监测零售店巧克力销售额为9900.58万元,占30种商品销售额的2.69% 占全部商品零售的0.94%,在30种商品中排第15位,与1998年相比上升了2位 。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0.16%,但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0.13%。

  2.巧克力品牌的分析

  监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了12.8%,平均单个品牌销售额为58.8万元,平均值以上的品牌有12个,占11.01%,平均值以下的品牌有97个,占88.99%。进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13.7%,占500领先品牌的2.76%,比各品种平均值低0.57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领 先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。

  (1)市场背景

  国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但还是被挤到市场的'下层,在国产巧克力中,只有上海地产的申丰、梁丰表现较为出色,但也分别只有7%,1%的人认为它们是最好的品牌。

  (2)品分析

  1.种类

  a.黑巧克力,乳质含量少于12%

  b.手奶巧克力,10%的可可浆及至少12%的乳质

  c.白巧克力,不含可可粉的巧克力

  d.夹心巧克力,含有各种果汁加手奶夹心的巧克力

  2命名

  以较容易记的词来命名

  (3)包装

  采用中国物色的设计

  (4)颜色

  以红色为主、白色为衬

  (5)品味

  既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫,又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格,更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的特点。

  (6)容量

  100克排块

  (7)价格

  1.零售定价12.8元

  2.零售进价10元

  3.中盘进价8元

  4.厂价3元

  3)竞争对手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、 申丰、奇巧、好时、大昌儿童、雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是莱勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十大牌中,排序上升的有3个,升幅最大的 雀巢;排序不变的有5个,排序下降的有2个,降幅无为1位。

  巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55.67%。

  4)广告目标

  提高产品知名度,打进中国市场,要加入500领先品牌。

  5)广告对象

  1.10~15岁,特征;消费行为具有经常性,习惯性甚至依赖性,心理上有相互攀比的人顷向,在思想、意识上尚未形成模式和概念。

  2.正在恋爱或想恋爱的年青男女们,由于情人节的到来,他们会是够买的主要群体。

  6)广告地区

  先在广西、广东两省开始打入市场

  7)广告创意

  1.奇遇篇

  两个旅游者正乘热汽球环游世界,他们正所最后一盒清爽巧克力拿出来,打算分来吃,但一小晃动,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个昌险者,发现一盒东西掉下来,感到奇怪,就打开来看,巧克力的香味就往四周飘,引起了其它人的兴趣,马上围着那盒东西猛瞧,想 到底是什么呢?他们决定每个人都尝一下,他们就叽叽歪歪的讲着,昌险者们从惊讶中反应过来,就赶快逃走了,食人族们却未发现,还在继续讨论,最后决定等他们望着天空,希望能再掉下一个奇怪的盒子,一天一天的过去了,他们还是执着的等着奇迹的发生。

  广告语:好吃的,永远忘不掉,清爽巧克力

  2.偶然篇

  b. 在一个荒岛上,一个落迫此地的人,正坐在沙滩上,脸上带着苍桑与无耐已经有好久了,都没有看到一艘船经过,岛上能吃已经吃了,就在这个饥锇交加的时刻,希望正向他驶来,一只箱子从远处漂来,他马上充满了力气,把它从海里托到岸上,打开看,原来是一箱的清爽巧克力。“苦涩的生活,而您的清爽巧克力却不是。”

  8)广告实施阶段:XX年1月--10月

  9)广告媒体策略

  1.主要以电视及网络做宣传

  2.电视广告排在黄金时段播出

  10)广告预算

  电视及网络将花20万元人民币

  11)广告效果预测

  广告推出后将有50%的消费者认识本产品,并产生购买。

广告策划 篇2

  一、社区公益广告牌的介绍

  首先,电视、报刊杂志、户外、互联网、已成为现如今四大媒体广告,而我们创意的楼牌广告应属于户外广告范畴,是由政府主办,由各省市区精神文明办批准,将企业品牌与公益宣传结合在一起的新颖广告媒体。

  其次,我们将企业信息、产品信息、以最直接的方式传递到消费者手中,具有很强的渗透力和传播力,京顺医院主要消费群体为大众消费者,所以是十分适合投放这种居民公益广告的,并且这个项目是由我公司独家承办,不仅在北京而且在全国各大城市均安装楼牌广告,并进行宣传。

  二、京顺医院投放社区公益广告的战略意义

  1、促进京顺医院企业树立文明形象

  如果要渗透到北京甚至全国,不仅要有好的产品,好的客户服务之外,还要在消费者心目中树立良好的企业形象,即文明健康的企业形象。社会公益宣传,包含家庭幸福、邻里和睦等。都是以亲切的语言关心居民的,对企业来讲只有真正关心消费者的企业,才会最终赢得消费者,所以这是企业树立形象的最佳媒体。

  2、增加百姓对此医院的信赖程度

  同行业来讲能真正让百姓信得过的医院很多,对于贵院,师资雄厚,医术精湛,是值得我们信赖的好医院,再由政府向百姓推荐,百姓是放心的、信赖的,由此可以增加企业的`知名度。这样百姓受益,企业受益,企业和消费者达到双赢。

  3、社区居民广告将弥补媒体不足

  京顺医院的宣传方式可能有电视、报刊杂志、街牌等,还有一些促销活动,这些形式冲击力很强,能唤起公众的注意,而我们要知道,不断保证销售量上升的关键是让消费者的记忆强化,广告的目的不仅是唤起注意,还有不断提醒,如果每天每时投放电视广告是不现实的,而楼牌广告持续时间长,可以不断提醒消费者记住企业,记住产品。所以这种广告媒体有效弥补了原来媒体的组合不足。

  4、有利于京顺医院进一步扩大市场份额

  京顺医院在北京市场已有一定规模,但现在面临的竞争十分激烈,为了在竞争中保持优势地位,并不断增加市场份额,有必要采取一定的宣传方式提升医院品牌。

  5、对广告牌地理分布建议

  ——怎样达到最佳广告宣传效果

  以各区人口密集的居民楼小区为中心,向四周辐射,加深百姓对产品的认知、认识,促进医院品牌树立,并可增加医院人流量及营业额。

  6、安装楼牌时的促销手段

  在安装时,我们可向各居委会发放优惠卡,会员活动,这样,更易于贴近百姓,树立医院形象,同时,还能对贵医院进行一系列的促销活动。

  三、公益广告的优势

  1、无法抗拒

  百姓每天都要上下班,进进出出就会看见公益广告,具有不可抗拒性。

  2、新颖性

  同其它广告相比,我们以公益形式进入百姓生活属全国首创。

  3、公益性

  贴近百姓生活、关心百姓、关注百姓是利于百姓的。

  4、持久性

  对广告发布期而言,年限为一年,同其它广告相比,时间要长得很多。

  5、相对其它广告媒体成本低

  比电视、杂志、报刊等成本要低廉。

  6、权威性

  是由政府主办,各省、市精神文明办批准。

  7、覆盖面广

  广告牌可渗入到北京乃至全国各大城市、小区。

  8、易于接受

  公益广告牌关注百姓、体贴百姓、而且还美化了楼内环境,因此百姓愿意接受。

  9、针对性

  广告牌针对百姓,而京顺医院的产品也是针对百姓,因此我们能溶为一体。

  10、条件反射

  由于整天看到广告牌,不知不觉会在长期记忆中存储,当百姓需要时会产生购买产品联想。

  11、百姓对此产品信誉度高

  由政府推荐的产品百姓是放心的。

  四、媒体质量分析

  这种媒体覆盖率广,如果只是在北京投放,若投放10000块

  以朝阳区为例,有22个街道,每个街道平均有6个居委会,即小区,居民社区的大小不同,一个街道平均的容量是500到1500块,10000块就可以覆盖朝阳区的80%以上。当然可以在各个区分散投放,其覆盖率可以达到很高。由于楼的规模有不同,塔楼一般在8到30层不等,板楼一般都是6层,而现在北京近十年所建小区决大部分是塔楼。所以平均我们一栋楼口的居民广告牌的熟知受众是20xx人以上。而经过我公司价格优惠后,平均到每千人每天仅为0、1元左右。

  由于广告发布时间和发布位置的特殊性,广告的触及率可达到100%。

广告策划 篇3

  委托方:联合利华公司

  撰写方:陈鸿良

  日期:20xx年1月7日奥妙洗衣液广告策划书

  前言

  组建于1986年的联合利华公司,是世界上最大的日用消费品公司之一.。联合利华旗下14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区,其中包括洗发用品,护发用品,婴儿护理产品,家居护理及个人清洁用品,食品等。

  目录

  一、市场分析

  二、广告战略

  三、广告战术实施细节

  四、广告预算及分配

  五、广告效果的预测

  六、前景预测

  一、市场分析

  (一)市场分析

  1. 市场概况

  长期以来,洗衣粉市场份额始终保持在60%~70%,而洗衣液的市场增长迅速。AC Nielsen 和Euromonitor(中国)有限公司的数据显示,20xx 年和20xx 年中国洗衣液市场增长迅猛,20xx 年市场份额尚不足2%,20xx 年上半年猛增到4%。AC尼尔森预计,国内洗衣液将在20xx年达到整个洗衣剂市场的19%,在20xx年之后达到30%。且洗衣液中国市场发展历程20xx年,“消毒水老大”威露士推出卫新洗衣液;20xx年11月,“洗手液大王”蓝月亮高调推出洗衣液,随后大举进行广告及渠道促销,让洗衣液真正“火”起来;20xx年第一季度,飘影集团也跨界染指洗衣液,一口气推出“先锋”品牌三大系列产品;而拥有樱雪、滋采等品牌的美日国际也在同年7月推出洗衣液;本土日化巨头立白也在20xx年底推出去渍霸洗衣液,本土品牌的一连串动作让外资们骚动起来:日本花王集团宣布推出洗衣液洁霸NEO,联合利华以低于同行30%的定价杀入洗衣液市场,紧跟而来的是宝洁旗下的汰渍和碧浪。自蓝月亮高调推出洗衣液新品后,威洁士、汉高、美日、花王等国内外知名企业争先恐后杀入其中。专注洗发护发用品10多年的飘影集团更是“跨界”染指,一口气推出了“先锋”品牌的三大洗衣液系列产品。在华联、南百、华润万家等各大百货超市,因各种品牌的新货纷纷上架,洗衣液俨然有了自己专门的柜架,大有将洗衣粉逐出之势。

  2. 市场分析总结

  经济方面,我国处于经济高速发展时期,人们生活水平、消费水平均逐步提高,具有强大的购买力。

  技术方面,随着科技水平的不断提高,给我国洗涤行业技术革新带来了巨大的空间。自1993年进入中国以来,奥妙一直将消费者需求放在第一位,凭借对中国消费者的深刻了解,采用领先的全球高科技,不断研发出适合中国消费者使用的洗衣产品,获得了众多消费者的认可和青睐。目前,奥妙旗下已有奥妙全自动洗衣液,奥妙全自动洗衣粉,奥妙净蓝全效洗衣粉以及奥妙洗衣皂系列产品。

  成本方面,与传统洗衣粉肥皂相比,全方面考虑,洗衣液使用成本相对较底。 竞争方面,目前中国市场洗衣液品牌层出不穷,国内外知名企业先后染指洗衣液市场,市场竞争较激烈。

  社会期望与需求方面,环保思想价值观念不断深入人心,当今更多的消费者相应国家号召热衷于低碳环保,并且对健康洗涤有了更高的要求。

  市场前景,据调查国外洗衣液早已颠覆洗衣粉一统天下的局面,而中国却恰恰相反。有数据显示,去年中国洗衣粉在整个洗衣剂市场的占比首次出现负增长,洗衣液销售额则猛增65%,表明洗衣液时代的'到来。

  (二)消费者分析

  1. 消费趋势调查

  注重生活品质,追求时尚品味,是现代人追逐的生活方式。自洗衣液走入寻常百姓家后,健康环保洗衣就成了人们的新风尚、新体验。日化市场中,越来越多的企业加入到洗衣液队伍中,更多的品牌可供顾客选择。为深入了解洗衣液使用情况,消费者对产品的认识和看法,我们对不同行业、不同年龄段人群进行洗衣液消费市场的调查。

  2. 调查结果

  调查结果显示,人们对洗衣液认识普遍较高,但使用率不高,六成消费者消费额偏低;注重产品质量,拥有环保意识的同时,价格成为其瓶颈,消费习惯仍需培育;使用人群偏年轻化,多半从超市渠道购买。此次调查的对象主要面向城市消费者,白领、家庭主妇、商务人员是主要调查对象,男女比例接近1:4。虽然消费者都知道洗衣液这类洗涤产品,但对洗衣液选择上显示接受程度不高,19.4%的人会经常使用洗衣液,一半的人偶尔使用,26.4%则是从来不用洗衣液。

  相反,使用洗衣粉、洗衣皂洗衣的人群高达91.6%,这其中不排除几种产品交叉使用的情况。这一现象反映洗衣液的使用,在消费者心目中仍停留在尝试观望阶段,由于人们多年来在洗衣方面都选择洗衣粉、洗衣皂,消费习惯根深蒂固,改变习惯并不容易,尤其是家庭主妇。从侧面反映出,洗衣液企业和品牌要突破增长点和扩充消费人群,消费者洗衣意识和习惯转变上是一大突破口。

  (三)产品分析

  1.产品特征分析

  较之洗衣粉等传统洗涤剂,洗衣液具有节能环保、易漂洗、少残留等优势。 奥妙洗衣液现有三个系列,全自动高浓度系列、全自动含金纺馨香精华系列和全自动洁彩系列,每个系列均有500克袋装补充装、1千克、2千克和3千克瓶装可供选择。

  全自动高浓度系列特点:全方位去除99种顽固污渍,同时比升级前奥妙洗衣液增加了50%洁净力,全新添加的污渍搜索因子,即使是深入纤维内部的顽固污渍也无处可藏;

  全自动含金纺馨香精华系列:由奥妙带来的超强洁净力,加上中国领先衣物护理品牌金纺带来的带来的馨香舒适,简简单单一瓶产品,给衣物带来洁净与呵护,为您省时省力;

  全自动洁彩系列:在洗净衣物的同时,特别添加的护色因子,令洁净护色一步到位,特别适合鲜亮衣物使用。

  2.产品生命周期分析

  奥妙洗衣液目前处于成长期,即已经打开销路,并且迅速扩大市场份额的阶段。

  3.产品的品牌形象分析

  奥妙,联合利华公司旗下的全球领先家庭护理产品品牌,在世界上已有近百年历史。作为消费者心目中超凡洗净力的代言人,奥妙的品牌形象始终居于同类产品的前列。

  奥妙的品牌理念是“干净无止境” ,通过不断的研发与创新努力让洗衣变得更轻松,其专利技术为人们的生活带来前所未有的便利。

  4. 产品定位分析

  奥妙洗衣液强调的是其全自动的特点,该产品的主要客户定位是大众消费者群。当今世界中国经济发达的同时人们越来越重视自己的身心健康。此外中国又是世界上人口最多的发展中国家。人口众多,其中25—40岁左右的人群人口的40%左右。家庭主妇主要是指一些“年青家庭”指孩子在18岁以下的家庭,平时买洗衣粉也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大目标消费群体。

  5.产品分析的总结

  随着中国消费者的生活水平不断提高,使用洗衣液洗涤日常衣物已经成为一种趋势,联合利华历经多年潜心研究,并基于中国消费者洗涤习惯,特推出了专为中国消费者设计了奥妙洗衣液配方。多年以来,奥妙一直以强效去污在消费者心中赢得很好的口碑,所以满足消费者日常洗涤的要求才是研发部门最重要的目标。为了生产出针对“中国污渍”的洗衣液,研发部门经过大规模的消费者测试,不断优化配方体系,使新奥妙洗衣液能够保持奥妙品牌一直以来强效去污的品质。为符合国家提倡环保的国策,使消费者洗涤时更易于漂洗,设计出的新配方在洗涤过程中泡沫丰富,而漂洗过程时更易于漂洗。

广告策划 篇4

  一、活动主题:第三届公益广告设计大赛——争做校园文明大使

  二、活动时间:征稿时间**年11月16——24日

  活动时间:**年11月28——29日

  三、活动地点、学府东路

  四、主办单位、菏泽学院中文系

  承办单位、媒介教育协会

  五、活动目的、为了加强和改进大学生思想政治教育,丰富校园文化,激发大学生的.主人翁意识和责任感,弘扬真善美,通过这次活动宣传公益理念,服务于公益事业。

  六、作品要求

  1、作品内容、反映各项校园公益事业,包括道德、环保、健康等方面的即可。

  2、作品形式及要求

  (1)平面设计类、海报、照片、绘画图片等即可,可以是电脑制作,也可以是手绘。

  (2)文案类、校园文明标语,以公益为主题、话剧、剧稿。

  以上所有作品都要附有广告说明,广告内容健康高雅,构思新颖,突出时效性,人文性,公德性。作品杜绝抄袭,所有稿件一律不退还。

  七、活动过程、

  1、将上交作品进行筛选,展出获奖及优秀作品

  2、活动同时进行“争做校园文明大使”签名活动

  3、活动结束后,整理现场

  八、奖项设置

  校园公益大使、一名

  校园公益之星、二名

  优秀奖、若干名

  九、经费预算

  1、活动所需材料、胶带、彩笔、条幅

  2、活动宣传照片

  3、奖品、笔记本 证书

  十、活动申请、展板三块

  桌子两张

  媒介教育协会

  **年11月11日

广告策划 篇5

  一、活动主题:大学生创意广告剪辑大赛

  二、活动口号:数码科技展翅未来,由你缔造全新经典广告

  三、活动目的:

  通过本次大学生创意广告剪辑大赛,培养同学们对电脑软件应用的兴趣,提高同学们对电脑软件基本技能的运用,增长见识,开阔视野,陶冶情操,丰富同学们的大学课余生活。

  四、举办时间:4月2日至4月23日

  五、主办单位:

  计算机工程系学生会(生活部)

  六、面向对象:全院学生

  七、比赛形式

  1、以个人或团队形式报名参与;每队人数限3人;

  2、参赛队伍在指定时间内完成作品,并连同原文件及作品介绍文档提交到指定的FTP上;

  3、由相关专业的老师组成评委对参赛作品进行评分;

  4、比赛作品在相关网站媒体,进行网上投票;

  5、统计作品相应成绩,并在计算机文化节指定网站或公告栏上公布名次;

  6、在计算机文化节闭幕式上对获奖作品颁奖;

  八、活动流程

  4月2日至4月8日 报名,设点报点 或网上下载表格报名

  4月8日晚上11点前 完成交表工作

  4月9日至4月11日 通知各支参赛队伍

  4月11日至4月22日 作品制作阶段

  4月23日至4月26日 收集作品并上传到文化节指定网站

  4月27日至5月3日 组织评委老师评分,同学网上投票

  5月 4日 至5月5日 网上及公告栏上公布获奖名单

  5月7日 计算机文化节闭幕上颁奖

  九、作品要求

  1、以数码产品为广告题材,参赛者可自由发挥,但须思想健康,积极向上,不能涉及不雅内容及任何政治色彩;

  2、从影视片段中截取片段并合成一部完整的故事,故事必须能够与主题契合;

  3、参赛队伍以After Effects、绘声绘影、 premiere等相应的视频制作软件完成作品; 需要生成rmvb、rm、avi、asf、mpg、wmv等专业视频格式的文件;

  4、所生成的'视频文件必须能在Windows Media Player 9 上播放。大小不能超过200M。

  5、故事须由参赛者自己配音,若请非本参赛队伍外的人帮忙配音或采用软件变声,需在介绍文件上注明;

  6、故事可以幽默、诙谐的形式表达,但必须是原创性,不能出现抄袭,一经发现作弃权处理;

  十、提交方式:

  1、参赛者在4月23日前将完成作品提交到第三届计算机文化节专题网站作品上传栏目

  2、以示公平性,作者须同时提交作品的原文件;若原文件太大占用过多FTP空间,须用U盘提交给工作人员。

  3、同时需提交作品的介绍txt或word文件,简单介绍创作构思,及表达内容

  十一、评分标准

  1.思想性性(20分)

  主题明确,内容健康向上,能完整地表达广告主题效果、还要有一定的趣味性

  2.创造性 (30分)

  素材获取内容创作及其加工属原创

  主题表达形式新颖,直接

  构思,创意独特,巧妙

  具有想象力和个性表现力

  3.艺术性 (25分)

  放映出作者有一定的审美能力,能准确运用形象,色彩,空间,动画等视觉表达语言

  人物形象生动,活泼有个性,内容情节想象力丰富,台词引人入胜

  前后意思连贯,构思完整,画面美观,色彩和谐

  4.技术性(25分)

  演绎技巧适当

  运用制作工具和表现技巧恰当

  技术运用准确,适当,简洁

  画面播放流畅,视听效果好

  十二、奖项设置

  本大赛设 一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,最佳创意奖1名,最佳人气奖1名

  策划书: 华南理工大学广州汽车学院 计算机工程系团总支、学生会

  20xx年3月28日

广告策划 篇6

  职责:

  1、负责媒介策划团队的管理;

  2、负责营销部门完成客户广告投放策略方案;

  3、带领团队撰写符合客户需求的workshop方案;

  4、日常研究互联网行业趋势及环境, 收集整理相关资料,定期分享;

  任职资格:

  1、在数字营销广告公司从事全案策略或营销推广策划工作3年以上;

  2、独立完成过至少20个广告策略或创意策略方案,有成功案例,全案经验多者优先;

  3、熟悉互联网主流媒体广告及产品,熟悉互联网至少一个客户行业,有快销行业经验者优先;

  4、逻辑思维清晰,表达能力优秀,富有创新精神,审美能力优秀;

  5、品格端正,做事踏实,团队意识强;

  6、1年以上策划团队管理经验,营销意识强;

广告策划 篇7

  一、前言

  曼秀雷敦一直深受时尚消费群体的喜爱。尤其是曼秀雷敦的润唇系列,品种多得让人目不暇接,在打造“润唇专家”的同时,曼秀雷敦也开拓其男士市场,不断推动男士个人护理的新时尚,现在的曼秀雷敦已不仅仅是女士的专利了。做好曼秀雷敦的广告策划,并实施好其广告策略,有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。有助于提提高曼秀雷敦在消费者心中的地位。

  二、市场分析

  1、市场前景

  数据显示,中国每年在美容产品上的人均支出仅为5欧元(合6.2美元),而法国是130欧元,这凸显出中国市场的增长潜力。未来5年,国内男士对化妆品的需求量将以每年96%的速度递增。男士日化领域,最先推出男士产品的是花王旗下的碧柔,然后是德国拜尔斯道夫的妮维雅。来势汹汹的化妆品巨头欧莱雅,带着旗下的碧欧泉、巴黎欧莱雅和卡尼尔,对市场进行高、中、低档全方位通吃。日化巨头宝洁旗下的玉兰油、吉列都推出了相应的男士系列。曼秀雷敦近年对男士系列的'发力也不容忽视。男士护肤品市场的巨大潜力,让国际、国内品牌都盯准了这块蛋糕。宝洁推出玉兰油男士护肤系列、吉列男士全球推出细分功能型产品。大宝、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入争夺战。目前,除了日常的清洁和滋润产品外,一些品牌还推出了美白等功能性产品,以满足不同行业男士的需求,而且销量都不错。不管是哪一个官方的报道还是调查的数据显示结果,都表明了,男士化妆品市场的增长出乎意料!

  2、竞争对手

  曼秀雷敦的主要竞争对手有欧莱雅、妮维维其他竞争对手包括相对曼秀雷敦更高档次的护肤品和小品牌男士护肤品。调查结果显示,欧莱雅、妮维维、曼秀雷敦三大品牌占据了中国男士护肤品市场的大部分份额。

  3、消费者接受程度

  调查结果显示,在我国的护肤品市场内,曼秀雷敦主要针对的是年轻消费群体,在这部分消费者中,16-35岁的消费者是主力消费者,他们追求时尚,追求健康,所以他们对自己的皮肤健康也非常在乎。

  三、广告策略

  1、目标策略

  通过此次广告宣传,不仅为了增加本次活动的几款男士产品的销量,也是为了提升他们的知名度,而且为了让潜在男士消费者更加深入的了解产品的功效,注重对皮肤健康的保养。

  2、定位策略

  曼秀雷敦定位于大众中低端品牌,以年龄在16-35岁的年轻消费者为诉求对象。

  3、媒体选择

  电视、报刊、公共汽车车身、站台和pop。

  4、诉求策略

  曼秀雷敦广告宣传诉求一种品质,塑造一个诠释男士健康、阳光、随性、自然的本色形象。

  5、广告创意

  A平面广告文案

  标题:曼秀雷敦、身份的象征!

  广告语:让你焕然一新!

  正文:人生,充满挑战!何况在现今这个竞争激烈的社会中,男士的压力越来越大,他们扮演的角色又多又重。怎么忍心让男人这么累?他们也应该有自己追求的生活品质。有自己追求的美。那么从现在、从此刻开始,关注男士对美的追求。他们也应该有享受美的权利。

  随文:曼秀雷敦,男士护肤最好的朋友,用心打造男士更高的生活品质,带给你焕然一新的全新感受。

  B、电视广告文案

  口号:爱他、就给他曼秀雷敦!

  1、画面一、在一个堆满文件的办公间里、一位男士满脸沧桑的在埋头苦想。

  画面二、在男士对面的办公间里,漂亮的女生用充满爱慕和心疼的眼神看着男士。

  画面三、女生拿出曼秀雷敦,放在男士办公桌上,并说:“对自己好点,生活不只是工作。”男士站起来握紧女生的手,两人深情对望。

  画外音:男人的生活不是只有工作,他也需要关爱。

  2、画面一、在一个温馨的家里,丈夫在书房里满脸倦容的整理文件。

  画面二、妻子推门进来,一只手端了一杯咖啡,另一只手藏在背后,走进书桌旁,把咖啡递给丈夫,丈夫停下工作接过咖啡,笑着看向妻子。妻子问“明天的谈判准备的怎么样了。”丈夫答道“还不错。”妻子拿出藏在身后的曼秀雷敦“相信你一定可以的。”

  画面三、在偌大的会议厅里、丈夫谈判成功。他拿出手机打给妻子说:“你给的爱,总是那么贴心。有你真好。”

  画外音:男人并不是强大到不需要关爱,一点小小的关爱,便足以让他们感动。

  四、广告计划

  1、广告目标

  针对男士,迅速提高品牌知名度,增加市场占有率,提高销量。

  2、广告时间

  从十二月至次年四月月

  3、广告的目标市场

  年龄在16-35岁之间的消费者。

  4、广告费用预算

  1)广告制作费用5万元

  2)广告媒介费用58万元

  3)其他所需费用15万元

  费用总额78万元

  五、效果

  通过广告宣传、在五个月内,将曼秀雷敦的品牌认真度迅速提高,增加其市场占有率,并增加曼秀雷敦的销量。使其能够在欧莱雅和妮维维中占有一定的优势。

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