广告策划

时间:2023-05-08 15:48:47 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

【推荐】广告策划范文锦集8篇

广告策划 篇1

  一、前言

【推荐】广告策划范文锦集8篇

  在服装类的网购市场中,曾经创造了“服装直销模式”神话的PPG 在短暂的辉煌之后即走向没落。而采取同样模式的凡客诚品(VANCL)——这个成立仅仅两年的电子商务企业却在短期内取得了令人瞩目的成功。

  二、公司简介

  VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。

  20xx年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。20xx年5月被认定为国家高新技术企业。

  凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。

  业务快速成长的同时,凡客诚品在运营初期短短十个月里,即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。

  三、目前市场和网络营销环境分析

  (一)市场营销环境分析

  行业竞争状况

  根据市场问卷调查得知:vancl的市场份额以及用户对它的看法——市场占有率当然是远远低于淘宝、也低于当当、卓越等老品牌,但作为一个产生不过两年的品牌来说,得此成就也实属不易了。另外,vancl需要警惕的一点是:用户对vancl的满意度并不高,大约有一半的用户对vancl并没有产生粘性,这是vancl需要特别注意的。 财务状况

  用于网络营销的支出不仅仅是成本,而是一项投资,一项长期的战略投资,有时还需要不断地投入资金,网络营销不一定能取得立竿见影的成效。决策人员应该根据企业的财务状况制定适合自身条件的网络营销战略,如网站的功能和构建方式、网络营销组织结构、推广力度等等。

  网络营销与传统营销相比,有其自身的特殊性,如互联网本身的互动性、信息发布的及时性以及网络营销的基本手段——网站建设和推广等,这就要求网络营销人员既有营销方面的知识,又有一定的互联网技术基础,这种复合型人才目前比较短缺,企业是否拥有高水平的网络营销人才,对网络营销的效果有直接影响。

  (二)网络营销环境分析

  进入任何一个市场之前,分析市场现状、寻找成功的案例、研究商业模式的可行性,都是一个精明商家的.必备功课。而针对当时如日中天的PPG的成功案例,久经商场的陈年自然是见解深刻,PPG衬衫直销的快速崛起无疑是向所有人证明了衬衫直销的可行性。

  事实上,PPG的直销模式并没有完全脱离传统的销售模式。电话直销的销售模式、传统的侧重平面媒体的宣传渠道,都让陈年看到了不足。在网络摸爬滚打多年的他意识到,针对这种直销模式,无论从产品还是从营销方式上都有很大的提升空间,分析PPG,让他看到了打造VANCL的契机。

  基于电话呼叫这种传统销售模式,PPG在行业内也没有太多经验。这个方面做的最成功的是电视购物公司,其次是红孩子、小康之家、麦考林等目录直销公司。

  同样是直销模式,相比起前辈们,PPG的行业沉淀有明显差距的,而最为的缺失其实就是直销模式的灵魂——客户数据库。从这些差距可以判断,托起PPG惊人销量的理由只有一个,那就是无处不在的广告宣传。但遍地开花的广告、尤其是平媒广告,成本是巨大的,而且在广告的精准性和定位效果上都远不是那么理想。

广告策划 篇2

  第一部分:市场分析

  一、 营销环境分析

  1、 企业市场营销环境中宏观的制约因素

  (1) 企业目标市场所处区域的宏观经济形势

  a、总体的经济形势

  b、总体的消费态势

  c、产业的发展政策

  (2) 市场的政治、法律背景

  a、 是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场

  b、 是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告

  (3) 市场的文化背景

  a、 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处

  b、 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品

  2、 市场营销环境中的微观制约因素

  a、 企业的供应商与企业的关系

  b、 产品的营销中间商与企业的关系

  3、 市场概况

  (1) 市场的规模

  a、 当前市场的销售额

  b、 市场可能容纳的最大销售额

  c、 消费者总量

  d、 消费者总的购买量

  e、 以上几个要素在过去一个时期中的变化

  f、 未来市场规模的趋势

  (2) 市场的构成

  a、 当前市场上主要产品的品牌

  b、 各品牌所占据的市场份额

  c、 市场上居于主要地位的品牌

  d、 与本品牌构成竞争的品牌是什么

  e、 未来市场构成的变化趋势如何

  (3) 市场构成的特性

  a、 市场有无季节性

  b、 有无暂时性

  c、 有无其他突出的特点

  4、 营销环境分析总结

  (1) 机会与威胁

  (2) 优势与劣势

  (3) 重点问题

  二、 消费者分析

  1、 消费者的总体消费态势

  a、 现有的消费时尚

  b、 各种消费者消费本类产品的特性

  2、 现有消费者分析

  (1) 现有消费群体的构成

  a、 现有消费者的总量

  b、 现有消费者的年龄

  c、 现有消费者的职业

  d、 现有消费者的收入

  e、 现有消费者的受教育程度

  f、 现有消费者的分布

  (2) 现有消费者的消费行为

  a、 购买的动机

  b、 购买的时间

  c、 购买的频率

  d、 购买的数量

  e、 购买的地点

  (3) 现在消费者的态度

  a、 对产品的喜爱程度

  b、 对本品牌的偏好程度

  c、 对本品牌的认知程度

  d、 对本品牌的指名购买程度

  e、 使用后的满足程度

  f、 未满足的需求

  3、 潜在消费者

  (1) 潜在消费者的特性

  a、 总量

  b、 年龄

  c、 职业

  d、 收入

  e、 受教育程度

  (2) 潜在消费者现在的购买行为

  a、 现在购买哪些品牌的产品

  b、 对这些产品的态度如何

  c、 有无新的购买计划

  d、 有无可能改变计划购买的品牌

  (3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性

  a、 潜在消费者对本品牌的态度如何

  b、 潜在消费者需求的满足程式如何

  4、 消费者分析的总结

  (1) 现有消费者

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 重要问题

  (2) 潜在消费者

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题

  (3) 目标消费者

  a、 目标消费群体的特性

  b、 目标消费群体的共同需求

  c、 如何满足他们的需求

  三、 产品分析

  1、 产品特性分析

  (1) 产品的性能

  a、 产品的性能有哪些

  b、 产品最突出的性能是什么

  c、 产品最适合消费者需求的性能是什么

  d、 产品的哪些性还不能满足消费者的需求

  (2) 产品的质量

  a、 产品是否属于高质量的产品

  b、 消费者对产品质量的满意程度如何

  c、 产品的质量能继续保持吗

  d、 产品的质量有无继续提高的可能

  (3) 产品的价格

  a、 产品价格在同类产品中居于什么档次

  b、 产品的价格与产品质量的配合程度如何

  c、 消费者对产品价格的认识如何

  (4) 产品的材质

  a、 产品的主要原料是什么

  b、 产品在材质上有无特别之处

  c、 消费者对产品材质的认识如何

  (5) 生产工艺

  a、 产品通过什么样的工艺生产

  b、 在生产工艺上有无特别之处

  c、 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品

  (6) 产品的.外观与包装

  a、 产品的外观与包装是否与产品的质量、价格和形象相称

  b、 产品在外观和包装上有没有缺欠

  c、 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目

  d、 外观和包装对消费者是否具有吸引力

  e、 消费者对产品外观和包装的评价怎么样

  (7) 与同类产品的比较

  a、 在性能上有什么优势,有什么不足

  b、 在质量上有什么优势,有什么不足

  c、 在价格上有什么优势,有什么不足

  d、 在材质上有什么优势,有什么不足

  e、 在工艺上有什么优势,有什么不足

  f、 在消费者的认知和购买上有什么优势,有什么不足

  2、 产品生命周期分析

  (1) 产品生命周期的主要标志

  (2) 产品处于什么样的生命周期

  (3) 企业对产品生命周期的认知

  3、 产品的品牌形象分析

  (1) 企业赋予产品的形象

  a、 企业对产品形象有没有考虑

  b、 企业为产品设计的形象怎么样

  c、 企业为产品设计的形象有没有不合理之处

  d、 企业是否将产品形象向消费者传达

  (2) 消费者对产品形象的认知

  a、 消费者认为产品形象怎么样

  b、 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗

  c、 消费者对产品形象的预期怎么样

  d、 产品形象在消费者认知方面有没有问题

  4、 产品

  定位分析

  (1) 产品的预期定位

  a、 企业对产品定位有没有设想

  b、 企业对产品的设想怎么样

  c、 企业对产品的定位有没有不合理之处

  d、 企业是否将产品定位向消费者传达

  (2) 消费者对产品定位的认知

  a、 消费者认知的产品定位怎么样

  b、 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗

  c、 消费者对产品定位的预期怎么样

  d、 产品定位在消费者认知方面有没有问题

  (3) 产品定位的效果

  a、 产品的定位是否达到了预期的效果

  b、 产品定位在营销中是否有困难

  5、 产品分析总结

  (1) 产品特性

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  (2) 产品的生命周期

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  (3) 产品的形象

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  (4) 产品定位

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  四、 企业和竞争对手的竞争状况分析

  1、 企业在竞争中的地位

  (1) 市场占有率

  (2) 消费者认识

  (3) 企业自身的资源和目标

  2、 企业的竞争对手

  (1) 主要的竞争对手是谁

  (2) 竞争对手的基本情况

  (3) 竞争对手的优势与劣势

  (4) 竞争对手的策略

  3、 企业与竞争对手的比较

  (1) 机会与威胁

  (2) 优势与劣势

  (3) 主要问题点

  五、 企业与竞争对手的广告分析

  1、 企业与竞争对手以往广告活动的概况

  (1) 开展的时间

  (2) 开展的目的

  (3) 投入的费用

  (4) 主要内容

  2、 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略

  (1) 广告活动针对什么样的目标市场进行

  (2) 目标市场的特性如何

  (3) 有什么合理之处

  (4) 有什么不合理之处

  3、 企业和竞争对手的产品定位策略

  4、 企业和竞争对手以往的广告诉求策略

  (1) 诉求对象是谁

  (2) 诉求重点如何

  (3) 诉求方法如何

  5、 企业和竞争对手以往的广告表现策略

  (1) 广告主题如何,有什么合理之处,有什么不合理之处

  (2) 广告创意如何,有什么优势,有什么不足

  6、 企业和竞争对手以往的广告媒介策略

  (1) 媒介组合如何,有什么合理之处,有什么不合理之处

  (2) 广告发布的频率如何,有什么优势,有什么不足

  7、 广告效果

  (1) 广告在消费者认知方面有什么效果

  (2) 广告在改变消费者态度方面有什么效果

  (3) 广告在消费者行为方面有什么效果

  (4) 广告在直接促销方面有什么效果

  (5) 广告在其他方面有什么效果

  (6) 广告投入的效益如何

  8、 总结

  (1) 竞争对手在广告方面的优势

  (2) 企业自身在广告方面的优势

  (3) 企业以往广告中应该继续保持的内容

  (4) 企业以往广告突出的劣势

  第二部分:广告策略

  一、 广告的目标

  1、 企业提出的目标

  2、 根据市场情况可以达到的目标

  3、 广告目标的表达

  二、 目标市场策略

  1、 企业原来市场观点的分析与评价

  (1) 企业原来所面对的市场

  a、 市场的特性

  b、 市场的规模

  (2) 企业原来市场观点的评价

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  d、 重新进行目标市场策略决策的必要性

  2、 市场细分

  (1) 市场细分的标准

  (2) 各个细分市场的特性

  (3) 各个细分市场的评估

  (4) 对企业最有价值的细分市场

  3、 企业的目标市场策略

  (1) 目标市场选择的依据

  (2) 目标市场选择的策略

  三、 产品定位策略

  1、 对企业以往的定位策略的分析与评价

  (1) 企业以往的产品定位

  (2) 定位效果

  (3) 对以往定位的评价

  2、 产品定位策略

  (1) 进行新的产品定位的必要性

  a、 从消费者需求的角度

  b、 从产品竞争的角度

  c、 从营销效果的角度

  (2) 对产品定位的表述

  (3) 新的定位的依据与优势

  四、 广告诉求策略

  1、 广告的诉求对象

  (1) 诉求对象的表述

  (2) 诉求对象特性与需求

  2、 广告的诉求重点

  (1) 对诉求对象需求的分析

  (2) 对所有广告信息的分析

  (3) 广告诉求重点的表述

  3、 诉求方法策略

  (1) 诉求方法的表述

  (2) 诉求方法的依据

  五、 广告表现策略

  1、 广告主题策略

  (1) 对广告主题的表述

  (2) 广告主题的依据

  2、 广告创意策略

  (1) 广告创意的核心内容

  (2) 广告创意的说明

  3、 广告表现的其他内容

  (1) 广告表现的风格

  (2) 各种媒介的广告表现

  (3) 广告表现的材质

  六、 广告媒介策略

  1、 对媒介策略的总体表述

  2、 媒介的地域

  3、 媒介的类型

  4、 媒介的选择

  (1) 媒介选择的依据

  (2) 选择的主要媒介

  (3) 选用的媒介简介

  5、 媒介组合策略

  6、 广告发布时机策略

  7、 广告发布频率策略

  第三部分:广告计划

  一、 广告目标

  二、 广告时间

  1、 在各

  目标市场的开始时间

  2、 广告活动的结束时间

  3、 广告活动的持续时间

  三、 广告的目标市场

  四、 广告的诉求对象

  五、 广告的诉求重点

  六、 广告表现

  1、 广告的主题

  2、 广告的创意

  3、 各媒介的广告表现

  (1) 平面设计

  (2) 文案

  (3) 电视广告分镜头脚本

  4、 各媒介广告的规格

  5、 各媒介广告的制作要求

  七、 广告发布计划

  1、 广告发布的媒介

  2、 各媒介的广告规格

  3、 广告媒介发布排期表

  八、 其他活动计划

  1、 促销活动计划

  2、 公共关系活动计划

  3、 其他活动计划

  九、 广告费用预算

  1、 广告的策划创意费用

  2、 广告设计费用

  3、 广告制作费用

  4、 广告媒介费用

  5、 其他活动所需要的费用

  6、 机动费用

  7、 费用总额

  第四部分:广告活动的效果预测和监控

  一、 广告效果的预测

  1、 广告主题测试

  2、 广告创意测试

  3、 广告文案测试

  4、 广告作品测试

  二、 广告效果的监控

  1、 广告媒介发布的监控

  2、 广告效果的测定

广告策划 篇3

  第一章 前言

  一、公司宗旨:让更多的人享受生活。

  二、创新做法:业务创新和经营手法的创新。

  三、合作方式:首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其 次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生 提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。

  第二章 公司描述

  一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  三、公司宗旨: 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

  四、公司目标:让更多的人低成本地享受生活。

  五、创业理念:通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强 有力的广告集团。

  从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良 好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们 的势力范围。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一 个客户提供专业化,科学化的服务。

  六、公司服务

  1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结 论,从而使得客户的投资更合理、科学。

  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身 文化内涵。

  ——与媒体建立战略伙伴关系, 代理或完全买断某些媒介的'部分广告版面和 时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

  ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通 人等宣传造势工具。

  ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。

  ——为客户提供准确、科学的市场调查。

广告策划 篇4

  1、合作赢天下,助君笑商海。

  2、温良恭俭让,让中取利。

  3、策马笑(啸),赢(迎)西风。

  4、赢在最先,笑到最后。

  5、选择赢笑,笑赢天下。

  6、赢!笑天下——赢笑策划。

  7、您的欢笑,我的骄傲。

  8、赢笑划万里,一笔商千亿。

  9、智赢天下,笑迎未来。

  10、赢在策划,笑看天下。

  11、赢笑出马,一个顶俩。

  12、逢“赢”先机,皆得成“效”!

  13、这里“有笑”同“有效”。

  14、君子爱财,“赢”之有道!

  15、赢于汝,笑于吾。

  16、稳健为赢,笑达成功。

  17、双赢在手,微笑常留。

  18、赢聚财富,笑傲商海!

  19、嬴笑,让你轻松笑赢人生!

  20、选择赢笑,笑赢财富人生!

  21、好策划,好投资;当然赢到笑。

  22、有梦想,有赢笑。

  23、选对了,赢家就是你(你就是赢家)。

  24、赢,我们有策略;笑,你会有理由。

  25、赢于专业,笑对人生。

  26、凭实力赢得信任,以真诚笑迎四方!

  27、合作共赢天下笑。

  28、赢笑中国,爱在中心。

  29、策划赢天下,投资笑不停。

  30、策划理财,在赢其才智,笑看未来。

  31、把握自己,创造未来。

  32、笑纳百川,智赢四海。

  33、赢在策划,笑在投资,赢的精彩,笑的开怀。

  34、有付出才有回报,有投资就有赢笑。

  35、满意只需一步。

  36、策划世界,赢笑未来。

  37、赢满天下,笑尽人生。

  38、赢在当代,笑看未来。

  39、赢享未来,笑意/逐人生。

  40、赢得人心,笑纳财富!

  41、笑迎天下客,赢笑你我他。

  42、待到金融危机时,只有赢者笑。

  43、赢天下,笑乾坤。

  44、赢笑,赢得明天的微笑。

  45、“赢笑”一计,笑赢一生!

  46、策划赢得民心,投资笑来财运。

  47、实力缔造神话——赢笑投资。

  48、拥抱幸福,选择赢笑。

  49、赢笑投资,笑赢天下!

  50、帷幄天下路,驾驭商海船。

  51、帮你开拓市场,助你抢占商机。

  52、步步为赢,笑看风云。

  53、以客为尊,以笑为赢。

  54、今天投资赢笑,明天享受无限美好。

  55、赢笑,理念改造,自有奥妙。

  56、结硕果——嬴笑投资。

  57、微笑的符号,带着的双赢。

  58、赢得人心,方可笑看商海!

  59、赢在策略,微笑服务。

  60、赢笑策划,为您赢得未来的'欢笑。

  61、赢得美丽人生,就要笑看今天。

  62、赢笑策划,你笑容的秘密。

  63、赢笑策划,使你更放心。

  64、诚信赢微笑,专业铸成功。

广告策划 篇5

  第一部分:市场分析

  (一)市场销售分析

  (1) 凉茶行业发展现状

  凉茶销售地区由最初的广东、广西地区到现在的温州仓南地区再到中国北方地区及南方诸省,凉茶的销售也快遍及全国。

  (2) 20xx年饮料市场趋势预测

  凉茶饮料异军突起——消费需求大幅增长

  果蔬汁、茶饮料和功能性饮料(凉茶等)是消费者意向购买的三大种类饮品。理性消费的时代追求的是实质性的功效,功能性凉茶饮料将随着消费理念的进步而得到广大消费着的青睐,需求将大副增长。反之,茶饮料、含乳饮料、碳酸饮料、咖啡及酒精饮料的消费需求将逐步降低。

  (二)市场推广现状

  (1) 媒体广告:选择覆盖全国的中央电视台及各省级卫视强势媒体进行各种形式广告宣传及各类报纸媒体配合相关活动的报道。

  (2) 促销活动:以终端的各种优惠活动为促销手段,包括有奖销售,优惠促销、公益活动等形式为产品和企业作形象宣传及提升销售。

  (3) 车身及户外:以流动公车和户外广告牌为强势媒体增强广告力度,面向各个层次的消费者。

  第二部分:产品定位策略

  1、产品名称:“金银花”凉茶

  直接用配方主材料作为品牌名称,让人直接明了的.感受到此凉茶的功效,就产品的功效在推广过程中不用过多宣传

  2、广告语:防火防痘 金银剔透

  第三部分:产品推广策略

  1.推广目标

  目标一:完成公司下达的金银花凉茶销售任务预计完成1500万。 目标二:

  ??品牌塑造,完善品牌建设和管理提升工程,从而提高品牌的

  号召力和影响力;

  ??创新渠道建设网络,走中心城市(一级市场)与农村(四级

  市场)相向发展至其他地城市(二三级市场)的道路;

  ??加大投入力度,健全销售网络,重点区域深度营销,逐步深

  化到下级城市;

  ??重点推广成功城市经验,打造样板市场,推广阶段性攻势造

  就成功的代理商;

  ??重点建设终端新形象,拓宽网点,提高市场占有率;

  2.活动推广

  活动一:大型公益基金会成立暨新品上市新闻发布会

  活动时间:20xx年3月15日

  活动地点:长沙市区内XXX四星级酒店

  活动对象:湖南“春蕾”计划中的受助女童(受益方)

  每个有爱心的广大消费者

  合作单位:长沙女性频道;《潇湘晨报》;湖南省关爱委;

  湖南省各大高校团委等

  活动形式:以新闻发布会的形式通过媒体向社会消费者进行品牌告知、社会公益活动信息宣传,产品高调进入市场。同时,为取得消费者的信任和支持,选择在“3·15消费者权益保护日”这个敏感的日子进入消费者的生活。

  活动二:大、小型情景促销

  活动时间:4、5月份开始

  活动地点:在长沙步行街及各湖南高校人流量集中地

  活动形式:在步行街中心广场或其他人流量集中的场所开展大规模的情景促销,以此产生强烈视觉冲击力,从而提升产品销售。

  活动三:大型事件行销“万人迎奥运·共祈幸运年”

  活动时间: 6月—8月份

  活动地点:步行街中心广场

  活动形式:

  活动定位于“迎接奥运,祈祷幸运”使消费者共同参与其中;

  在奥运五环上系上一条花藤——为奥运“锦上添花”;

  在奥运花环上挂上“心愿卡”——共祈中国能缔造奥运辉煌。

  第四部分:媒体投放计划

  [广告投放重点]:

  鉴于以上产品及市场分析,拟定以下推广方案:

  整体投入预算:销售目标是制定该广告目标之前提,其中20%用于市场推广费用,整体销售配比为:促销活动占40%,媒体、车身及户外占60%。

  形式:以终端促销活动,提高产品销量,报纸、电视配合车身及户外强势媒体的宣传,以提升产品及企业知名度。

  目的:使消费者接触广告后,对产品的性能、特点有比较清楚的认识,在消费现场能起到品牌提示及记忆的作用,从而指明消费,扩大影响,提升自然销量。

  曝光形式:以全面曝光(各终端促销活动)为主,辅以局部(电视、报纸、车身及户外)曝光。

  考虑预定之预算,该媒体投入主要用以配合促销活动,并以软文报道本产品市场所独有的成分和功能。达到产品及企业形象的树立和宣传,从而吸引消费群体,提高销售额。

  [媒介投放费用]

  1. 电视台媒介宣传

  投放时间:上市前期2个月左右,( 3月—5月)

  投放媒体:湖南经视(综合频道、生活频道、都市频道)

  宣传范围:湖南省

  目标人群:主要集中在中年女性、青少年人群

  投放形式: 5秒的广告片,内容以产品形象宣传为主,辅以招商招聘信息。

  投放次数及时段:多为黄金时段,每天三个频道合计播放20次左右。

  2. 报纸媒介宣传

  投放时间:3月份—10月份

  投放媒体:《三湘都市报》、《长沙晚报》

  宣传范围:该媒体的覆盖区域

  投放形式:1/8版硬性广告,同时搭配上300字软文

  投放次数:共16次

  投放内容:品牌形象宣传的同时进行大型促销活动宣传和告知。

  3. 其他广告投放:

  A、高校媒体

  投放媒体:学校广播电台、网站论坛

  投放时间:6个月

广告策划 篇6

企业与品牌背景:

  农夫山泉股份有限公司成立于19xx年,为中国饮料工业“十强”企业之一,公司品牌“农夫山泉”在国内享有很高的认知度,19xx年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头胡北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料用水行业中是独一无二的。20xx年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。20xx年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一,20xx年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(20xx-20xx)荣列同类产品市场销量第一位。农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布最受消费者欢迎的产品。全球最大市场研究机构—AC尼尔森公司发布中国城市消费市场报告,公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一,农夫山泉是其中之一的本土品牌。

  一,市场分析

  1, 市场前景

  近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展.

  2, 目前竞争对手

  主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露

  其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水

  调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品

  牌是企业产品的生命, 随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施. 3, 消费者接受程度

  虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓.

  调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购".

  二,产品及消费者分析

  农夫山泉的四大品项:农夫山泉、农夫果园、尖叫、水溶C100

  农夫山泉五大水源地:国家一级水资源保护区千岛湖;吉林长白山天然矿泉水保护区;南水北调中线工程源头丹江口水库;华南最大国家级森林公园万绿湖;新疆玛纳斯。

  农夫山泉——饮用天然水 20xx年起,农夫山泉全面生产天然水。 农夫果园——喝前摇一摇

  农夫果园20xx年一上市,即引起市场轰动,是这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的`成绩是相当骄人的。 农夫果园——30% 主要消费人群:家庭 尖叫——功能饮料

  同类产品:百事的佳得乐,乐百氏的脉动,娃哈哈的激活等 三个口味:植物,活性肽,纤维 国内独有的运动盖

  主要消费人群:儿童;学生;年轻人 水溶C100——创新产品

  08年5月上市,果汁饮料新品类,农夫山泉创新产品 同类产品:娃哈哈HELLO-C;汇源柠檬ME

  主要消费人群:15岁以上的学生,都市白领等追求时尚品质生活的消费者。 C100的三大特点:

  配方新颖;功能诉求;包装时尚

  四,广告策略

  1,积极联合各大电视台开展电视广告,加强宣传,把“农夫山泉有点甜”的广告语让广大消费者知道,并且理解记忆。

  2,加大促销手段,积极在各城市重要路口,商业广场,公交站口等等人口密集及需求量大的地方开展促销,并打出广告牌,喊出广告语。

  3,在现有的基础上,加大对产品的创新,加大产品的种类,并且让消费者知道我们会生产最符合消费者的产品,全心全意为他们考虑,让他们产生归属感,提升品牌忠诚度。

  五,营销策略

  (一)品牌质量决策

  农夫山泉水取自千岛湖水面70米以下的无污染活性水为原料,富含均衡的

  矿物质,水质弱碱性适合人们长期饮用。农夫山泉公司采用自动灌装系统,瓶子第一次消毒后进入无菌灌装间,从第二次消毒、排瓶、进瓶、冲洗、灌装、加盖、压盖、外检、塑封、包装整套生产工艺一次完成。这些给农夫山泉这个品牌奠定了一个高品质、高标准的市场地位,给消费者留下一个良好的印象。

  (二)价格差异化战略

  农夫山泉根据产品的不同营销时期采取了不同的定价策略,在产品的引入期,采取高价高质的策略,公司以“有点甜”为卖点,以高价化营销策略,成功推出“农夫山泉”,并通过标准化的包装及品牌运作,迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。“高质高价”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。成功的吸引了消费者的注意力,加快了市场渗透。现在产品已经进入成熟期,他的竞争压力很大,为了稳定自己的消费市场,公司采取了低价高质的策略,降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。

  六,广告策划

  创新广告语

  广告语:健康新生活从农夫开始

  广告目的:农夫山泉——健康纯净水

  宣传重点:1.呈现水的纯净大自然呵护, 2.水对幼嫩肌肤的滋润体现水的健康营养 宣传:广告,媒体,网络,电视,广播,报纸,杂志等

  实施方案: 农夫山泉的历史已有很久,在人们的心中烙下了深刻的印象,农夫山泉经历时间的洗礼如今占领的市场很大,农夫山泉已走入家家户户但是随着市场越来越广,农夫山泉也出现了很多负面的影响,导致消费者的心理对农夫山泉原有的信任变为一半,导致农夫山泉的销售也受了很大的影响,新生婴儿肌肤大自然的细心呵护,画面由一瓶农夫山泉的水倒入正在大自然遨游的婴儿,婴儿在纯净水中展现他天真无邪的笑容给人一种甜美温馨的感觉,让人有一种可望而不可即的感觉,婴儿的肌肤在水中呈现出一种活力十足的感觉,农夫山泉接收婴儿的挑战,值得你信赖 。

广告策划 篇7

  长达三周的广告策划实务课的实习结束了,在这次实习中,我收获了许多课本中学习不到的知识,同时也收获了许多快乐。很感谢学校可以给我们安排这么有意义的实习,不仅使我们对课本上学习的知识与现实生活有了很好的结合,也使我们有了更多的社会实践。

  很感谢老师可以给我们安排这么丰富的实习任务,让我们有了更加明确的实习实习任务与需要努力去完成的目标,带领着我们逐步成长,逐渐成熟。 通过李红强老师的介绍,我们小组来到河北工业大学科技园进行实习,实习期间我们要对房地产行业和售楼的流程和操作进行深入了解,在这个基础上把所学的营销专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的。在这次实习中,我努力尝试新的事物,其实只要你敢尝试,没有什么你不会的,如果我们够坚持,我相信,我们每个人都是最厉害的那个佼佼者,将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律,不迟到、不早退,认真完成领导交办的工作。我可谓受益匪浅。社会实践的帷幕渐渐落下了。回想起从开始到现在,这一路走来我最大的感受就是自己成熟多了。不仅丰富了我的人生阅历,还让我品尝到了工作的辛苦,成长的快乐。

  通过这一个半月的实习,虽然算不上很长的时间,但是在短短的一个月中我确确实实的又学到了很多在学校及书本上不曾有过的东西,尽管以前也有很多的社会实践经历,但是这次感觉与前几次有很大的不同以前都是去做促销,而且感觉比以前收获更多。比如在人际交往方面,书本上只是很简单的告诉你要如何做,而社会上人际交往非常复杂,这是在学校不能有如此深刻的感受的。社会上有各种人群,每一个人都有自己的思想和自己的个性,要跟他她们处理好关系还真得需要许多技巧。而这种技巧通常是来自社会阅历与经验的。在行动中,其中有关心你的人,有对你不所谓的人,有看不惯你的人,看你如何把握了。交际中要求你在不能改变一件东西的时候,你只能学着去适应它,如果还不行,那就改变一下再去适应时的方法。在这期间使我养成了不管遇到什么困难都不能被它吓倒,从不轻言放弃的品格。人要想实现自身的价值一定要顽强坚持的性格,勤奋努力的生活作风,而且还需要随时都有一个积极向上的心态。这样你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困难,你都可以克服,即使遇到失败那也是短暂的,你完全可以吸收经验教训,再次站起来。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的.一次尝试。在实习当中,也发现了许多以前所忽略的东西,有让人愉快的,也有让人不那么愉快的。这更让我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个专科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们学习与实习的真正目的。同时,在和建业人交往过程中,我总能学到不少东西,但也看到自己的差距和不足。

  主要如下:1、知识量少搭不上话。2、知识结合实际工作慢跟不上。3、房地产企业方面的知识很少。4、核对文件效率低。5、实践工作能力低,不得法。 怎么弥补不足呢?首先,结束每项工作要及时 总结 。其次,工作中碰上问题要及时请教他人并作做好笔记。最后,在工作中不知足地学习。说说简单做起来难,不过我相信我有这个能力和耐力可以做好。发现许多课堂学习中的漏洞,查漏补缺也是我们实习的重要任务之一。我们也在一直朝着好的方向不断的努力着。实习虽然结束了,但是我们人生中的真正“实习”还有很多很多,或者应该说我们人生中的实习到现在才刚刚拉开序幕,我们所付出的努力也才刚刚开始。在人生这场大实习中,我们得好好把握好自己,才能不偏离人生的正确轨道。我们会努力,我们会不断进取,我们会一直保持着现在的好状态,积极的面对生活中的艰辛与困难,成功或是喜悦。

  两周的实习虽然结束了,但是这两周所带给我们的收获,却值得我们去回好长一段时间,期间的辛苦与快乐,也许只有亲身体会过全部过程的我们才可以体会到。这次实习让我感触很深。想做任何事都很容易,但是想要做好却很难,我们既然有学校为我们提供的这么好的条件,有如此负责的老师为我们辅导,我们有什么理由不尽全力呢?现在我们能做的就只有全力以赴!我想,作为一名即将毕业的大学生,建立自身的十年发展计划已迫在眉睫,不是吗? 信奉在哈佛广为流传的一句话: If you can dream it, you can make it! 最后衷心感谢李红强老师,感谢河北工业大学科技园给我提供这么好的实习机会!让我更早一步的与社会有了更加正面,更加系统的接触,以后的日子里,我会把学到的知识充分利用,更加努力的前进!我坚信,只要付出了绝对的努力,未来的我们都会是绝对的成功者。面对即将到来的明天,我们一定会好好的加油!

广告策划 篇8

  市场分析

  1.1 营销环境分析

  1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素

  随着移动互联网时代的到来,手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展,手机在人们的生活中已经变得十分普及。全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化,纷纷以强势的姿态抢攻市场。国内智能手机的发展势头也颇为强劲,在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁,已初见成效。

  政治环境(Political Factors)

  国际:

  (1).中国不断与国际大环境融合,与世界接轨,先后加入APEC (亚太经济合作组织) WTO(世界贸易组织),为华为拓展国际市场建立契机。

  (2).中国外交政策不断发展,除了与广大亚非拉国家建立友好关系,还增进了与欧美国家的友好合作,为华为高端市场拓展提供了可能。

  (3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展,华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。前期市场拓展前期受限,先天不足。

  (4).由于前期业务拓展策略的限制,华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。经济基础决定上层建筑,经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好(价格优惠/技术领先) 国内:

  (1).国内政治环境相对稳定,逐步规范对相关企业的监管,保证国内企业健康发展的环境。

  (2).随着国内经济体制的建立于完善,国内经济发展迅速,充满活力。

  (3).国内不断出台对企业发展有利的政策,鼓励国内企业走向世界。这些政策也促进了华为海外市场的开拓

  经济环境(Economic Factors)

  随着社会主义市场经济的不断发展与完善,国内经济不断飞速发展。国民的经济收入不断提高,极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。作为国产智能机,华为当然也是受益者之一。

  中国经济步入转型期,互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星

  文化环境(Sociocultural Factors)

  随着社会经济的发展,物质的极大丰富,人们的生活观念也悄然发生改变,不在仅仅停留在实用,耐用的传统观念上,而是在实用与方便的基础上追求时尚。

  随着互联网时代的到来,越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。

  技术环境(Technological Factors)

  (1)、网络通信近几年的快速发展,3G通信网络的的.支持,各大公司研发推 出的智能操作系统、web2.0技术的发展,这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。

  (2)、集成技术的发展缩小了智能手机屏幕尺寸和带宽,方便随身携带

  (3)、电商平台的发展拓宽了华为手机的线上渠道。

  1.1.2 企业市场营销环境中微观制约因素

  华为是全球领先的电信解决方案供应商,通过与电信合作关系,很快打入市场,同时进入到互联网、政府、大企业等行业。大量发展渠道合作伙伴,强调保护合作伙伴的利益。

  华为初创阶段把直销作为自己的唯一销售渠道。随着企业不断的大战壮大,客户群的增多,华为最终建立起成熟的分销商供应渠道模式。包括区域代理商、高级认证代理商、行业集成商、一级代理商、区域分销商等,为客户提供全面的服务。

  华为除了设有线下实体店,还建立了丰富的线上渠道。

  1.1.3 市场概况

  智能手机的涉及范围已经布满全世界,因为智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性,所以完全终结了前几年的键盘式手机。其中苹果、三星、诺基亚、黑莓这四大品牌在全世界最广为皆知,而中国的魅族、小米、酷派、华为、中兴、HTC、步步高(VIVO)、联想八大品牌在中国备受关注。

  据《20xx-20xx年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》估算,20xx前三季度,全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关。智能手机市场的潜力不可估量。

  根据 Strategy Analystic 的报告指出,全球 20xx第三季智慧型手机出货量到达 2.514 亿台,较 20xx年同期的 1.728 亿,成长了 45%。

  在最新的统计数据中,Huawei 在第三季取代 LG 成为全球第三大智慧型手机制造商。Samsung 在出货量方面成长至 8,840 万,相较于 2**从 32.9% 成长至 35.2%稳居第一;接着为 Apple 以 13.4% 排在第二位;中国 Huawei 取代韩国 LG 出货量为 1,270 万台,仅以 70 万台领先 LG,;第 5 位则是 Lenovo,出货量为 1,080 万台。

  1.1.4 营销环境分析总结

  (1)市场机会:华为在中国主场表现优异,但在欧洲、美国,或是亚洲等地区表现并不理想。在过去这几年,华为积极地拓展欧洲市场。

  (2)环境分析:苹果、三星等智能机凭借高端的技术及良好的行销策略不断蚕食国内智能机市场。

  strengths(优势):

  华为作为国产机,在巨大的国内市场可以凭借地理优势占据一定的市场份额。同时,华为在智能机市场中定价较低、物美价廉。

  weaknesses(劣势):

  在技术开发方面不敌欧美高端机,同时由于缺乏成熟的行销策略,华为在国际市场上尤其是欧美市场一直没有很大的作为。

  opportunities(机会):

  国产智能机不断与外来的高端机相互抗衡,已初见成效,并不断挤压外来手机在中国的市场占有率。给华为手机的国内市场更多空间。

  threats(威胁):

  华为的低价战略,被一部消费者认为是低端机,影响其定位。

  根据以上相关分析及数据可以看出,华为的国内的市场份额在不断攀升,同时在不断努力拓展海外市场,但目前的海外市场效益并不是很好。介于欧美只能手机市场逐步趋于饱和,华为应该牢牢把握住国内市场,同时主动引导及开发亚非拉等不发达国家的智能手机市场。尽早在亚非拉国家确立智能手机市场的地位。

  手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。移动电话,通常称为手机,早期又有大哥大的俗称,是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。目前已发展至4G时代。目前,中国手机市场出货量持续增长,市场在不断扩大的同时,多种多样的手机品牌也在中国应运而生,目前国内手机销售排名中,三星排第一,市场份额为24.6%,华为排第二,市场份额为18.3%,中兴和酷派分列三、四位,市场份额分别为11.9%和10.3%。华为手机要想在中国市场继续扩大份额,需制定合理的广告策略。

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