销售检讨书

时间:2024-06-25 04:45:57 销售 我要投稿

销售检讨书合集15篇

  在有过错的情况下,为了避免再犯,为此要写检讨书来自我反省,写检讨书是为了能够不断提醒自己。那么正式、规范的检讨书是什么样的呢?下面是小编精心整理的销售检讨书,希望能够帮助到大家。

销售检讨书合集15篇

销售检讨书1

尊敬的领导:

  您拍下的99元货品,为什么我们无法再优惠些?因为我刚“入行”,很多方方面面考虑的还不周到,如宝贝价位定的太低(一般只在成本上加多几元),运输公司收费也不是很清楚,导致我们不挣钱,而且还有很多是亏本,如:我们的第一客户,买了价钱是15元的宝贝(成本13元),我们定的普通包裹是:5元,结果去邮局寄时才知道要买包装盒5元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.5元=11.5元,这笔下来我们亏了4.5元,为了留住客人,亏我们也做了!您定的三个宝贝,我一共才有9元的利润空间,15元的普通包裹费,我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费,所以我一直无法给您优惠的原因就在此,还希望您能谅解。

  通过这起事故,我感到自己责任心不强,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。自己身为代岗位人员,应该严以律已,对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己,由于自己的失职,给医院带来了严重的安全隐患,如果发生事故,后果不堪设想~~~这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头。

  您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书。

  我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己在平时的工作当中没有好好的认识工作的责任心,从而给公司造成了严重的不良影响。写这份检讨书,向您表示我对此次错误行为的深刻认识,我下定决心,不再犯类似错误。我已经深刻认识到此次事件的严重性,我一再告诉自己要深刻认识并改正错误,不能辜负领导和同事对我的一翻信任。

  经过两天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时刻都遵守公司的相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近年来,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到羞愧,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

  对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的本职工作加倍努力干好。我已经深刻意识到自已的错误,而且认识到了此次错误严重性。我保证今后不会再有类似行为发生在自已身上。请组织继续监督、同事们帮助我改正缺点,使我取得更大的进步!

  在会议上,正当在台上讲话时,我不仅没有认真聆听和领会领导讲话精神,却在下面偷偷看报纸,并被领导发现。几天来,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:

  当然犯下这种错误也是自己平时不严要求,对公司的文化宗旨等没有很好的理解。同时也谢谢领导能给我这次改过的机会 ,保证以后不再发生类似情况的发生。

  如今,大错既成,我深深懊悔不已,自己深刻反思后错误有以下几点:

  1、思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。对公司规章制度遵守不严,虽然思想认识到一些,但也没能重视起来,在行动上没有真正实行起来。

  2、思想觉悟不高的根本原因是因为对待工作的思想观念不够深刻、不够负责,没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

  3、自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好。

  思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责,没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

  时刻提醒自己,工作绝不能马虎,一定要实事求是到底。可每次我都会犯同样的错,都会遇到同样的麻烦,都会有一种通病。这真的是我们做这类工作一定要犯的错吗?这真的是我们做这类工作得的相同的`病吗?这真的是我们做这类工作必不可少的麻烦吗?为什么这些错误每次不能避免和逃离?为什么错误出现才知错?为什么错了还要给自己解释的理由?或许是习惯,或许是本性,或许是天注定。

  所以,我决定做出如下整改:

  1、对自己思想上的错误根源进行深刻反醒,并认清其可能造成的严重后果。

  2、认真克服粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

  3、经常和同事沟通,保证不再犯类似错误。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样,那怎么能把工作干好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不诚信的表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。此时此刻,不能表述我对自己的谴责,盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会,我绝不在同一地方摔倒,以后我会努力工作,认真负责,争取为公司的发展做出更大的贡献。我要感谢领导让我写了这份检查,是领导让我认识到自己的错误,给了我改过的机会。说真心话,在公司工作这么多年真的很开心很愉悦。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献,请领导相信我。

  检讨人:×××

  ××××年××月××日

销售检讨书2

尊敬的领导:

  您们好!

  首先对我很差的业绩表示抱歉,我也感觉很惭愧。来到公司有一段时间了,可是还没有把业绩搞上去,在这里自我反省一番,还提出了对以后工作的表现,希望领导接受我的检讨。

  现在的我XXX做的比较差,很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作,总感觉找不到有这方面需求的客户,很纠结,所以曾经跟过一些XXX做的较好的同事去学习过,可是跟着他们的时候总是没学到什么东西,也不知道是我笨还是他们有所保留。现在我就觉得,什么事还是要靠自己的,所以我打算通过以下几方面来提升自己做XXX的能力:

  (1)首先是要了解通透XXX的政策。这次考试才发现自己对XXX的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过,后悔莫及啊!

  (2)提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合XXX的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没办法说服他们,希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

  (3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,自己虽然不会觉得低人一等XXX之类的',但是总会有一点担心,担心这样一个客户丢了就没了。现在知道了这样不好,要慢慢地改变这种心态,树立起自己作为一个XXX人的尊严。

  暂时能想到的就这么多了,以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的,经过这次之后,我暂定的目标不敢太奢侈,只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

销售检讨书3

  公司要进行组织架构优化,开展了一次如何编写新工作流程的培训。

  第一次课,1/3人没有参加,参加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。

  第二次课,小老板发威:此课的出勤率必须是100%。

  可没想到,还是有四个人敢摸老虎屁股。

  老虎发威了还被当成病猫!小老板发怒:没有听课的,必须交检讨书一份,逾时不交行政罚款XX。

  这下吃了豹子胆的四人可急了,神速交上检讨书。如下:

  1、一项目销售经理的检讨书

  本人是××项目销售部经理××,我所负责的项目于XX年3月28日正式开盘,在公司领导的指挥下、集团总部的全力支持和配合下,项目销售取得可喜的成绩:开盘两天后第一批推出货量销售92%,销售额达3个亿。开盘过后,公司总部人员撤回原项目,该项目现场固定销售人员只剩7个,而一个月前开始多次要求增加的销售人员暂没到位,造成工作量过大,工作推进速度慢。同时,在7个销售人员当中,因开盘前期的高强度准备工作,销售人员十分疲惫,要同时安排休息,调整心态。那么,在开盘后的几天,真正可持续上班的每天只有3~4个人,而项目也要马上开始销售数据整理、客户资源重新分配、现场解决客户的异议问题、安排签约、准备新一轮的营销推广方案,那么,在这种状态之下,销售经理只能放弃所有休息,推开所有会议,带病上岗,全力以赴地处理所有急于解决的问题。

  2、一建筑设计总工程师的检讨书

  由于星期二我要整理XX年~公司在××区域建设面积及建设占地面积数据上报该区规划局,由于必须放假之前上缴,又要与董事长商量及等董事长批示,由于有大量的规划数据、资料整理工作,时间又紧迫,故而忘记了晚上还要开会这件事情。错过了接受教育和深造的机会,拖延了自身的境界和思想尽快跟上公司改革步伐的时间,给公司和自身造成了莫大损失,本人追悔莫及。以后本人一定从思想和行动上深刻重视,紧密配合公司安排,合理安排手头工作,分清轻重缓急,争取尽快赶上公司改革的历史年轮。

  3、一某项目原销售经理后降职成另一项目销售主管的检讨书

  本人与×年×月×日下午5:50分时收到人力资源部的电话,让我必须在下班之前上交一份检讨书。我当时愣住了,就问:“我做错了什么?”通知人说“你昨天没有参加公司的培训。”其实当时完全没有人通知我,我不知道公司昨天晚上有培训课程。当时收到电话后,本人已打电话与董事长、副总经理、销售总监沟通。

  4、一结构总工程师的检讨书

  因为最近××花园工程结构专业任务太紧,全体结构设计人员都在加班加点,所以本人也未能及时看到培训通知,昨晚一直在办公室加班到十二点多。而没有能参加公司的培训会议,是自己的工作失误,以后我一定多注意公司的信息栏,保证按时参加公司的各种会议,杜绝迟到早退。特此保证,请谅解。

  改革开放以后造就的第一代富豪们逐渐步入了权力交接的阶段。虽然目前还只能看作是一种符号式的交接,但新一代的上位是财富传承的必经之路。

  虽然父辈们大多草根出身、文化不高,仅凭借着敏锐的商业嗅觉建立了企业帝国,富豪第二代们几乎无一例外地从小就接受了国际化的教育。抛下这些年轻人是否能继承商业天赋不说,他们的知识和国际化视野,在一开始就远远地超过了父辈。

  海外留学背景只是第一步,更严峻的任务是要靠实践磨练第二代的领导能力。第二代接班人系统的知识弥补了父辈的不足,但问题是他们太过年轻,未曾遭遇挫折,更需要锻造的是企业家的重要气质——“独立的精神、乐观的个性、弹性的思想,以兴奋、紧张、竞争为其生活食粮,即便被打倒在地,也必然勇敢地站起来再次战斗”,这是美国财富巨擘摩根家族奠定者培训儿子的.最重要内容。

  除此之外,民企第二代还面临着二次创业的挑战。中国民企第一代创始人,在中国经济体制转轨初期的特定背景下掘得第一桶金,在与国有企业并不残酷的竞争中发展起来的。而民企第二代则面临着新的环境,要在全球化的竞争环境、规则之下保持企业持续发展。商海行舟,不进则退,这是更为严峻的考验。

  创业容易守业难,据美国布鲁克林家族企业学院研究,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。杨惠妍及其所代表的“富豪第二代”们,能否将父辈们现在辉煌的财富故事延续下去,还要看这些年轻人交出的答卷。

  什么才是安全的财富传递方式?

  为了避免财富延续的“生死劫难”,欧美国家的一些制度经验,值得借鉴:美国有“继承人辅导队”。据说,在美国的家族后代,一般在未继承家产前,就会被托付给一个由教师、律师、公关人员、保安组成的团队,长期服务。许多西方社会盛行的信托理财制——建立较为周密的信托理财方式,使得财富维护与扩展受制于更加职业的管理方式,而使家庭成员只成为财富收益的部分拥有者。

  而在欧洲,第一代是创始人,第二代在企业工作,但一般不直接接班,而是由一个年长的老臣短暂接力、辅佐第二代完全成长起来,再交给第二代。等到第三代、第四代,公司已经公众化,继承人也已经“由富到贵到雅”,不愿意从事企业管理,成为“食利阶层”。 

销售检讨书4

尊敬的领导:

  您好!

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在近一个月的'房产工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成XX万元的销售额,我仅仅完成XXXX元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入房产销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的房产销售工作业绩。

  以上就是我的房产销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

  非常抱歉!

  检讨人:XXXX

  20xx年XX月XX日

销售检讨书5

尊敬的销售部经理:

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在近一个月的销售汽车工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成x万元的销售额,我仅仅完成XXX多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的`诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入汽车销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

销售检讨书6

尊敬的领导:

  我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。

  一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:1、惰性; 2、执行力;3、激情。

  上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

  管理应从自身做起,树立榜样作用

  经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的'一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

  团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向

  一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风

  榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。

  一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

  榜样的作用实际上是巨大的,榜样的`感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!

  经理底线就是部门红线,任何人不允许越界

  作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。

  培训是解决办法最好的工具

  员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。

  作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的,在一个团队中,员工每天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。

  用他人之长,每个员工都有潜力

  一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

  我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好!

  每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。

  从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。

  招有天赋的人

  企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。

  小用凭智、大用靠德

  是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。

  看不到希望的时候就要不断学习

  作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代,大家都是知识份子,谁不学习,谁就容易被淘汰。

  检讨人:

  20xx年XX月XX日

销售检讨书7

尊贵的朋友:

  你好!

  你拍下我们多个宝贝,但因我们门市部没有货提供,无法给你宝贝,我在此深表歉意!!我当初打算在网上卖公司出口的仿真植物,我事先就准备了半年左右的时间,因为准备的时间过长,导致很多宝贝现在门市部已经卖出(一起这些宝贝是有的),所以你挑选的大多宝贝现在我们无法给你发货,这也是我没有想到的事,是我也不想发生的事情,现在我们已经认识到自己存在的问题,也正在修正自己的问题,在此还希望你能给我们一次机会;

  你拍下的99元货品,为什么我们无法再优惠些?因为我刚“入行”,很多方方面面考虑的还不周到,如宝贝价位定的`太低(一般只在成本上加多几元),运输公司收费也不是很清楚,导致我们不挣钱,而且还有很多是亏本,如:我们的第一客户,买了价钱是15元的宝贝(成本13元),我们定的普通包裹是:5元,结果去邮局寄时才知道要买包装盒5元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.5元=11.5元,这笔下来我们亏了4.5元,为了留住客人,亏我们也做了!你定的三个宝贝,我一共才有9元的利润空间,15元的普通包裹费,我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费,所以我一直无法给你优惠的原因就在此,还希望你能谅解。

  当时让你先拍下宝贝,我是真心的想同你做成生意(你要的那样多宝贝也是我们开张来比较大的单),我们非常的珍惜,我发誓绝对不是为了炒作,我也同门市部、厂里的仓库沟通,想让他们能帮我、帮你找到宝贝,找了有2天,最后还是没有找到它们,我也时刻盼望你上“旺旺”好给你一个交代,但总是没有看到你上线。

  以上是我们对你的检讨,希望你能原谅我们这次犯的错,愿我们合作愉快,我渴望你能给我们“好评”,你知道“好评”对我们店铺以后的命运非常重要,如这封检讨书还无法让你原谅我们,就算你给了我们“差评”我们绝对还是会给你“好评”的,因为从头到尾都是我们的错。

  检讨人:

  20xx年xx月xx日

销售检讨书8

  销售检讨书:

  我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好!

  每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。

  从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。

  招有天赋的人

  企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。

  小用凭智、大用靠德

  是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。

  看不到希望的时候就要不断学习

  作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代,大家都是知识份子,谁不学习,谁就容易被淘汰。

  销售检讨书

  作为一个管理者,我认为最重要的是人们始终相信,下面的比我强,我的工作调整,今天是发现自己的长处。我想我可以什么都不懂,不知道怎么卖,不知道编程。我所要做的就是这些人粘在一起,使他们每个人都有一个发挥的空间,让他们每个人都强调自己的长处。但他们炸毁我吹牛的讲话,但他们的工作比我更应该做的,我可以自爆好,把它更好!

  每个人都有潜在的,我应该尝试找到并鼓励他们,如果有老虎在你身后的追逐,你用完一百米的速度,可以自己想象。年轻的人,如果他们发现自己的潜力,充分发挥出来,是非常有益的。

  从训练时,训练不是简单地解释由经理负责应分配的相互作用下的员工可以做经理的培训。这样,每个员工都可以锻炼的积极性和主动性,而且还可以增强和发挥出来的饥饿人口的潜在优势。

  招收人才

  企业是至关重要的选择,各部门,太发展,失败的'候选人可能会决定60%的性能,我需要找到一个有才华的销售人员的选择,一个职业经理人,如果你需要你自己的团队,团队第一在第一套自己的选择标准开发的,我觉得这是一个非常深刻的认识,打篮球明星乔丹,他没有要求人们可以有意识地打篮球。刘翔,长1.83米,他是出现在110米跨栏冠军阶段。千里马并不需要太多的监督,因为他们自然不会有此行为,所以我要调整的想法,他们的选择,人们找到有用的。

  德国用智慧,深远的影响不大

  在对领导工作的领导,无论是从调用点的高度尊重和所有员工都应该尊重和服从。蒙牛高管,牛根生说:“小与智慧,影响深远的德国使用。厚德载物的人才,破格重用;不仅贤惠,培训,使用,无德,限制使用人才;不是才无德,坚决做艰苦的工作,老老实实做人。

  没有希望,当我们不断地学习

  作为一个团队的管理者,学习是非常重要的,如果一个人没有学习就不可能取得进展。员工,我们现在有两个旧书采取了公司的钱,现在,一个是书自己的能力。这就是所谓的钱,你赚不到9年,但你可以把第一个十年的钱,一旦你使前九个月完成。首先是要学习的时代,我们所有的知识分子,谁不学习,可能会被淘汰。

销售检讨书9

尊敬的领导:

  节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录,

  您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书。

  我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己在平时的工作当中没有好好的认识工作的责任心,从而给公司造成了严重的不良影响。写这份检讨书,向您表示我对此次错误行为的深刻认识,我下定决心,不再犯类似错误。我已经深刻认识到此次事件的严重性,我一再告诉自己要深刻认识并改正错误,不能辜负领导和同事对我的一翻信任。

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  这三个月,我也有很大的收获,也许再踏出光越的大门以后,我的`这些电话联系客户的经历、学习关于设备知识的过程都没有了用武之地。但是我认为它们教会我的是交流的艺术和提高自己、竖立自信的重要手段,这些都将让我一生受用。

  经过两天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时刻都遵守公司的相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近年来,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到羞愧,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

  如今,大错既成,我深深懊悔不已,自己深刻反思后错误有以下几点:

  立足专业优势,开展宣传培训活动。通过邀请单位、群众到消防站参观、上街宣传、上门培训、进行灭火演练等形式,向辖区内的企业、单位组织消防技能大赛,采取集趣味性和实用性于一身的竞赛形式,掀起广泛学消防知识、用消防技能的热潮,激发广大单位自觉加强消防安全管理、提高从业人员消防素质。群众对消防工作有了进一步了解,提高了消防安全意识,才能有效强化群众扑救初期火灾能力和逃生技巧。

  1、思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。对公司规章制度遵守不严,虽然思想认识到一些,但也没能重视起来,在行动上没有真正实行起来。

  我于XX年02月份任职于××公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

  2、思想觉悟不高的根本原因是因为对待工作的思想观念不够深刻、不够负责,没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

  3、自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好。

  所以,我决定做出如下整改:

  1、对自己思想上的错误根源进行深刻反醒,并认清其可能造成的严重后果。

  2、认真克服粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

  在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。

  所以,从以上2个层面看,中国的纺织行业不但暂时不会死亡,而且在中国还有较大的潜力和生存空间,很好的发展机会。

  3、经常和同事沟通,保证不再犯类似错误。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样,那怎么能把工作干好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不诚信的表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。此时此刻,不能表述我对自己的谴责,盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会,我绝不在同一地方摔倒,以后我会努力工作,认真负责,争取为公司的发展做出更大的贡献。我要感谢领导让我写了这份检查,是领导让我认识到自己的错误,给了我改过的机会。说真心话,在公司工作这么多年真的很开心很愉悦。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献,请领导相信我。

  我希望在我提交这份辞呈的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

  **常规产品比去年有所下降,**增长较快,**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右),**(DN1000以上)销售量很少,**有少量增幅。

销售检讨书10

尊敬的领导:

  您好!

  通过近期销售工作中的表现不难得知自己的业绩很不理想,既没有达到规定的业绩要求也没有认真处理这方面的问题,当我发现业绩不达标的问题以后也对此感到很愧疚,毕竟在工作中承蒙领导的照顾却没能履行好销售人员的职责,我得深刻检讨这次业绩不达标的问题并在以后的工作中更加努力。

  对比身边业绩优秀的同事不难发现自己没能做好销售工作,既没有主动去增加客户拜访量也没有对绩效差的问题予以反思,更多情况下只是在得过且过并希望完成当天的'工作后早些下班,这种对销售工作毫无责任心的表现自然难以获得客户的认可,或者说业绩不达标的主要原因还是这种不负责的态度造成的,扪心自问为何我不能够对待工作认真一些并争取将其做得更好?如果能够早些意识到自身的问题并努力做好销售工作便不会出现业绩不达标的状况了。

  其实我也得明白业绩不达标的状况对于公司的发展而言也是很不好的,在其他同事都在努力工作的时候自己却在一旁拖后腿,这种导致集体利益受到影响的做法也是需要被批判的,回想起以往领导在工作中的栽培不得不承认这次自己的确让对方失望了,辜负了领导的期望也让自己的销售业绩没能达标,造成这一切的根源还是我在销售工作中的努力程度远远不够且存在着得过且过的心态,既没有主动去争取客户也没有在销售工作上多花费些心思,这种满不在乎的态度也让我在后来的销售工作中吃了不少苦头。

  为了不再让领导失望还是应该认真反思业绩不达标的问题并想办法进行改善,从中不难看出自己在销售工作中的思想观念是存在严重问题的,没能重视销售工作的完成且在自身绩效越来越差的时候没能及时采取补救措施,保持这种错误的思想又怎能期待自己能够在销售工作中拥有良好的表现,可以说这次业绩不达标的问题也是自己一手纵容的结果,放纵自己的怠惰且没有去进行整改才会导致这种状况出现,而且我的工作方式也存在一定问题自然要在以后尽快改正过来才行。

  我明白若非领导的宽容也许自己会遭受到很严厉的惩罚,所以我得牢记业绩不达标的教训并在以后的销售工作中多花费些心思,面对问题多向身边的的同事虚心请教从而改善自身的工作方式才行,至少在吸取这方面的教训以后我会认真做好以后的销售工作并争取获得业绩的提升。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售检讨书11

  随着全面建设小康社会的全面实施,人民增收快,生活逐渐富裕,各种汽车进入家庭,而轿车以其外观,性能等因素正成为人们的首选。目前,城市化步伐逐步加快,人口不断增加,道路交通逐步改善,家庭轿车拥有量将以前所未有的速度增长。汽车时代的来临,影响着每个人的生活。

  现在市场竞争已经从产品竞争向品牌竞争过度,而品牌专营是品牌竞争的一种最有效形式。中国是未来世界上最大的汽车生产国和消费国,中国的汽车市场逐渐成熟,用户的消费心理也逐渐成熟。用户需求多样化,对产品、服务的要求也越来越高,越来越严格。原有的代理销售体制已经不能适应市场与用户的需求。而巩义目前为止尚且没有4s店,仅有几家代理店。随着汽车消费群体的扩张,二三线城市已成为汽车行业的主战场。

  一、巩义市汽车消费市场分析

  1、巩义市位于中岳山北麓,东距郑州市82公里,西距洛阳市76公里。1992年以来综合经济实力连续18年位居河南省首位,连续九届跻身全国百强县,县域经济基本竞争力名列全国第39位。20xx年确立为河南省直辖市试点县之一。人口:80万(20xx)。巩义市辖5个街道,15个乡镇。占地面积1041平方千米。

  2、巩义市消费市场特点:

  作为全省最强的县级市。巩义市汽车市场的消费档次是一定层次化趋势,主要分为:大众化汽车消费和企业化汽车消费。其中大众化汽车消费约占汽车交易额的80%以上,企业汽车消费约占15—20%左右。巩义已提前步入小康社会,一些中产阶级对汽车消费有迫切需求。汽车消费档次尚可。高档车约占10%,a级一下车约占40%,b级以上约占40%。一汽大众品牌涵盖市场较强,在巩义有着较强的`竞争优势和品牌优势。

  二、巩义市汽车消费的基本情况

  20xx年,巩义市实现汽车商品销售7365辆,截止20xx年根据相关部门统计估算的巩义机动车拥有量超过9。2万辆,但连续三年以每年30%的速度增长。

  但是相对来说,巩义市私家轿车的拥有量尚不高,百户家庭平均轿车拥有量仅为1。2辆,在占全市12%的高收入户中,家用轿车拥有量相对较高,但中产阶级轿车保有量较低,大大落后与北京、上海等各省会城市。

  三、一汽大众在巩义市的销售情况:

  20xx年,巩义市上牌各类小型汽车台。其中一汽大众上牌台。一汽大众市场占约1。5%,占有量比较低。但在全国范围内一汽大众汽车市场占有率高达6。7%。可见一汽大众一旦在巩义市建立首家4s店,销售潜力巨大,前景乐观。

销售检讨书12

尊敬的老师:

  您好!

  我是在这次报名时没能的交上作业的xxx。对于这件事,我真的非常的惭愧!身为一名学生,但我却在纪律上犯下这样的错误!这不仅给您带来了不好的印象,对其他认真完成作业得同学也是一件非常不公平的事情。当然,这对我来说也是非常糟糕的问题!为此,我才在此对自己的问题进行反思和检讨。

  从客观上来说,我这次的错误并没有什么曲折的故事或出现了什么意外,这完全是因为我在放假前没能做好准备,导致在作业上出现了问题!

  但从思想上来说,我深刻的明白这不仅仅是我忘记写作业了这么简单,从一开始的时候,从这次的假期之前,我在思想上就有着非常严重的问题!而这次没有交上作业,也不过是我在思想中的错误所导致的`!

  回顾放假前的情况,假期来临之前,您已经不细致一次的叮嘱我们要严格的完成作业,并且在假期也要注意学习,做好学习,决不能忘记学习!甚至,还将作业仔细的写到了黑板的一角,防止我们遗忘!但反思我当时的情况,因为知道了放假的消息,我甚至连课都没有心思听了,一个劲的期盼着时间快带你过去。直到最后您布置作业的时候,我已经迫不及待的要收拾东西了。您布置作业的事情吗,我只听清了一半。剩下的事情,甚至只是靠冲出教室前对黑板的一瞥记住的!但在回到家中后,我很快就我那个了您的教导,不仅没有做好学习的准备,甚至也没有做好对作业的笔记!导致最后我写作业的时候,已经完全忘记了这件事情!这也是为什么我没能写完这份作业的原因!

  如今,在这次的反思和检讨中,我深刻的认识到了自己的错误和问题!作为一名学生,我却忘记了自己的职责!忘了老师的教诲!这是最不应该的!因此,我也造成了如今这样的错误,并且还对身边的人也造成了同样不好的影响!真的非常抱歉!

  如今,通过这次的检讨,我也彻底认识到了自己在思想上的错误会对自己的学习造成怎样的影响!为此,我决定要严格的改正自己的错误,通过对思想的改进,不断的提高自身的管理,并在学习上更加刻苦的要求自己,提升自我能力。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售检讨书13

尊敬的单位领导:

  在此,我就在销售期间与客户发生的争执向您递交这份检讨书,以深刻反省我的错误,恳请您的原谅,并且尽我所能地认知错误、、反省错误、改正错误。

  回顾本次错误,由于当天我情绪比较低落,出于一些私人原因心情比较烦躁,遇到这个客户又多番咨询问题,没有一个清晰的询问脉络,这导致我最终难以忍受,显得脾气有点火爆不耐烦。就此,我们产生了争执。

  通过这次错误经历,让我懂得了一个道理:身为服务人员,必须深刻懂得行业规范,尤其是对于顾客的'服务态度一定要始终如一,不能有丝毫的怠慢与松懈。作为一名销售人员,以自己良好的态度赢得客户认可,这是自己的本职。工作期间需要耐心、贴心,要尽量清楚得解答顾客咨询的问题。而此次我就做的很不应该了,一来没有一个耐心工作态度,二来情绪也比较激动,对客户态度比较不好。

  在领导的批评教育下,我已经醒悟了,知道错误了。在此我要郑重地向领导表达歉意,并且对于我的行为给单位造成的不良影响表达愧疚。从今往后我一定要认真面对自身缺点,认真弥补不足,争取达到一个良好的工作素质状况。

  检讨人:XXX

  XXXX年XX月XX日

销售检讨书14

尊敬的领导:

  您好!

  销售的工作,没有做好,作为销售的主管,我也是有着不可推卸的责任,而且自己的确做的不到位,很多的事情,虽然做了,但是效果确实不好,我也是在此反省自己的管理工作并做好检讨。

  这次的业绩是比较的糟糕,而我作为销售的主管,却是平时里面没有很好的去关注这一块工作,反而还把精力做在一些日常的管理上面,虽然有一些成效,但是结果并不好,而销售的工作,其实最终的一个目的就是把业绩做上去,而其他的其实完全可以去放下,并不是那么的着急,连续多天的业绩糟糕,但我确实没有去思考太多的'原因,反而还是在日常里去纠结,而这也是让领导您生气了,做销售的主管,的确自己没有太多的经验,也是刚开始不久,但是作为一名销售,我也是有很长的时间了,更是应该有意识到,无论自己做销售哪一个岗位,只有业务做好,其实才行的,其他的工作可以去缓一下,可以有考虑性的去暂时放弃,但是销售的结果却是要去承担起来,要做好才行的。而我却是舍弃了,此次领导的提醒也是让我意识到的确是要去改变。

  作为主管,的确不是全部的心思放在销售上面,但是重心还是不能去改变,自己的销售工作要去做好,同时部门的销售也是要去负责起来。而日常其他的事情虽然也是要去做,但是也是要有一个时间的观念,以及重要性,紧急的事情,以及销售的工作要去处理好才行而不能舍弃了大的事情,虽然信任同事的确是可以,但是既然自己作为主管了,那么也是更加的要意识到,自己的管理是要做到位才行,领导和我聊了很多,也是看中我,所以才给了我机会,我也是要珍惜,要把领导交代的事情给做好,经验的确不足,但也是要有自己的重点而不能没有一个规划,我会把领导和我说的,记在心里,去做好自己工作的规划,把这些天没有做好的业绩去弥补,作为主管,我明白只有自己做好了,那么才能更好的带着大家做好业绩不断的去成长。

  经过反省,看到自己的问题,要去改进,今后的工作,也是希望不要再让领导您操心了我也是会认真的带领着我们销售部门做好自己的工作,得到更多的一个认可,同时一些自己不足的方面也是要去改进,经验或许不足,但是可以去多和优秀的同事交流,不断的学习来做好自己主管的工作。我也是感激领导的关心,不会再让您失望了。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售检讨书15

尊敬的领导:

  面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!回顾错误,我在20xx年2月期间的工作业绩非常糟糕,总共只完成110张业务订单,销售金额仅仅人民币20000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一,距离倒数第二名的销售业绩相差了10000多元,差距是明显,我的愧疚也是多多的。

  现如今,我写了销售量不好检讨书,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢? 近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的`关心。因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

  今后的工作,请领导和同事对我进行监督,我一定积极的面对自己的工作,不再找任何理由偷懒、消极怠工,我会以公司的规章制度规范自己,让自己的工作再上一个新台阶。我会以销售量不好检讨书为鉴,改过自新,把一切不利于工作的还习惯改掉,争取跟上队伍,不再犯错。

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

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