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广告策划

时间：2024-05-31 20:20:24 广告/媒体/文化/培训/咨询我要投稿

实用的广告策划模板锦集六篇

广告策划篇1

　　姓名：xx

实用的广告策划模板锦集六篇

　　性别： 女

　　年龄： 25 岁

　　身高： 154CM

　　婚姻状况： 未婚

　　户籍所在： 湛江

　　最高学历： 本科

　　工作经验： 1-3年

　　最近工作过的职位： 策划专员

　　期望岗位性质： 全职

　　期望工作地： 广东省/湛江市

　　期望月薪： 20xx~3000元/月

　　期望从事的岗位： 园艺/绿化,园林/景观设计,美术编辑

　　期望从事的`行业： 网络游戏,会展/博览,影视/媒体/艺术/出版,房地产开发,物业管理/商业中心

　　技能特长：

　　大学时根据自己的意愿选择了园林设计，期间各科成绩良好，能在专业上熟练应用cad及ps软件，会用sketchup制作3d效果图及手绘效果图，对园林植物应用比较熟悉，毕业论文《湛江市绿篱植物种类调查与应用分析》获得优秀毕业论文评价。

　　做过资料员，能熟练运用word和excel制表及写报告。

　　做过策划专员，能熟练运用用ppt做广告策划案。

　　教育经历

　　广东XX学寸金学院 (本科)

　　起止年月： 20xx年9月至20xx年6月

　　学校名称：广东海洋大学寸金学院

　　专业名称：园林

　　获得学历：本科

　　工作经历

　　广州XX工程有限公司 - 资料员

　　起止日期： 20xx年2月至20xx年1月

　　企业名称：广州港浚工程有限公司

　　从事职位：资料员

　　业绩表现：跟过两个项目，工作内容主要是根据规范编写资料表格，工程质量检验及汇报工程进度。

　　企业介绍：公司规模：100 - 499人公司性质：私营企业所属行业：施工单位所在地区：广东-广州市-番禺区

　　广州未影锦胜广告有限公司 - 策划专员

　　起止日期： 20xx年2月至20xx年6月

　　企业名称：广州未影锦胜广告有限公司

　　从事职位：策划专员

　　业绩表现：做过三个影视广告策划案，给两对新人设计过婚礼布置，负责在任期间的微信微博管理及客服推广。

广告策划篇2

　　晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本册类、包袋类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类等产品领域。

　　M&G是晨光文具的英文商标，是英文单词Morning Glory的首字母，寓意为早晨的光荣。红色“M”是中国红，代表晨光源于中国，不断从中国优秀文化中吸收养分；黑色“G”是国际黑，代表晨光将立足世界舞台，向世界传播中国文化！

　　上海晨光文具股份有限公司是一家整合创意价值与服务优势，专注于文具事业的综合文具公司。晨光文具致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品领域涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺子类、胶类、画材类、本册类、书包类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类。晨光文具坚持使用节能环保的材料和制造方式，担负起企业作为世界公民的责任，为全球环保事业及循环经济做出贡献。

　　“自由我创意”是晨光文具品牌的口号。晨光文具不是一个传统的制造企业，而是属于“创意型企业”。作为企业的核心竞争力，“自由我创意”已融入晨光文具内部的各个领域，包括产品研发、营销创新、品牌推广、管理运营、制造技术……晨光文具凭此建立了行业里独一无二的竞争优势，成为中国文具行业的领导品牌。

　　“世界级”品质需要“世界级”的团队。晨光文具拥有一支具有国际视野和世界水平的跨国设计师团队，以独一无二的“亚洲审美观”沟通世界；晨光文具的产品覆盖50多个国家和地区，营销团队和合作伙伴遍布全球，构筑了“伙伴天下”的强大营销网络。同时，晨光文具通过高效整合全球资源，包括原材料、技术、资本、市场、人才和创意文化，向世界传播晨光的创意、品牌和文化，以晨光文具独有的人文内涵感动世界。

　　晨光文具，以激发灵感的力量，帮助每个人实现创意的'梦想！

　　一．市场概况

　　（一）制笔行业目前发展情况

　　传统文具产品在市场上通常分为夹类（收纳用品）、笔类、工具类、本类四大类，笔类占据了约30%的市场份额。目前，我国制笔业企业约有3000家。根据国家统计局20xx年对我国制笔业进行调查统计的结果显示：

　　根据国家统计局20xx年1-6月对419个规模以上制笔行业企业统计结果显示，今年1-6月份实现工业总产值85.36亿元，同比增加34.85%，其中新产品产值4.45亿元，同时增长35.97%；完成工业销售产值82.43亿元，同时增加36.36%，其中出货值30.19亿元，同比增加23.20%。截止20xx年6月累计产品销售率为96.57%。

　　从中数据可知：

　　（1）我国制笔业工业迅速发展，已经成为书写工具产品的制造大国。

　　（2）虽然增长比例有所降低，但由于数值庞大，所以发展前景依然看好。

　　（3）我国笔类产品销量连年增长，国内笔类市场潜力巨大。

　　（二）市场发展趋势

　　1、科学发展观提出后，国家越来越重视企业的发展模式，转变经济增长方式

　　显得尤其重要。在一系列方针政策的指引下，我国制笔业经历了这样的转变；

　　从技术自主创新不足，产品创意欠缺。高质量但是效能不高，产品品种较少，生产环节以及产品本身不能达到环保的要求向拥有自主的创新成果，采用新型环保材料，节能减排，提高质量，注重质量和服务，产品更创意转变。

　　2、随着人们生活水平的不断提高，社会产品的不断丰富，人们的消费越来

　　越多地体现在精神层面上，时尚，创意，新奇，人性化的产品，总能迎合消费者的精神追求。消费者对笔类产品的诉求也经过了这样的转变；从追求实用、质量过关以及产品的知名度到追求质量过关，外观设计时尚新颖，产品富有创意和人性化，书写舒适，甚至对笔墨的光泽也有要求转变。

　　二．市场分析

　　（一）书写工具品牌概况

　　笔业的主要品牌有：三菱、斑马、乐多、百乐、百能、晨光、真彩、晨奇、爱好、奥博、贝发、金万年等。其中真彩、晨光、贝发、金万年等品牌占据国内

　　市场的主导地位，并且正以良好的态度继续向前发展，和品牌也正处于激烈的竞争格局当中。

　　（二）消费者分析

　　1、目标消费群体分析

　　目前书写工具市场的消费群体主要是学生。以往学生及上班族各占一半，且两者对书写工具的需求量不相上下。但自从办公自动化之后，计算机的广泛应用，使笔类产品需求量减少，消费者结构也随之转变，学生逐渐成为笔类产品的主要消费群体。其中，学生消费群体又以中小学生居多。

　　2、购买需求分析

　　（4）学生族群的需求特点：①购买的季节性：开学初、考试期间为购买旺

　　季。②书写流畅性。③握笔舒适度。④款式丰富度。⑤外观创意性。

　　⑥价格合理性。

　　（5）办公群体的需求特点：①实用 ②方便 ③舒适 ④优质 ⑤服务诉求：

　　包送货、包退货。

广告策划篇3

　　一、前言

　　随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，越来越多的人开始追求生活的品质与情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。在北京，如果你是一位星巴克的发烧友，一定对星巴克摇曳的灯光、舒缓的音乐不陌生。

　　星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头，从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌，现在京城的白领没有不知道星巴克的，一杯咖啡或许就代表着他们追求的一种西式的生活方式。星巴克正改变着人们的消费行为。你可以不为吃饭，而只是去那里品尝咖啡和聊天。为营造这种专业、休闲又浪漫的第三生活空间，星巴克对每家店面都突出五种感觉，特别讲究视觉中的温馨、听觉中音乐的随心所欲、嗅觉的咖啡香等。

　　星巴克向上攀升的速度确实是非同寻常，但是更特殊的是它推动公司品牌与业务扩张的方法，完全迥异于品牌开发的常规。星巴克诞生于资本主义最发达的美国，它的主要产品是世界上最古老的商品——咖啡，它将自己的咖啡做成与众不同的、味道与服务质量永恒不变的、具有巨大品牌价值的产品。

　　星巴克吸引消费者的一个重要因素是其中西结合的氛围。内部品味独特的人文环境——清雅的音乐、悦目的图画，大到中式家具和考究的西式吧台，小到咖啡制作和饮用器具，典雅、悠闲的氛围，既透着浓浓的中国传统文化，又保持着原汁原叶的美式风情，能使二者并行不悖，结合得如此天衣无缝，

　　星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑，但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。每一家店本身就是一个形象推广，是星巴克商业链条上的一环，由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格，从而使顾客和过路客赏心悦目，达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie－in，就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。星巴克”吸引亚洲消费者的另一个重要因素是其内部优雅独特的人文环境。木质的桌椅、清雅的音乐、考究的咖啡制作器具，为消费者烘托出一种典雅、悠闲的氛围。更难得的是，尽管身处异地他乡， “星巴克”亚洲分店的室内装饰仍能保持着原汁原叶的美式风情。因此，与东京那些拥挤且“烟雾”缭绕的本地咖啡店和东南亚那些堆满摇摇晃晃的塑料长凳的茶水店相比，“星巴克”正在凭借其独特的优势吸引越来越多的亚洲消费者。纽约经济学家利维特提出，一家公司发展到一定阶段就必须重新定位，否则可能会因为看不到新竞争者的威胁而衰亡。

　　中国的消费者市场成长很快，接受能力越来越强，这是现代化的一个必经过程。是一个文化传播和价值观念的建立。比如星巴克的设计、布置所体现的是一种轻松自由、不受拘束的生活态度。咖啡本身就是一种文化元素，一种世界性的饮料。它迟早会像洋葱、西红柿一样被人们接受，成为人们现代生活方式的一部分。而此时，当全民都走进星巴克的时候，也许小资就会抛弃它了。小资的典型特征就是小众文化，小资最可口的精神食粮就是小范围内的特定文化享受。

　　二、市场概况

　　咖啡市场属于垄断竞争市场，在这个市场上，厂商必须深知行业内各相关产品的相互替代性，譬如，茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。

　　1、星巴克概述

　　一样东西能成为一种时尚，那么这样东西应一定含着一种概念，或是由一种概念包装起来。咖啡是星巴克品牌的另一核心要素，但与其说星巴克是用咖啡来服务的，不如说是在服务过程中给人提供了咖啡。都市人生活水平较高，而生活节奏也较快，这样就需要有一个第三空间，即工作和睡眠之外的空间。很多休闲、交往、放松的事情都要在第三空间来完成，星巴克提供了一个静思的环境，提供了一个小小的疗伤绿洲，这里有外界呼吸不到的新鲜空气，这就是除了家庭与公司之外的“第三个好去处”。顾客一走进来就能闻到亲切的咖啡香味，再加上精心挑选的音乐，心情自然就会好起来。星巴克卖的不只是咖啡，更是一种心情一种生活方式。

　　以下是星巴克消费者对于喜欢星巴克理由的投票：

　　对不起，我根本不喜欢星巴克。 4%

　　无所谓喜欢不喜欢，没有什么感觉... 4%

　　星巴克是什么？ 1%

　　我就是喜欢星巴克，也说不上具体的理由。 1%

　　我喜欢星巴克咖啡的味道。 12%

　　我喜欢星巴克咖啡的环境和那种氛围。 34%

　　我喜欢星巴克的文化和价值观。 23%

　　我喜欢在星巴克里边喝咖啡边读书、上网。 13%

　　我喜欢星巴克的商品：咖啡杯、咖啡豆、CD... 5%

　　因为我太多的朋友喜欢，所以我才总去。 0

　　2、咖啡消费市场概述

　　世界上平均每分钟要喝掉3900杯咖啡，每小时要喝掉1400万杯咖啡，而中国平均每年每人的消费量还不到一杯。从这组数据来看，中国咖啡市场并不乐观，然而中国是人口大国，平均数据很低，但是总销量却足以使整个市场活跃起来。针对市场消费情况来看，咖啡还是很有市场的`的。

　　首先，咖啡在中国遍地“发芽”。据国际咖啡组织提供的资料，近年来，咖啡的种植和消费在中国的发展令世界瞩目。1995年，中国的咖啡种植总面积已达9万亩。随着中国的进一步开放，雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，为中国市场提供了品种更多、价格更优的产品。北京、上海、广州等大中城市的咖啡馆也如雨后春笋般地涌现。其次，文化的魅力就是市场的魅力。现在全世界有越来越多的人选择咖啡陪伴自己度过许多惬意时光，咖啡丰富着人们的生活。有人说，麦当劳、肯德基等洋快餐之所以能快速占领内地市场，固然与其成功的经营模式、独特的文化积淀不无相关，但与大多数消费者对洋文化的兴趣也密不可分。咖啡之所以在中国很火，不仅仅是因为它本身的口味和质感，更重要的是一种文化和消费观念以及咖啡馆带来的休闲、舒适的生活方式。

　　3、市场竞争状态

　　就咖啡市场的经营模式来说，星巴克与众多竞争对手的在模式上的差异如下：星巴克模式———直营连锁。星巴克强调每一个店都由自己投资经营，每个店的选址和装修都有严格的规定。星巴克在全球的第一家店址选好后，就会将这家店

　　的平面图、周围环境等资料发往美国，装潢设计的精英们专门为世界各地的新店策划店面。

　　百怡的优势在于其灵活的经营模式。据悉，百怡在中国的扩张实行由一家企业实行总代理，而星巴克的模式却复杂得多。百怡将在中国市场作全盘拓展，而老牌的星巴克在中国的经营和发展也受到其故有模式相当的局限，近年来并未在更多城市形成规模，因此，本来在北美市场就是对手的百怡，在中国将会有无限的商机。从一开始，百怡就选择了不同于星巴克的独门暗器————欲以连锁加盟的方式快速开拓中国疆土。随着百怡中国首批４家门店的开业，目前已有近１００家企业咨询其加盟事宜，经评估已有４０家基本符合加盟条件，百怡打造中国连锁的蓝图正浮出水面。与此同时，百怡一整套测试与选拔加盟商的体系已就绪。百怡中国分店数目明年有望冲刺２００家。为了加快市场拓展，百怡对加盟商有一系列服务标准，希望通过加盟商的发展最终形成一个ＢＬＥＮＺ咖啡链条。除有意成为中国最大的咖啡连锁经营集团外，百怡还准备在中国建立自己的咖啡基地，与抢先登陆中国的星巴克“一决雌雄”。

　　SPR模式：契合咖啡流行的风潮，迎合意式咖啡美式风格的流行趋势、独创的智能咖啡运作系统，在世界各个城市令开咖啡馆变得快速、简便、低投入、高收益。SPR COFFEE是采用意式咖啡美式风格意式咖啡高压萃取方式、怀旧爵士风格、半自助式咖啡连锁店。SPR COFFEE 迅速风靡全球在于其超越欧美亚空间设计美学，独步全球壁炉咖啡台设计，口感口碑远播的专业技术，一流的咖啡烘焙及设备，整体经营理念的转移，全方位教育培训及知名品牌优势。其定位与星巴克有很多的相似之处。都突出“第三空间”，以及都以氛围取胜市场。作为国际休闲产业的知名品牌，SPR COFFEE 带给中国及亚太的不仅是风靡欧美的咖啡饮品，更是丰厚的咖啡文化底蕴。

　　真锅模式———“直营和特许”混合路线。有人戏言，如果说星巴克像个独行侠，独来独往，那么真锅则像武侠小说里爱拉帮结派的帮主。上海的真锅有一半采取的是特许连锁；而在台湾走的是直营和特许混合的路线，但大多是特许；而在日本特许加盟店与直营店的比例是1∶1。

　　旺旺西雅图模式———谨慎直营。新生的旺旺西雅图对于在上海的圈地颇为谨慎，准备采取直营方式，做精品店是其现阶段的营销策略，因而，每个店的规模均比较大。

　　上岛模式———低价合同连锁。上岛咖啡的加盟费用每4年仅为6万元，而且上岛还帮助你选取设店地址，以及对地点的评估，包括交通人流、消费对象、市场配套、竞争对手、商家店肆等的相关报告。提供具有上岛特色的餐饮原料、器具、物品与配套设施。

　　在各大城市的街头巷尾还不时能看到许多不知名但装修等硬件并不逊色的咖啡馆，我们姑且将其列入“孤身奋战”模式。就其品牌的知名度与规模效益等方面而言，必定不能与国际知名品牌相提并论，不过其敢于独闯市场的勇气还应鼓励，毕竟也算是自己的品牌。

　　三、消费者概况

　　1：星巴克的消费者很可能是有以下特征的专业咖啡消费者：

　　(1)25～45岁

　　(2)年收入￥50000以上

　　(3)受过大学教育

　　(4)集中于发达程度偏中上等城市，特别是东南部、北方地区

　　(5)不会被高昂的价格吓走

　　2．星巴克的消费者很可能是不断增加的根据社会责任标准购物的中国消费者当中的一员。者称他们会更倾向于购买一个同他们关心的事业有联系的产品。

　　3．我们自己的消费者研究得出不少有关星巴克的产品和定位的建议：

　　(1)潜在市场：49％的回复者称他们将购买星巴克的咖啡。

　　(2)产品：由于口味是咖啡购买行为中最为重要的因素，星巴克必须提供最高质量的咖啡。

　　(3)便利性和品牌：消费者希望能方便地购买到产品，但也常常愿意特意上专业商店购买他们最喜爱的品牌。因为专业咖啡的消费者品牌忠诚度较高，建议同知名品牌结成联盟。

　　(4)价格：50％的消费者愿意为每磅公平贸易咖啡多支付10～20元。

　　(5)推广：由于消费者对咖啡农的社会经济状况所知甚少，有必要通过广泛的公众教育活动来使消费者意识到和产生对星巴克认证咖啡的需求。

　　四、产品问题及机会点

　　在中国，星巴克已真正将自己变成一种咖啡文化的载体，通过这个载体，它把星巴克文化象“病毒”一样地传递给他人，并以几何级的增长速度在北京、上海扩散营销。如今，星巴克咖啡几乎等同于“小资”一词，但凡追求小资生活的人群都会把星巴克列为经常活动之场所，而且家中必备星巴克的咖啡杯或小饰品。否则，会被人嘲笑为学艺术的不知道得克莱因蓝，学音乐的不了解肖邦。并且仅仅提供好口味的咖啡已经捉襟见肘，因为消费者还期望有更多的东西。

　　1：产品问题点：

　　（1）：目标消费群体大多数为白领和时尚人士。而这类人群只是消费群体中的一小部分。

　　（2）：除了百怡和SPR以外，还存在着众多的竞争者。（如真锅，上岛等）

　　（3）：咖啡消费者习惯不易变更，有较高的品牌忠诚度。

　　（4）：价格比较高，普及不易。

　　2：产品的机会点：

　　（1）：人们对生活品味有着越来越高的要求，越来越注重追求时尚。

　　（2）：星巴克已经取得了固有消费者的认同。咖啡消费的增长来自于“新皈依者”和老消费者的消费量增加。

　　（3）：越来越多的人们对西式的生活方式有所推崇。三年前，有调查表明：让习惯喝茶的中国人来普遍地喝咖啡还有很长的路要走。有统计数据表明，目前国内咖啡的年人均消耗量只有0.01公斤，咖啡市场正在以每年30%的速度增长。从理论上来说，中国的咖啡市场还有巨大的增值空间。星巴克在以绿茶为主要饮料的国家的初步成功，也说明它的理念可以被不同文化背景所接受。而现在，咖啡饮品已经大多数的中国人所接受。中国消费者的消费意识的逐步转变，不仅白领及商务人士在增加，而那些追求生活情调与品味的大学生也在成倍数地增加。故星巴克的文化定位有很强的优势所在。

　　产品的支持点：

　　一是靠品牌连锁扩张。星巴克扩张的速度几乎与它为品牌推广的传统概念所带来的颠覆一样显著。在发达国家，当人们越来越倾向于消除各类产品和服务的界限时，星巴克却致力于把这个世界上最古老的一件商品变成一个与众不同的、恒久的、承载价值的品牌。

　　二是用人情味留住顾客。星巴克崛起之谜在于添加在咖啡豆中的一种特殊的配料———人情味儿。星巴克自始至终都贯彻着这一核心价值。星巴克把自己的咖啡店定位在相对于家庭和办公室的“第三空间”上，这使星巴克一直在努力追求自由、宽松、非正式的环境，让人备感温馨。星巴克连锁式的扩张，得益于星巴克给自己的品牌注入了价值观，并把企业文化变成消费者能够感受到的内容和形式，它不仅仅是在卖咖啡，更多的是在为消费者营造“第三空间”。

　　三是极力寻求消费认同。星巴克的品牌形象已经在全球得到认同。认同感是一种企业文化，星巴克一直在做能让大家接受的事情，这使很多顾客由此产生了对星巴克品牌的忠诚。星巴克的顾客大多是白领和专业人士，因为他们认同那个环境，他们也正是星巴克想要吸引的人。这些星巴克的顾客除了喝星巴克咖啡上瘾之外，还对那里的气氛上瘾，对那里的环境甚至味道上瘾。

　　四是把顾客留住更长时间。自1971年以来，星巴克就以咖啡为纽带，致力于为顾客提供家庭和办公之外的“第三空间”。当调查显示，星巴克20xx万客户中有90％是互联网的用户时，星巴克立刻决定要为他们奉上一道新的甜点：高速无线互联网服务。客户在星巴克里上网会比在家中更容易，甚至在顾客说完一句“来一杯卡布基诺”之前，已经完成了连接。顾客在星巴克上网，使其逗留在店内的时间更长了，结果卖出的咖啡也更多。星巴克的努力影响了许多人的生活习惯，甚至有人这样描述他一天的时间安排：我不在办公室就是在星巴克，不在星巴克就是在去星巴的路上。

　　五、市场建议（依据市场分析）

　　1：目标：在咖啡行业当中，星巴克业已具有较高的知名度。而且先前一系列的营销活动已经把星巴克铸造成为深有文化底蕴的一流的咖啡品牌。星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西，强调气氛的管理、个性化的店内设计、暖色的灯光、柔和的音乐。顾客可以随意谈笑，甚至挪动桌椅，任意组合。这样的体验也是星巴克营销风格的一部分。星巴克的某业务代理说“星巴克所要传递的信息是一种家和朋友的形象。顾客到星巴克消费，就好像来到了一个很熟悉的地方，而星巴克咖啡就像是一个你熟悉的老朋友一样，非常亲切。星巴克希望顾客喜爱这个店，多坐一会，希望顾客把这里当成他们的另一个家，一个休闲的地方，在这里坐上一整天都没有关系。”

　　（1）打造第三类空间的接触：美大星巴克公司刻意打造的“第三空间”，就是除了办公室和家庭之外人们非常愿意光顾的地方。在这里，人们能够尽情地品味闲适、自在的生活。

　　（2）完全星巴克式体验：星巴克在选址上非常注重靠近目标商圈。咖啡厅不像酒店，或者其他娱乐场所，人们不会只为喝一杯咖啡而跑得很远，一般都是就近就便。所以星巴克一般选择在写字楼集中的商务区域、休闲娱乐场、繁华的商业区等地方。在风格上，主要突出美式风格，一般用暗红与橘黄的色调，加上各种柔和略带暖色的灯光以及体现西方抽象派风格的一幅幅艺术作品，再摆放一些随手可取的时尚报纸杂志、精美的欧式饰品，写一些“咖啡是你一辈子的情人”等。

广告策划篇4

　　活动主题：

　　广播爱心，传递公益

　　活动背景：

　　在互联网排挤电视的今天，在广告成为滥觞的今天，我们逐渐遗忘“公益广告”的重要性。从我们牙牙学语到如今，多少公益广告曾润湿我们的眼睛，多少度告诉我们世界的美好。

　　眉月明夜，星火燎原，公益广告像一盏明灯，照亮我们蜿蜒前行的社会之旅。身为大学生的我们需要这样的关爱，也需要创造这样的关爱。就让我们舞动自己的双手，为世界点亮一盏耀眼的明灯吧！

　　活动目的.：

　　为积极响应社团文化节，我们从大学生角度出发，在和谐，向善，求美的价值观的基础上提升大学生审美能力，开发其创造性。

　　活动具体过程：

　　预期分为初赛和决赛两个环节。其中初赛时可以指导有希望进入决赛的作品的不足之处，决赛放在大教室进行，让所有选手做观众，评出具有深刻意义的作品。

　　活动形式：

　　由于大一新生基本不带电脑，所以我们拓宽了形式的多样性。过程可以是真人小品，ppt，flash，漫画等多种形式。

　　活动时间：

　　社团文化节期间

　　活动对象：

　　台州学院全体学生

　　活动策划主办方：

　　希望爱心社

　　活动预期：

　　希望能看到设计新颖，富含道德与爱的作品，深化大学生的价值观建设。

　　希望爱心社

　　xx年10月26日

　　虽然在社团文化节当中，它没有通过，但这毕竟是我们的想法，我不想，它就这样随风而逝。

　　也许它还有许多待改进的地方，但是，我仍希望，闪烁过的思想火花，可以一直，在某个角落发亮。

广告策划篇5

　　根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式。

　　封面：

　　一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。

　　广告策划小组名单：

　　在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。

　　目录：

　　在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

　　前言：

　　在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

　　正文：

　　第一部分:市场分析

　　这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

　　一、营销环境分析

　　1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。

　　(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：

　　· 总体的经济形势

　　· 总体的消费态势

　　· 产业的发展政策

　　(2)市场的政治、法律背景：

　　· 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

　　· 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

　　(3)市场的文化背景，

　　· 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

　　· 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

　　2.市场营销环境中的微观制约因素。

　　· 企业的供应商与企业的关系

　　· 产品的营销中间商与企业的关系

　　3.市场概况。

　　(1)市场的规模，

　　· 整个市场的销售额

　　· 市场可能容纳的最大销售额

　　· 消费者总量

　　· 消费者总的购买量

　　· 以上几个要素在过去一个时期中的变化

　　· 未来市场规模的趋势

　　(2)市场的构成，

　　· 构成这一市场的主要产品的品牌

　　· 各品牌所占据的市场份额

　　· 市场上居于主要地位的品牌

　　· 与本品牌构成竞争的品牌是什么?

　　· 未来市场构成的变化趋势如何?

　　(3)市场构成的特性，

　　· 市场有无季节性?

　　· 有无暂时性?

　　· 有无其他突出的特点?

　　4.营销环境分析总结。

　　(1)机会与威胁

　　(2)优势与劣势

　　(3)重点问题

　　二、消费者分析

　　1.消费者的总体消费态势。

　　· 现有的消费时尚

　　· 各种消费者消费本类产品的特性

　　2.现有消费者分析。

　　(1)现有消费群体的构成，

　　· 现有消费者的总量

　　· 现有消费者的年龄

　　· 现有消费者的职业

　　· 现有消费者的收入

　　· 现有消费者的受教育程度

　　· 现有消费者的分布

　　(2)现有消费者的消费行为，

　　· 购买的动机

　　· 购买的时间

　　· 购买的频率

　　· 购买的数量

　　· 购买的地点

　　(3)现有消费者的态度，

　　· 对产品的喜爱程度

　　· 对本品牌的偏好程度

　　· 对本品牌的认知程度

　　· 对本品牌的指名购买程度

　　· 使用后的满足程度

　　· 未满足的需求

　　3.潜在消费者。

　　(1)潜在消费者的特性，

　　· 总量

　　· 年龄

　　· 职业

　　· 收入

　　· 受教育程度

　　(2)潜在消费者现在的购买行为，

　　· 现在购买哪些品牌的产品?

　　· 对这些产品的态度如何?

　　· 有无新的购买计划?

　　· 有无可能改变计划购买的品牌?

　　(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性，

　　· 潜在消费者对本品牌的态度如何?

　　· 潜在消费者需求的满足程度如何?

　　4.消费者分析的总结。

　　(1)现有消费者，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 重要问题

　　(2)潜在消费者，

　　· 机会与威胁，

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点，

　　(3)目标消费者，

　　· 目标消费群体的特性

　　· 目标消费群体的共同需求

　　· 如何满足他们的需求?

　　三、产品分析

　　1.产品特征分析。

　　(1)产品的性能，

　　· 产品的性能有哪些?

　　· 产品最突出的性能是什么?

　　· 产品最适合消费者需求的性能是什么?

　　· 产品的'哪些性能还不能满足消费者的需求;

　　(2)产品的质量，

　　· 产品是否属于高质量的产品?

　　· 消费者对产品质量的满意程度如何?

　　· 产品的质量能继续保持吗?

　　· 产品的质量有无继续提高的可能?

　　(3)产品的价格，

　　· 产品价格在同类产品中居于什么档次?

　　· 产品的价格与产品质量的配合程度如何?

　　· 消费者对产品价格的认识如何?

　　(4)产品的材质，

　　· 产品的主要原料是什么?

　　· 产品在材质上有无特别之处?

　　· 消费者对产品材质的认识如何?

　　(5)生产工艺，

　　· 产品通过什么样的工艺生产?

　　· 在生产工艺上有无特别之处?

　　· 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

　　(6)产品的外观与包装，

　　· 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

　　· 产品在外观和包装上有没有缺欠?

　　· 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?"

　　· 外观和包装对消费者是否具有吸引力?

　　· 消费者对产品外观和包装的评价如何?

　　(7)与同类产品的比较，

　　· 在性能上有何优势?有何不足?

　　· 在质量上有何优势?有何不足?

　　· 在价格上有何优势?有何不足?

　　· 在材质上有何优势?有何不足?

　　· 在工艺上有何优势?有何不足?

　　· 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

　　2.产品生命周期分析。

　　(1)产品生命周期的主要标志

　　(2)产品处于什么样的生命周期

　　(3)企业对产品生命周期的认知

　　3.产品的品牌形象分析。

　　(1)企业赋予产品的形象，

　　· 企业对产品形象有无考虑?

　　· 企业为产品设计的形象如何?

　　· 企业为产品设计的形象有无不合理之处?

　　· 企业是否将产品形象向消费者传达?

　　(2)消费者对产品形象的认知，

　　· 消费者认为产品形象如何?

　　· 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

　　· 消费者对产品形象的预期如何?

　　· 产品形象在消费者认知方面有无间题?

　　4.产品定位分析。

　　(1)产品的预期定位，

　　· 企业对产品定位有无设想?

　　· 企业对产品定位的设想如何?

　　· 企业对产品的定位有无不合理之处?

　　· 企业是否将产品定位向消费者传达?

　　(2)消费者对产品定位的认知，

　　· 消费者认为的产品定位如何?

　　· 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?

　　· 消费者对产品定位的预期如何?

　　· 产品定位在消费者认知方面有无问题?

　　(3)产品定位的效果，

　　· 产品的定位是否达到了预期的效果?

　　· 产品定位在营销中是否有困难?

　　5.产品分析的总结。

　　(1)产品特性，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　(2)产品的生命周期

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　(3)产品的形象，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　(4)产品定位，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　四、企业和竞争对手的竞争状况分析

　　1.企业在竞争中的地位。

　　· 市场占有率

　　· 消费者认识

　　· 企业自身的资源和目标

　　2.企业的竞争对手。

　　· 主要的竞争对手是谁?

　　· 竞争对手的基本情况

　　· 竞争对手的优势与劣势

　　· 竞争对手的策略

　　3.企业与竞争对手的比较。

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　五、企业与竞争对手的广告分析

　　1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

　　· 开展的时间

　　· 开展的目的

　　· 投入的费用

　　· 主要内容

　　2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

　　· 广告活动针对什么样的目标市场进行?

　　· 目标市场的特性如何?

　　· 有何合理之处?

　　· 有何不合理之处?

　　3.企业和竞争对手的产品定位策略。

　　4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略，

　　· 诉求对象是谁

　　· 诉求重点如何 "

　　· 诉求方法如何

　　5.企业和竞争对手以往的广告表现策略。

　　· 广告主题如何，有何合理之处?有何不合理之处?

　　· 广告创意如何，有何优势?有何不足?

　　6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

　　· 媒介组合如何，有何合理之处?有何不合理之处?

　　· 广告发布的频率如何，有何优势?有何不足?

　　7.广告效果。

　　· 广告在消费者认知方面有何效果?

　　· 广告在改变消费者态度方面有何效果?

　　· 广告在消费者行为方面有何效果?

　　· 广告在直接促销方面有何效果?

　　· 广告在其他方面有何效果?

　　· 广告投入的效益如何?

　　8.总结。

　　· 竞争对手在广告方面的优势

　　· 企业自身在广告方面的优势

　　· 企业以往广告中应该继续保持的内容

　　· 企业以往广告突出的劣势

　　第二部分广告策略

　　一、广告的目标

　　1.企业提出的目标

　　2.根据市场情况可以达到的目标

　　3.对广告目标的表述

　　二、目标市场策略

　　1.企业原来市场观点的分析与评价。

　　(1)企业原来所面对的市场，

　　· 市场的特性

　　· 市场的规模

　　(2)企业原有市场观点的评价，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　· 重新进行目标市场策略决策的必要性

　　2.市场细分。

　　(1)市场细分的标准，

　　(2)各个细分市场的特性，

　　(3)各个细分市场的评估，

　　(4)对企业最有价值的细分市场，

　　3.企业的目标市场策略。

　　(1)目标市场选择的依据，

　　(2)目标市场选择的策略，

　　三、产品定位策略

　　1.对企业以往的定位策略的分析与评价。

　　(1)企业以往的产品定位：

　　(2)定位的效果，

　　(3)对以往定位的评价，

　　2.产品定位策略。

　　(1)进行新的产品定位的必要性

　　· 从消费者需求的角度

　　· 从产品竞争的角度

　　· 从营销效果的角度

　　(2)对产品定位的表述，

　　(3)新的定位的依据与优势，

　　四、广告诉求策略

　　1.广告的诉求对象。

　　(1)诉求对象的表述，

　　(2)诉求对象的特性与需求，

　　2.广告的诉求重点。

　　(1)对诉求对象需求的分析，

　　(2)对所有广告信息的分析，

　　(3)广告诉求重点的表述，

　　3.诉求方法策略。

　　(1)诉求方法的表述，

　　(2)诉求方法的依据，

　　五、广告表现策略

　　1.广告主题策略。

　　(1)对广告主题的表述，

　　(2)广告主题的依据，

　　2.广告创意策略。

　　(1)广告创意的核心内容，

　　(2)广告创意的说明，

　　3.广告表现的其他内容。

　　(1)广告表现的风格，

　　(2)各种媒介的广告表现，

　　(3)广告表现的材质，

　　六、广告媒介技咕

　　1.对媒介策略的总体表述

　　2.媒介的地域，

　　3.媒介的类型;

　　4.媒介的选择，

　　· 媒介选择的依据

　　· 选择的主要媒介

　　· 选用的媒介简介

　　5.媒介组合策略，

　　6.广告发布时机策略，

　　7.广告发布频率策略

　　第三部分广告计划

　　一、广告目标

　　二、广告时间

　　· 在各目标市场的开始时间

　　· 广告活动的结束时间

　　· 广告活动的持续时间

　　三、广告的目标市场

　　四、广告的诉求对攻

　　五、广告的诉求重点

　　六、广告表现

　　1.广告的主题:

　　2.广告的创意，

　　3.各媒介的广告表现，

　　· 平面设计

　　· 文案

　　· 电视广告分镜头脚本

　　4.各媒介广告的规格

　　5.各媒介广告的制作要求

　　七、广告发布计划

　　1.广告发布的媒介，

　　2.各媒介的广告规格，

　　3.广告媒介发布排期表:

　　八、其他活动计划

　　1.促销活动计划，

　　2.公共关系活动计划，

　　3.其他活动计划，

　　九、广告费用预算

　　1.广告的策划创意费用:

　　2.广告设计费用，

　　3.广告制作费用，

　　4.广告媒介费用，

　　5.其他活动所需要的费用，

　　6.机动费用，

　　7.费用总额:

　　第四部分:广告活动的效果预测和监控

　　一、广告效果的预测

　　1.广告主题测试，

　　2.广告创意测试，

　　3.广告文案测试，

　　4.广告作品测试，

　　二、广告效果的监控

　　1.广告媒介发布的监控，

　　2.广告效果的测定，

　　附录：

　　在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

　　1.市场调查问卷

　　2.市场调查访谈提纲

　　3.市场调查报告

　　封底：

　　(略).

　　资讯调查报告

　　我们不可能完全去了解供求信息 - 政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则，就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解，然后，再根据个人实战的经验，作出对市场需求的判断。

　　资讯调查报告一般的结构是：

　　1.与投资项目相关的社会经济环境分析

　　(1) 政策环境

　　(2) 金融环境

　　(3) 产业分布特点

　　(4) 所有制结构特点

　　(5) 集团购房与私人购房比例

　　(6) 流通环境

　　(7) ----------

　　2.该区域住宅开发总量分析

　　(1) 各住宅分区开发量理状

　　(2) 各住宅分区开发量走势

　　(3) 各住宅分区开发量前景分析

　　3.该区域商品住宅消化总量分析

　　(1) 历年商品住宅消化总量的主要贡献率(结构分析)

　　(2) 商品住宅消化总量现状

　　(3) 商品住宅消化总量前景分析

　　4.该区域不同类型房地产需求量与现状分析

　　(1) 商业(商场)类地产需求量与现状分析

　　(2) 办公楼类地产需求量与现状分析

　　(3) 住宅类(高层、多层、别墅)需求量与现状分析

　　(4) 酒店类地产需求量与现状分析

　　5.该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析

　　(1) 豪宅类市场需求量与现状分析

　　(2) 普通类市场需求量与现状分析

　　(3) 经济适用型类市场需求量与现状分析

　　(4) 福利类市场需求量与现状分析

　　(产权/租赁，一手、二手、三手市场)

　　6.该区域明星楼盘分析(住宅市场)

　　(1) 历年明星楼盘界定

　　(2) 明星楼盘的分布及结构分析

　　(3) 明星楼盘的主要营销特点

　　(4) 明星楼盘的参与者与制造者

　　(5) 明星楼盘的溢价

　　(6) 未来明星楼盘的充要条件

　　7.该区域畅销楼盘分析(住宅市场)

　　(1) 畅销楼盘界定

　　(2) 畅销楼盘营俏特点

　　(3) 畅销楼盘畅销原因分析

　　8.该区域滞销楼盘分析(住宅市场)

　　(1) 滞销楼盘界定

　　(2) 滞销楼盘分布及结构分析

　　(3) 滞销楼盘的营销特点

　　(4) 滞销楼盘的参与者及损价

　　(5) 如何避免落入滞销楼盘

　　9.该区域最受欢迎物业类型分析(住宅市场)

　　(1) 最受欢迎物业界定

　　(2) 该区域最受欢迎物业比重及分布特点

　　(3) 该区域最受欢迎物业营销特点

　　(4) 该区域最受欢迎物业参与者及溢价特点

　　(5) 如何加入该区域最受欢迎物业阵营

　　10.该区域文脉状况分析(居住文化)

　　(1) 该区域居住构筑物的演变与主因分析

　　(2) 该区域居住构筑物的文化归类

　　(3) 未来该区域居住构筑物的文化延伸

　　11.该区域住宅租金水平分析

　　(1) 该区域住宅均租水平总体分析

　　(2) 该区域住宅租金回报率分析

　　(3) 该区域住宅租金及租金回报率预测

　　(4) 该区域住宅租金对区位优劣的影响

　　12.该区域住宅市场空置率分析

　　(1) 空置率界定

　　(2) 该区域商品住宅总空置率分析

　　(3) 该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析

　　(4) 该区域商品住宅空置率的结构分布

　　(5) 该区域商品住宅未来空置率走势

　　13.该区域住宅市场消费者分析

　　注：由于开发项目不同，问卷内容不尽相同，问卷内容略。

广告策划篇6

　　一、活动背景

　　和谐美好的校园给了我们一个舒适、安静的学习环境，可是总有一些不文明的人做些不文明的事。我们的校园的各主要校道上的一些小广告（俗称牛皮脚廯）比比皆是，这大大的损坏了学校的环境，就是一名普通的学生也要对这有所为，更何况我们身为一名志愿者了。校园小广告的泛滥，直接影响着我校的校容，影响着我校师生的生活学习。

　　二、活动主题

　　文明校园，你我同行

　　三、活动目的及意义

　　彻底清除校园小广告，实践我班志愿服务宗旨。促进校园精神文明的建设，树立当建设，立足身边小事，改善校园环境，力争为广大师生展示一个特色鲜明、环境优美校园环境。

　　四、活动时间

　　20xx年5月10日

　　五、活动地点

　　咸宁学院温泉校区宣传栏、寝室楼、教学楼、食堂及各条主要校道8 f( R. B3 w) c

　　六、活动对象

　　b4 [) z; g% X7 Q4 E3 基础医学院10临床本二班全体成员

　　七、活动流程

　　㈠活动前准备工作阶段1、安排两到三名同学到校园内了解小广告到处张贴的情况并拍下照片；