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建筑公司岗位职责

时间：2024-10-08 20:28:50 建筑/建材/工程/家居我要投稿

建筑公司岗位职责精选15篇

　　在现实社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的建筑公司岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑公司岗位职责精选15篇

建筑公司岗位职责1

　　岗位名称：办公室主任

　　直接上级：建筑公司总经理

　　直接下属：内勤文员等

　　岗位性质：负责公司日常行政事务的处理，主持办公室管理工作；传达集团公司各项工作和会议决议、精神；协调部门及上下级各种关系；督导下属各子公司办公室工作。

　　管理权限：行使对公司日常行政办公秩序、监督、管理的权力；承担执行公司各项规章制度和工作流程、工作指令的管理责任；全面负责所分管的工作；经总经理授权处理有关公司的特殊事务。

　　1)负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作；围绕公司制定

　　的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施；直接对公司行政

　　副总经理负责。

　　2)负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中

　　出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领

　　导参考。

　　3)随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。

　　4)做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工

　　解决一些实际问题和困难。

　　5)搞好内外交往工作，当好领导的.参谋和助手。

　　6)负责公司的安全保密工作。 7)负责公司质量管理体系相关工作。

　　8)协助集团公司信息部的信息收集与传递工作。

　　9)完成公司领导和集团总裁办交办的其它工作。

建筑公司岗位职责2

　　一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

　　二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

　　三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

　　四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的`产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

　　五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

建筑公司岗位职责3

　　1、负责办公室的文秘、信息工作

　　2、做好办公室档案收集、整理工作。

　　3、做好会议纪要。

　　4、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送

　　5、按照公司印信管理规定，保管使用公章

　　6、负责公司公文撰写及摄影

建筑公司岗位职责4

　　1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。

　　2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的'设计及设计分包、审核工作；

　　3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。

　　4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；

　　5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；

　　6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的审核；

　　7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。

　　8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。

　　9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作

建筑公司岗位职责5

　　1、接听400电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。

　　2、对来访客人接待、登记、引导工作，及时通知被仿人员。

　　3、保持公司清洁卫生展示公司良好形象。

　　4、负责公司快递、包裹的收发和预定机票、火车票等工作。

　　5、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档，并对办公用品的`领用、发放、出入库做好登记。

　　6、核对工程用料清单、发货等工作。

　　7、协助上级完成公司政事务工作及部门内部日常事物工作。

建筑公司岗位职责6

　　一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

　　二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。

　　三、负责公司投标时材料信息的.提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。

　　四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要"货比三家"，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。

　　五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签、印章必须真实规范，金额大小写要相符。

　　六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。

　　七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

　　八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

　　九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签。

　　十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。

　　十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。

　　十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

　　十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。

　　十四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。

　　十五、认真完成公司领导授权的其他工作。

建筑公司岗位职责7

　　工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。

　　一、项目工程施工准备工作。

　　完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

　　择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

　　加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

　　协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

　　参与施工监理招投标工作。

　　二、项目工程技术管理：

　　坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

　　审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

　　审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

　　配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

　　对施工单位的`工程进度进行管理：

　　按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

　　对施工质量进行管理：

　　a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

　　b、定期进行质量检查做好检查记录。

　　c、重点工序重点检查做好检查记录。

　　d、按月上报工程质量报告。

　　对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

　　洽商管理：

　　依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

　　①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

　　②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

　　③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

　　④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

　　⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

　　材料设备管理

　　①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

　　②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

　　③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员同签字，并交财务部备案。

　　④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

　　⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

　　⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

建筑公司岗位职责8

　　第一、帮助经理做好市场开发工作，针对本部门特点制定工作计划，不断提高部门业务水平；

　　第二、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；

　　第三、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　第四、全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场；

　　第五、督促、检查部门人员做好客户的维护工作；

　　第六、做好与其他各相关部门的`沟通与协调工作。

　　第七、负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的全过程。

　　第八、完成公司领导交予的各项任务。

建筑公司岗位职责9

　　财务部各岗位职责划分会计：

　　岗位职责：

　　一：费用报销审批流程：

　　1、审核报销单据，合同及收付单据，准确核算收入及控制各项成本支出等，

　　2、审核出纳转账业务、工资的核算

　　二：采购方面：

　　1、根据制定好的应付账款的`付款流程，把工作落实到行动。

　　2、完全按流程完成应付账款账务处理及对账工作；

　　3、编制账龄分析，协助完成预算报表

　　三：成本核算方面：

　　1：原材料、低值易耗品及其他物料出库凭证编制；

　　2、委托加工费用分摊结转及相关凭证编制；

　　3、计算产品成本并编制产成品凭证；

　　4、产品成本分析、编制成本核算报表、分析成本，提出成本改进建议。

　　5、负责所有库存商品期初，当期，期末入库的核对工作。

　　四：销售收入方面

　　1、制定完善的销售台账。

　　2、销售费用审核及报销

　　3、应收账款核对确认，回款的跟踪；

　　2、销售组财务报表填列，销售数据分析。

　　五：总账方面

　　1、编制和维护公司的总帐和明细帐，及时准确地记录公司业务往来；

　　2、进行帐务处理，整理错账、乱账，成本核算，固定资产管理；

　　3、负责日常收支的管理和核对；

　　4、负责编制月度财务报表，半年、年度财务决算报告；

　　5、根据公司的全盘账务，编制财务报表分析，整理保管财务会计档案

　　6、负责公司财务管理统计汇总。

　　出纳：

　　一、岗位职责：

　　1、对公司日常现金的收付管理,每日逐笔记录现金日记帐，并在下班前核对库存现金，做到日清月结，账实相符。

　　2、负责公司银行业务的结算，对公账户，银行卡账户等往来款项的查询，业务办理。经总经理批准签发确认后，办理银行相关业务。每月末核对各银行账户余额，编制银行存款余额调节表，将对账单整理清楚交与会计。

　　3、负责公司收据，财务章，私章，财务文件资料等保管工作。

　　4、负责公司相关证件年审工作，配合会计做好公司各项财务工作。

　　5、负责作好工资、奖金、发放工作。

　　6、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报；登记发票使用明细表格，以及税控表。

　　7、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表；

　　8、负责社保，保险，住房公积金等相关事宜。

建筑公司岗位职责10

　　1、对项目的质量管理工作负责。

　　2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

　　3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

　　4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

　　5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

　　6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

　　7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

　　8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

　　9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。

　　10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

　　11、写好质量日志，每日对质安部的'质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

　　12、组织召开现场分析会及质量专题会。

　　13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

　　14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

　　15、积极配合其它岗位的工作。

　　16、及时完成领导交办的其它工作。

建筑公司岗位职责11

　　一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地和用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

　　二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

　　三、材料员要随时掌握好各种材料的`市场动态，采购材料应货比三家、价比三处。购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

　　四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结，对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

　　五、每月月底将本月所有的收料单收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交于会计处挂账。

　　六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。

　　七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

　　八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工组织设计大全，管理制度，公司制度，绩效考核，企业文档，建筑文档，营销方案，策划方案，财务报表，财务制度，管理方案，工作总结，工作计划，企业管理，培训制度，市场营销，财务管理，人力资源，生产管理，质量管理，采购管理，安全培训，部门计划，华为管理，时间管理，管理培训，营销环境，论文，装修方案，合同算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

　　九、积极督促检查收料员、库管员和门卫三人的工作内容。