春节员工发放福利方案(5篇)
为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编收集整理的春节员工发放福利方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
春节员工发放福利方案1
一、春节前福利:
1、1月福利:
对20xx年12月31日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200gx12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ml。
2、年终奖:
发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。
3、春节礼物:
截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准:每人200元。
4、工会会员:
属工会会员,且14日仍在岗(smt段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。
5、新春晚会福利:
组长及以上+13年12月31日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元
6、年终红包:
截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的`员工。每人200元。
7、节前抽奖福利:
奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:smt段:13日;后段:14日。
二、春节后福利:
1、开工利是:
截止于20xx年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的员工,每人200元。
2、旅游:
20xx年上半年,公司将组织员工两日游。
春节员工发放福利方案2
一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:
一、福利礼品内容及发放方式:(三种)
1.福利礼品:上海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(1张1398元面值);
发放方式:用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。
优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便
缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。
2.福利礼品:上海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(2张698元面值);
发放方式:用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。
优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。
缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。
3.福利礼品:海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(3张398元面值);
发放方式:用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。
缺点:单张面值小,显不出公司的大气。
二、发放对象:
三、费用预算
一年一度的.传统节日—春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:
一、福利礼品内容:福利礼品:超市购物卡
入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。
优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;
二、发放对象:食哈哈公司所有员工
三、费用预算
50元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元
四、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)
以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。
春节员工发放福利方案3
为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年xx月xx日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:
一、发放对象:
公司全体员工(截止20xx年x月x日前进厂员工)。
二、发放时间:
20xx年xx月xx日(下午16:00)。
三、发放地点:
公司办公室。
四、组织发放人员:
xx、xx、xx。
五、发放方式:
由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚。
六、物品采购:
所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。
七、注意事项:
1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。
2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的`名单人数发放,请各部门准确统计好名单;
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。
春节员工发放福利方案4
一年一度的传统节日春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:
一、福利礼品内容及发放方式:(三种)
1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);
发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。
缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。
2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);
发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。
缺点:没有一张1398元面值礼券给人的'感觉阔气。
春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);
发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。
缺点:单张面值小,显不出公司的大气。
二、发放对象:
三、费用预算
500元× 人= 元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。
春节员工福利发放方案
一、春节前福利:
1、1月福利:对20xx年xx月xx日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。
2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。
3、春节礼物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准:每人200元。
4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。
5、新春晚会福利:--组长及以上+13年xx月xx日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的'员工。每人300元
6、年终红包:截止于20xx年xx月xx日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。
7、节前抽奖福利:奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。
二、春节后福利:
8、开工利是:截止于20xx年xx月xx日前入司员工。春节后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支
9、旅游:--工会列支,20xx年上半年,公司将组织员工两日游。
春节员工发放福利方案5
20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的.欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:
预计人数:55人
带鱼:1盒,¥2200
花生油:1桶,¥5885
酒:1箱,¥5500
水果:1箱,¥3300
大米:1袋,¥1650
鸡蛋:1箱,¥2250
一、发放对象:
公司全体员工(截止20xx年1月1日前进厂员工);
二、发放时间:
20xx年1月23日(下午16:00);
三、发放地点:
公司办公室
四、组织发放人员:
五、发放方式:
由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;
六、物品采购:
所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);
七、注意事项:
1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现物品有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。
2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。
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