网络广告策划

时间:2024-10-20 20:29:13 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

网络广告策划锦集七篇

网络广告策划 篇1

  一,市场分析

网络广告策划锦集七篇

  1, 市场前景

  近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位。而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻。随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展。

  2, 目前竞争对手

  主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露

  其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水

  调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35。2%的被访者选择了娃哈哈,28。3%的被访者选择了乐百氏,17。8%的'被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命, 随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一。而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施。

  3, 消费者接受程度

  虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30。1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓。

  调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38。3%,25。4%和11。1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购"。

  二,网络广告策略

  1, 目标策略

  通过网络广告宣传,在X月内使品牌认知度提高到90%,销售增加50%,进入中国瓶装水销量前三名。

  2, 定位策略

  农夫山泉纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象。

  3, 媒体选择

  各大社交网站平台,视频网站,电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市POP,

  4, 诉求策略

  农夫山泉纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象。

  5, 网络广告创意

  平面广告文案

  标题: 农夫山泉,永远独特!

  网络广告语:好水喝出健康来!

  正文:

  人生,充满无数的赛场,

  面对一个又一个强有力的对手,

  谁又会是永远的赢家

  输,绝不会是终点,

  坚强,也不等于永远。

  心,依然坚强如冰,

  流在你的脸庞,只是水,

  是对冰的坚强的安慰。

  输,只是再来一回,

  农夫山泉,永远独特!

  三,广告计划

  1, 广告工作计划

  3月份开展全面网络广告宣传,同时在超市开展促销活动。

  5月份结束本次网络广告宣传,开始新一轮的网络广告策划。

  2, 广告发布计划

  3月,展开网络广告宣传,同时在各大城市公共汽车车身广告,站台广告,还有各大城市晚报广告。

  3, 其它活动计划

  赞助各种大型体育活动。

  四,效果预测

  通过网络广告宣传,在X月内农夫山泉纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名。

网络广告策划 篇2

  第一部分:市场分析

  这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;

  总体的经济形势

  总体的消费态势

  产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景

  企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

  这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2、市场营销环境中的微观制约因素。

  企业的供应商与企业的关系

  产品的营销中间商与企业的关系

  3、市场概况。

  (1)市场的规模:

  整个市场的销售额

  市场可能容纳的最大销售额

  消费者总量

  消费者总的购买量

  以上几个要素在过去一个时期中的变化

  未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成:

  构成这一市场的主要产品的品牌

  各品牌所占据的市场份额

  市场上居于主要地位的品牌

  与本品牌构成竞争的品牌是什么?

  未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性:

  市场有无季节性?

  有无暂时性?

  有无其他突出的特点?

  4、营销环境分析总结。

  (1)机会与威胁

  (2)优势与劣势

  (3)重点问题

  二、消费者分析

  1、消费者的总体消费态势。

  现有的消费时尚

  各种消费者消费本类产品的特性

  2、现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成:

  现有消费者的总量

  现有消费者的年龄

  现有消费者的职业

  现有消费者的收入

  现有消费者的受教育程度

  现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为:

  购买的动机

  购买的时间

  购买的频率

  购买的数量

  购买的地点

  (3)现有消费者的态度:

  对产品的喜爱程度

  对本品牌的偏好程度

  对本品牌的认知程度

  对本品牌的指名购买程度

  使用后的满足程度

  未满足的需求

  3、潜在消费者。

  (1)潜在消费者的特性:

  总量

  年龄

  职业

  收入

  受教育程度

  (2)潜在消费者现在购买行为:

  现在购买哪些品牌的产品?

  对这些产品的态度如何?

  有无新的购买计划?

  有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

  潜在消费者对本品牌的态度如何?

  潜在消费者需求的满足程度如何?

  4、消费者问题调查

  (1)潜在消费者:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (2)目标消费者:

  目标消费群体的特性

  目标消费群体的共同需求

  如何满足他们的`需求?

  三、产品分析

  1、产品特征分析。

  (1)产品的性能:

  产品的性能有哪些?

  产品最突出的性能是什么?

  产品最适合消费者需求的性能是什么?

  产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?

  (2)产品的质量:

  产品是否属于高质量的产品?

  消费者对产品质量的满足程度如何?

  产品的质量能继续保持吗?

  产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格:

  产品价格在同类产品中居于什么档次?

  产品的价格与产品质量的配合程度如何?

  消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质:

  产品的主要原料是什么?

  产品在材质上有无特别之处?

  消费者对产品材质的认识如何?

  (5)生产工艺:

  产品通过什么样的工艺生产?

  在生产工艺上有无特别之处?

  消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装:

  产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

  产品在外观和包装上有没有缺欠

  外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

  外观和包装对消费者是否具有吸引力?

  消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较:

  在性能上有何优势?有何不足?

  在价格上有何优势?有何不足?

  在材质上有何优势?有何不足?

  在工艺上有何优势?有何不足?

  在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2、产品生命周期分析。

  (1)产品生命周期的主要标志

  (2)产品处于什么样的生命周期

  (3)企业对产品生命周期的认知

  3、产品的品牌形象分析

  (1)企业赋予产品的形象

  企业对产品形象有无考虑?

  企业为产品设计的形象如何?

  企业为产品设计的形象有无不合理之处?

  企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知:

  消费者认为产品形象如何?

  消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

  消费者对产品形象的预期如何?

  产品形象在消费者认知方面有无问题?

  4、产品定位分析。

  (1)产品的预期定位:

  企业对产品定位有无设想?

  企业对产品定位的设想如何?

  企业对产品的定位有无不合理之处?

  企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者对产品定位的认知:

  消费者认为的产品定位如何?

  消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?

  消费者对产品定位的预期如何?

  产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果:

  产品的定位是否达到了预期的效果?

  产品定位在营销中是否有困难?

  5、产品分析的总结。

  (1)产品特性:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (2)产品的生命周期

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (3)产品的形象:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (4)产品定位:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (5)产品定位:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1、企业在竞争中的地位。

  市场占有率

  消费者认识

  企业自身的资源和目标

  2、企业的竞争对手。

  主要的竞争对手是谁?

  竞争对手的基本情况

  竞争对手的优势与劣势

  竞争对手的策略

  3、企业与竞争对手的比较。

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

  开展的时间

  开展的目的

  投入的费用

  主要内容

  2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

  广告活动针对什么样的目标市场进行?

  目标市场的特性如何?

  有何合理之处?

  有何不合理之处?

  3、企业和竞争对手的产品定位策略。

  4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

  诉求对象是谁

  诉求重点如何

  诉求方法如何

  5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

  广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?

  广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

  媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

  7、广告效果

  广告在消费者认知方面有何效果?

  广告在改变消费者态度方面有何效果?

  广告在消费者行为方面有何效果?

  广告在直接促销方面有何效果?

  广告在其他方面有何效果?

  广告投入的效益如何?

  8、总结。

  竞争对手在广告方面的优势

  企业自身在广告方面的优势

  企业以往广告中应该继续保持的内容

  企业以往广告突出的劣势

  第二部分:广告策略

  一、广告的目标

  1、企业提出的目标

  2、根据市场情况可以达到的目标

  3、对广告目标的表述

  二、目标市场策略

  1、企业原来市场观点的分析与评价。

  (1)企业原来所面对的市场:

  市场的特性

  市场的规模

  (2)企业原有市场观点的评价:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  重新进行目标市场策略决策的必要性

  2、市场细分。

  (1)市场细分的标准:

  (2)各个细分市场的特性:

  (3)各个细分市场的评估:

  (4)对企业最有价值的细分市场:

  3、企业的目标市场策略。

  (1)目标市场选择的依据:

  (2)目标市场选择策略:

  三、产品定位策略

  1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

  (1)企业以往的产品定位:

  (2)定位的效果:

  (3)对以往定位的评价:

  2、产品定位策略。

  (1)进行新的产品定位的必要性:

  从消费者需求的角度

  从产品竞争的角度

  从营销效果的角度

  (2)对产品定位的表述:

  (3)新的定位的依据与优势:

  四、广告诉求策略

  1、广告的诉求对象。

  (1)诉求对象的表述:

  (2)诉求对象的特性与需求:

  2、广告的诉求重点。

  (1)对诉求对象需求的分析:

  (2)对所有广告信息的分析:

  (3)广告诉求重点的表述:

  3、诉求方法策略。

  (1)诉求方法的表述

  (2)诉求方法的依据:

  五、广告表现策略

  1、广告主题策略。

  (1)对广告主题的表述:

  (2)对广告主题的依据:

  2、广告创意策略。

  (1)广告创意的核心内容:

  (2)广告创意的说明:

  3、广告表现的其他内容。

  (1)广告表现的风格:

  (2)各种媒介的广告表现:

  (3)广告表现的材质:

  六、广告媒介策略

  1、对媒介策略的总体表述:

  2、媒介的地域:

  3、媒介的类型:

  4、媒介的选择:

  媒介选择的依据

  选择的主要媒介

  选用的媒介简介

  5、媒介组合策略:

  6、广告发布时机策略:

  7、广告发布频率策略:

  第三部分:广告计划

  一、广告目标

  二、广告时间

  在各目标市场的开始时间

  广告活动的结束时间

  广告活动的持续时间

  三、广告的目标市场

  四、广告的诉求对象

  五、广告的诉求重点

  六、广告表现

  1、广告的主题:

  2、广告的创意:

  3、各媒介的广告表现:

  平面设计

  文案

  电视广告分镜头脚本

  4、各媒介广告的规格

  5、各媒介广告的制作要求

  七、广告发布计划

  1、广告发布的媒介:

  2、各媒介的广告规格:

  3、广告媒介发布排期表:

  八、其他活动计划

  1、促销活动计划:

  2、公共关系活动计划:

  3、其他活动计划:

  九、广告费用预算

  1、广告的策划创意费用:

  2、广告设计费用

  3、广告制作费用:

  4、广告媒介费用:

  5、其他活动所需要的费用

  6、机动费用:

  7、费用总额:

  第四分部:广告活动的效果预测和监控

  一、广告效果的预测

  1、广告主题测试:

  2、广告创意测试:

  3、广告文案测试:

  4、广告作品测试:

  二、广告效果的监控

  1、广告媒介发布的监控:

  2、广告效果的测定:

  附录:

  在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

  1、市场调查问卷

  2、市场调查访谈提纲

  3、市场调研

网络广告策划 篇3

  广告策划小组名单:

  仲小莹、张春凤、奚敏、颜祥敏、张雪

  一、前言:

  作为中国著名品牌,安踏仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,安踏更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,在同行列中站有一定的竞争地位。目前,安踏几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但安踏仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。

  二、市场分析

  1、中国安踏公司介绍:

  安踏(中国)有限公司创建于1991年,旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,经过不懈努力,已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。

  安踏鞋业集团是一家外商独资鞋类企业,注册资金5000万人民币,现有厂房建筑面积200000多平方米,四条自动化生产流水线,现有员工5000多人,年产销500万双各类休闲运动鞋。公司全部实行电脑管理,并推行实施ISO9002质量管理体系,是一家具有集开发、生产、销售为一体的大型专业化、现代化企业。

  2、市场环境分析

  安踏运动鞋经过十几年的风风雨雨,作为一个体育用品企业,安踏在国内外具有越来越大的影响力,已经连续四年占据着国内同行业市场综合占有率第一的位置。安踏的专卖体系早已覆盖全国,终端网点达3000余家,建立了综合体育专卖店为主体的安踏专卖体系,培育了一大批以安踏事业为终极目标的品牌运营者。安踏在国内市场同类产品的销售中,连续几年牢牢占领了运动产品销售的龙头份额,并占领了相当一部分海外市场。

  安踏在自身做强、做大之后,迅速把战略重点放在了专业体育用品上,确立了具有安踏特色的体育营销策略,以及架构了以传播体育文化为核心的安踏体育营销体系,成功地使品牌的知名度和美誉度得到了快速提升。一方面,安踏通过引进更先进的生产技术,大幅增加对产品研发的投入,提高产品开发能力,建立了以满足专业运动为核心的产品研发体系;另一方面,安踏对体育运动的包装重点也开始向专业体育赛事转移,确立了以体育赛事传播为核心的市场推广体系。

  目前安踏虽然取得了一定的成绩,但今天并不代表未来。安踏人深知,产品最终展示在终端专卖店的货架上,服务则永远留在消费者心中。因此,安踏人将竭尽全力,做到:有安踏产品的地方,就有安踏人真诚而热情的服务。安踏总裁丁志忠表示,未来安踏的使命就是推动整个中国体育产业的发展,为国家经济的繁荣昌盛付出安踏应该付出的努力。

  3、消费者分析的总结

  A、消费者

  大众化体育产品的主流消费者是青少年和一些在工作岗位上的白领阶级,而他们占据市场的绝大部分。现在的绝大多数的青少年都喜欢运动、健身或是为了培养自己的兴趣而购买体育用品;而那些在工作岗位上的人平时忙于工作,没空去户外或大型健身场所锻炼身体,因而他们会选择购买一些体育产品作为自己平时在家的锻炼工具。另外,体育周边产品的主流消费者定位也是青少年,所以大众化体育产品和体育周边产品在整个市场的容量还是很大的。

  B、公众

  广告对体育产品的影响在50%~60%左右,尤其是由一些体育明星所代言的广告,现在的一些青少年有盲目追求明星的行为,他们通过媒体传播,购买大量与自己喜欢的`体育明星有关的产品,可见,公众对体育消费始终保持着较高的积极性。

  四、产品分析

  安踏(中国)有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司,集“中国驰名商标”,“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列,运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。

  安踏是中国运动科学开拓者。20xx年,安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室,致力于运动力学的研究,旨在提高中国运动员的表现,推动中国体育事业的发展。“创新求变”是安踏人孜孜不倦的追求,在科技创新上,安踏目前共获得多项国家级专利,并成为体育用品行业标准的制定者之一。

  安踏是体育用品销售专卖体系实践者。20xx年,安踏率先在国内建立体育用品专卖体系,完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。截止到目前,安踏在国内拥有4000家的专卖店,在国内建立了最完备的,覆盖一、二、三线的市场营销网络,成为体育用品行业的领跑者。

  安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。中国体育事业的飞速发展给体育品牌带来了无限的机遇,作为中国体育事业的忠实合作伙伴,安踏长期支持中国男子篮球职业联赛(CBA)、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事,因为对中国体育赛事的支持,安踏被誉为“中国联赛的发动机”。

  安踏是社会公益事业的积极倡导者。安踏在提升自身实力与品牌价值的同时,勇于承担社会责任。善尽企业公民的义务,以诚信感恩之心回报社会。

  “将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命,安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。“到20xx年将成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育品牌,并成为全球销售额排名前十的体育用品公司”是安踏企业的愿景,“Keep□Moving……□永不止步”是安踏对于未来、对于中国体育的庄重承诺。

  四、企业和竞争对手分析

  1、竞争者

  A.品牌竞争

  现在体育产品市场是一个垄断市场,一些大企业对我们构成了严重的威胁。

  如:运动鞋中的耐克、阿迪达斯、安踏、李宁

  运动器材中的红双喜乒乓器材、斯伯丁篮球、维尔逊网球器材

  运动服中的斯频度泳衣、安宝足球衣

  B。无牌小商贩

  现在的体育周边产品市场未有细分,通常与明星周边同时出现在地摊上,这些小商贩以低廉的价格吸引众多青少年

  C。高级运动器材厂商

  作为大众化体育用品商家,我们生产的产品大多数是中低端产品,随着人民经济水平提高,我们面临那些室内运动器械厂商和户外拓展器械厂商的威胁。

  2、企业

  作为小型体育用品厂商,企业知名度不够,广大消费者也许会不“买账”。

网络广告策划 篇4

  如何写网络广告策划书呢?很多人可能都有这方面的疑惑。下面给大家介绍下写网络广告策划书可考虑的几点,企业如果要使公司的网上广告收效更大,可以采取以下是几种做法:

  (1) 采用旗帜广告

  对于企业来讲,做一个有吸引力的旗帜广告比什么都重要,广告要能在几秒甚至是零点几秒之内抓住读者的注意力,否则网上漫游者很快就会进入其它链接。

  (2) 选择合适的网站发布广告

  首先,发布广告的站点选择应当符合媒介的目标和策略,假若要在网上做告知性广告,就应该选择流量大的站点,并最好组合多个站点。

  其次,站点的选择应当同广告的目标受众有较好的重合性,如果针对的是某个区域内的目标受众,则那些流量主要来自该区域以外的站点就不适合选择。

  再者,也应注意站点的流量是否可以满足设定的数量。

  另外,不管使用何种网络广告方式都应使用如下主题:担心、好奇、幽默以及郑重承诺,广告中使用的文字必须能够引起访客的好奇和兴趣。

  (3) 在广告中加上Click或按此。不要忘记在广告旗帜或图标中加上Click或按此的字样,否则访问者会以为是一幅装饰图片。

  (4) 在广告中向受众提供利益。要使广告获得更多的点击,就应该在广告中提供使读者感兴趣的利益。

  (5) 经常更换广告的图片。如果你已经有了一个很好的旗帜或图标广告,也要经常更换图片,因为即使是最好的广告早晚也会失去对上网者的.吸引力。一般来

  说,一个广告放置一段时间以后,点击率开始下降。而当更换图片以后,点击率又会增加。

  (6) 网站的主页是广告的最好位置。企业应该力争把广告放在网站的主页,否则可能会只有较少的读者看到,广告的点击率会大大降低。

  掌握以上几点,对我们写网络广告策划书应该是会有很多帮助的。

网络广告策划 篇5

  一、营销环境分析

  1、企业网络广告策划环境中宏观的制约因素。

  (1)企业目标网络所处区域的宏观经济形势;总体的经济形势

  总体的消费态势

  产业的发展政策

  (2)网络的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的网络是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告

  (3)网络的文化背景

  企业的产品与目标网络的文化背景有无冲突之处

  这一网络的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品

  2、网络广告策划环境中的微观制约因素。

  企业的供应商与企业的关系

  产品的营销中间商与企业的关系

  3、网络概况。

  (1)网络的规模:

  整个网络的销售额

  网络可能容纳的最大销售额

  消费者总量

  消费者总的购买量

  以上几个要素在过去一个时期中的变化未来网络规模的趋势

  (2)网络的构成:

  构成这一网络的主要产品的品牌

  各品牌所占据的网络份额

  网络上居于主要地位的品牌

  与本品牌构成竞争的品牌是什么未来网络构成的变化趋势如何

  (3)网络构成的特性:

  网络有无季节性

  有无暂时性

  有无其它突出的特点

  4、营销环境分析总结。

  (1)机会与威胁

  (2)优势与劣势

  (3)重点问题

  二、消费者分析

  1、消费者的总体消费态势。

  现有的消费时尚

  各种消费者消费本类产品的特性

  2、现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成:

  现有消费者的总量

  现有消费者的年龄

  现有消费者的职业

  现有消费者的收入

  现有消费者的`受教育程度

  现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为:

  购买的动机

  购买的时间

  购买的频率

  购买的数量

  购买的地点

  (3)现有消费者的态度:

  对产品的喜爱程度

  对本品牌的偏好程度

  对本品牌的认知程度

  对本品牌的指名购买程度

  使用后的满足程度

  未满足的需求

  3、潜在消费者。

  (1)潜在消费者的特性:

  总量

  年龄

  职业

  收入

  受教育程度

  (2)潜在消费者现在购买行为:现在购买哪些品牌的产品

  对这些产品的态度如何

  有无新的购买计划

  有无可能改变计划购买的品牌

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足程度如何

  4、消费者问题调查

  (1)潜在消费者:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (2)目标消费者:

  目标消费群体的特性

  目标消费群体的共同需求

  如何满足他们的需求

  三、产品分析

  1、产品特征分析。

  (1)产品的性能:

  产品的性能有哪些

  产品最突出的性能是什么

  产品最适合消费者需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者的需求

  (2)产品的质量:

  产品是否属于高质量的产品

  消费者对产品质量的满足程度如何产品的质量能继续保持吗

  产品的质量有无继续提高的可能

  (3)产品的价格:

  产品价格在同类产品中居于什么档次产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何

  (4)产品的材质:

  产品的主要原料是什么

  产品在材质上有无特别之处

  消费者对产品材质的认识如何

  (5)生产工艺:

  产品通过什么样的工艺生产

网络广告策划 篇6

  一公司资源状况

  从外部的网络中反映的状况分析,目前的公司网络推广已有资源基本情况如下:

  网站本身:

  google收录512页,主关键词“LED显示屏”排名82位,百度收录页面318页,但排名未进入前100位。网站本身的结构存在问题,内容存在问题,比较难进行排名的优化,需要逐渐改善。其它关键词没有凸显。

  阿里巴巴中文及英文BtoB平台

  阿里巴巴通英文网站的建设是比较完善的,信息的发布完整,证书上传完整。存在如下操作问题:信息发布标题等完全相同,信息量偏少。推断日常发布信息的数量和时间段选择出现问题。

  Google及百度的收费广告

  目前没有看到公司在google及百度的收费广告,同行的广告投入较多。单次的点击费用存在非常高的状况。

  二、同行状况

  收费广告状况:

  非常多优秀的同行,他们在网络上的资金和人员的投入确实比较到位。Google的广告投入公司在20家以上,百度的广告同行数量更广。而在阿里巴巴中的表现同样存在的同行数量多。

  但是存在广告的格式雷同的问题,较少公司掌握了排名技巧。部分广告虽然合搜索引擎的排名,但广告的单一会降低广告吸引力。数量的巨大将导致价格的异常,部分公司将会在较短时间内撤除广告。合适的位置同广告的创意和营销活动的同步将成为提高点击率和降低成本的有效途径。

  搜索引擎状况:

  1同行的数量较多,关键词的排名都为主页面,排名靠前的企业的pr值都在2到3间,有一定的优化痕迹。但优化有限,主要体现在网站的布局基本相同,flash较多,描述虽然有优化的痕迹,但仅限于主页。

  2投入搜索引擎的同行广告多,但广告质量基本雷同,没有体现营销。

  3在搜索结果中仅出现一个行业性网站,PR值为2。内容不错,可大部分用于丰富公司网站内容。

  4平台性网站少,因为平台性信息的发布较少,排位靠后切信息不全。

  三工作计划(网络推广建设期,为期三个月):

  1网站内容的优化,和推广的基本。步骤如:sitemap的制作;登录国内、国外的大部分的目录及搜索引擎数据库;内页的标题、描述的重新撰写修改;大量关联于产品的技术、产品的介绍的采集、优化、修改和撰写。结构问题在3个月后通过改版或者直接通过网络优化公司外包解决

  2网站的严重结构性问题,采用博客群的方式来进行弥补。

  3阿里巴巴网站平台的管理系统化

  4提取重要的网络平台,建立商务平台商铺群

  5搜索引擎广告体系的建立和优化

  6建立网络营销效果监测评估系统

  7副关键搜索词的提取,建立该类型的关键词,已有搜索结果的,提升排名。

  8销售团队的网络推广及销售的相关培训

  四、工作目标

  1、网站内容丰富,站内文章和收录数量达到1500页以上。

  2、每天独立访问用户数量出现明显的数量增加。实现目前浏览量的至少三倍以上的访问数。若目前的浏览量不足100百,浏览量至少实现300人次/日。

  3、提升网络广告投放的转换率。即询单数量/广告点击率的比值的提升。基本达标的转换率应在10%以上。

  4、与竞争者在主要搜索引擎的`相对排名提升,在主关键词搜索结果中,公司信息实现排名进入前两页,即前20位,网站的排名进入前20位。

  5、阿里巴巴的信息发布保持每周增加20条左右的信息,即在三个月内的产品的信息达到250条左右。保证了每天的至少三个时段的信息更新,保持信息的排名首页位置。

  6、建立100个左右的商务网络平台的信息库,每个平台的完整信息发布不少于5条的有效信息。

  7、建立5个左右的博客,时常更新优化,以获得排名。并帮助部分对网络营销感兴趣的销售人员建立自己的博客推广公司、产品。建立博客群,可弥补目前网站的硬伤。

  8、组织每周一次的网络营销知识的交流和培训。

  五、计划执行:

  分为两大部分同步进行:

  1、网站推广

  网站推广的目标主要是提高网站的访问用户的数量和搜索引擎排名。

  第一步:建立监控体系。对重要数据,如:访问数、浏览页面、关键词搜索来源、转换率(以电话和网上询单为准)、广告消费等形成报表,以一周为期限总结提交上级部门。

  第二步:提炼关键词。采取从目前投放的广告中的关键词中筛选出主关键词,交由销售部、市场部分析补充。

  第三步:搜索引擎广告。删减大部分的非产品关键词的广告投放(非主关键词采用网站本身优化获得排名解决),结合销售策略,撰写新的广告,提升点击率(点击次数/展示次数),对广告标题、描述语句进行优化,降低费用,并提升排名(此项主要针对google,百度主要是选择合适的投放位置)。监测广告的排名情况,研究出广告的点击规律,调整投放时段和限额,保证广告在有效时段的不间断,有效减少无效点击。

  第四步:网站内容采编。收集和撰写设计产品相关的技术、新闻、知识等文章,优化后发布到网站。并保持持续的更新

  第五步:网站登录和网站地图更新。长期更新sitemap,保持搜索引擎对网站内容的及时且准确的收录。并登录到目前主流的搜索引擎和分目录中。(列出详细的登录目录网站名单,历时一周)

  2、商务平台推广:

  第一项:收费平台的的资料补齐、商铺的装饰、内容的填充。让商铺的风格保持与企业网站的形象风格的一致性。

  第二项:信息的发布。首先对信息的全天监控,得出同行信息更新的规律,调整产品信息的发布、更新的时间段,以保证产品信息的全天性展示。一般来说要保持产品信息的非疲劳效果,应保持展示的信息至少不能超过3天的完全相同性。以一天3次的更新计,三天一循环计,商铺发布的信息数量至少维持在250~300条。并应经常发布新的信息,以获得更好排名,并删除冗余信息。

  第三项:应周期性进行营销优惠活动或者新产品推出信息的全面发布,进行短期促销,刺激购买。

  第四项:免费商务平台群的建立。搜索获得国内的BtoB商务平台,通过对该商务平台同产品的相关性、同行情况、信息发布的状况,建立100家商务平台的数据库。注册并发布公司的资料和产品信息。保持每个平台至少5条以上完整的具有吸引力的产品或技术信息。(此项需时一个月左右。)对于执行的问题,可根据公司情况采用两种管理办法:一交由个人管理,发布统一的信息,一个月进行一次的更新。比较好管理,维护成本低。弊端是信息的完全一致性,更新不及时,且容易产生冗余信息;二培训销售人员制定发布标准,允许发布人使用个人的联系方式。这种方式优点是发布信息会更广泛,且更新更快;信息发布内容同联系人对产品的理解更接近;容易产生量变效应。缺点是销售人员的积极性。可通过奖金的方式来刺激销售人员的积极性,对出现在搜索引擎首页的,且信息完整的发布信息进行统计,在一个月内,累计出现不同信息三次以上的人员给予奖励,达成交易的,获得更高的提成。)

  第五项:建立5个企业博客,并要求和帮助销售人员建立个人的博客,获得网站销售群。这样可扩宽网站宣传的广度,并可弥补部分网站的功能不足的缺点。博客内容以发布产品、产业内新闻、公司新闻、公司促销、技术资料、产品知识等为主。个人博客可以留下自己的联系方式,可以发布与产品无关的,但可以获得流量的文章(需时两周,保证三天一次的更新,长期的进行维护。等同公司网站的分页,建议可以对个人博客进行评比,对表现优秀的博客给予内部奖励)。

  六工作协助需求

  1、产品卖点的提取、精炼。

  2、部门间如何配合进行营销活动的策划和执行。

  3、产品技术资料的通俗化。

  4、技术资料的电子化。

  5、销售流程的制定。

  6、平面设计。

  七持续网络推广计划

  这个时间段将是在网络推广基础阶段3个月后,网络推广由基础建设期进入网络推广的增长期、稳定期的工作开展重心。

  网络推广增长期:当网站有一定的访问量后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,我们可以继续以下的网络推广方式

  1、登录部分的收费的搜索引擎和分类目录

  2、购买2-3个网络实名/通用网址

  3、寻找网站合作伙伴,建立网站间连接

  4、建立和媒体和行业网站间的合作,通过投放广告、专栏建设、技术合作等方式,获得媒体资源,配合公司的营销活动,发布企业新闻。

  5、在相关专业电子投放广告

  6、与部分合作伙伴进行资源互换

  7、邮件营销

  8、建立同行网址目录

  9、信息发布BBS

  网络推广稳定期:这个时间段应该可以看作企业由单一的网络推广扩展到网络营销阶段,网站的点击率将出现瓶颈,即大多数同行或客户都对公司有所了解。本阶段的主要任务是如何将流量转化成销售额和品牌的影响力。

  1、结合公司新产品促销,不定期给予在线优惠。

  2、公司的线下活动的组织,通过网站宣传推广

  3、参与行业内的排行评比等活动,获得新闻价值。

  4、条件成熟下,建立一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

网络广告策划 篇7

  一、前言

  唯伊婚庆公司成立于20xx年2月14日,是一家集婚庆司仪、婚庆策划、婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼花艺、婚车租赁、婚庆用品、舞台设备租赁、婚礼歌曲、会场布置于一体的专业婚庆公司。我们有着“诚信为本、顾客至上”的服务理念,专业的团队,专为各位新人打造独一无二的婚礼。结婚是一件大事,很多琐碎的小事都要求面面俱到那是很难的。很多人在结婚的时候,常常顾头不顾尾,很可能就遗忘了一些很重要的事情。唯伊婚庆公司就能够很好的为你们解决这些不便。我们有专业的技术团队,专为你们提供从婚礼策划到婚礼结束的一条龙服务,保证做到各方面都妥妥当当。同时我们根据年轻人喜欢新鲜刺激,不喜欢重复的心理,专门设计一些别具一格的婚礼场景,迎合他们的喜好。当然,其中还可以加入一些特殊的场景,来迎合新人父母的心理。我们的目标是力求办好每一场婚礼。

  二、市场环境分析

  (1)中国婚庆行业市场分析

  通过对电视,互联网的了解与观察,得出:人们在解决了温饱的基础上,对优质的生活的要求越来越高。通过对周边以及网上的事件得出,人们对婚庆的要求也会越来越高,服务会越来越细致。

  通过搜索关键词“黄冈婚庆”得到场3家黄冈的婚庆公司,分别是1997原创婚纱摄影,800婚纱摄影,900婚纱摄影,风格大部分有古典,欧式的,小清新、现代、古装等,价位3000—8000。

  黄冈常住人口约100万人,20—30岁左右的年轻人约20万人,每年结婚的人数约1000对。并以每年5%的幅度递增,黄冈登记注册的婚庆公司约50家左右。

  (2)竞争对手分析

  1997原创婚纱摄影,没网站,,17年老店,价位3999元,拍照水平一般,服务态度一般,没有会场布置的服务

  900婚纱摄影,有网站制作精美,价位5000,拍照水平中等偏上,服务态度好,门店装修精美,地理位置偏。没有婚车订购服务。

  0000婚纱摄影,

  (3)SWOT分析

  1、优势:拍照水平高级,丰富的行业经验,1000对新人的婚纱照拍摄经验。同学创业,人员充足,

  2、劣势:资金相对不足,门店位置过偏。装修中等。

  3、机会:黄冈婚庆公司没有一站式解决婚礼问题的公司,没有面向高端客房的婚庆公司。

  4、威胁:行业竞争激烈。

  (4)市场前景分析

  据国家统计局调查资料显示,我国目前正进入新的'婚育高峰期,全国每年有超过1000万对新人结婚。粗略计算,全国每年婚庆产生的消费总额擦超过3000亿元,全国每对新人的加权平均消费金额达到12.58万元,同时,未来5年中国婚庆消费额将在此基础上还要再翻一番。因此婚庆市场被业内人士称为“甜蜜金矿”。婚庆行业是一个新兴的行业,蕴藏着巨大商机。目前在各行业中逐渐走俏,受到社会各界的青睐,是一项朝阳产业。由于成立婚庆公司门槛较低,最近两年婚庆公司如雨后春笋般成立,俗话说同行是冤家,在婚庆行业也存在不少恶性竞争(如:价格竞争、人才竞争),形成了一种礼仪公司成为婚庆公司的租赁者、高级搬运工的恶性循环局面。大家都知道,婚礼是人生中最重要的一件事情,每一对新人都想让自己的婚礼浪漫而独具特色。时尚,有品位,文化性强,个性化定制婚礼是每一对新人的追求,婚庆公司满足新人的需求成为制胜法宝。行业发展趋势

  这是一个发展尚未规范、无行业巨头的产业目前,婚庆业还处于行业标准不健全、管理不规范的市场环境中,企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,这样的处境往往反映了这个产业正处于上升阶段,潜在的发展空间巨大。人们对婚礼的要求越来越高人们对婚礼正在从“物质层面”追求向“精神层面”追求转变,婚庆服务机构从传统的简单服务开始向重视婚礼文化层面、注重婚礼策划方向转变。通过专业婚庆服务机构操办婚礼成为趋势。一批专业婚庆公司的市场实

  力将进一步显现出来。

  婚庆公司现状◎目前缺乏正规专业的婚庆公司目前,鲜花店、影楼兼业经营居多,正规的婚庆公司偏少;大部分庆典店提供的是普通庆典服务,婚礼仪式内容、形式单一;婚礼环节流于形式;缺乏最新潮流的婚礼庆典策划;平均利润率有很大的提升空间从单个婚庆业务来说,平均毛利率在60—80%之间,但是婚庆公司普遍缺乏高超的统筹策划水平,服务水平有限,很少运作10万级别的婚庆大单,加上每年婚庆季节性较强,公司平均利润普遍偏少,这是业内人士普通关注的事情。婚庆公司已经成为人们的热门投资项目用几万元开一家婚庆公司,已悄然成为近年来小本创业的新热潮。不过随着行业的成熟,消费者的成熟,很多人想从事这个行业的门槛是越来越高,所以我们建议很多创业者不要盲目的开店。先找专业的机构进行学习,通过专业训练以后,掌握了技能,熟悉了市场运作规律,掌握了管理方法再来开店。

  (5)消费者分析

  结婚不是一个人的事情,这关乎两个家庭。双方父母都想自己孩子的婚礼办得热热闹闹,这是天下父母的心愿。现在很多年轻男女举办婚礼,都是需要自己父母来给我们买单。这类人的家庭经济能力在中等水平,还有一类人事业有成,根本就不需要父母为他们出钱,自己就能够承担所有的费用了,这类的人基本就属于高等阶层的了。但是据调查目前中国还是一个发展中国家,家庭的收入水平大多数还处于低中层阶段,而且此类人的人口总数也占绝大多数。这就决定了我们的目标消费群体是家庭情况还不错的年轻男女,以及一些想要拍婚纱照的中年夫妇。

  三、服务分析

  (1)服务特点

  服务细致周到、全面专业、更方便。创新,周全

  (2)服务定位

  面向中高端客户,一站式解决婚礼服务问题。

  四、广告战略

  (1)广告目标

  1、提升知名度

  2、提升转化率

  (2)广告对象

  18~30岁男女

  五、广告策略

  (1)广告主题策略

  1、唯伊婚庆,只有你想不到,没有办不到。(谁说男男恋不能变!!!)

  2、唯伊婚纱摄影,记录你们的精彩瞬间。(不只是年轻人喜浪漫!!!)

  3、唯伊新娘造型,让你一秒变女神!(相信你就是女神!!!)

  (2)广告创意策略

  创意一之想象篇

  一个男生因为家庭原因,性格很孤僻,而且特别讨厌和女生接触,只要是女生不小心碰到他了,就会露出一种很嫌弃的表情。他只对一个男生很温柔,每次和那个男生在一起,总是会不经意的嘴角上扬。一天他去参加那个男生姐姐的婚礼,在个人造夕阳的大海边,新浪穿着洁白的婚纱,新郎穿着黑色的燕尾服,这一切都吸引着他的目光,以至于他都没有发现自己跟一个笑容明媚的女子拉着手。婚礼结束后,他突然反应过来自己正牵着一个女生,并且没有以前那种厌恶这个女生的情况,反而觉得那个女生很可爱。

  创意二之情感导向策略

  一对六七十年代的夫妻,妻子每天起早贪黑地劳作,丈夫则担任了养家活口的责任。他们风雨同舟,一起度过了人生的大半辈子。那个时候的他们结婚是由媒婆介绍的,婚礼也只是请亲朋好友一起吃顿饭。时光飞逝,丈夫看着前方正在举行婚礼的儿子,才恍然觉得自己真的老了,孩子都已经结婚了。丈夫转过身,看到

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