广告策划

时间:2024-08-21 22:04:04 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

【必备】广告策划范文集合九篇

广告策划 篇1

  前言

【必备】广告策划范文集合九篇

  在中国人越来越崇洋的现在,葡萄酒也成为了人们生活中不可缺少的部分,葡萄酒业的规模化和大发展是近百年来的事情,现在葡萄酒业已遍布全球五大洲,葡萄酒的生产大国也不再局限于西欧国家,在美洲、大洋洲、非洲和亚洲也崛起了一些葡萄酒生产大国。

  伴随着中国人均收入水平的提高,特别是中产阶层的发展壮大,中国葡萄酒的消费量也呈现出了快速增长的趋势,在酒类消费中的比例已不断的提高。随着国内消费者对进口葡萄酒认识的增加,葡萄酒专卖店、连锁酒行等新兴销售渠道日益崛起,开始冲击以商业超市、酒楼等传统终端为主体的旧有格局。

  葡萄酒市场有待进一步开发,近几年内,中国红酒产业将迎来的是挑战和机遇并存的时代,同时发展潜力巨大。当今中国市场以消费中高端葡萄酒为主,主要消费群体为企业高管以及中产阶层,但有一点不得忽略,随着普通民众的消费能力的提高,中低端产品有着非常巨大的市场潜力,总而言之,中国葡萄酒市场巨大。

  张裕集团的前身是 “张裕酿酒公司”,1892年,由著名爱国华侨实业家张弼士投资300万两白银创办,是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家。1994年,组建成立了烟台张裕集团有限公司。张裕葡萄酒经过110多年的发展,张裕集团公司已经成长为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业,张裕集团的主要产品为葡萄酒、白兰地、香槟酒、保健酒四大系列数百个品种。面对市场机遇和葡萄酒行业的激烈挑战,张裕确定了未来三年的发展战略目标:到20xx年,实现销售收入50亿元,利税15亿元,进入世界葡萄酒酒业前10强,成为国际著名的葡萄酒企业集团。

  本次策划,是我们在对大量资料和相关的市场调查、环境、竞争者等信息分析的基础上,提出兼具创造性和建设性的策略而最终完成的,旨在通过广告活动的策划帮助达到树立品牌张裕葡萄酒形象、提高知名度和推广的目标。希望我们的建议和方案能够使张裕葡萄酒的品牌形象更鲜明、知名度更高,并使张裕葡萄酒推广产品及宣传企业形象的目标得以实现。

  第一章 市场分析

  一、品牌介绍

  孙中山先生曾为张裕题词“品重醴泉”,盛赞张裕产品质量极佳。自百余年前张裕公司创立以来,质量始终是其坚定不移的信仰和孜孜不倦的追求。张裕葡萄酒葡萄酒素有“七分原料、三分工艺之说”,张裕的产品质量首先就是从葡萄原料这个源头抓起。为了酿造出高质量的葡萄酒,张裕在引进先进的酿造设备、进行技术改造和开发新技术上亦不惜重金。二十世纪九十年代以来,张裕投入3亿多元,进行了大规模的技术改造,使公司单班灌装生产能力达到10万吨,还对国外葡萄酿造设备进行引进、吸收和消化,使张裕的技术装备保持与发达国家葡萄酒的生产设备同步。近几年,又每年投入上亿元,不断进行自动化、信息化的升级以及生产规模的扩大。目前张裕的技术和工艺水平均达到国际同行业先进水平。而国家级企业技术中心和业内第一个博士后科研工作在张裕的设立则使张裕拥有一大批包括博士、高级工程师在内的科研队伍。依托雄厚的科研实力,张裕集团不断提高产品质量,顺应市场变化,推出高科技含量、高附加值的新产品,大大增强了市场应变能力和竞争能力。一百多年来,几代张裕人矢志不渝,苦心孤诣,辛勤耕耘,精心酿制,奉献出饮誉中外的名牌产品,为我国争得唯一“国际葡萄·葡萄酒城”美誉,成为同业中最具实力的企业集团之一。

  二、营销环境分析

  数据显示,中国红酒市场近几年一直以15%-20%的速度增长,而北京、上海等高消费城市进口中高端葡萄酒市场销售量每年都维持30%至45%的增长,中国红酒消费群体正以令人惊叹的速度扩张。对此,在20xx年至今全球葡萄总产量下降,葡萄酒消费持续下滑的态势下,中国市场一枝独秀,使得世界著名葡萄酒厂商将目光投向了中国。以往进口葡萄酒的消费者以中高端人群为主,比如老板、企业高管等,年龄阶段偏于中老年,但目前消费者主力,已扩张到具备一定消费能力,讲究生活品质的公司职员、普通大众阶层等,年龄阶段也下降到青年领域,特别是正步入中年的'80后群体,已逐渐成为葡萄酒消费的主力军;从前进口葡萄酒的消费场所,主要为酒店、KTV等经营性娱乐场所,而目前葡萄酒作为节假日礼品、家庭朋友聚会及婚宴等个人消费情况日益增多;从前人们购买进口葡萄酒,更多地是关注泊来品牌的时尚及面子需求,而随着近几年葡萄酒市场的发展,

  中国消费者对进口葡萄酒知识了解越来越多,消费也日趋理性,品牌、产地及产品种类、价格等成为人们选择进口葡萄酒的标准。由此可见,当今中国市场以消费中高端葡萄酒为主,主要消费群体为企业高管以及中产阶层,但有一点不得忽略,随着普通民众的消费能力的提高,中低端产品有着非常巨大的市场潜力,总而言之,中国葡萄酒市场巨大。

  经过110多年的发展,张裕集团公司已经成长为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业,至20xx年末,张裕集团的总资产为23.7亿元,净资产为16.6亿元。张裕集团的主要产品为葡萄酒、白兰地、香槟酒、保健酒四大系列数百个品种。其产品在国内市场的综合占有率为20%以上,连年保持行业第一。

  下面对张裕葡萄酒进行SWOT分析:

  优势:

  高品质的产品符合市场的需要,品牌知名度高,顾客的忠诚度也较高,传播得当容易引发追随,且促进销售。有自己的重点市场以及较强的市场推广能力和持续的促销支持。

  劣势:

  缺乏完整的产品链,品种少,产品价位稍显偏高,渠道尚未实现二批分销,产品口感偏酸,顾客接受性差。年轻消费者对白兰地产品认知模糊,需要强有力的价值主张拉近距离。

  机会:

  消费者逐渐青睐具有营养和保健功能的酒类。中端市场存在很大的市场空间,容易占位。忠诚的消费者会起到很好的带动作用。企业可以通过激励手段拉拢服务员协助推荐适当的广告投入来引导消费者接受高品质的产品。

  威胁:

  红酒市场前景看好,品牌越来越多,中档的白酒市场的消费群相对忠实,如果没有强力有效的传播策略,不容易拉拢。

  三、产品分析

  1、产品介绍

  张裕葡萄酒业务主打“4+1”战略:即四大酒庄+解百纳。“四大酒庄”包括烟台“张裕·卡斯特酒庄”、“张裕冰酒酒庄”、“北京张裕·爱斐堡国际酒庄”和“新西兰张裕·凯利酒庄”。

  2、产品特征分析

  口感偏酸

  3、产品生命周期分析

  葡萄酒行业尚处在成长期,人均每年消费0.35升,仅为世界6%,消费量仅占国内酒类年消费总量的1%,中国葡萄酒市场存在巨大发展空间。张裕做为行业龙头,高端和国际化路线将支持公司获益于行业发展。

  4、产品品牌形象分析

  一百多年来,几代张裕人矢志不渝,苦心孤诣,辛勤耕耘,精心酿制,奉献出饮誉中外的名牌产品,为我国争得唯一“国际葡萄·葡萄酒城”美誉,成为同业中最具实力的企业集团之一。张裕人一边酿造美酒,一边酝酿自己的酒文化。为了更好的树立皮安排形象,为了让消费者喝得放心,张裕给高端葡萄酒贴上了电子标签,通过这种全球唯一号码的“身份证”,消费者可查询到一瓶酒从葡萄园到生产、仓储、物流、销售各环节的信息,确保产品的全程回溯和问题产品的快速召回。

  四、消费者分析

  从消费人群结构来看,葡萄酒的消费主体有四类:

  一类是大中型企业的白领高收入阶层;

  二类是群体公款消费(由政府和企业付款);

  三类是外国公民和高级酒店客人;

  四类是追求时尚的年轻人、中高收入的中青年消费者;

  这种消费结构不单20xx年上半年如此,这也将是未来三四年的普遍现象。 从人口来看:

  1、 中高端市场:中国的葡萄酒消费人群仍然集中在“权贵基层”,也就是当权者和富人之中,这一特征在未来还将继续存在;

  2、低端市场:中产阶级兴起带来的影响。

  从地域来看:葡萄酒消费量大都集中在东部和南部沿海发达的大中城市,中西部地区则主要集中在省会城市。

  从生活习惯:从现代酒类消费趋势来看,人们已由嗜好性饮酒向交际性饮酒和品尝性饮酒过渡;从价值取向来看,人们已经摒弃了爱高度、嗜烈性、求刺激的陋习,开始树立取低度、摄营养以调适、护养身心的新价值取向。葡萄酒顺应了这些趋势,成为最有发展潜力的酒种。

  五、竞争者分析

  中国葡萄酒从第一个工业化酒厂开始到现在已有100多年历史,近20年发展最为迅猛。据统计,中国现已有葡萄酒生产企业500多家,前10家占有61.8%的市场份额,形成了以张裕、长城、王朝、威龙为龙头的一线品牌企业;从大规模的工业化生产型企业到小规模精细化生产企业,从全国代理到区域经销到终端销售,已形成了完整而庞大的产业体系。其中长城、张裕、王朝三分天下,以20xx年计,三巨头的市场占有率合计已高达52%,资产合计拥有占全行业的38%,销售收入更是占到了全行业的56%,行业集中度非常高。在和进口葡萄酒的市场份额比较中,中国国产葡萄酒占有80%的市场,而进口葡萄酒占20%市场。具体来说,长城牵手世博会,成为继奥运会之后,唯一获邀参与两大最具规模盛会的葡萄酒品牌,对提升中国葡萄酒行业整体素质及壮大高端势力,起到极大的示范作用。张裕通过国际酒庄联盟的形式,打造国际竞争力,进一步提升其在世界葡萄酒业的地位。王朝通过与强势资本结盟,不仅共同打造酒窖、酒堡与全新的产品,标志着王朝公司整合资源的战略已清晰显现。

  六、竞争对手广告分析

  长城葡萄酒的广告战略:

  1、广告目标

  广告目标是突出该干白的优点和产品形象,使之根植于消费者心中,从而达到扩大影响,实现促销目的与营销的目的

  2、广告对象

  通过调查和综合分析认定,产品目标消费群确定为:高收入阶层和年轻人,年龄在22—50岁之间。

广告策划 篇2

  一、前言

  本公司自从代理海尔平板液晶电视的广告作业之后,即为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划。

  液晶平板电视从**6年开始慢慢成为热点之后,此类产品以其惊人的发展速度和受大众的关注程度迅速提高从而为有实力的大电子产品商家提供了广阔的竞争市场。海尔作为中国家电企业的第一品牌虽然在很多领域都处于领先地位,然而,根据分析,海尔平板液晶电视的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,所以本公司会尽最大努力来为海尔平板液晶创造更大的商机。

  二、广告商品

  海尔平板液晶电视

  三、广告目的

  1、促进指名购买

  2、强化商品特性

  3、传播影响程度:知名—了解—信服—行动。

  四、市场背景分析

  (一)目标市场:普通工薪家庭及追求时尚的年轻消费者,老少皆宜,满足了城市中人们的.精神需求和追求现代化追求时尚的心理。

  (二)消费偏好:本产品针对人们喜爱物美价廉的心理,采取以很高的性价比来吸引人们,与国内外同类产品竞争。

  (三)购买模式:购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。

  (四)信息渠道:人们获得信息的渠道主要是通过电视广告,广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。

  (五)竞争状况:目前市场上最受欢迎的该类产品品牌国外主要有SONY,三星,LG等知名品牌,国内品牌主要有海信,长虹,夏新创维等老电视品牌。国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高,国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。

  (六)结论:虽然暂时处于略势,但发展前景广阔,机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。

  五、广告期间

  **年7月——**年7月

  六、广告区域

  全国各大城市

  七、广告对象

  一般大众家庭

  八、市场策略(沿市场背景分析的思路,阐述该产品的市场策略)

  (一)市场营销目标:根据市场背景分析的结果设立该产品的市场营销活动中所要达到的目标。目标应当具体,并可测量。例如:在多长时间内销售额力求达到¥万元,市场占有率力求达到%。

  (二)产品定位:

  (三)产品分析:

  (四)竞争对象:竞争对手是谁?具有的优、劣势?广告宣传情况?

  八、广告策略

  针对消费者方面—

  1、针对各阶层消费者,运用不同媒体作宣传海尔平板液晶电视。

  2、针对目前公交车将普及IVTV电视(公交巴士在线),在节目中间插播海尔平板液晶电视的广告,以此弥补大众传播媒体之不足,并具有公益作用。

  3、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。

  九、广告主题表现及媒体运用

  (一)广告牌的广告内容

  广告语:海尔平板液晶电视,

  广告牌:

  (二)电视广告策划

  在电视台的黄金时间播出:

  画面:

  (三)广播形式

  广播内容就是介绍海尔平板液晶电视,请海尔集团的经理,做一个海尔平板液晶电视专题采访。

广告策划 篇3

  1、 你为你喜爱的乐器做一则广告。

  2、 请以“家”温馨的港湾为题做一则 广告。

  3、大学毕业,面对就业,做一则推销自己的形象广告。

  4、面对升学,请在专业主考老师面前做一则推销自己的形象广告。

  5、请以“南极,地球上的最后一片净土”为题做一则保护环境的公益广告。

  6、请为生活在战争中流离失所的伊拉克儿童做一则公益广告。

  7、请以关注印尼海难为题做一则公益广告。

  8、请为“CANON”数码摄像机做一则公益广告。

  9、请为“雕牌”高能皂做一则全新的推广广告。

  10、请为东方航空公司做则改变形象的广告。

  11、 请为世界顶级化妆品“兰寇”的眼霜做则品牌广告。

  12、请为红旗小轿车做则新颖的广告。

  13、请为“可口可乐”做一个全新的广告。

  14、在炎热的`夏季,请为“小护士”护手霜做则全新的广告。

  15、请为即将上市的诺基亚7620手机做一则有别于现有广告的广告。

  16、请为“Inter”奔腾公司做则经营理念广告。

  17、请为“中国人寿保险公司”做则经营理念广告。

  18、请为“长虹电视”做则宣传广告。

  19 、请为“青岛海尔冰箱”做则宣传广告。

  20、请为云南红塔集团做“吸烟有害健康”的广告。

广告策划 篇4

  一, 前言

  中国已经加入了WTO,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。20xx年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。

  二,市场分析

  1。销售额分析

  1999年监测零售店巧克力销售额为9900。58万元,占30种商品销售额的2。69%占全部商品零售的0。94%,在30种商品中排第15位,与1998年相比上升了2位。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0。16%,但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0。13%。

  2。巧克力品牌的分析

  监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了12。8%,平均单个品牌销售额为58。8万元,平均值以上的品牌有12个,占11。01%,平均值以下的品牌有97个,占88。99%。进入500领先品牌的品牌有15个,与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13。7%,占500领先品牌的2。76%,比各品种平均值低0。57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。

  (1)市场背景

  国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但还是被挤到市场的下层,在国产巧克力中,只有上海地产的申丰,梁丰表现较为出色,但也分别只有7%,1%的人认为它们是最好的品牌。

  (2)产品分析

  1。种类

  A。黑巧克力,乳质含量少于12%

  B。牛奶巧克力,10%的`可可浆及至少12%的乳质

  C。白巧克力,不含可可粉的巧克力

  D。夹心巧克力,含有各种果汁加手奶夹心的巧克力

  2命名

  以较容易记的词来命名

  (3)包装

  采用中国物色的设计

  (4)颜色

  以红色为主,白色为衬

  (5)品味

  既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫,又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格,更加入了中国人所喜欢的细腻柔和,鲜醇幼滑的特点。

  (6)容量

  100克排块

  (7)价格

  1。零售定价12。8元

  2。零售进价10元

  3。中盘进价8元

  4。厂价3元

  三,竞争对手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙,吉百利,金莎,金帝,M8M,申丰,奇巧,好时,大昌儿童,雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是莱勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十大品牌中,排序上升的有3个,升幅最大的是雀巢;排序不变的有5个,排序下降的有2个,降幅无为1位。巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55。67%。

  四,广告目标

  提高产品知名度,打进中国市场,要加入500领先品牌。

  五,广告对象

  1。10~15岁,特征;消费行为具有经常性,习惯性甚至依赖性,心理上有相互攀比的人顷向,在思想,意识上尚未形成模式和概念。

  2。正在恋爱或想恋爱的年青男女们,由于情人节的到来,他们会是购买的主要群体。

  六,广告地区

  先在广西,广东两省开始打入市场

  七,广告创意

  1。奇遇篇

  两个旅游者正乘热汽球环游世界,他们正把最后一盒清爽巧克力拿出来,打算分来吃,但一小晃动,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个冒险者,发现一盒东西掉下来,感到奇怪,就打开来看,巧克力的香味就往四周飘,引起了其它人的兴趣,马上围着那盒东西猛瞧,想到底是什么呢 他们决定每个人都尝一下,他们就叽叽歪歪的讲着,冒险者们从惊讶中反应过来,就赶快逃走了,食人族们却未发现,还在继续讨论,最后决定等他们望着天空,希望能再掉下一个奇怪的盒子,一天一天的过去了,他们还是执着的等着奇迹的发生。

  广告语:好吃的,永远忘不掉,清爽巧克力

  2。偶然篇

  在一个荒岛上,一个落魄此地的人,正坐在沙滩上,脸上带着苍桑与无奈已经有好久了,都没有看到一艘船经过,岛上能吃已经吃了,就在这个饥饿交加的时刻,希望正向他驶来,一只箱子从远处漂来,他马上充满了力气,把它从海里托到岸上,打开看,原来是一箱的清爽(什么枕头好)巧克力。"苦涩的生活,而您的清爽巧克力却不是。"

  八,广告实施阶段:20xx年1月——10月

  九,广告媒体策略

  主要以电视及网络做宣传

  电视广告排在黄金时段播出

  十,广告预算

  电视及网络将花20万元人民币

  十一,广告效果预测

  广告推出后将有50%的消费者认识本产品,并产生购买。

  名称:清爽巧克力

广告策划 篇5

  1、创意策划的基本原理:

  2、创意策划的重要条件:

  (1)创意策划形成的前提——动机、目的;

  (2)创意策划形成的基础——知识积累;

  (3)创意策划方法的过程——选择性、可变性;

  (4)创意策划实现的关键——联想、假设;

  3、创意策划的定律:

  创意策划=条件+技术

  3、创意策划的种类:

  (1)超序相干法——天马行空法;

  (2)拉线相干法——巨蜘蛛吐丝法;

  (3)超大系统法——万花筒法;

  (4)非系统法——王子创意法;

  (5)创意原子弹——创意裂变法;

  (6)氢弹创意法——创意大聚变风暴法;

  (7)意场感应法——上山下乡法;

  (8)创意魔牌——创意游戏法;

  (9)集中导向法——综摄法;

  (10)头脑风暴法——“BS”法;

  4、创意的制造过程(心理操作过程):

  (1)提出问题:掌握问题产生的途径,增强问题意识,列举属性,寻找缺点和希望点,产生好奇心。

  (2)确定问题:确定问题的.目标、中心、焦点、动机、目的。

  (3)寻找资料和有关资料的积累:围绕目标、动机,搜索与创意动机有关的资料。

  (4)弄清问题:搞懂问题的表述形式,找出问题的框架和细节(聚焦目标、分化问题、把握要点、扩展重点),寻找问题的新表述形式。

  (5)生成思路和选择思路。

  (6)进行思考组合。

  (7)创意生成、总结及实施。

广告策划 篇6

  根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式,

  封面:一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以

  良好的第一印象。

  广告策划小组名单:在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

  目录:在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正文:第一部分:市场分析:这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:?总体的经济形势?总体的消费态势?产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场??是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景,企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处??这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2、市场营销环境中的微观制约因素:企业的供应商与企业的关系?产品的营销中间商与企业的关系

  3、市场概况。

  (1)市场的规模:整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额?消费者总量?消费者总的购买量?以上几个要素在过去一个时期中的变化?未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成:构成这一市场的主要产品的品牌?各品牌所占据的市场份额?市场上居于主要地位的品牌?与本品牌构成竞争的品牌是什么?未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性:市场有无季节性?有无暂时性?有无其他突出的特点?

  4、营销环境分析总结:(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题

  二、消费者分析

  1、消费者的总体消费态势:?现有的消费时尚?各种消费者消费本类产品的特性

  2、现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成,现有消费者的总量?现有消费者的年龄?现有消费者的职业?现有消费者的收入?现有消费者的受教育程度?现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为,购买的动机?购买的时间?购买的频率?购买的数量?购买的地点

  (3)现有消费者的态度,对产品的.喜爱程度?对本品牌的偏好程度?对本品牌的认知程度?对本品牌的指名购买程度?使用后的满足程度?未满足的需求。

  3、潜在消费者。

  (1)潜在消费者的特性,总量?年龄?职业?收入?受教育程度

  (2)潜在消费者现在的购买行为,现在购买哪些品牌的产品?对这些产品的态度如何?有无新的购买计划?有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,潜在消费者对本品牌的态度如何?潜在消费者需求的满足程度如何?

  4、消费者分析的总结。

  (1)现有消费者,机会与威胁?优势与劣势?重要问题

  (2)潜在消费者,机会与威胁,?优势与劣势?主要问题点,

  (3)目标消费者,目标消费群体的特性?目标消费群体的共同需求?如何满足他们的需求?

  三、产品分析

  1、产品特征分析。

  (1)产品的性能,产品的性能有哪些??产品最突出的性能是什么??产品最适合消费者需求的性能是什么??产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

  (2)产品的质量,产品是否属于高质量的产品??消费者对产品质量的满意程度如何??产品的质量能继续保持吗??产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格,产品价格在同类产品中居于什么档次??产品的价格与产品质量的配合程度如何??消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质,产品的主要原料是什么??产品在材质上有无特别之处??消费者对产品材质的认识如何?

  (5)生产工艺,产品通过什么样的工艺生产??在生产工艺上有无特别之处??消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装,产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称??产品在外观和包装上有没有缺欠??外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目"?外观和包装对消费者是否具有吸引力??消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较,在性能上有何优势?有何不足??在质量上有何优势?有何不足??在价格上有何优势?有何不足??在材质上有何优势?有何不足??在工艺上有何优势?有何不足??在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2、产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知

  3、产品的品牌形象分析。

  (1)企业赋予产品的形象,企业对产品形象有无考虑??企业为产品设计的形象如何??企业为产品设计的形象有无不合理之处?

  ?企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知,消费者认为产品形象如何??消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗??消费者对产品形象的预期如何??产品形象在消费者认知方面有无间题?

  4、产品定位分析。

  (1)产品的预期定位,企业对产品定位有无设想??企业对产品定位的设想如何??企业对产品的定位有无不合理之处??企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者

  对产品定位的认知,消费者认为的产品定位如何??消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗??消费者对产品定位的预期如何??产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果,产品的定位是否达到了预期的效果??产品定位在营销中是否有困难?

  5、产品分析的总结。

  (1)产品特性,机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  (2)产品的生命周期?机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  (3)产品的形象,机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  (4)产品定位,机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1、企业在竞争中的地位。市场占有率?消费者认识?企业自身的资源和目标

  2、企业的竞争对手。主要的竞争对手是谁?竞争对手的基本情况?竞争对手的优势与劣势?竞争对手的策略

  3、企业与竞争对手的比较。机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。?开展的时间?开展的目的?投入的费用?主要内容

  2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。?广告活动针对什么样的目标市场进行??目标市场的特性如何??有何合理之处?

  有何不合理之处

  3、企业和竞争对手的产品定位策略。

  4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略,诉求对象是谁?诉求重点如何"?诉求方法如何

  5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处??广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处??广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

  7、广告效果。广告在消费者认知方面有何效果?广告在改变消费者态度方面有何效果??广告在消费者行为方面有何效果??广告在直接促销方面有何效果??广告在其他方面有何效果??广告投入的效益如何?

  8、总结。竞争对手在广告方面的优势?企业自身在广告方面的优势?企业以往广告中应该继续保持的内容?企业以往广告突出的劣势

  第二部分广告策略

  一、广告的目标:1、企业提出的目标2、根据市场情况可以达到的目标3、对广告目标的表述

  二、目标市场策略

  1、企业原来市场观点的分析与评价。

  (1)企业原来所面对的市场,?市场的特性?市场的规模

  (2)企业原有市场观点的评价,?机会与威胁?优势与劣势?主要问题点?重新进行目标市场策略决策的必要性

  2、市场细分。(1)市场细分的标准,(2)各个细分市场的特性,(3)各个细分市场的评估,(4)对企业最有价值的细分市场,

  3、企业的目标市场策略。(1)目标市场选择的依据,(2)目标市场选择的策略,

  三、产品定位策略

  1、对企业以往的定位策略的分析与评价。(1)企业以往的产品定位:(2)定位的效果,(3)对以往定位的评价,

  2、产品定位策略。

  (1)进行新的产品定位的必要性?从消费者需求的角度?从产品竞争的角度?从营销效果的角度

  (2)对产品定位的表述,

  (3)新的定位的依据与优势,

  四、广告诉求策略

  1、广告的诉求对象。(1)诉求对象的表述,(2)诉求对象的特性与需求,

  2、广告的诉求重点。(1)对诉求对象需求的分析,(2)对所有广告信息的分析,(3)广告诉求重点的表述,

  3、诉求方法策略。(1)诉求方法的表述,(2)诉求方法的依据,

  五、广告表现策略

  1、广告主题策略。(1)对广告主题的表述,(2)广告主题的依据,

  2、广告创意策略。(1)广告创意的核心内容,(2)广告创意的说明,

  3、广告表现的其他内容。(1)广告表现的风格,(2)各种媒介的广告表现,(3)广告表现的材质,

  六、广告媒介技咕1、对媒介策略的总体表述2、媒介的地域,3、媒介的类型;4、媒介的选择,?媒介选择的依据?选择的主要媒介?选用的媒介简介5、媒介组合策略,6、广告发布时机策略,7、广告发布频率策略

  第三部分广告计划

  一、广告目标

  二、广告时间?在各目标市场的开始时间?广告活动的结束时间?广告活动的持续时间

  三、广告的目标市场

  四、广告的诉求对攻

  五、广告的诉求重点

  六、广告表现1、广告的主题:2、广告的创意,3、各媒介的广告表现,?平面设计?文案?电视广告分镜头脚本

  4、各媒介广告的规格

  5、各媒介广告的制作要求

  七、广告发布计划1、广告发布的媒介,2、各媒介的广告规格,3、广告媒介发布排期表:

  八、其他活动计划1、促销活动计划,2、公共关系活动计划,3、其他活动计划,

  九、广告费用预算

  1、广告的策划创意费用:2、广告设计费用,3、广告制作费用,4、广告媒介费用,5、其他活动所需要的费用,6、机动费用,7、费用总额:

  第四部分:广告活动的效果预测和监控

  一、广告效果的预测:1、广告主题测试,2、广告创意测试,3、广告文案测试,4、广告作品测试,

  二、广告效果的监控:1、广告媒介发布的监控,2、广告效果的测定,

  附录:

  在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

  1、市场调查问卷2、市场调查访谈提纲3、市场调查报告

  封底:

  (略)。

  资讯调查报告

  我们不可能完全去了解供求信息-政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则,就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解,然后,再根据个人实战的经验,作出对市场需求的判断。

  资讯调查报告一般的结构是:

  1、与投资项目相关的社会经济环境分析:(1)政策环境(2)金融环境(3)产业分布特点(4)所有制结构特点(5)集团购房与私人购房比例(6)流通环境(7)--

  4、该区域不同类型房地产需求量与现状分析(1)商业(商场)类地产需求量与现状分析(2)办公楼类地产需求量与现状分析(3)住宅类(高层、多层、别墅)需求量与现状分析(4)酒店类地产需求量与现状分析

  5、该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析(1)豪宅类市场需求量与现状分析(2)普通类市场需求量与现状分析(3)经济适用型类市场需求量与现状分析(4)福利类市场需求量与现状分析(产权/租赁,一手、二手、三手市场)

  6、该区域明星楼盘分析(住宅市场):(1)历年明星楼盘界定(2)明星楼盘的分布及结构分析(3)明星楼盘的主要营销特点(4)明星楼盘的参与者与制造者(5)明星楼盘的溢价(6)未来明星楼盘的充要条件

  7、该区域畅销楼盘分析(住宅市场):(1)畅销楼盘界定(2)畅销楼盘营俏特点(3)畅销楼盘畅销原因分析

  8、该区域滞销楼盘分析(住宅市场):(1)滞销楼盘界定(2)滞销楼盘分布及结构分析(3)滞销楼盘的营销特点(4)滞销楼盘的参与者及损价(5)如何避免落入滞销楼盘

  9、该区域最受欢迎物业类型分析(住宅市场):(1)最受欢迎物业界定(2)该区域最受欢迎物业比重及分布特点(3)该区域最受欢迎物业营销特点(4)该区域最受欢迎物业参与者及溢价特点(5)如何加入该区域最受欢迎物业阵营

  10、该区域文脉状况分析(居住文化:(1)该区域居住构筑物的演变与主因分析(2)该区域居住构筑物的文化归类(3)未来该区域居住构筑物的文化延伸

  11、该区域住宅租金水平分析:(1)该区域住宅均租水平总体分析(2)该区域住宅租金回报率分析(3)该区域住宅租金及租金回报率预测(4)该区域住宅租金对区位优劣的影响

  12、该区域住宅市场空置率分析(1)空置率界定(2)该区域商品住宅总空置率分析(3)该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析(4)该区域商品住宅空置率的结构分布(5)该区域商品住宅未来空置率走势

  13、该区域住宅市场消费者分析

  注:由于开发项目不同,问卷内容不尽相同,问卷内容略

  2、该区域住宅开发总量分析:(1)各住宅分区开发量理状(2)各住宅分区开发量走势(3)各住宅分区开发量前景分析

  3、该区域商品住宅消化总量分析(1)历年商品住宅消化总量的主要贡献率(结构分析)(2)商品住宅消化总量现状(3)商品住宅消化总量前景分析

广告策划 篇7

  一、任务:

  百雀羚创立于1931年,悠久的历史承载辉煌的业绩。品牌多次评为“上海著名商标”。但随着欧美,日韩化妆品进军中国市场以来,百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。随着网络热起的“天然”“国货”

  等护肤特色,百雀羚准备借此机会宣传自己的产品,从而改变在人们心中认为“廉价劣质”的观念,从而促进知名度及品牌推广。

  二、广告投放时间:

  20xx年2月—4月

  三、媒体计划:

  1、目标:主要通过继续对央视广告的投放,从而在保持老顾客同时挖掘潜在顾客。从而扩大在消费者心中的美誉度,也能扩大全国市场份额,更加确定品牌形象。

  购买力:此次百雀羚在渠道新生的同时,也丰富了旗下产品线,新推出了野生采集、草本系列护肤品。据了解,百雀羚基本护肤品目前有8个单品,颜色上采用草本绿色代替了此前的黄、蓝色包装、市场也给予了新品很好的反馈信息----"价位适中,清新自然的风格比较符合时尚潮流",很显然,新品与传统百雀羚产品的风格迥异。新系列年底可能达到三十五个单品。"何乘达分析,售价2元左右的传统铁盒霜、凡士林霜可能在价格、形象上更适合中老年消费者,而推陈出新的野生采集系列则迎合了年轻消费者的需求,因此百雀羚公司目前仍没有淘汰老品。消费者的心理定位使得百雀羚的'价位也只能在10至30多元之间。因此对于大众消费者而言,百雀羚产品主要定位于中低端消费群体。就必须通过广告并辅之以潜移默化的主题营销活动来树立品牌形象,重塑消费者的品牌认知,使百雀羚要提升品牌影响力,变得更加时尚一点,消费人群更广阔一点。

  市场份额、销售量:20xx年,百雀羚在武汉市场全年销售70万元,一个驰骋近百年的中华老字号显示出了疲软状态。但到了20xx年,仍然是武汉市场,百雀羚的销售数据却翻了10倍,达到700余万元。百雀羚赶在河南的终端市场还不是十分强势、进场及条码费不高时进行了改版,目前,百雀羚在河南已进驻了80余家华润、易初莲花等A类卖场,100多家思达连锁系统的B类店,焦作、新乡等地级市也各有几十家网点,而与新颜美妆公司的合作,也使百雀羚顺利进入了郑州及周边市场的100余家专卖店。改版后,河南市场的业绩翻了两番,易初莲花等卖场销售额平均达到700元/天,各个地级市在前半年完成了全年任务的70%。刘文波告诉记者,“今年上半年就已经实现了过千万的业绩,河南市场的销售额增幅居于全国第三”。 湖北市场,百雀羚与中百系统展开了合作,随着合作的深入,中百仓储以及各社区店在陈列面等方面主动优惠,周现金告诉记者,整个中百系统的业绩占到了百雀羚武汉市整体销售的六成左右。“湖北市场去年全年销售业绩为1800万元,有望实现30%的提升。” 改版后的百雀羚还需在渠道上进行进一步渗透,据了解,地市级渗透率达到了70%左右,但县乡级市场目前的渗透情况还不尽如人意。从20xx年起,虽然每年销售额达数亿元,但因品牌的毛利率过低,公司每年的纯利润仅有两三百万元,能否动用大量资金做宣传,还取决于

  今明两年的市场发展状况,因此广告方面重在“巧”,找准定位之后再做,可以避免大范围的资金浪费。

  2、策略

  目标受众:

  “百雀羚”重度消费者为25岁—40岁女性群体。

  17—25岁女性群体为潜在消费群体,可进行深度挖掘。

  到达率和接触频次:

  保证到80%到达率,5个接触频次,4周内暴露三次寻求50%的到达率。

  媒体选择与评估:

  栏目名称:分秒必争

  首播频道:CCTV-1

  主持人:李佳明

  首播时间:CCTV-1周六中午13:10

  简要介绍:《分秒必争》是一档倡导快乐生活的全民参与节目,利用生活中普普通通的物品,释放百姓生活中面临的职场压力、家庭烦恼,通过一分钟的游戏让人感悟生活中的快乐其实无处不在,让国人的生活品质从精神和物质都得到提升---一分钟游戏体验到快乐,并有机会到超市抢购商品。节目口号:快乐人生,分秒必争。

  栏目优势分析:

  主持:李佳明 属于贴近年轻人生活的一类人,有生机有活力

  节目特色:这场释放百姓生活中面临的职场压力、家庭烦恼等,比较符合25—40岁左右的消费群体。因此消费群体关注度较高,适时插播广告能够达到事半功倍的效果。

  栏目名称:电视剧频道

  首播频道:CCTV-8

  时间:每天20:22—21:15

  简要介绍:此时段播出电视剧符合消费者工作习惯。

  栏目优势分析:

  电视剧频道主要播出电视剧,且20:22正是新闻刚刚结束的时间,此时还有较多消费者在观看电视。而25—40岁女性消费群体观看电视剧及电影频率较高,因此能够达到很好的接触频率。

  “百雀羚”可以与此电视剧很好的结合,例如冠名播出。有助于产品品牌的提升,借助观众对栏目的关注度和高期望值可以有效提升品牌附加值。

广告策划 篇8

  1、赢在思想,笑自成功,思想者笑赢天下。

  2、步步为赢,笑对天下!

  3、赢在过程,笑在结果。

  4、赢在昨天,笑于明天。

  5、赢得上帝满意,笑投天下商机。

  6、赢笑策略,策出深度。

  7、智慧人生,赢笑财富。

  8、我们总能领先一步。

  9、策于细微处,赢商(战)场硝烟。

  10、赢领商海(时代)潮 笑看利润来。

  11、胜利一方始终属于赢笑。

  12、赢笑策划,让你放心投资。

  13、赢得过程,笑的值得——赢笑。

  14、时代喧嚣,风云只在赢笑。

  15、智高一筹,谋划精妙,共赢梦想!

  16、完美策划,赢笑投资!

  17、携手赢笑,步步先机!

  18、策划王国惟我羸,姜翁侍钩江边笑。

  19、好策划,好投资;我选择赢笑。

  20、智出一等,谋划精确,共赢齐笑!

  21、赢笑投资——您成功的基石。

  22、策“赢”市场,投来“笑”声。

  23、赢自专业,笑出自信。

  24、赢在中国,笑划投资。

  25、互利双赢,握手言欢!

  26、不到真赢誓不“笑”——赢笑“策划/投资。

  27、赢在中国,策红天下。

  28、胜利的微笑,由赢笑给你。

  29、赢得市场,笑在谋划之前。

  30、或者是创意前程,笑赢天下。

  31、营销大时代,赢笑更精彩!

  32、营销之道,赢笑知道。

  33、赢笑投资你我他,赢笑策划为大家。

  34、赢在专注,为您斐然一笑,开启你我曼妙路程。

  35、赢笑:离您最近,和你最亲。

  36、策赢帷幄,运筹未来。

  37、每天进一步,赢在成功路。

  38、竹夭在赢后,竹宋在划前。

  39、赢有道,笑无忌——赢笑投资策划。

  40、诚信赢微笑,专业铸辉煌。

  41、没有策划的'投资是盲目的投资,没有赢笑的策划不是赢笑策划。

  42、赢笑谋未来,效益广如海!

  43、惊喜和金钱皆来自赢笑。

  44、抓住机会的就是成功——投资公司!

  45、不在笑中赢,就在赢中笑!

  46、谈笑间,赢定未来。

  47、北京赢笑,笑迎天下。

  48、心至臻,御天下。

  49、赢笑天下事,天下是赢笑。

  50、赢笑策略,管理至上。

  51、想上胡润榜,找赢笑帮忙。

  52、财富人生,”赢“之有道!

  53、选择赢笑,成功投资。

  54、赢策天下,笑看风云。

  55、运筹帷幄,赢笑天下!

  56、让自己赢,让客户笑!

  57、赢者有道,我自笑傲。

  58、策划不在俗,有创则新;投资不在险,有赢则笑。

  59、赢得天下,笑策人生。

  60、赢笑民生,名声应效。

  61、赢于运筹帷幄,笑行千里之外。

  62、赢笑——成功架营销。

  63、策划未来,投资世界。

  64、赢笑管理,诚信先行,管理为本!

广告策划 篇9

  一,前言

  本公司代理广告XX洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

  本公司代理洗发水广告,第一年(1999)年的广告重点是放在XX香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年(XX)为配合贵公司的经营方针,前半年度以XX洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

  然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接1999及XX年广告投资重点上,并以XX洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的XX年XX洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。

  二,广告商品

  广东XX洗发水公司——XX洗发水

  三,广告目的

  1,促进指名购买

  2,强化商品特性

  3,衔接99、XX年广告

  4,传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

  四,广告期间

  XX年6月——XX年6月

  五,广告区域

  全国各地区(以城市为主)

  六,广告对象

  所有居民用户

  七,策划构思

  (一)市场大小的变化情况的两种:

  a,量的变化——随着人口的自然增减而变化。

  b,质的'变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。

  在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

  (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

  (三)使用及购买频度的增加

  就XX洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

  在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

  1,促使消费者指名购买XX

  2,促使洗发店老板主动推荐XX

  八,广告策略

  1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  2,制作sticker张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及pr作用。

  3,制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。

  九,广告主题表现及媒体运用

  (一)卡片及广告牌的广告内容

  好的头发,选择XX。

  在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有XX品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。

  (二)电视广告策划

  在电视台的黄金时间播出:

  画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的人都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱XX。

  (三)广播台

  广播内容就是介绍XX,例如请嘉宾,做一个XX专访。

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