工作合同

时间:2024-10-19 03:18:20 合同范文 我要投稿

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  随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同在生活中的使用越来越广泛,签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。你所见过的合同是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工作合同7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

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工作合同 篇1

  20xx年的国土资源局工作已经结束,在一年工作中,我们的工作进展的十分的顺利,这些都是和国泰民安分不开的,只有国泰民安,我们才会在不断的发展中得到更好的进步。国土资源局的工作进展顺利,也就导致了我们一直以来不断的进步,我们的工作就这样顺利的结束了。

  20xx年,我科室在局党组的领导下,围绕年初下达的各项指标任务,在分管领导直接领导和相关业务科室的协助配合下,团结务实,开拓创新,以服务于国有资产管理的各项业务,服务于产权制度改革为目标,切实履行了国有资产管理的职能,较好地完成了各项工作任务。国有资产管理与产权交易的相关制度逐步完善,国有资产管理的经验在工作的探索与实践中得到了不断的积累、丰富与提高。

  一、思想政治方面

  从思想政治学习入手,树立正确的人生观,价值观,坚定政治信念,除了参加局里每周五的政治学习外,还注意平时学习,关心国内外大事,在学习中不断改造自已的思想;在工作中做到职责分明,提高了办事效率,对于一些零时性,突击性工作,互相协调,不推诿,不扯皮

  二、重点检查工作

  (一)行政事业单位资产清查工作

  20xx年4月4日,按财政部统一部署,省财政厅在镇江市召开了全省资产清查培训会议。按照省财政厅工作安排,我科室迅速组织开展了全区行政事业单位资产清查工作。

  1、经请示领导成立了以宗兆昱区长为组长的全区行政事业单位资产清查工作领导小组和以彭寿年局长为组长的区财政局资产清查工作领导小组。

  2、20xx年4月28日,区政府召集各部门主要负责人在淮安宾馆召开了全区行政事业单位资产清查工作布置会议,区委常委张志勇区长和王贻文纪委书记参会并就资产清查工作作了重要指示。

  3、为保证资产清查工作的顺利开展, 我科室于20xx年5月11日在淮安宾馆对各部门的财务负责人和具体业务人员进行了为期一天的资产清查业务培训。

  4、制定了《楚州区行政事业单位资产清查工作方案》并转发了《淮安市行政事业单位资产清查暂行办法》。

  5、经请示领导后,由区纪委和区监察局对资产清查工作进行专项督查。

  6、分别对系统内单位比较多的卫生局和教育局进行了专门的资产清查辅导。

  7、20xx年6月30日前完成了资产清查的手工填报工作。

  8、对已上报的资产清查工作报告进行审核汇总。

  9、20xx年11月27日完成了资产清查的网上填报工作。

  10、20xx年12月20日完成了资产清查结果的统计汇总工作。

  (二)农村小城镇建设项目财政支出绩效评价工作

  根据省市财政的布置,为加强对我区农村小城镇建设项目财政支出的监督管理,我区对小城镇建设项目进行了全面的绩效评价。

  1、20xx年12月8日,我科室协同农业科、经建科召集各乡镇进行了小城镇建设项目财政支出绩效评价的.专项培训,并就该项工作提出了具体的要求;

  2、20xx年12月13日,督促各乡镇完成了数据的网上填报工作;

  3、20xx年12月15日,完成了对各乡镇上报数据的审核,并在网上向市局进行上报。

  二、资产评估管理方面

  切实加强了对资产评估的监管工作,针对新情况,仔细研究了资产评估管理工作在改革后可能出现的新问题,及时采取措施,加大中介机构的责任意识,风险意识,在资产评估管理工作中狠抓评估资格关,跟踪评估关,资产评估质量有了进一步提高。有效保证了国有资产的保值增值。具体包括:

  1、江苏淮棉公司资产评估和审计的前期工作;

  2、淮安商场资产评估和审计的跟踪督查和审核工作;

  3、调味品厂部分设备评估出售工作;

  4、新华池浴室房地产评估出售工作;

  5、溪河食品站房屋评估出售工作;

  6、机械配件厂设备评估出售工作;

  7、环卫处废旧车辆评估出售工作;

  8、卫生局救护车辆的评估出售工作;

  9、淮安酒厂废旧设备评估出售工作;

  10、外贸公司门面房评估出售工作;

  11、建筑质量检测中心评估验资工作;

  12、化肥厂改制过程的审计评估工作;

  三、企事业单位改制服务方面

  以产权制度改革为核心,全力推进全区企事业单位的改革工作。我们在改制程序上给予了辅导和帮助,协助区改制办举办业务培训班,确保各改制单位资产清查、审计评估、产权界定、资产损失核销、资产剥离、产权转让等工作规范有序进行。20xx共审核支付职工身份置换金、医疗保险、养老保险等改制费用2184.75万元。具体工作如下:

  1、山阳酿造总厂改制费用审核支付工作;

  2、水利局下属四一六船队改制过程中各项费用审核支付工作;

  3、市场服务中心改制费用审核支付工作及审计评估跟踪督查工作;

  4、粮食系统老人员安置费用审核支付工作;

  5、淮城企业第二服装厂破产职工安置费用审核支付工作;

  6、协助法院做好淮安市轧花厂和淮安市第二轧花厂破产工作;

  7、市场服务中心改制方案论证工作及清产核资过程中核销剥离资产审核工作;

  8、审批区司法局、财政局、政府办等单位的固定资产调拨工作;

  9、配合城建局、医保处做好一建公司改制医疗保险和养老保险资金的审查工作。

  10、审核支付饮服公司部分职工身份置换金;

  11、审批水中园清产核资及改制方案论证工作;

  12、服装厂破产费用审核支付工作;

  13、机械配件厂破产费用的审核支付工作;

  14、农机公司改制遗留问题资金支付审核工作;

  四、产权交易方面

  搞好产权交易市场是资产管理的重要工作,我们不断加强对国有资产产权交易的管理工作,在资产处置过程中严把评估机构选择关、评估报告审核关和产权交易关,要求所有国有、集体资产的交易行为必须进入区政府交易中心阳光操作,从而有效防止了国有资产的流失,实现了资产处置价值的最大化。在资产处置过程中,坚持"公开、公平、公正"的原则,确实保证了国有资产的保值增值,20xx年全年共完成产权交易额2930.32万元,取得产权收益1078.8万元,交易增值92.3万元。具体包括:

  1、调味品厂设备公开拍卖产权交易额7.1万元;取得产权收益7.1万元;

  2、新华池浴室房地产公开拍卖产权交易额414万元,取得产权收益210万元;

  3、溪河食品站房屋单项资产公开拍卖交易额35.5万元,取得产权收益35.5万元;

  4、机械配件厂设备公开拍卖产权交易额64万元,取得产权收益64万元;

  5、环卫处废旧车辆单项资产公开拍卖交易额4.7万元,取得产权收益4.7万元;

  6、酒厂设备公开拍卖交易额65万元,取得产权收益65万元。

  7、淮城镇勺湖西长街房屋协议转让交易额22.4万元,

  8、平桥粮食加工厂设备公司公开拍卖交易额1.42万元,取得产权收益1.42万元;

  9、外贸公司门面房公开拍卖交易额50万元,取得产权收益50万元;

  10、江淮饭店门面房协议转让交易额46.2万元,取得产权收益46.2万元;

  11、淮安水泥厂房地产协议转让交易额2220万元。取得产权收益368.48万元。

  五、其他突击性工作方面

  1、协助国库科顺利完成了20xx年度会计决算报表部门决算工作;

  2、继续做好区不良债权打包处置工作,经与东方公司多次商谈,以1440万元的价格成功收购我区欠东方公司的4711.47万元(其中:本金3205.77万元;利息1505.7万元)不良债权,并于20xx年6月20日筹措支付了首期款项500万元;与信达公司就原淮安盐化厂的768.91万元债权达成一致意见,以440万元的价格收购该笔债权,并于20xx年12月14日筹措支付了首期款项150万元;积极筹措打包资金,拟处置法院裁定给区打包办的朱桥机械配件厂房地产和设备,完成了与泾口镇的整体打包工作,筹措打包资金65万元。

  3、顺利完成市国资委布置的楚州区国有资产统计年报,并于20xx年3月2日汇编结束;;

  4、协助本局做好淮棉公司的产权招商工作;

  5、协助有关部门做好国有资产流失案件的查处工作;

  6、配合区政府做好施河的资产处置工作;

  7、做好20xx年决算报表的布置工作。

  20xx年的工作,我们还将继续不断的努力工作,相信只要我们不断的努力,不断的进步,我们就会有这更好的进步,我们就会有着更大的进步。国土资源局的工作关系着我们的经济的发展,这是绝对不能忽视的,相信只有我们不断的努力,我们就一定会有着巨大的进步的。相信一年还是会比一年强的!

工作合同 篇2

  科技工作名称:__________________________

  归口部门:______________________________

  承担单位:______________________________

  承担单位负责人:________________________国家科学技术委员会

  _____年___月____日

  一、科技工作的目的、意义(包括说明该工作对促进科技体制改革,推动科技事业发展,改变科技环境将产生的作用,效益分析与评估及可能产生的影响等):__________________________________________________________________________________________。

  二、主要任务与达到的目标(包括阶段目标):______________________________________________。

  三、实施方案、具体步骤与进度计划:______________________________________________________。

  四、考核内容与合同的终止期限:__________________________________________________________。

  五、经费概算、来源和还款计划:__________________________________________________________。

  1.概算(包括科技工作的`总经费概算和调节费的使用方向):_________________________________;

  2.来源:_______________________________________________________________________________。

  单位:万元

  来源

  政策性调节费

  自有资金

  其它渠道资

  合计

  有偿

  无偿

  其他

  数额

  落实情况

  3.承担单位还款计划:

  单位:万元 年度

  数额

  承担单位(乙方):_____________________________

  承担单位负责人:_______________________________

  具体组织工作负责人:___________________________

  单位盖章:_____________________________________

  日期:______________年___________月__________日

  归口部门(或担保单位)(丙方):_______________

  部门科技主管:________ 部门财务主管:_________

  主管负责人:__________ 主管负责人:___________

  单位盖章______________ 单位盖章_______________

  ______年_____月_____日 _______年_____月_____日

  国家科委主管厅、司(甲方):___________________

  主管厅、司:__________ 条件财务司:___________

  主管负责人:__________ 主管负责人:___________

  单位盖章:____________ 单位盖章:_____________

  ______年_____月_____日 _______年_____月_____日

  本合同自甲、乙、丙三方全部签字、盖章之日起生效。

工作合同 篇3

  (4)加强对流通领域农资商品的监测

  我局依据季节特点,及时安排检测抽查,并根据监测结果,及时发布商品警示,引导农民群众正确选择。通过日常巡查,12315申诉举报等信息渠道,及时了解和掌握农村商品质量信息,提高监测商品的针对性和科学性。根据省局《流通领域农资商品质量定向监测工作方案》的文件精神,开展了农资商品质量监测工作。全年共抽查农资商品54个批次。同时,积极督促指导农资经营单位建章立制。在全面推行“两帐两票(进、销货台帐,购销发票),一书一卡(承诺书、信誉卡)”制度的基础上,积极推行“农资商品准入制”、“问题农资商品退市制”、“农资经营预警制”、“购假农资预赔制”、“种子留样备查制”、“重要农资商品备案报检制”等农资质量监管制度,逐渐形成规范的遂宁农资监管模式。同时,对农资商品进销货台帐进行了严格检查,全年共查处未按规定建立台帐72件。

  (5)严格依法行政,保护农民利益,保护农业生产秩序

  我局围绕种子、农药、化肥、兽药、饲料、农机及零配件等农资商品和市场,大力开展各项专项执法行动,加强对质量低劣、群众投诉多、社会反映强烈的生产加工企业,经营网点,农资批发集散地的监管和检查。重点做好“四查四打”即:查农资商品质量,打击假冒伪劣;查农资进货渠道,打击制假售假窝点;查农资广告,打击虚假宣传;查农资商品标识和商品使用情况,打击虚假标识和商标侵权。同时,充分利用12315指挥中心和农村消费维权网络,认真受理农民消费投诉,积极解决涉农纠纷,维护农民生产消费权益。

  我局共出动工商执法人员2345人次,检查农资经营户2437户次,整顿农资市场102个次,查处违章违法案件107件,查处不合格化肥72吨。

  2.认真开展粮食、棉花、蚕茧市场整治,切实维护市场秩序

  为了认真贯彻落实国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和《粮食流通管理条例》,按照有利于粮食生产、有利于种粮农民增加收入,有利于粮食市场稳定,有利于国家粮食安全的基本要求,我局强化了陈化粮为重点的粮食市场监管,对有陈化粮购买资格的企业进行全面跟踪监管,监管率达到100%。加大对粮食收购、加工企业400户的监督管理,检查棉花收购企业8户。

  3.大力培育和发展农村经纪人,搞活农产品生产流通

  按照“在培育中发展,在发展中规范,在规范中创优”的工作思路,积极培育、发展和壮大农村经纪人队伍,加强对经纪人的管理,促进经纪人有序发展。一是大力培育和发展农村经纪人,通过多方努力,培育了一大批具备经纪业务知识,具有市场营销能力的农村经纪带头人,积极引导农村经纪人注册登记,取得合法市场主体资格,全市新发展农村经纪人组织156个,农村经纪人180户,农民专业合作社74户;如大英县农村经济人队伍已基本形成了“公司+农户”型的大英县养鹅协会、科技带动型的棉花协会、大户带动型的九叶青花椒协会、产业开发型的金元乡永镇桥村玉米制种协会等多种特色的农村经纪人组织形式。二是充分利用电视、电台、报刊等媒体,加大对农村经纪人的宣传力度;三是规范农村经纪人的`从业行为,在农村经纪人中开展“守合同重信用”活动,引导农村经纪人健康发展,积极扶持守法诚信经营的农村经纪人做大做强,成为当地农村经济发展、农民致富的带头人;四是加强对农村经纪人及其经济活动的监督管理,严厉打击无照经营的“地下”农村经纪人,严厉查处农村经纪人利用虚假信息误导农民签订合同,损害农民利益的违法行为。

工作合同 篇4

  20xx年,在××××工商局××开发区工商分局的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:

  一、领导重视 认识到位

  一年来,集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以法人代表为组长,法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

  二、加强管理 制度到位

  为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  三、注重质量 履约到位

  通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在××公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的'合作关系,同时也取得了显著经济效益。

  总之,在过去的一年里,我们××公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,"守合同重信用"活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

工作合同 篇5

  对于合同签约处来说,20xx年是一个由新起点起步奋进的年头。单位自20xx年x月成立初期,合同签约处全体人员在物资部的协助下,在中心领导的指挥下,克服重重困难,为顺利建设合同大厅做出自己的努力。虽然过去一年没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一次次不平凡的考验和磨砺。

  合同签约处成立运作一年来,在工作分配上明确权责,与其他部门之间加强协作,全力地为公司工作和发展服务,为公司领导层做好参谋。现将我部门一年来的工作情况进行总结。

  一、组建物资合同服务大厅,完善服务窗口。

  为进一步深化物资集约化管理,提高物资采购合同签约及时率、准确率和人工效率,物流服务中心响应国网总公司号召,在省公司物资部的协助下,组建山西省电力公司物资合同服务大厅。

  重新组建的合同签约处克服了成立之初一些硬件设备和基础条件不完善,人员配备尚不到位的实际情况,积极配合测试小组人员的抽调,在处理日常业务的工作的同时,还要兼顾大厅流程的梳理、完善和ERP程序修改测试,工作压力非常大,但为了合同大厅能按时投入营运,也为了不影响原有的物资业务工作的正常开展,合同处全体员工从不计较个人得失,加班加点、任劳任怨,本着迎难而上和永不懈怠的进取意识,圆满完成了新旧流程的业务切换和ERP程序的测

  试工作。同时,配合参与制定了《物资合同承办实施细则》、《合同大厅运营手册》、《合同大厅操作手册》、《供应商服务指南》和“合同文本及其合同附件“的修订、规范和统一,为圆满完成省公司物资集约化管理,提高工作效率,优化工作流程,为合同大厅的正常运营创造了良好的开端。

  经过领导的关怀和全体员工的共同努力,合同签约处现已经制订了完善的合同管理制度,完善物资合同服签订“一站式” 服务窗口,这凝结了物流服务中心全体人员的心血,流淌了合同签约处人员的汗水。

  二、夯实基础,认真完成合同签订相关工作。

  20xx年,从合同签约处成立,截止至20xx年x月x日,累计接收国网物资招标合同签约委托(一、二、三、四、五批)和省网物资招标采购(一、二、三、四批包括框架、谈判、直采和竞价等)的合同委托约107个委托项次???条行项目。共计在线创建物资采购24731条行项目,创建采购订单13620份,合同金额53.99亿元.其中:

  1、在线创建国网招标的物资采购1979条行项目,创建采购订单1125份,采购订单金额14.1亿元;

  2、在线创建省网招标的物资采购14578条行项目,创建采购订单7333份,采购订单金额18.43亿元。

  3、在线创建省网招标的办公用品物资采购1855条行项目,创建采购订单12份,采购订单金额0.16亿元。

  在省公司物资部的指导,物流中心领导的.大力支持和全处员工的共同努力下,出色了完成物资合同签约、变更、中标结果澄清汇总和归档等各项工作,为物资集约化管理实现跨越式发展做出了贡献,保证了合同签订的及时率和准确率均达到100%。

  三、增强部门协作,提高工作效率

  合同签约处在工作中以大局为重,在做好本职以外的工作任务的前提下,加强与其他部门的负责人和工作人员沟通合同签订的进度,及时与物资部等相关单位沟通,建立全面的合同签订体系。

  检查工作中的疏忽,及时整理业绩,积极主动配合其他各部门的工作,加强物资管理集约化运作、集约化发展、精益化发展、标准化建设。为圆满完成省公司物资集约化管理,提高工作效率,优化工作流程,尽心尽力为公司的发展做出应有的贡献。

  四、加强团队建设、内练素质、外树形象

  合同签约处成立初期,职工年龄层不一,其中有即将退休的老职工、有要参加高考的孩子母亲、有即将步入婚姻殿堂的年轻人,有新招聘的新员工,各有各的特长也各有各的难处,员工们在克服自身困难的同时,充分发挥各个年龄层的优势,一方面发挥年轻人青春向上的活泼进取精神,同时结合中年干部业务熟练的特点,相互交流、互相学习,以老带新、新老结合,形成了一支知识与年龄有机结合的既充满生机和活力、又成熟稳重的队伍,先后派送职工到各地参加培训

  与学习,鼓励他们利用业余时间自主学习,以获取较先进的工作信息与经营。

  加强工作程序与时效管理是我处管理工作的基本手段。各项工作开展过程中,由处室领导牵头,以每位员工为骨干,加上其他各部门的积极配合,全体同志发扬不怕苦、不怕累的精神,保质量、赶进度、高质高效的实现我处工作,不断提高各自的人文技能与观念技能。

  作为中心的窗口部门,代表国网公司及省公司的形象,本处加强员工素质培养,建立凝聚力的团队,树立良好形象,维护企业荣誉。

  五、提高合同管理水平,学习并推广电子商务平台

  电子商务平台是国家电网公司全面加强和深入推进物资集约化管理,着眼“两个转变”和“一强三优”战略目标做出的重要决策,建立全业务覆盖、全流程管控、全闭环管理、全方位监督的物资集约化管理体系,而打造的重要信息支撑平台,对于促进物资管理规范化、决策科学化、效率最优化、效益最大化具有重要意义。

  为提高物资集约化管理水平,完善合同管理, 做好国家电网公司电子化商务平台的全面推广应用工作,我处积极组织学习并在实际工作中对电子商务平台进行测试,全体员工按照各自职责落实推广应用工作,确保高质量完成电子商务平台的推广应用工作。 从“总部直接组织实施第五批集中招标批次”开始,在电子商务平台和 ERP 系统上,使用国家电网公司统一部署的功能,完成相应采购申请的合同签订工作。

  六、工作展望

  新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉更上一层楼。20xx年我处将向更高的目标迈进,全力以赴做到合同精细化管理进军,做到细致入微拓展合同签订的技能,熟练合同签订的技巧,尽力挖掘合同签约处的潜力,充分发挥我处的桥梁纽带作用;为了更好地适应飞速发展的企业要求,进一步加强与其他部门配合,多给员工鼓励,引导员工们共同奋进。为全面完成公司20xx年经济目标作出贡献。确保省公司在幸福发展的道路越走越好!

  合同签约处 20xx年x月x日

工作合同 篇6

  【基本案情】

  喻某于20xx年2月到某公司从事维修钳工工作。20xx年3月,双方签订了无固定期限劳动合同,约定喻某从事操作工工作,某公司根据工作需要,按照合理诚信原则,可依法变动喻某的工作岗位。

  同年10月,喻某参加了公司组织的TPM2人员培训。后公司通知喻某到TPM2岗位工作,并告知喻某拒绝到岗的相应后果,但喻某予以拒绝。

  同月21日,某公司再次征求喻某意见并被拒绝。同日,某公司向喻某送达岗位调动通知书,通知书载明了相关调岗情形以及不服从调岗的相关后果,喻某未到岗。

  同月23日,某公司人力资源部通知工会,告知喻某的行为构成《员工手册》的丙类过失,将对喻某给予解除合同的.处理,公司工会盖章同意。

  同日,喻某出具退工通知单载明:兹有喻某由于非本人意愿解除劳动合同等,喻某在通知单上签字。后喻某申请仲裁,要求某公司支付解除劳动合同的赔偿金,仲裁委对喻某的请求不予支持。喻某诉至法院。

  【裁判结果】

  如皋法院经审理认为,用人单位依法享有合理的用工自主权。劳动合同中约定单位根据工作需要可依法变动喻某工作岗位的条款并不违反法律的禁止性规定,应属有效。

  因喻某不同意岗位调动,单位多次与其沟通并书面告知相应后果,喻某均不服从岗位调整。如皋法院遂一审判决驳回喻某的诉讼请求。后喻某不服提起上诉,南通中院二审维持原判。

  【法官点评】

  用人单位因客观情况变化和生产经营需要,对人员岗位进行适当合理调整,属于用人单位的用工自主权。

  本案中,喻某作为维修钳工,对生产设备有一定的了解,新调岗位主要从事生产为主维修为辅的工作,某公司亦给予员工自行选择原维修区域的生产岗位,故喻某经过培训后应能胜任,且TPM2岗位工资待遇在原考核奖金的基础上另增加TPM2考核奖,工资待遇不低于喻某原岗位。

  在市场经济体制下,用人单位在遵守依法在合理范围内对劳动者进行岗位调整,且履行了相应的程序,劳动者无正当理由不服从用人单位管理,用人单位可根据单位规章制度、员工手册,依法解除劳动合同。

工作合同 篇7

  “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年,×××有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业创建一流满意服务,获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。

  一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

  ×年,×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

  二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善

  机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。××年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。

  在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。

  目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,××年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。

  三、加强软贷款合同管理,为我市重大项目建设做出突出贡献

  ×年,按照市委、市政府的指示,公司成为沈阳市承接国家开发银行亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中,我公司共与家项目单位、个使用软贷款资金建设项目,签订借款协议(合同)份、担保协议(合同)份,合同金额亿元。这个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资,是我市实现“东北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。

  为了扎实搞好这项工作,公司进一步完善了合同管理制度,扎实做好各项基础工作,一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充,出台了公司新的'合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订,设置了专人管理。通过以上措施,不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作,保证了软贷款资金的及时到位,而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前,公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元,有力地推动了我市各重大项目的建设进程。

  四、领导重视、分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效

  在××年度创建重合同守信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展,目前,公司合同履约率基本达到了%,良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可,××年,公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作,并再次被沈阳市信用评级委员会授予级信用单位的光荣称号。

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