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2004，你有职业生涯规划吗？
2004 你有职业生涯规划吗?
又到岁末了，不知读者是否还记得去年这个时候，我写了一篇《2003我的创业盘点》的文章，在结尾处，我期待大家能以崭新的姿态规划新的一年，那么在今天，我就谈一下关于职业生涯的关键点所在，至于具体如何规划，如何发展，每个人都有自己的道路和方式。
告别校园时，每个人都怀着美好的梦想，希望用一个又一个的成功，谱写自己职业生涯发展的绚丽篇章。若干年后，回头望去，职业生涯的道路并不是你来想像的那样一帆风顺，往往会面临着这样或那样的问题，毕竟，梦幻的理想与残酷的现实有一道不短的距离，有一个适合自己的职业生涯规划无疑是实现的最佳桥梁。
员工职业生涯发展不仅是员工个人的事情，对于一个企业的事业成败也具有举足轻重的作用。当前，一个企业要成功吸引激励和维系优秀人才，最起码要具备以下三个条件：一是提供有一定竞争力的、反映员工本年价值的薪酬，二是为员工提供职发展的空间和机会，三是所经营的业务具有前景。
然而，不是所有的企业都具备以上三条，有的企业也不太重视员工职业生涯规划，如果您不幸在这类公司任职，该如何进行自我职业生涯管理呢?
一、一个人最大的事业是经营自己
从一定意义上讲，一个人一生都在经营自己。无论一个人最后成就了多大的事业，其实他们都在开发最珍贵的资源自己。不同的人具有不同的特点和优势，成功的人往往选择自己最擅长的领域进行努力。
既然是经营，那就意味着：一要经营出特色，如果按照别人的方式去发展自己、开发自己，那就很难成就很大的事业。如果每个大学生要照搬Bill Gates的发展道路辍学去研发计算机操作系统，那他很难成为第二个盖茨，二要构筑自身优势，也就是自己要有真本事，否则，在竞争激烈的劳动力市场中您很难找到自己的位置。
因此，每个人都需要认真分析自己的职业生涯规划，它主要包括三个方面。一是客观地分析和认识自己。不仅包括自己所具备的知识、技能等“硬件”，还包括沟通能力、创新能力、价值观、甚至个性等 “软件”，要分析出自己的强项、弱项。二是明确职业发展的长期目标，反复问自己，自己3年5年10年后的职业目标是什么?三是找出与目标的差距，确定自己当前应该采用的行动方案。
二、职业发展路径通常是螺旋式前进
在职业发展路径方面，存在一个误区，很多人认为只有得到晋升才是职业得到了发展。其实对个人而言，职业发展体现在两个层面：纵向晋升和横向晋升。前者是职业得到了晋升，担负起更多的责任，自身能力得到更好的提高机会。后者是指员工个人得到了发展，虽然职位没有得到晋升，但技能的广度，经验的丰富程度得到了提高，凝聚在自身的价值也同样在提高。
事实上，职业生涯发展的路径往往是螺旋式前进，也就是我们通常所讲的“厚积而薄发。”我们在向目标迈进的过程中，往往需要逾回战术。
三、关键是培育自身的核心竞争力
正如前述，我们在经营自己，这就像经营企业一样，我们需要培育自身的竞争优势和核心竞争力。核心竞争力是指那些别人很难模仿，且市场所需要的那些能力，例如在上世纪80年代，英语能力好就问成为自己的核心竞争力，因为在当时的情况下，很少有人能够讲流利的英语，并且大量外资企业在中国设立办事机构，需要这样的英语流利人才。因此，英语能力成为当时个人的一项核心能力，别人短时间内很难模仿，而且是市场所需的，此一时，
彼一时，当前，英语早就不能再作为一个人的核心能力了，因为英语早以普及化，已经成为一项基本技能。
总之，一个人时时刻刻都在经营自己，关键就是客观认识自己，明确奋斗目标，构筑自身核心竞争力。
简介
作者：韩卫军 笔名：伊子 生日：1983.2.9
身份：自由企划人 邮件：
期待：与志同道合的你，开一家营销策划工作室
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