电商企业采购岗位的职业发展前景如何,和传统行业有什么不同

时间:2024-05-23 17:41:49 赛赛 职业规划及测评 我要投稿
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电商企业采购岗位的职业发展前景如何,和传统行业有什么不同

  随着网络的发展,电商采购正在成为一种越来越受欢迎的采购方式。电商采购是指企业通过网络从供应商处购买产品或服务的一种采购方式。以下是小编整理的电商企业采购岗位的职业发展前景如何,和传统行业有什么不同,欢迎阅读。

电商企业采购岗位的职业发展前景如何,和传统行业有什么不同

  电商企业采购岗位的职业发展前景如何

  一、行业发展趋势

  电商行业正在持续快速发展,因此,电商运营和采购都有良好的发展前景。然而,电商运营偏重于策略和规划,采购则更注重实际操作。可以预见,在未来几年,电商运营的需求将会持续增长。但同时,采购职位的需求也将在行业内保持稳定。

  二、薪资水平

  电商运营和采购的薪资水平因地区、经验和职位而异。一般来说,在大城市,初级电商运营和采购的月薪可能达到5000-8000元,而高级职位的月薪则可能超过10000元。如果担任管理职位,薪资还会有所提升。特别值得一提的是,电商运营的高级职位通常有机会获得股权激励,这可能会进一步增加薪资。

  三、就业竞争

  在就业市场竞争方面,由于电商行业的快速发展,两个职位的竞争都非常激烈。然而,电商运营的入门要求相对较高,需要具备数据分析、营销策略等专业技能。因此,具备这些技能的人才在就业市场上更具竞争力。对于采购职位,由于其更注重实际操作,拥有丰富经验和良好人际关系的应聘者通常会更具优势。

  四、晋升机会和发展空间

  在晋升机会和发展空间方面,电商运营和采购各有优势。电商运营人员可以通过提升自己的专业技能和管理能力,逐渐晋升到高级管理职位,如电商总监或运营经理。此外,电商运营人员还有机会跨行业或跨公司发展,拓展自己的职业领域。例如,他们可以从电商平台转向社交媒体或内容营销领域。

  采购人员可以通过不断积累经验和提升专业技能,成为采购经理或供应链管理经理等高级职位。此外,他们还可以通过建立良好的供应商关系和优化采购策略,为公司节约成本并提高效率,从而为公司的成功做出重要贡献。

  五、工作特点和挑战

  电商运营和采购的工作特点和挑战也有所不同。电商运营需要保持高度敏锐的市场洞察力,关注行业动态和竞争对手的动向,同时需要不断优化营销策略和提升用户体验。此外,由于电商平台经常需要应对各种促销活动和高峰期,电商运营人员还需要具备快速响应和灵活应对的能力。

  采购工作的挑战则主要来自于与供应商的沟通和协调。为了确保公司能够获得高质量的产品并保持较低的成本,采购人员需要与供应商建立良好的合作关系,同时需要不断寻找新的供应商以降低成本并提高效率。此外,采购人员还需要对市场趋势进行预测并制定相应的采购计划。

  和传统行业有什么不同

  1. 节省成本:电商采购可以节省企业的采购成本,因为它可以减少采购过程中的中间环节,从而降低采购成本。

  2. 提高效率:电商采购可以提高企业的采购效率,因为它可以减少采购过程中的中间环节,从而缩短采购周期。

  3. 改善质量:电商采购可以改善企业的采购质量,因为它可以提供更多的产品信息,从而帮助企业更好地了解产品。

  4. 扩大市场:电商采购可以扩大企业的市场,因为它可以提供更多的供应商信息,从而帮助企业更好地了解市场。

  尽管电商采购具有许多优势,但它也存在一些挑战。例如,网络安全问题、信用风险等。但是,随着技术的发展,这些问题正在得到解决。

  电商企业采购岗位的职业发展解析

  第一:采购是一个职业,而不是一个行业,所以跨行相对简单,只要是接近的,比如我原来在TV行业做采购,采购电子料,我现在可以给无人机行业采购电子料,因为模式,供应商资源,工作内容大致流程基本一致,还有之前积累的资源,2019-2021半导体行业薪资非常高,我有采购同事就跳去对应行业薪资涨很多,工作内容基本可以3个月内无缝衔接!2022年开始新能源,新能源汽车暴涨我也有认识的几个采购跳槽去了新能源,整体待遇涨幅啥的也是很不错,因为只要是电子料,甚至是生产物料这个内核没变,你就可以跨行业热门行业跳槽!其他的也可以同理,就是原来做生产制造企业行政采购,后面跳槽腾讯做行政采购了,这就是内核,资源相差不大,但是也可以大跨行业的例子!也是有前途的原因之一,行业调整虽有限也无限,可能性更多!另外就是供应链平行职能岗是非常欢迎采购过去的,所以平行职能调岗也是非常容易和方便,选择又多了一点对不对。

  具体采购职业发展可以看一下我写的如下文章!这个回答和那个侧重点不一样!

  咱们接着说第二点:采购在现在企业重要性和现在这个岗位供需的竞争激烈程度。采购之与企业越来越重要,供应链之于企业运营也越来越重要,企业间供应链交互也越来越多,现在要是HW一些重大项目和变更都能引起医疗设备供应链的决策,因为大家不是单独的存在,如果产能或者资源分到这个部分,另外一部分就分不到或者调整,可见其重要性和复杂度!总之采购在未来会发挥越来越多的作用!

  说回竞争激烈程度,虽然是职能,但是还是有倾向性,除了校招或者小公司大家喜欢有经验的,而且偏向供应链专业(国内才几届毕业生人数不多)其他材料,化学,机械相关的人,要不读研的人多,要不男生多(基础采购活细女生更多),总体竞争不太激烈!

  第三点是采购本身壁垒,就是随着年龄,经验的增多,你的不可替代性越来越高,优势也越来越大!

  特点是:入门级别低,如果从采购助理或者采购员开始做,其实门槛不高,也不一定非要大厂,所以这个时候可能看不到明显优势,也就是你现在可能迷茫我未来有前途么!

  随着岗位职能的精细,要求有经验、懂流程、会谈判,有资源,门槛越来越高,不可替代性越来越高(比如人资财务哪怕是总监也很容易替代啊),但是采购不会那么容易替代,比如采购经理(就算是buyer的管理层都属于核心岗位毕竟公司的重要数据,和重要管理)、再就是sourcing,策略采购等等,随着你的经验的积累和岗位的升迁,这个岗位壁垒越来越高,跳槽的价值也越来越高,本身升迁,真的是自然而然的积累,小公司可能要看和老板关系情况,总之这个岗位经验和多年积累资源是非常重要的,不是今天我交给一个刚毕业的就能立即学会的,学框架容易实操难,很多细节,谈判和影响力不是一朝一夕!

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