it工程师述职报告范文
在现实生活中，报告不再是罕见的东西，报告具有双向沟通性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编整理的it工程师述职报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
it工程师述职报告范文1
尊敬的各位领导：
上午好!
我是袁大头，在集团信息化工程部从事网络工程师一职，过去的一年是集团信息化建设的重要一年，这一年部门领导带领我们完成许多重要的大事并顺利完成了年初制定的部门工作目标;我个人在领导和同事的支持和帮助下，也较好的完成了年初的工作计划。
下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报：
一、工作回顾(主要分5个方面)
1、oa系统方面：
20xx年3月起，为推进oa系统标准化运行，及oa在整个集团的深化应用，在老总和部门领导带领下，我和本部门其他人员一道轮流对各项目公司进行oa系统使用、标准化系统推广的培训，我较好的完成培训任务，使oa系统在各项目公司得到广泛的'加深应用，加强了集团和各子公司的协同工作效率。
2、erp系统方面：
20xx年“财务业务一体化erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，系统实施自6月份全面展开，我负责了人力资源模块和营销模块的业务实施，工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集，协调各部门人员协同工作，配合实施方进行系统安装，测试和培训及问题反馈等工作，最终顺利完成了2个模块的上线工作，上线完成后又会同集团人力资源部和营销策划部管理人员对各项目公司录入的数据进行仔细审核和检查，保障了系统数据的完整性和正确性。建设完成后的营销和人力资源系统成为了各自部门有效的业务管理工具，并为将来出具房地产业务分析报表打下了良好的数据基础。
3、视频会议和监控系统建设：
为加强集团与项目公司的交流沟通，在集团领导指示下，信息化工程部今年启动了视频会议系统和营销案场监控系统建设，我全程参与了视频会议和监控系统的系统选型，系统测试，方案编写，设备采购洽谈等工作，通过全面的项目实施，我从领导和同事中汲取了非常有益的经验和和宝贵的知识，并使我单独负责项目实施的业务能力得到提高。
4、信息化其他项目建设：
在信息化工程部重点事项推进执行时我也参与了集团机房改造，项目公司网络改造，营销400客服电话业务办理，集团网络带宽扩容，集团网站备案和更新等工作，并按时保质完成了一系列任务。
5、日常工作
信息化工程部日常工作虽不起眼，但是也是我部服务质量的一个重要指标，我坚持以日事日毕的方式处理每件日常小事：如机房服务器设备的定期检查，oa、邮件系统定期维护，系统补丁不定期更新，集团本部日常it问题处理，项目公司相关it系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作，有效的提升了我部的服务质量。
二、不足之处：
1、工作中计划性不足，对突发事件预判不主动。2、系统推广中缺乏培训技巧等，我会在后期的工作中逐步改进。
三、工作展望
20xx年对于信息化工程部来说是继往开来的一年，任重而道远，个人工作紧紧围绕部门工作展开，我20xx年工作重点主要有以下3个方面。
1、oa系统方面
oa系统升级，及后续新增应用继续完善，如移动版的应用
2、erp系统方面
20xx年的财务业务一体化系统虽然已经铺开，但是还未真正展现其成效，只有深化应用和培训才能逐步发挥其作用，20xx年nc系统将着眼于以下工作事项：①nc系统营销模块的深化应用;出具有价值营销分析报表;②
4拟定物业模块会员模块逐步上线;完善营销会员的信息化建设;③完善人力资源模块的薪酬福利业务的应用，逐步上线。
3、集团信息化其他方面建设
①机房灾备系统建设;②尝试对商业地产信息化建设进行学习和调研工作;尝试对房地产其他业务方面的信息化建设进行学习和调研，如楼宇智能化建设，智能小区建设调研等，促进集团信息化的全面提升。
it工程师述职报告范文2
一、目标承诺陈述
今年主要是全力配合设备厂家与施工队伍做好服务器版翼机通项目，包括前期走线设计，中期现场实施、项目竣工验收等；其次维护已建项目的维保。熟悉与摸索电信关于翼机通项目的相关流程，包括翼机通的材料需求，功能需求等。总体上完成了各个项目的总体目标。
二、主要绩效行为分析(成功事项分析、提炼经验)一、完成匹克公司、潘径中学中学翼机通项目的建设任务；
二、完成维盛染织厂，水头世纪新城翼机通项目的现场实施、管控工作；
三、完成鸠林中学翼机通重建工作；
四、完成匹克公司、潘径中学中学翼机通项目的验收工作；
三、主要问题分析(失败事例分析)因缺乏专业知识，对各个厂家的设备没有深入的了解，导致有些项目延长了工期，未能按时完工。
四、面临的挑战与机会与客户的多方面交流能够使我更多的了解客户各方面的需求，同时对不同设备厂家产品处理问题能力得到提升；配合设备厂家，施工队伍及项目实施也是给自己一个提升自己整体水平的机会。
五、绩效改进要点与措施加强自身的沟通能力，提升自身的素质，能够独立的处理一些能够解决的.问题。
六、能力提升的要点及方法
1、 对自身要求加强，多向各设备厂家技术人员学习处理技术问题方法。
2、多参与厂家的设备交流会，多动手实践各设备的功能力求能够达到最好。
七、需要得到的支持与帮助希望公司从各方面全面提升我们的职业技能与素质。
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