餐饮企业年会发言稿

时间:2024-11-09 19:09:37 俊豪 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

餐饮企业年会发言稿(通用16篇)

  在现实社会中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那要怎么写好发言稿呢?以下是小编帮大家整理的餐饮企业年会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

餐饮企业年会发言稿(通用16篇)

  餐饮企业年会发言稿 1

尊敬的领导,各位同仁:

  大家晚上好,今天能站在这里发言,我感到非常荣幸,我怀着无比喜悦的心情与各位欢聚于此。同时这也是我进入xx以来第一次参加公司的年拜会,在这里,首先我要代表我们xx餐饮店所有的员工向在座的各位致以诚挚的问候和美好的祝福。

  岁月不居,天道酬勤,x店自筹备以来,得到总部相关部门的大力支持与帮助,兄弟店面的关心与协助,我们的员工在艰苦的办公环境下坚持工作并兢兢业业,努力奉献。从筹建到装修到招聘再到营运准备,无不凝聚着所有人的心血。在这里,我谨代表我们xx店所有在职人员感谢大家,也希望,在来年我们能够更好的配合,向集团总部交出一份优秀的“答卷”。

  新的一年,我们要有新的斗志。心态决定状态,脑袋决定口袋,思路决定出路,出路决定行动,行动决定财富。我们要发扬“善于学习、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神,继续发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统,再创新佳绩,再创新辉煌,把我们的事业做的更强、更大。

  新的一年,我们要有新的目标。我们要努力打造xx高端酒店商务休闲新模式,始终在出品水平上实现新突破,在市场营销上实现新突破,在企业管理上实现新突破,勇于和同行竞争,敢于和同行比赛,争做xx酒店业发展的排头兵,推动xx规模迈上新台阶。

  新的一年,我们要有新举措。我们要继续拓宽经营渠道,在努力巩固传统客户的基础上,加快探索新型渠道,发展新型优质客户;我们要努力打造服务金牌,大力实施金牌服务,构建金牌服务长效机制,将服务打造成xx酒店的.名片;同时我们要加大“人本工程”建设,充分发挥员工的价值,挖掘员工的智慧与潜能,打造善于创新、意志坚定、勤奋肯干、忠诚酒店的精英运营团队,为xx酒店的发展注入源源不断的智力支持与人才保障。

  欣喜忆往昔,举业在今朝。新的一年开启新的希望,在相总和集团领导的指导下,我必将带领我们桃源的所有员工励精图治,抢抓机遇,乘势而上,奋力拼搏,开创新局面,谱写xx美好前程新篇章。

  最后,让我们共同祝愿我们xx集团一年更比一年好,再次祝愿各位新年愉快,万事如意。

  餐饮企业年会发言稿 2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的20xx年,值此之际,我代表xx大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,在以刘总为核心的坚强领导下,历经风雨,xx大酒店于20xx年底开业了。开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,以其不断改进的硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。

  回首历程,一路凯歌,一路风尘。xx人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的`发展道路,得到了社会各界的认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号,在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店,也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀,自开业以来,我们对歌厅进了全面装修改造,丰富来店客人夜晚生活,加强职能管理,转变经营理念。首先,我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组,狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次,建立自己的网站,实施网上促销,同时成立了一系列促销团体。如客户服务部、婚庆礼仪部等。

  展望未来,xx大酒店继续以打造精品酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为xx人家美好的明天而奋斗。

  餐饮企业年会发言稿 3

尊敬的领导,各位同仁:

  欢歌辞旧岁,笑语迎新春,不寻常的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。面对发展的机遇和巨大的挑战,我们必须统一思想,提高认识,认真总结经验教训,合理安排部署20xx年度的全面工作,把xx推向跨越发展、创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的安排讲几点意见。

  一、20xx年工作回顾

  去年,为了完成年初确定的任务指标,我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉献的'钻石时代精神,恪尽职守、默默奉献、奋力拼搏,敢为人先,取得了较为理想的业绩,各项工作都再上一个新台阶:

  1、餐饮特色化

  两店餐饮去年任务完成较好,尤其是中餐厅,业绩骄人,得益于两个方面,一是餐饮趋于市场化。随着社会发展,人们的消费水平与观念发生改变,百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高,两店都形成了各自的优势与固定客源。二是管理趋于精细化。xx凭借亲情化的服务、地道实惠的本地菜系;郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的准确定位吸引着八方宾客,营业额逐年攀升。

  2、客房个性化

  我一直强调服务精细无止境,工作要做有心人,客房在这方面意识较强,注重细节服务,自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度评价。我们要时刻站在客人角度思考问题,有针对性的为客人提供满意加惊喜的服务。

  二、当前形势和现存问题

  去年,xx余波震荡,经济市场动荡不安,xx、xx等星级和连锁酒店入驻运城,快捷连锁和商务酒店纷纷开张,使原本饱和的xx酒店市场竞争更加激烈;我们内部经营成本逐年攀升,水、电、煤的价格大幅上涨……各种变数交织在一起,使旅游行业受到前所未有的冲击。我们在工作中还存在几个方面有待加强和改进:

  1、营销意识淡薄,工作缺乏前瞻

  首先是营销团队缺少协作务实精神,各自为战,一盘散沙,自扫门前雪,对部门其他的事情不闻不问,爱理不理,使工作难以开展。营销人员不能深入一线,发扬吃苦精神,关注顾客动态,及时反馈信息;其次,营销意识淡薄,市场分析不明确、合约履行不完善、营销政策不到位,信息渠道不畅通,多次让其他同行抢了先机,占了客源。老客源流失,新客源难以为继,人气指数下降,循环往复的恶性循环,导致经济效益直接受损。

  2、部分设施陈旧,难以满足客户

  酒店行业的特殊性决定了硬件环境必须紧跟市场。20xx年,我们凭借较好的硬件资源和管理服务,发展态势良好;而由于经营时间长,硬件过时陈旧,造成服务质量下降,吸引不了客人,老客户逐渐流失。摆在我们面前的路只有一条——就是下定决心重新装修,以崭新的姿态顺应潮流,迎接20xx年。

  3、管理工作被动,缺乏创新意识

  经过长期发展,管理流程基本顺畅,执行力与团队凝聚力都是郁金香学习的榜样,但长期的积淀,形成了一些格式化、程序化的东西,阻碍企业发展,导致业绩下滑。当务之急是输入新鲜血液,管理上也要突破固有思维,不能一直按老套数出牌,包括对员工的管理,特殊情况要特殊对待,注重亲情化教育与引导。在今后的管理上,人事部门招聘要严格把关,把好人员入口外调关,对于年龄小、资历浅的要慎重对待,按程序录用,逐步按照国家要求以相关的职业资格证录用和使用。过去是特殊工种要求这样做,现在几乎所有的岗位都要求这样,服务员、厨师、保安等都要经过相关的正规培训,拿到相应的资格证书才能上岗。

  现在市场竞争日益激烈,一本黄历念到底的方法是行不通了,我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼,进一步增强生存危机感,加强市场竞争意识,努力在环境布置、服务质量上多下功夫、多动脑筋,这样,我们的事业才能不断向前发展。为了配合酒店xx周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。

  餐饮企业年会发言稿 4

尊敬的各位股东、各位同仁:

  大家,晚上好!

  很高兴,在这辞旧迎新之际,我有幸代表董事会在这个舞台上与大家交流。回顾过去的20xx年,对食尚天人来说是极不平凡的一年。众所周知,整个餐饮行业在过去的一年中,发展艰难。不少企业被无情的淘汰。然而难能可贵的是,我们企业在激流中不仅经受住了考验,牢牢站稳了脚跟,而且还在逆境中得到了成长。在此,我代表董事

  会对在座各位,真诚的说声“谢谢”。

  过去一年,我看到了我们整个团队的茁壮成长。企业核心领导小组不断成熟,高新店以蒋经理、陶经理为首的整个管理团队进步明显,尤其是我们基层同事的业务水平、思想意识、团队氛围都有较大提升。今天将要上台领奖的同事,你们是食尚天人的楷模与骄傲,我向你们致敬。

  20xx年,大家的学习意识和学习积极性有很大提高,企业互帮互助、关爱他人的氛围浓厚,厨房菜品开始创新,这与培训部李老师、厨房师傅们的努力分不开,更是我们全体员工自身积极追求上进的结果。企业的发展需要大家的进步,也愿意创造条件帮助大家进步。

  俗话说“民以食为天”,餐饮业作为一项民生产业,发展潜力巨大。暂时的寒流,无法影响它未来发展的广阔前景。有句话说得非常好,影响崛起的是你内在的能力,而不是外在的.东西。打造好自身能力,企业在竞争中就会立于不败之地。

  挑战蕴含机遇,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我衷心希望在20xx年里,企业管理层、各位获奖者能一如既往的爱岗敬业、开拓创新,团结所有企业人,以高度的社会责任感,共同完成我们的使命。

  “金马奔腾抒壮志、福照鱼庄万事兴。”最后,在新的一年来临之际,祝所有食尚天人及其家人,身体健康、万事如意,心想事成、马到成功!

  谢谢!

  餐饮企业年会发言稿 5

尊敬的领导,各位同仁:

  充满生机的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们xx餐饮公司在今天欢聚一堂,共同总结。我于20xx年xx月接手某项目,经过这一段时间的了解,基本掌握当中存在的一些问题,如员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出等,我也将针对所存在的`问题进行改革、完善。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险在所难免,但是我将尽一切努力,带领XX,抓住机遇,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,全力以赴抓好项目招商工作,提升公司的企业形象。

  我相信,只要我们全体员工齐心协力、努力拼搏、扎实工作,一定能圆满完成集团下达的工作指标及目标任务。

  最后,我代表XX的全体员工祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福!

  餐饮企业年会发言稿 6

亲爱的xx员工们:

  大家下午好!

  20xx年过去了,回首xx酒店3年多以来的进展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感谢和xx酒店一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让xx酒店在宣汉酒店业内崭露头角,取得今日这样的成果。我还记得20xx年酒店开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不当心把手划破了,流了许多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx酒店,还有许很多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别地傲慢和骄傲!”

  作为一名xx人,我盼望你们每个人对工作都要有布满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的喜爱。我们很难想象,一个不喜爱工作的人,怎么可能主动乐观地去工作?怎么可能把工作做得好?只有喜爱工作、对工作布满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作肯定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区分。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力简单使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的心情。而主动工作的人会乐在其中,由于他把工作看成是一种熬炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

  其次,我想要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个竞赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他肯定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以便利地、顺当地让我的.队友接到。同时,预备接棒的人也肯定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完善地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的幻想选择走到了一起。那么,我盼望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思索和解决问题。假如在合作中看法不统一,发生了不开心或小摩擦;我盼望,我们都能有一颗宽容之心。此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的力量,这一点我认为中国人民做得最好。执行力不是仅靠聪慧就可以做到的,它必需是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

  我要告知大家,酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成果。

  20xx年的成果已经成为历史,20xx年又是布满盼望和挑战的一年。我信任,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标肯定会实现,我们的幻想总有一天也将变成现实。感谢大家!并祝大家新年开心!身体健康!家庭幸福!万事如意!。

  餐饮企业年会发言稿 7

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  今天很高兴大家能欢聚一堂,共同探讨我们酒店业未来的发展之路,受xxx的委托,现在我代表xxx片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于我们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,明确提出几点个人的看法与大家分享,好的地方我们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

  20xx年是实施“十二五”规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损xxx万元。

  更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与关于部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:

  1、经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;

  2、酒店即将破产的谣言四起,对酒店导致的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾经还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;

  3、酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;

  如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:

  1、坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提升工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,加强他们对酒店的归属感;

  2、加强内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。”的服务理念,增加服务质量的提升;

  3、狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,重视各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。

  4、积极全面地开展市场营销,加强客源开发,细分目标市场,提供多元化的产品,主要体现在以下几方面:

  ⑴、由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展更多的新客户;

  ⑵、及时调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的情况下,重新确定新的客源市场,采用以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过精心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;

  ⑶、在保证各项收入稳定提升的同时,发掘新的销售产品,通过详细的市场调查后,针对我们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就增加了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。

  5、增加对酒店的'风险控制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生;

  6、成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料

  管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润xx万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能齐心协力并迎难而上。

  回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对我们酒店人来说,没有,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

  最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,我们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条有我们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并明确提出宝贵意见,谢谢大家!

  餐饮企业年会发言稿 8

尊敬的各位工友、师傅,可爱的员工同志们:

  大家晚上好!

  时光飞逝,岁月如梭,在这充满收获与希望的美好季节里,我们又迎来了新的一个年轮,再过一天,银蛇的吐信就要把xx年的钟声叩响了,今晚灯火璀璨、喜气洋洋,在我们这个和谐的大家庭里,我受安总委托代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的广大员工,致以节日的问候和新年的祝福,并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝福……

  回顾过去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走来,工作充满艰辛,生活酸甜苦乐,但我们在过去360多个日日夜夜里,没有一个掉队的,从领导到员工,克勤克俭,无怨无悔。

  客房员工起早贪黑,从一楼到四楼,游泳馆出来再回到会议室,用一双双小手,一把把扫帚,追赶着朝起暮落的'太阳,明亮的房间、洁净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。

  厨房的师傅、员工们,精益求精,变着样子翻新菜谱,餐厅的服务员,兢兢业业,整洁的台布、洁白的餐具,规范的服务,让用餐的客人快步走来,蹒跚而去,因为他们吃的太多太美了,同样的客人,同样的单位,一个会议接着一个会议向我们涌来,同志们,您们真是太骄傲了、太棒了!

  后勤的工友师傅们,不怕脏不怕累,一年里几乎没请过假,有的甚至带病上岗,大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜,大院里外整洁的卫生,仓储保管有条有理,公共卫生亮丽崭新,等等。

  同志们一年来在中心xx总的带领下,各部门协调运作,成绩是肯定的,我们的营业额又跨越xx万元的大关,向上级领导、向社会各界交了一份满意的答卷。

  展望xx新的一年,我们的任务还很艰巨,任重而道远,市场竞争不容大家喘息,随着高科技的飞速发展,房间要网络化、服务口语向深层文化发展,这需要同志们更加把劲,同心同德、再接再厉,在新的一年里,再谱新的篇章。

  最后,我代表xx总、代表中心,预祝大家在新的一年里好事接二连三,心情四季如春,生活五颜六色、七彩缤纷,回报八点财富,烦恼抛到九霄云外,请接受我十心十意的祝福。最后,让我们大家共同举杯,节日快乐,xx年健康永远。

  谢谢大家!

  餐饮企业年会发言稿 9

尊敬的各位朋友:

  你们好!

  告别xx,我们迎来了新的xx年,值此新春佳节来临之际,我们在这里欢聚一堂共度新春佳节。一年来大家在不同的岗位每天都生活在紧张和繁忙中,难得在此聚会。我借此机会真情的向我亲爱的员工朋友们说一声:你们辛苦了!

  今天,我们公司百余名员工聚一堂,举行主题为“迎新春欢乐团年饭联欢晚会”的活动,这既是对即将过去的一年来工作总结和回顾,也是对即将到来新的一年的展望,更是精神大会餐。在此,我谨代表公司董事会向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向为公司的发展事业默默奉献的同仁家属致以崇高的敬意和。由衷的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿!

  在xx年我们收获了欢笑与辛苦,在大家的共同努力下,取得了另人瞩目的好成绩,做为公司领导人,我深知这些成绩的来之不易,它凝结着公司全体同仁的辛劳和汗水。在既将迎来的xx年里,我们的'工作任重而道远,我谨代表公司董事会真心的希望大家都以企业为家,以极高的责任感和集体荣誉感奋战在不同的岗位上,用你们的每一个微笑、每细心的服务,奉献给我们的顾客,为了给自已创造美好的明天而努力!让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!同创造公司美好的明天!

  餐饮企业年会发言稿 10

尊敬的酒店员工:

  大家好!

  今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。

  首先我先说一下餐厅8月份的经营情况。8月餐饮收入32.43万元。其中:外部散客11.97万元;婚宴10.59万元;外部职工餐6.37万元;内部职工餐3.50万元。

  8月餐饮成本33.69万元。其中:职工薪酬17.23万元;材料9.52万元;折旧1.26万元:车辆费用0.05万元;水电费1.41万元;劳保0.02万元;其他0.14万元;内部成本4.06万元。 8月餐饮亏损2.88万元。1—8月累计餐饮亏损达到惊人的80.08万元。公司领导层知道大家辛苦,所以给我们减了任务,但是我们不能就不积极努力的去工作,而是要更加用心、更加全心的来报答领导对酒店员工的信任和关心。

  今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。这一个月来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

  我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的'舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相信你们将是酒店未来的希望。

  在这一个月,我们遇到了不少困难,现在酒店经营状况迫在眉睫这意味着我们有责任为酒店付出全部,我们再不能以各种借口为由为自己的不完善作解释,因此我希望各部门克服种种困难,做好一切准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的技能迎接酒店金九银十旺季的到来。

  下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:

  第一:在思想上要做好迎接金九银十月的准备,树立精品意识。

  第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,虽然我们的酒店规模不大但是要以五星级酒店为榜样,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的酒店从业人员;我们要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到口有余香。留住他们的胃,就留住了生意,也就留住了我们自己。我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起雅园酒店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分,只有分工不同,“态度决定一切。第三:我们在酒店实行层级管理:解释(“垂直领导,层层负责,分工合作。”)希望管理团队从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接旺季的到来。

  第四:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。

  餐饮企业年会发言稿 11

尊敬的各位领导﹑各位同仁:

  大家晚上好!我是餐饮部xxx,今天我感到很荣幸,代表餐饮部在此发言,同时非常感谢领导给我这次机会。

  刚来酒店时,我对企业式酒店的运作模式不是很了解,以致在工作中有很多不习惯,然而,领导们总能关切的指导,同事们也总是热情的帮助,一年时间下来,我已经充分了解酒店的运作模式,提升了服务技巧和应变能力,很感谢外00酒店给我带来如此巨大的进步。如今,我已从服务生做到领班,在自身取得进步的.同时,我更希望能为酒店作出自己的小小的贡献,工作中,我会努力帮助新员工,让他们感受到外经人的热情与魄力,让我们的大家庭更加温暖,为顾客提供更加完美的服务。

  20xx年,我们餐饮部所有成员齐心协力,各楼层之间相互配合,互相帮助,让每一次的婚宴、大型会议以及公司重要接待都圆满完成。餐饮部每位员工良好的服务意识及发自内心的微笑总能让来往的顾客感到温暖,并选择再次到来,很多顾客要求为服务员写表扬信,甚至强烈要求给予这些员工奖励,这都是餐饮部至上而下的努力而得。

  20xx年,餐饮部所有员工将更加努力学习,加强员工培训,积极讨论营销策略,培养员工的促销技能,做到全员促销,积极收集客户信息,完善客史档案,并根据客人的建议,积极改进,使酒店的餐饮活动及服务气氛符合市场要求,达到五星级标准。

  在这个充满人情味的大家庭里,我会服从领导的各项安排,并努力弥补自己的不足,不断学习、不断改进,提升自身素质,做好本职工作。

  在此新春佳节之际,祝大家新年快乐,万事如意,谢谢大家!

  餐饮企业年会发言稿 12

尊敬的女士们、先生们:

  大家晚上好!

  我是新东江餐饮集团董事长的xxx,非常荣幸能作为恒生·壹号广场商家代表,在此发言。我也很荣幸我们的企业,能在恒生·壹号广场这样一个阳春未来新城市中心商业综合体中经营,这对我们是一次很大的机遇。

  我们大家都知道,做餐饮行业,最希望的当然是每日客户盈门。恒生·壹号广场是一个集高尚住宅及商业为一体的地标级商业综合体,融合休闲、娱乐、餐饮美食等功能,并且它占据着城市黄金地段,周围有小学、中学、客运站,它的占位、规模与丰富的业态组成,对城市消费者的吸引力,无疑将为我们餐饮行业带来最稳定的庞大客流。

  此外,恒生·壹号广场的`整体建筑与业态规划,也非常适合我们餐饮业发展。首先,恒生·壹号广场以阳春罕有的20000㎡内庭广场为核心,采用商业街设计,连廊连通,让每一个商家都可以有很强的昭示性,与消费者形成有效沟通。再者,购物,娱乐,休闲等多样业态的集合规划也能为我们餐饮行业带来很好的客流支撑。

  希望在新的一年里面,我们商家能和恒生壹号广场共进,为阳春市民带来更好的生活。谢谢大家!

  餐饮企业年会发言稿 13

尊敬的女士们、先生们,各位领导,各位同行朋友们:

  大家好!我非常荣幸能作为恒生壹号广场餐饮企业代表,在此发言。我也很荣幸我与自己的企业,能在恒生壹号广场这样级别的商业体中经营,这对我们是一次很大的机遇。

  恒生基业是一家有实力的名牌企业,作为恒生基业进驻阳春的首个项目,13万㎡的恒生〃壹号广场的商业未来是非常令人期待的。壹号广场对于城市区域功能、商业档次,都将是极大的提升。未来项目的建立和完善,将成为阳春真正意义上的居住、商业、休闲中心,成为阳春全新的城市地标,说它是阳春目前首屈一指的商业体也不为过,正是对壹号广场未来的信赖,让我们在座的各位商家今天在这里齐聚。我们相信壹号广场,会带领我们迈向更高的台阶。

  我们大家都知道,做餐饮行业,最希望的当然是每日客户盈门。恒生壹号广场是一个集高尚住宅及商业为一体的地标级商业综合体,融合休闲、娱乐、餐饮美食等功能,并且它占据着城市黄金地段,周围有小学、中学、客运站,它的占位、规模与丰富的业态组成,对城市消费者的吸引力,无疑将为我们餐饮行业带来最稳定的.庞大客流。同时,作为阳春目前最高端的综合商业体,它也将提升阳春的消费方式与消费力,形成高端消费群,在这里长期进驻的餐饮企业也必将在消费者心中形成自己的品牌力,取得长期获益。

  另外,壹号广场的整体建筑与业态规划,也非常适合我们餐饮业发展。首先,壹号广场以阳春罕有的20000㎡内庭广场为核心,采用商业街设计,连廊连通,让每一个商家都可以有很强的昭示性,与消费者形成有效沟通。再者,餐饮、娱乐、休闲等多样业态的集合规划也能为我们餐饮行业带来很好的客流支撑。

  希望在新的一年里面,我们餐饮企业能和恒生壹号广场共进,取得丰厚的收益,为阳春与阳春市民带来更好的生活。谢谢大家!

  餐饮企业年会发言稿 14

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,我很荣幸能作为餐厅代表进行发言,同时也非常感谢领导和同事们的信任,给我一个发言的机会。在过去的一年里,餐饮部在服务区领导的带领下,制定了切合实际的管理制度并狠抓落实;同时,采取定期与不定期相结合的方式,对餐厅员工进行培训,员工的素质得到很大的提高,业务能力得到了增强。在过去的一年里,通过服务区领导及餐厅全体员工的努力,我们餐厅超额完成了公司下达的经营任务,得到公司及服务区领导的一致肯定。

  面对过去的成绩,我们不能沾沾自喜,我们应以更加饱满的热情迎接20xx年的到来。现将新一年的工作计划总结如下:

  1、制定新的《员工守则》,规范员工行为。

  2、积极开展员工专业技能培训,同时,定期开展周、月工作例会,提高员工的整体素质。

  3、加强餐具管理,做到每日盘点餐具数量,对于损坏的餐具及时进行上报,月底进行相应的补充。确保每个细节无疏漏。

  经营方面:

  1、对服务区特色菜品、酒水,进行广泛的推广,积极主动的向过往客人推销特色产品,增加餐厅的营业收入。

  2、餐厅负责人与厨师长定期进行市场调研,确保以最优惠的'价格购进优质的菜品,以降低成本,增加无形的营业收入。

  在新的一年里,我坚信,在服务区领导的带领下,餐厅全体员工将会以更加饱满的热情、积极地工作态度,努力完成公司下达的经营目标任务。最后,我代表餐厅全体员工,祝各位领导、同事在新的一年里身体健康、万事如意!谢谢!

  餐饮企业年会发言稿 15

尊敬的各位领导、同事们:

  今天,邀请各位在这里开展集中培训,主要针对承办集体聚餐的大型餐饮服务单位,夏季是集体聚餐活动的旺季,也是食品安全事故多发期,此次培训的召开,我认为非常及时,也很必要。目的是使各餐饮服务单位负责人、食品安全管理人员和厨师进一步掌握食品安全管理业务知识,不断提高法律意识、诚信经营意识和食品安全责任意识。希望在座各位务必引起高度重视,珍惜这次培训的机会,认真学习,切实提升食品安全管理水平。借此机会,我讲三点意见:

  一、认清形势,充分认识此次食品安全培训的重要性

  近年来,随着“地沟油”、“瘦肉精”等食品安全事件的发生,引发了全社会对食品安全的高度关注,食品安全关系的不仅仅是政府和国家的形象问题,更是关系到百姓身体健康和生命安全。作为从农田到餐桌食品安全链条的入口环节——餐饮服务单位,特别是承办集体宴席的餐饮服务单位,一旦因为食品安全管理的疏忽和烹饪加工的操作不当,就可能发生群体性食品安全事故。集体聚餐食品安全监管也是我们市场监管部门工作重点和难点。各参训人员应该认识到真正的餐饮服务食品安全不是靠我们执法部门监管出来的,而是要靠在座的餐饮服务负责人、管理人员以及广大从业人员在日常工作中依法规范经营实现的,所以提高餐饮服务管理者、负责人以及从业人员的食品安全法律法规知识水平和管理水平,规范操作行为,是十分必要的。

  二、提高认识,切实增强食品安全责任意识

  《食品安全法》第四条规定:“食品生产经营者对其生产经营食品

  的安全负责。食品生产经营者应当依照法律、法规和食品安全标准从事生产经营活动,保证食品安全,诚信自律,对社会和公众负责,接受社会监督,承担社会责任”。《餐饮服务食品安全操作规范》第三条规定:“餐饮服务提供者的法定代表人、负责人或业主是本单位食品安全的第一责任人,对本单位的食品安全负法律责任”。今天参加培训有餐饮服务单位的负责人,有专职或兼职食品安全管理人员,有厨师和厨师长,通过此次培训,各参训人员要切实把食品安全责任意识贯穿到餐饮服务的每一个环节、每一道工序和每一步操作中,决不能掉以轻心:

  一是对消费者负责,集体聚餐服务单位承办的是老百姓的红白喜事宴席,一旦发生食品安全事故,就会引起民怨,就会照成群死群伤。

  二是对企业负责,随着社会关注度的不断增强,政府整治食品违法违规行为的力度会越来越大,企业的违法成本越来越高,一旦发生食品安全事故,轻则接受行政处罚,重则负刑事责任,企业也就失去了生存的空间。通过此次培训,各参会人员在追求经济效益的同时,也要进一步强化食品安全责任意识,切实做到守法经营,以德经商。

  三、强化管理,消除餐饮服务食品安全事故隐患

  随着夏季高温的到来,我局已经启动集体聚餐场所执法检查,通过检查发现,我县一些大型餐饮服务单位仍然保持着创建食品安全示范县时的食品安全管理标准,有的单位还引进了先进的.管理方法,但是仍有部分单位食品安全管理存在问题,集中体现在:一些单位的厨房不像厨房,食品材料与生活用品相互堆积,食品器具摆放零乱,生熟食品混合摆放,相互污染;有的单位餐饮具没有消毒就提供餐饮服务;有的餐饮服务从业人员没有办理健康证就直接接触入口食品;有的单位承办集体宴席未执行申报备案和食品留样;有的食品及相关产品购进没有执行索证索票制度,食品购进台账一片空白等等,出现这些问题,根本原因就是一味追求利益最大化,食品安全意识放松。围绕此次食品安全培训,各参训人员要边学习边对照,边排查边整改,边规范边提高,进一步强化食品安全管理,坚决彻底的消除食品安全事故隐患。作为食品安全监管部门,我们下一步的工作方向是以新版《食品安全法》为准绳,以国务院相关法规为依据,重典治乱,加大惩处力度,结合量化分级管理和食品安全专项整治,对风险较大的餐饮服务单位进行驻点监督、巡回检查,一旦发现餐饮服务食品安全问题,将快查快处,第一时间查封问题产品,责令停产停业,并给予严厉行政处罚。对主观故意危害食品安全的,一律吊销证照,企业负责人不得再从事相关食品行业。对涉嫌犯罪的,及时移送司法机关,从重从快予以严惩。

  此次培训结束后,各参训人员要认清形势、提高认识、强化管理,学以致用,要不折不扣地抓好食品及原料采购、验收、加工、贮存、销售、留样等环节的管理,同时加强本单位餐饮服务从业人员食品安全培训,为企业自身提供一个健康的发展环境,为全县群众提供一个安全的饮食环境。

  谢谢大家!

  餐饮企业年会发言稿 16

尊敬的领导,各位同仁:

  大家晚上好,今天能站在这里发言,我感到非常荣幸,我怀着无比喜悦的心情与各位欢聚于此。同时这也是我进入晶海以来第一次参加公司的年拜会,在这里,首先我要代表我们桃源店所有的员工向在座的各位致以诚挚的问候和美好的`祝福。

  岁月不居,天道酬勤,桃源店自筹备以来,得到总部相关部门的大力支持与帮助,兄弟店面的关心与协助,我们的员工在艰苦的办公环境下坚持工作并兢兢业业,努力奉献。从筹建到到招聘再到营运准备,无不凝聚着所有人的心血。在这里,我谨代表我们桃源店所有在职人员感谢大家,也希望,在来年我们能够更好的配合,向集团总部交出一份优秀的“答卷”。

  新的一年,我们要有新的斗志。心态决定状态,脑袋决定口袋,思路决定出路,出路决定行动,行动决定财富。我们要发扬“善于、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神,继续发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统,再创新佳绩,再创新辉煌,把我们的事业做的更强、更大。

  新的一年,我们要有新的目标。我们要努力打造西安高端餐饮商务休闲新模式,始终在出品水平上实现新突破,在市场营销上实现新突破,在企业管理上实现新突破,勇于和同行竞争,敢于和同行比赛,争做陕西餐饮业发展的排头兵,推动晶海规模迈上新台阶。

  新的一年,我们要有新举措。我们要继续拓宽经营渠道,在努力巩固传统客户的基础上,加快探索新型渠道,发展新型优质客户;我们要努力打造服务金牌,大力实施金牌服务,构建金牌服务长效机制,将服务打造成桃源餐饮的名片;同时我们要加大“人本工程”建设,充分发挥员工的价值,挖掘员工的智慧与潜能,打造善于创新、意志坚定、勤奋肯干、忠诚餐饮的精英运营团队,为桃源餐饮的发展注入源源不断的智力支持与人才保障。

  欣喜忆往昔,举业在今朝。新的一年开启新的希望,在相总和集团领导的指导下,我必将带领我们桃源的所有员工励精图治,抢抓机遇,乘势而上,奋力拼搏,开创新局面,谱写晶海美好前程新篇章。

  最后,让我们共同祝愿我们晶海集团一年更比一年好,再次祝愿各位新年愉快,万事如意。

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