「职业生涯规划」成功职业指导 我适合往管理方向发展吗？

「职业生涯规划」成功职业指导 我适合往管理方向发展吗？

PETER今年29岁，近半个月，有一个难题一直举棋不定，怎么都决定不下来：有一家同行的私营企业想挖他去，职位是技术总监，薪水比以前增加20%，他现在这家公司是全球500强的IT企业，做了5年，一直都是从事技术工作。

“我们许多同事都意识到搞技术是吃青春饭，特别是技术性最强的编程和研发，年纪大了，不但精力比不上年轻的，技术更新太快，技术上也赶不上更年轻的。所以大家都想往管理方向发展。”

“但是，又不知道我适不适合搞管理?”

“眼看星期一就要答复他们，前天他们公司老总还打电话问我呢!我担心搞技术的不好管，弄不好总监做不成，自己的技术也丢了。”

通过职业指南针的一系列测试和交流，成功职业指导中心给他确定了职业定位，报告的结尾摘录如下：

从事技术管理工作同其他管理工作一样，职位越高，个人技能在工作中的比重越来越小，沟通、协调的比重越来越大。影响力(包括沟通、协调的能力)是阻碍你往管理方向发展的薄弱点。

正如我们对管理的一个基本认识：管理既是一门科学，也是一门艺术。科学的东西(如管理原则)是可以学会的，但管理艺术与管理者的性格密切相关，不具备者只能学一些面上的东西。学习一种管理风格就象是演戏一样，如果不是本色演员，要想演得逼真、演得得心应手，是很难的事情。

从你的性格来看，你需要到年龄较大，生活阅历、职业阅历比较丰富时才能做好管理工作。

美国许多大企业选拔中高层管理人员有一个参考的年龄标准：34岁44岁。

从对你的观察和你的性格来看，建议你加强沟通技能方面的学习和训练，2到3年以后再尝试从事管理工作。

再者，私营企业虽然职位高，薪水高，但会有很多不确定因素，例如：企业业务的稳定性，企业管理的稳定性，你在这个企业发展的适应性(私营企业的管理方式与跨国公司很不相同)。

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