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新能源经理岗位职责

时间：2023-06-13 14:30:04 能源技术我要投稿

新能源经理岗位职责13篇

　　在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的新能源经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

新能源经理岗位职责13篇

新能源经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责新能源产品电气系统，整车控制原理设计和样机现场指导调试。

　　2、负责新能源产品零部件选型和供应商技术沟通。

　　3、带领团队完成新产品开发和改进设计。

　　4、编制新能源产品教学培训课件。

　　任职要求：

　　1、全日制本科学历，汽车工程或相关专业。

　　2、5年以上新能源汽车研发经验。

　　3、北汽/比亚迪工作者优先。

　　4、沉着稳重，产品系统性设计思路清晰，具有良好的沟通和协调能力。

　　5、熟悉新能源整车电气设计和零部件选型。

　　6、熟练运用三维设计软件和二维工程出图。

　　7、掌握汽车相关标准和法规。

新能源经理岗位职责2

　　工作职责:

　　1、根据集团“聚势聚焦，扬长砍短，打造百兆级渔光一体项目”战略方针，以及公司20xx年任务目标“保三争五”——渔光一体项目开发完成300mw力争500mw，确定公司业务经营方针和经营形式;

　　2、发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务开发和项目建设的快速增长;

　　3、全面主持公司的管理工作，制定年度目标及经营发展战略方案，实现企业经营管理目标;

　　4、参与负责光伏电站投资项目中与各相关方(政府、合作企业)的条款拟定及谈判，协调、评价等;

　　5、负责依据国内经济形势及光伏终端发电行业发展的实际情况，对光伏电站的投资项目进行市场调研、数据收集、财务预测、风险预测和可行性分析、并及时将相关情况上报事业部总裁;

　　6、负责建立和管理高素质的团队，不断优化公司的`人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。

　　任职要求:

　　1、熟悉光伏行业，具有管理大中型企业6年以上高管经历;

　　2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

　　3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

　　4、出色的大型项目开发能力。

新能源经理岗位职责3

　　工作职责:

　　2、发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务开发和项目建设的快速增长;

　　3、全面主持公司的管理工作，制定年度目标及经营发展战略方案，实现企业经营管理目标;

　　4、参与负责光伏电站投资项目中与各相关方(政府、合作企业)的条款拟定及谈判，协调、评价等;

　　6、负责建立和管理高素质的团队，不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。

　　任职要求:

　　1、熟悉光伏行业，具有管理大中型企业6年以上高管经历;

　　2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的.工作流程;

　　3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

　　4、出色的大型项目开发能力。

新能源经理岗位职责4

　　1、根据公司战略发展要求，规划新能源业务发展路径。整合内外部资源，达成新能源事业部战略规划及年度经营目标；

　　2、负责搭建新能源业务营销体系，制定营销策略，规划重点市场布局；

　　3、负责新能源产品线（光伏逆变器、储能、电力ups等）的规划及指导；

　　4、负责新能源投资业务、epc业务的'规划及指导；

　　5、负责新能源事业部预算管理、费用审批及相关授权；

　　6、负责新能源事业部核心管理团队的建设；

新能源经理岗位职责5

　　1、负责带领团队建立电站合作开发伙伴模式,采取合作、合资等形式推进电站项目的开发、建设

　　2、统筹协调内外资源,确保项目的预可研、可研申报、项目核准、并网接入等工作

　　3、负责搜集、调查相关光伏发电工程项目,熟知光伏电站建设运营,能够负责处理光伏电站现场管理工作。

　　4、负责对相关光伏电站项目进行评估,提出相应的管理方案,能够处理电站施工过程中的突发事件和所有问题。

　　5、及时对合作伙伴的'资信能力做出准确的评估,熟知项目投标,合同谈判,签订等相关工作。

新能源经理岗位职责6

　　1、负责生产计划的顺利完成，控制生产进度，负责工序执行安生操作规程

　　2、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品合格率。

　　3、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全培训。

　　4、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

　　5、负责生产所需物料的'流向控制和损耗控制。

　　6、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。

　　7、协助有关部门分析不合格品产生的原因，并妥善处理不合格产品。

　　8、负责公司各项生产产品的质量管理。

新能源经理岗位职责7

　　1。负责电机自动装配线（定子、转子、总成）正常运行；

　　2。协助项目管理提供工艺相关的支持；

　　3。负责工艺文件的.制定、标准作业流程设计、机器平衡和人员平？设计管控；

　　4。负责产线质量问题、工艺问题的分析及工艺持续改善管控；

　　5。负责自动生产线效率持续改善管控。

新能源经理岗位职责8

　　1、熟悉电动车行业现状及发展趋势，了解国家和地方补贴、路权、准入等政策，电动车市场竞品的对比研究；

　　2、具有区域管理能力，熟悉电动车客户开发、关系维护与推介，熟悉经销商的开发和管理；

　　3、年度销售计划的拟定，销售目标的分解、报批及督导实施；

　　4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；

　　5、把握重点客户，控制产品销售动态；

　　6、负责电动车订单过程的'监督、协调和管理；

　　7、负责电动车招投标业务的组织；

　　8、负责新能源汽车地方备案工作支持；

　　9、根据网络发展规划提出人员合理配备的建议；

　　10、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议

新能源经理岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、负责区光太阳能、风能项目开发工作的规划与布局，制定开发目标并督导团队完成；

　　2、负责统筹协调内外资源，推进项目的可研申报、项目核准、并网接入等工作；

　　3、评估项目开发可行性，洽谈并签订合作协议；

　　4、建立维护区域政府、电力公司、开发商等合作关系；

　　5、公司团队建设与管理，员工培训、绩效考核；

　　6、带动团队有效的完成公司销售目标、销售利润；

　　7、完成上级安排的'其它工作。

　　任职要求：

　　1、大专及以上，有新能源行业销售管理经验3年以上，有政府、企业相关资源及有国内五大电力集团，国内知名新能源企业接洽关系者优先考虑；

　　2、熟悉太阳能、风能项目开发、项目管理、项目投标等运作经验；

　　3、具有优秀的团队领导与管理能力，同时具备优秀的独立工作能力；

　　4、可适应长时间出差；

　　5、具备很强的交际与公关能力，计划与组织能力，抗压能力；

　　6、精力充沛，愿意接受挑战、富有进取心、沟通能力强。

新能源经理岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、对建站现场进行勘察，针对勘察结果设计建站方案；

　　2、对供应商和施工队进行考察和询价对比，选择优质施工团队；

　　3、进行项目施工的管理，监理施工进度、质量把关，并协调各方关系确保工程质量；

　　4、负责充电桩及电源类项目的客户咨询，解决技术和现场施工问题；

　　5、组织和参与客户的日常交流及业务访谈，了解客户在技术上的问题和需求，提出解决方法；

　　6、负责新立项目产品需求收集、产品（功能）调研、行业分析；

　　7、负责技术方案（含建站方案）的.制作、现场技术支持、现场方案实施。

　　具体要求:

　　1、电力电子、电气、机电类等相关专业，参与过新能源产品开发；

　　2、三年及以上新能源行业如光伏逆变器、储能产品、充电桩从业经验；

　　3、熟练使用CAD绘图软件及各种办公自动化相关软件进行工程设计、方案设计与项目管理；

　　4、熟悉电气设备的技术指标及性能参数；

　　5、掌握低压开关柜的控制原理、光伏逆变器工作原理及直流电源的工作原理；

　　6、具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力，具有良好的团队协作精神。

新能源经理岗位职责11

　　1.负责电机自动装配线（定子、转子、总成）正常运行；

　　2.协助项目管理提供工艺相关的`支持；

　　3.负责工艺文件的制定、标准作业流程设计、机器平衡和人员平?设计管控；

　　4.负责产线质量问题、工艺问题的分析及工艺持续改善管控；

　　6.负责自动生产线效率持续改善管控。

新能源经理岗位职责12

　　1）产品型谱与生命周期规划与管理：跟踪行业、竞争对手的产品发展战略、技术发展动态，前瞻性进行创新类产品的`规划，进行公司中长期型谱和产品生命周期规划与管理；

　　2）产品销量与价格规划与管理：跟踪行业、竞争对手的产品定价策略，制定公司产品的整体定价策略，年度滚动进行价格策略的审视与修订；结合公司的产品型谱，进行销量的整体规划与统筹，为公司的中长期产品战略目标提供数据支持；

　　3）产品节点输出物审议：结合公司的中长期产品战略规划要求，对开发的新产品进行战略符合度、市场符合度、产品竞争力综合判断、评审。

　　4）市场新能源整车及零部件信息搜集，国家政策解读，对市场3—5年内市场需求趋势有明确判断

新能源经理岗位职责13

　　1.项目进度管理

　　制定项目时间计划，协调项目组成员，明确各自项目的具体目标，评估项目进度节点;

　　根据(质量、成本、预算及节点)项目跟踪，发现偏差调整计划实现项目目标。

　　2.预算管理

　　同项目组成员确认预算需求，跟踪项目保证按照计划的`资源及预算进行。

　　3.部门协调

　　协调内部(质量规划，生产策划等)及外部(供应商，客户等)接洽工作。

　　4.项目资料整理/汇报

　　项目进度在it系统中有清晰明确的文件输入要求，项目经理必须时刻关注项目进度状态。

　　定期和管理层(以及客户如有业务需要)举行项目会议，汇报当前项目进展。

　　5.项目控制

　　跟踪项目进度，随时同项目组成员合作协调问题解决，如项目进度计划，成本计划与原计划出现偏差，上报问题并及时采取纠正措施达到项目目标。

　　6.项目后期职责

　　负责产品批量交样(sop)后三个月内的客户端问题跟踪，如必要需协调专家部门提供建设性解决方案推进技术问题的解决。

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