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酒店总经理岗位职责

时间：2023-06-21 16:51:44 服务业/酒店/餐饮我要投稿

酒店总经理岗位职责

　　在当下社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的酒店总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

酒店总经理岗位职责

酒店总经理岗位职责1

　　1. 负责酒店前期筹备运营管理工作;

　　2. 建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化

　　3. 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。

　　4. 负责落实酒店的.预算和决算，向各部门下达年度工作指标。

　　5. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

　　6. 指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质

酒店总经理岗位职责2

　　1.全面负责酒店的经营管理，制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;

　　2.根据总公司下达的`利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算，指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况;

　　3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标;

　　4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度;

　　5.定期召开公司会议，根据公司的发展方向指导各部门的工作;

　　6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件;

　　7.指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质;

　　8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

酒店总经理岗位职责3

　　1.全面负责公司“精品酒店”轻奢系列项目开展;

　　2.组织项目建设单位招标，做好工程对接与推进工作;

　　3.负责筹建酒店项目规划，对酒店项目的功能布局、业态分布、经营方向及投资回报评估等作出评估;

　　4.推动开展项目建设、开业筹备及运营管理等工作;

　　5.对负责项目公司投资开发目标负责，统筹安排项目的各项工作;

　　6.负责项目管理团队的'组建、指导、培训与绩效考核。

酒店总经理岗位职责4

　　1.代表公司参与酒店的经营管理，督促和协助酒店按既定的经营计划和预算开展经营业务、贯彻公司的各项指标，保障酒店良好、安全的经营环境;

　　2.履行业主的各项权利，与管理公司形成良好的配合，保障酒店的正常运营;

　　3.协助公司对管理公司的年度经营计划进行审核，并监督执行过程;

　　4.协助管理公司处理外部事宜，为酒店创造良好的经营环境;

　　5.深入酒店各项经营管理，完成经营过程中业主的各项审批工作，开源节流，避免酒店管理方的工作漏洞;

　　6.维护好酒店资产，加强酒店资产管理，确保酒店资产的'完整性;

　　7.了解当地酒店的发展状况及竞争酒店动态，反馈给公司或酒店管理方研究，确保酒店正确的经营方向;

　　8.及时传达公司的相关决定及以上报管理方需要公司决策事宜;

酒店总经理岗位职责5

　　1.制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划，并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行;

　　2.对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，能够依据市场制定出酒店的业务发展计划，并能够根据市场变化情况适时作出调整，保证酒店利润最大化;

　　3.精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计，设备、设施配置、室内设计等。

　　4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。

　　5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作。

　　6.负责酒店管理团队的.建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式，全权负责酒店及相关综合物业的管理。

　　8.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

酒店总经理岗位职责6

　　1、全面负责酒店的日常经营管理。传递卓越，极致的客服服务理念提高客户舒适度，确保酒店一直处在良好的`运营当中。

　　2、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

　　3、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。

　　4、落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标。

　　5、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。

　　6、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

酒店总经理岗位职责7

　　1、能够接受外派，门店地址基本位于浙江或者江苏。

　　2、主持所在门店全面工作，对门店所属各职能部门下达工作任务并指导、落实、检查、协调。

　　3、组织分析本门店营业情况，制定各项经营计划与预算并完成经营指标。

　　4、主持编制和完善所在门店各项服务规范和工作程序。

　　5、做好内外部协调工作及其他相关部门的沟通合作。

　　6、主持召开部门例会，组织，协调，指导和把控门店贯彻实施各项经营计划并控制费用预算。

　　7、做好本门内部培训工作，提升本门店员工各项工作技能，培养优秀员工。

　　8、严抓安全经营，做到人员零伤亡、火灾零发生、重大物资零盗窃的安全“三零”标准。

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