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外地考察学习心得体会
心中有不少心得体会时,马上将其记录下来,这样能够培养人思考的习惯。到底应如何写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的外地考察学习心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
外地考察学习心得体会1
我们初一初二年级全体教师于20xx年4月21日上午带着激动、期盼的心情,带着教学中存在的困惑、疑问赶赴杜郎口中学进行实地考察学习。虽然以前曾听去过杜郎口的老师讲过那里的情况,也曾从网上看过介绍杜郎口教学的情况,但身临其境的感觉带给我更多的思考和收获,确实让我受益匪浅。
感谢校领导给我这次外出亲赴杜郎口中学实地考察的机会现在我就将这次参观学习后的感想作如下总结:
我听得最多的是展示课,在展示环节中,他们分组展示,相互交流讨论之后,所有同学凑到一起再听每个小组的代表的讲解,在这位同学讲完之后,其他同学可分别发表自己的不同意见、方法,有的同学还会对他提出疑问,还有的同学在几位学生讲解后对他们的解题方法提出评价或总结规律。
“学生是课堂的'主宰,是学习的主体”在这里得到了充分的诠释。杜郎口中学的课堂犹如一篇好的散文,做到了“形散而神不散”。由某一知识点串联出很多知识,发散性思维得到很好的训练。学生们上课形态各异,干什么的都有,好像很散乱,但他们都围绕着学习目标而动,精力集中,所以神并不散。 老师们充分相信学生,尊重学生的个性差异,给他们创设了充分展示自我的平台。学生们积极参与,全身心投入,进入了学习的忘我境界,真正把学习当成了一种乐趣,一种享受。 教师为主导,学生为主体,把课堂真真正正的还给了学生。老师轻松了吗?不是的。因为“功夫在课外”,老师的任务更重了。只有充分预习,才会有丰富多彩的课堂展示。要使学生在课堂上的活动有意义,一定要加强预习。
学生的预习实际上是在教师指导下的自学,帮助学生明确目标任务、引导学生掌握学习方式方法,学生用双色笔作预习笔记,在规定的课堂时间内完成。翻看他们老师的备课用的是8k的活页纸,书写工整,项目全,且都用红蓝两色笔作了标记。预习提纲包括:预习目标、预习重点难点、预习过程、预习方法、拓展提升、学生突发问题的设想等由于教师备课充分自觉地把学生带入了一种想学、能学、抢着学的氛围之中。
使学生们不但能积极参与课堂并且能有效地参与课堂。 反思我个人的课堂教学,虽然也试着把新课改理念应用到课堂教学中,也做过一些尝试,但是仍摆脱不了教师讲为主导,满堂灌,对学生不放心,学生被动地听,使学生感觉课堂枯燥无味,学生并没有成为学习的真正主人,还是被动的接受者,无论设计的课有多精彩,有多新颖,学生还是在你的引导下步入你所设的陷阱之中,你所设计的,并不一定是学生所迫切需要解决的,学为主体没有得到真正的落实。杜郎口中学为我们提供了一个活生生的样板。
学校组织我们学习杜郎口中学教改经验的目的,就在于如何结合我校实际探索出一条适合我校发展的教改之路,把课堂真正还给学生,让学生成为学习的主人,焕发出课堂的勃勃生机。当然,说起来容易,做起来难,这需要我们转变观念、统一思想、共同努力,需要做大量的准备工作,才能转变为现实。 杜郎口中学的模式毕竟是杜郎口中学根据自己的实际情况探索出的,我们在学习时不必全盘照搬,而必须结合我们自己的教学情况、学生情况加以改革。
外地考察学习心得体会2
11月20日—24日,由通辽市政府组织考察队前往包头、鄂尔多斯考察学习食品安全监管工作,重点是食品加工小作坊的监管情况,所到之处给我的感觉可以用以下几句话来概括:大手笔创新、思路超前、求真务实、舍得投资、政策优惠。很多地方值得我们借鉴。
包头市食品监管的做法是:由市政府出台《包头市食品生产加工小作坊和食品摊贩管理办法》和具体实施细则,小作坊实行由所管辖的质监分局审查合格后发放《包头市食品生产加工小作坊生产准予备案书》制度,每个月全员出动,集中一天时间检查小作坊并抽取样品进行风险监测,建立长效管理模式。做到政府主导、部门牵头、全员动员。食品小作坊集中生产的做法是:实行强有力的行政手段推进责任追究制;市场采取承包的办法,质监、工商实行网络化管理;形成合力,成立综合执法局;做好群众工作,解决疑难问题。
鄂尔多斯市的'做法是:由政府出台优惠政策招商引资,在各旗县、区陆续新建由政府统一规划、部门协管、企业建设运营,集生产、加工、检测、仓储、物流、配送于一体的食品加工园区。实行“八统一”集中管理和动态监管。
关于小作决集中生产问题,大多旗县正建和准备规划建设食品园区,食品园区建设已初具规模,基建用地由市政府无偿提供,基建项目资金列入市财政预算,由市财政分三年投入。市旗两级人民政府将食品安全监管和检验经费均列入财政预算给予保障。针对食品加工小作坊集中生产,鄂尔多斯市采取企业主导、政府补贴办法,实行免税等优惠政策,以加大扶持力度,确保进得来、站得住。
当前,我县食品小作坊大多分散于城乡结合部和广大农村地区,消费群体以农村居民为主。具有以下特点:
(一)规模小,数量多。基本以10人以下小作坊为主,而其中大多数是2至3人的家庭式小作坊。规模小,且季节性生产多,导致做一天,算一天,没有长远目标和打算,不愿过多投入,甚至偷工减料,产品质量没有保证。
(二)设备简陋,工艺落后,卫生条件差,安全隐患多。使用食品添加剂无计量器具,产品无包装或简单包装,极易造成二次污染。
(三)没有必备检测设备,缺乏必备检测能力,食品质量控制主要依赖个人感官和经验判断,原材料进厂不检测,食品未经检验就出厂销售,食品质量安全得不到保证。
(四)食品生产加工水平普遍不高。目前,我县绝大多数企业主要以生产传统食品为主,缺乏优势核心技术,产品在市场没有核心竞争力,食品加工业发展存在后劲不足。
(五)食品生产加工从业人员素质普遍偏低。大多数为进城农民、下岗职工,缺乏食品质量安全意识和食品质量安全知识,流动性大。
结合此次考察学习,就我县小作坊实施集中加工生产有关政策问题提出以下建议:首先,对县政府划拨土地实行集中生产、集中管理,针对空中架高压线不能高层建筑的实际情况,土地应以最优惠的政策出让给这些弱势群体。其次,生产小作坊在进驻工业园区之后也实行免税政策,帮助扶持小作坊继续发展壮大。第三,给予加工小作坊更多的国家扶持政策,如从业人员享受“40”和“50”人员的政策支持,小额免息贷款等。
外地考察学习心得体会3
根据我中心要求,为加强我市公积金贷款力度及如何有效降低贷款风险,使我市广大公积金缴存者能够得到更多的实惠。为此,由中心领导带队赴周口、焦作等地考察学习,通过学习和交流使我受益匪浅。
焦作公积金管理中心以“过程管理、环节控制、全程跟踪”为手段,通过采取一系列有效措施,将今年全市公积金个贷逾期率控制为0,并出台了一系列缴存和贷款的惠民政策,如:
一、各种公积金新政的实行降低了贷款门槛,使群众得到了实惠。中心将公积金贷款担保方式由原来的自然人担保改为期房或现房抵押担保,将贷款年限延长至退休加5年,将购买首套低于90平方米自住房的首付由30%降低为20%等,同时,职工购房和偿还贷款可以提取个人公积金帐户余额,可以使用个人公积金用于月冲还贷等。
二、公积金贷款以其手续简便快捷成为房产企业的首选推荐贷款方式。今年对公积金贷款流程经过修订后,购房按揭贷款从受理到发放仅需15个工作日,并且去掉了许多不必要的手续,不仅群众感到方便,房产企业的资金回收速度也得到了加快,并与中心进行了签约,房产企业在销售中积极推荐购房者使用公积金贷款。多措并举控制风险公积金贷款逾期率为零。
随着住房公积金贷款规模的.急剧扩大,采取多项风险控制措施,确保贷款资金安全,防范和化解贷款风险。
一、逐步建立个人信用库。中心对每个贷款户建立个人资料库,包括个人基本信息、就业及收入状况、家庭成员基本情况、夫妻双方征信记录等,在审批和贷后管理过程中,通过调阅个人资料库,有针对性地采取风险控制措施。同时,利用中心记载职工住房公积金的优势,动态掌握借款人住房公积金账户变动情况,及早发现潜在的风险。
二、严把审核关。建立楼盘准入制度,制定《信贷业务操作标准》,建立健全贷款风险管理机制。从楼盘准入、前台初审、贷前审查到审核审批等环节,采取现场调查、电话核对、单位核查等方式,尤其对客户提供和各类贷款要件和个人证件进行严格的审核把关。制定《贷款责任追究办法》,实行谁签字、谁负责,同时进行终身责任追究。
三、实现贷前审计。中心今年完成了贷后审计向贷前审计的过渡。在贷款发放之前,稽核科对每日已审批的全部贷款件进行审计,将信贷风险控制在源头,消融在贷前,实现住房公积金零风险运作。
四、狠抓贷后管理。通过短信催收、电话催收、与当事人面谈、发律师函、向借款人工作单位发函等多种方式催收逾期贷款。对属于“关注”以上级别的客户,采取定期定向定人负责的办法,对这类客户进行重点催收管理。
市住房公积金管理中心近期也出台了一些新规,从资金缴存、担保人、贷前审查、房产抵押四个方面做出严格规定,全面构筑住房公积金风险防范体系,有效防范了骗贷行为及资金风险,维护了住房公积金所有者的合法权益。
一、资金缴存方面,中心根据职工贷款申报情况,制定了《关于住房公积金缴存贷款担保的补充规定》和内控规定,加大资金归集力度,为公积金贷款提供保障;以维护职工合法权益。
二、担保人方面,规定担保人不能都是同一单位职工,以防范信贷风险,保障资金安全。
三、贷前审查方面,必须对职工身份、购房、婚姻、信用等情况进行实地调查,严把贷款审批关。
四、房产抵押方面,要求一些成立时间短、人员流动大、发展不稳定的单位,必须做房产抵押方可贷款。
通过这次的考察学习,使我提高了对公积金管理的认识,我中心在对公积金管理的系统化、规范化、制度化有待进一步完善。针对目前我市住房公积金制度运行中存在一些突出问题:覆盖率低、使用率低,沉淀资金数额较大,个贷逾期率高等,解决这些问题成为目前进一步完善我中心信贷管理的首要任务。
外地考察学习心得体会4
洁净的环境,精细化的管理、规范化的工作流程,严谨、细致的工作态度,忙中有序、一丝不苟的工作精神,“只为成功想办法,不为困难找理由”的工作理念,这些就是黔西电厂留给我的深刻印象。
随着接待人员的边说边行,不经意间就来到了钳工比赛现场,电气二次比赛现场等,看到的是师傅们认真的做着自己的题目,随即进入资料室、厂房、总控室、工具室参观,处处无不给人耳目一新。通过与工作人员进行细致的沟通与交流,深知了他们工作标准之高、管理制度之严、基础工作之实。
随着接待人员的引导,我们来到了会议室,听取电厂领导对该厂的介绍,从中对他们的创新理念,发展之路有了更全面的了解。
短短的几小时参观学习,却让我大脑思索了几天,同是发电行业,自然条件、员工文化层次大同小异,而现实差异却不得不让人膛目结舌,也许有人会说:他们资金雄厚,硬件建设投入大,这固然是一方面,标准化建设、一流创建离不开资金作后盾,但资金不是天上掉下来的,支撑他们的是一种精神,“争创一流”的`精神,把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各个方面,要靠科学管理来实现,他们的经验和做法很值得我站去研究和学习。
学什么、如何学?总的来说要结合正在开展的“学习实践科学发展观活动”,转变思想,更新观念,理清我站的发展思路,振奋员工精神,正视差距,在目前电站未完工程及设备缺陷较多的情况下。
一是常抓不懈地把牢安全生产关,扎实开展反违章、事故预想和反事故工作,杜绝一切安全事故的发生。
二是针对当前运行中存在的困难,努力寻找突破口,不等不靠地做好设备消缺工作,做到有水就能发电,确保全年目标任务的完成。
三是狠抓作风建设,建设一支有思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质员工队伍。
只要我们振奋精神,凝聚全站职工的力量,虚心学习和借鉴他人的先进管理经验,一股作气谋发展,一定能缩小差距,创造美好的团坡明天。
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